உள்ளடக்கம்

• அடியெடுத்து வைக்க
• 3 இன் பகுதி 1: உங்கள் இலக்குகளை அமைத்தல்
• 3 இன் பகுதி 2: வணிகத் திட்டத்தை எழுதுதல்
• 3 இன் பகுதி 3: உதவி பெறுதல்
• உதவிக்குறிப்புகள்

உங்கள் வணிக யோசனையைப் பொருட்படுத்தாமல், அது நகைகளை விற்பனை செய்வது, இயற்கையை ரசித்தல் அல்லது விலங்குகளை கவனித்துக்கொள்வது, ஒரு வணிகத் திட்டம் எப்போதுமே யோசனையின் வெற்றிக்கான திறனை நிரூபிக்க ஒரு சிறந்த வழியாகும். ஒரு எளிய வணிகத் திட்டம் ஒரு யோசனையின் சாத்தியக்கூறுகள் மூலம் சிந்திக்க உதவுகிறது, மேலும் திட்டத்தை எழுதும் உங்கள் குறிக்கோளுக்கும் அதைப் படிக்கும் பார்வையாளர்களுக்கும் ஏற்ப வடிவமைக்கப்பட்டுள்ளது. நீங்கள் ஒரு தொழிலைத் தொடங்க அல்லது ஏற்கனவே உள்ள வணிகத்தை விரிவாக்க விரும்பினால், உங்கள் கவனத்தை கூர்மைப்படுத்தும் மற்றும் தொடங்குவதற்கு எளிய வணிகத் திட்டத்துடன் தொடங்கலாம்

அடியெடுத்து வைக்க

3 இன் பகுதி 1: உங்கள் இலக்குகளை அமைத்தல்

1. வணிகத் திட்டத்தைக் கொண்டிருப்பதற்கான உங்கள் முக்கிய காரணத்தை (களை) தீர்மானிக்கவும். ஒரு வணிகத் திட்டம் பல நோக்கங்களுக்கு உதவும், மேலும் இந்த ஒவ்வொரு குறிக்கோளையும் நிவர்த்தி செய்வது உங்கள் வணிகத் திட்டத்தை நீண்ட, விரிவான மற்றும் சிக்கலானதாக மாற்றக்கூடும். ஒரு அடிப்படை வணிகத் திட்டத்தை எழுதத் தொடங்க, முதலில் ஒரு திட்டத்தை எழுதுவதற்கான உங்கள் முதன்மை இலக்கை நீங்கள் தீர்மானிக்க வேண்டும். ஒரு குறிப்பிட்ட தொழிற்துறையில் ஒரு தொழிலைத் தொடங்குவதற்கான சாத்தியக்கூறுகளைத் தீர்மானிப்பது போன்ற பல காரணிகளைக் கருத்தில் கொள்ள வேண்டும்; உங்கள் பணித் திட்டத்தைக் கண்டறிதல்; சாத்தியமான வாடிக்கையாளர்களுடன் உங்கள் நிறுவனத்தின் யோசனையை எவ்வாறு தொடர்புகொள்வது என்பதைக் கண்டறிதல்; அல்லது உங்கள் வணிகத்திற்கான நிதியுதவியைப் பெறுதல். இது உங்கள் வணிகத்தைப் பற்றிய மிக முக்கியமான சில கேள்விகளுக்கு பதிலளிக்கும் எளிய வணிகத் திட்டத்தில் உங்கள் முயற்சிகளை மையப்படுத்த உதவும்.
2. உங்கள் வணிக கூட்டாளர்களை அணுகவும். நீங்கள் ஒரு தனிநபராக ஒரு தொழிலைத் தொடங்கினால், நீங்கள் இந்த நடவடிக்கையை எடுக்கத் தேவையில்லை. ஆனால் நீங்கள் வேறொருவருடன் பணிபுரிகிறீர்கள் என்றால், அனைவரின் நலன்களையும் கணக்கில் எடுத்துக் கொள்ளும் வணிகத் திட்டத்தை எழுத அவர்களின் உள்ளீடு மற்றும் ஒத்துழைப்பு தேவை.
3. உங்கள் வணிகத்தின் தனித்துவமான தன்மை குறித்து தெளிவாக இருங்கள். இரண்டு நிறுவனங்களும் சரியாக ஒரே மாதிரியானவை அல்ல, அதேபோல் இரண்டு வணிகத் திட்டங்களும் ஒன்றல்ல. உங்கள் தயாரிப்பு அல்லது சேவையிலிருந்து உங்கள் வாடிக்கையாளர் தளம் மற்றும் சந்தைப்படுத்தல் தொடர்பான உங்கள் அணுகுமுறை வரை உங்கள் வணிகத்தின் தனித்துவமானது என்ன என்பதைப் புரிந்துகொண்டு தெரிந்து கொள்ளுங்கள். இது உங்கள் வணிகம் தனித்து நிற்கவும், உங்கள் வாடிக்கையாளர்களுக்கு மிகவும் கவர்ச்சியாகவும், நீண்ட காலத்திற்கு மிகவும் வெற்றிகரமாக இருக்கவும் உதவும்.
4. நீங்கள் எந்த வகையான வணிகத்திற்கான திட்டத்தை எழுதுகிறீர்கள் என்பதைப் புரிந்து கொள்ளுங்கள். நீங்கள் ஒரு புதிய தொழிலைத் தொடங்குகிறீர்களா அல்லது ஏற்கனவே உள்ள வணிகத்தை விரிவுபடுத்துகிறீர்களா? வணிகத் திட்டத்தை எழுதுவதற்கான பெரும்பாலான அணுகுமுறை இருவருக்கும் ஒரே மாதிரியாக இருக்கும், ஆனால் சில முக்கியமான வேறுபாடுகள் இருக்கலாம். ஏற்கனவே உள்ள ஒரு நிறுவனத்துடன் நீங்கள் சந்தை, விற்பனை, சந்தைப்படுத்தல் மற்றும் பலவற்றைப் பற்றிய தெளிவான படத்தைப் பெறுவீர்கள். உங்கள் வணிகத் திட்டத்தில் உறுதியான துணை ஆதாரங்களை நீங்கள் சேர்க்கலாம். ஒரு தொடக்கத்தில், இந்த கூறுகள் மேலும் ஊகமாக இருக்கலாம்.
5. நீங்கள் பயன்படுத்த விரும்பும் வடிவமைப்பைத் தேர்வுசெய்க. வணிகத் திட்டம் எவ்வளவு அடிப்படை மற்றும் சுருக்கமாக இருக்கிறதோ, அவ்வளவு குறைவான உரையை நீங்கள் எழுத வேண்டும். நீண்ட, விரிவான பத்திகளுக்கு பதிலாக, அதற்கு பதிலாக தோட்டாக்களைப் பயன்படுத்தலாம். சில தளவமைப்புகள் 1 முதல் 4 பக்கங்கள் வரை நீளமாக இருக்கும், அதே நேரத்தில் மிகவும் விரிவான திட்டங்கள் 50 பக்கங்களுக்கு மேல் இருக்கலாம். குறுகிய, அடிப்படை திட்டங்கள் உடனடியாக உங்கள் வணிகத்தின் இதயத்தைத் தாக்கும். இவை விஷயங்களை எளிமையான சொற்களில் வைக்க முனைகின்றன, இது சாதாரண மக்களுக்கு எளிதில் புரியும். அனைத்து வகையான வணிகத் திட்ட வார்ப்புருக்கள் ஆன்லைனில் கிடைக்கின்றன.
   • பெரும்பாலான வணிகத் திட்டங்கள் பின்வரும் கூறுகளின் கலவையைக் கொண்டிருக்கின்றன: சுருக்கம், வணிக விளக்கம், சந்தை பகுப்பாய்வு, சேவை அல்லது தயாரிப்பு விளக்கம், சந்தைப்படுத்தல் அணுகுமுறை, நிதி திட்டங்கள் மற்றும் பின் இணைப்பு. வணிகத் திட்டத்தில் என்ன சேர்க்கப்படலாம் என்பது பற்றி நீங்கள் நன்கு அறிந்திருப்பதால், உங்கள் சொந்த வணிகத் திட்டத்திற்கு எது பொருத்தமானது என்பதை நீங்கள் தீர்மானிக்கலாம்.
   • சில வணிக ஆலோசகர்கள் அடிப்படைகளைக் கண்டறிய ஆரம்பத்தில் மிக எளிய கேள்வித்தாள் அல்லது ஒரு 'உள் வேலைத் திட்டம்' தேவை என்பதைக் கண்டறிந்துள்ளனர்: தயாரிப்பு அல்லது சேவை என்ன, வாடிக்கையாளர்கள் யார், நிறுவனத்தின் காலவரிசை என்ன? பில்களை செலுத்துவதற்கும் பில்கள் செலுத்துவதற்கும் நிறுவனம் எவ்வாறு செயல்படுகிறது?
6. உங்கள் வணிகத் திட்டத்திற்கு பார்வையாளர்களைக் கண்டறியவும். ஒரு வணிகத் திட்டத்தை எத்தனை பேர் படிக்கலாம். பெரும்பாலும், வணிகத் திட்டம் முதலீட்டாளர்கள் மற்றும் வங்கி ஊழியர்களுக்காக எழுதப்படுகிறது, அவர்கள் உங்கள் வணிகத்தின் தன்மையையும் உங்கள் திட்டத்தையும் விரைவாகவும் முழுமையாகவும் புரிந்து கொள்ள வேண்டும். மார்க்கெட்டிங் மற்றும் நிதி அம்சங்கள் போன்ற முக்கியமான கேள்விகளை நீங்கள் கருத்தில் கொண்டுள்ளீர்கள் என்பதை இது காட்டுகிறது, அவை கடனை திருப்பிச் செலுத்துவதற்கான உங்கள் திறனுக்கு பங்களிக்கும் அல்லது முதலீட்டாளருக்கு வணிகத்தை லாபகரமாக்கும்.
   • முதலீட்டாளர்கள் மற்றும் வங்கி ஊழியர்கள் கவனமாக திட்டமிடல் மற்றும் முன்னறிவிப்பை பிரதிபலிக்கும் ஒரு முறையான, தொழில்முறை வணிகத் திட்டத்தைக் காண விரும்புவார்கள். நீங்கள் ஒரு வணிக கூட்டாளர் அல்லது பிற ஆர்வமுள்ள கட்சியைத் தேடுகிறீர்களானால், வணிகத் திட்டத்தில் உங்கள் வணிகம் மற்றும் தனிப்பட்ட நெறிமுறைகளைப் பற்றி மேலும் கணக்கில் எடுத்துக்கொள்ள நீங்கள் தேர்வு செய்யலாம். ஆனால் உங்கள் வணிகத் திட்டத்தை ஒன்றிணைக்கும்போது தொழில்முறை தரப்பில் இருக்க வேண்டும்.

3 இன் பகுதி 2: வணிகத் திட்டத்தை எழுதுதல்

1. எளிமையாகவும் தெளிவாகவும் எழுதுங்கள். அதிகப்படியான வாசகங்கள் அல்லது நீண்ட காற்றோட்டமான விளக்கங்களைத் தவிர்க்கவும். உங்கள் புள்ளியை விரைவாகவும் சுருக்கமாகவும் பெற எழுத்து செயல்முறையை நெறிப்படுத்துங்கள். "பயன்பாடு" போன்ற நீண்ட சொற்களை குறுகிய சொற்களுடன் மாற்றவும். உங்கள் வணிகத் திட்டத்தை எளிதாகக் கண்காணிக்க புல்லட் புள்ளிகளைப் பயன்படுத்துவது நல்லது.
2. வணிக விளக்கத்தை எழுதி உங்கள் சேவை அல்லது தயாரிப்பை விவரிக்கவும். நீங்கள் வணிகத்தில் எவ்வளவு காலம் இருந்தீர்கள், எங்கு பணிபுரிந்தீர்கள், இன்றுவரை உங்கள் சாதனைகள் என்ன, நீங்கள் எந்த வகையான சட்ட நிறுவனம் (ஒரே உரிமையாளர், வரையறுக்கப்பட்ட பொறுப்பு நிறுவனம் போன்றவை) உட்பட உங்கள் வணிகத்தை விவரிக்கவும். நீங்கள் வழங்கும் சேவை அல்லது தயாரிப்பை விவரிக்கவும். உங்கள் தயாரிப்பு அல்லது சேவையின் தனித்துவமானது என்ன, உங்கள் வாடிக்கையாளர்கள் அதை வழங்குவது ஏன் முக்கியம்?
   • எடுத்துக்காட்டாக, நீங்கள் எழுதலாம்: "பெஸ்டே கிண்டர்பாக் (பி.கே) என்பது நெதர்லாந்தில் பதிவுசெய்யப்பட்ட ஒரு வரையறுக்கப்பட்ட பொறுப்பு நிறுவனமாகும், இது ஆம்ஸ்டர்டாம் பிராந்தியத்தில் உள்ள பள்ளிகளுக்கு உயர்தர, ஆரோக்கியமான பேக்கரி தயாரிப்புகளை வழங்குகிறது. பி.கே 2008 இல் நிறுவப்பட்டது மற்றும் பல விருதுகளைப் பெற்றுள்ளது. ஆம்ஸ்டர்டாமில் உள்ள சிறந்த சிறு வணிகங்கள் மற்றும் ஊட்டச்சத்து மையத்தின் சிறந்த மியூஸ்லி பார்கள் உட்பட. எங்கள் கிரானோலா பார்கள் இயற்கையான, உள்நாட்டில் மூலப்பொருட்களிலிருந்து தயாரிக்கப்படுகின்றன மற்றும் நகரத்தில் உள்ள குழந்தைகளுக்கு ஆரோக்கியமான ஊட்டச்சத்தை வழங்குகின்றன. "
   • உங்கள் வணிகத்தின் குறிக்கோள்களையும் நீங்கள் சேர்க்க விரும்பலாம், இதன்மூலம் உங்கள் வணிகத் திட்டத்தை வாசிப்பவர் நீங்கள் ஏன் வியாபாரம் செய்கிறீர்கள் என்பதையும், உங்கள் வணிகத்தை நடத்துவதன் மூலம் நீங்கள் எதை அடைய முடியும் என்பதையும் நன்கு அறிந்து கொள்ள முடியும். உங்கள் வணிகம் ஒரு இலாப நோக்கற்றதாக இருந்தால், நீங்கள் நிச்சயமாக இந்த பகுதியை சேர்க்க வேண்டும், ஏனெனில் ஒரு இலாப நோக்கற்றது நோக்கம் மற்றும் பார்வையை அடிப்படையாகக் கொண்டது. இது ஒரு இலாப நோக்கற்ற நிறுவனமாக நீங்கள் செயல்படும் குறிக்கோள்களை கடன் வழங்குநர்கள் அல்லது பிற ஆதரவாளர்களுக்கு தெளிவுபடுத்துகிறது.
3. உங்கள் சந்தை ஆராய்ச்சியை முன்வைத்து, உங்கள் சந்தைப்படுத்தல் திட்டத்தை கோடிட்டுக் காட்டுங்கள். இந்த பிரிவு நீங்கள் செயல்படும் தொழில் அல்லது சந்தையை விவரிக்கிறது மற்றும் உங்கள் தயாரிப்பு அல்லது சேவையை உங்கள் வாடிக்கையாளர்களுக்கு எவ்வாறு வழங்க திட்டமிட்டுள்ளீர்கள். சந்தை, மக்கள் தொகை மற்றும் சாத்தியமான விற்பனையின் அடிப்படையில் எவ்வளவு பெரியது? உங்கள் தயாரிப்பு அல்லது சேவை எவ்வாறு சந்தையை உண்மையிலேயே பூர்த்திசெய்து, தற்போது பொருத்தமற்ற தேவையை பூர்த்தி செய்யும் என்பது குறித்து நீங்கள் ஒரு நல்ல வாதத்தை வைத்திருக்க வேண்டும். நீங்கள் குறிவைக்கும் வாடிக்கையாளர்களைப் பற்றி பேசுங்கள், அவர்களின் புள்ளிவிவரங்கள் மற்றும் உங்கள் தயாரிப்பு அல்லது சேவையை வாங்குவதற்கான திறனை விவரிக்கவும். உங்கள் போட்டியாளர்களைப் பற்றிய தகவல்களை நேரடியாகவும் மறைமுகமாகவும் சேர்க்கவும். உங்கள் தயாரிப்பு அல்லது சேவையை மேம்படுத்தவும், உங்கள் வாடிக்கையாளர்களை அடையவும், உங்கள் சேவைகளை விரிவுபடுத்தவும், உங்கள் வணிகத்தை மேம்படுத்தவும் நீங்கள் எவ்வாறு திட்டமிடுகிறீர்கள் என்பதை விவரிக்கவும்.
   • எடுத்துக்காட்டாக, நீங்கள் எழுதலாம், `` சிறந்த கிட்ஸ் பார்ஸிற்கான முன்மொழியப்பட்ட சந்தை ஆம்ஸ்டர்டாமில் உள்ள முழு பொதுப் பள்ளி முறையையும் உள்ளடக்கியது, மொத்தம் 20,000 குழந்தைகளைக் கொண்ட 110 பள்ளிகள் உள்ளன, அவற்றில் 67% பள்ளியில் மதிய உணவு வாங்குகின்றன. '' உங்கள் பற்றி தொடரவும் வாடிக்கையாளர்கள், வாடிக்கையாளர்கள், போட்டியாளர்கள் மற்றும் பலருடன் உங்கள் சாத்தியமான அல்லது இருக்கும் உறவுகள்.
4. எதிர்பாராத சிக்கல்களைப் பற்றி விவாதிக்கவும். உங்கள் வணிகத்தின் சாத்தியமான வெற்றியைப் பற்றி நீங்கள் நேர்மறையாக இருக்க விரும்பினால், சவால்கள் அல்லது தோல்விகளைப் பற்றி சிந்திப்பது நல்ல திட்டமிடல். வாடிக்கையாளர்களின் எண்ணிக்கை குறைதல் அல்லது ஒரு முக்கியமான சப்ளையரின் இழப்பு போன்ற சிக்கல்களுக்கு நீங்கள் எவ்வாறு பதிலளிப்பீர்கள் என்பதைப் பற்றி சிந்தியுங்கள். உங்கள் வணிகத் திட்டத்தின் குறிப்பிட்ட பகுதிகள் செயல்படவில்லை என்றால், அவை என்ன, நீங்கள் எவ்வாறு பதிலளிப்பீர்கள், இந்த சிக்கல்களை நீங்கள் சமாளிக்க முடியுமா?
   • எடுத்துக்காட்டாக, நீங்கள் எழுதலாம்: "நாங்கள் எங்கள் மியூஸ்லி பார்களுக்கான உள்நாட்டில் மூலப்பொருட்களை நம்பியுள்ளோம், எங்கள் உள்ளூர் சப்ளையர்கள் பயிர்களை உற்பத்தி செய்ய நல்ல நிலைமைகளை சார்ந்துள்ளது. நெதர்லாந்து போதிய மழையை எதிர்கொண்டால், நாங்கள் எங்கள் சப்ளையர் பட்டியலை அண்டை நாடுகளுக்கு விரிவுபடுத்த வேண்டியிருக்கலாம், ஆனால் நெதர்லாந்தில் இருந்து சப்ளையர்களுடன் பணியாற்ற நாங்கள் முன்னுரிமை அளிப்போம். "
5. உங்கள் நிறுவனத்தின் மிக முக்கியமான நபர்களைப் பற்றிய தகவல்களை வழங்கவும். ஒரு நல்ல வணிகத் திட்டம் வணிகத்தையும் அதன் சேவைகளையும் மட்டுமல்லாமல், வணிகத்தை உண்மையில் இயக்கி இயக்கும் நபர்களையும் விவரிக்கிறது. முக்கிய பங்குதாரர்கள், நிறுவனத்தில் அவர்களின் பங்கு மற்றும் அவர்களின் பின்னணி மற்றும் இந்த முயற்சியில் பங்களிப்பதற்கான தகுதியை விவரிக்கவும். உங்கள் வணிகத் திட்டத்துடன் இணைப்பில் அவற்றின் விண்ணப்பத்தை சேர்க்கவும். உங்கள் வணிகம் நீங்கள் மட்டுமே என்றால், அது நல்லது. உங்களுக்கு ஒரு தலைப்பைக் கொடுத்து, உங்கள் தற்போதைய வணிக யோசனைக்கு உங்களைத் தயார்படுத்திய உங்கள் தொடர்புடைய அனுபவத்தின் ஒரு சிறு சுயசரிதை எழுதவும்.
   • எடுத்துக்காட்டாக, நீங்கள் எழுதலாம்: "தலைமை நிர்வாக அதிகாரி கேட்ரியன் ஸ்மிட் வடக்கு நெதர்லாந்தில் மிகவும் மதிக்கப்படும் பேக்கிங் நிறுவனங்களில் பணிபுரிந்த இரண்டு தசாப்த கால அனுபவம் கொண்டவர், வாகனிங்கன் வேளாண் பல்கலைக்கழகத்தில் பட்டம் பெற்றார் மற்றும் சுற்றுச்சூழல் அறிவியலில் பட்டம் பெற்றார்."
6. உங்கள் வணிக முயற்சியின் நிதி படத்தை வழங்கவும். நிதி படம் பல்வேறு கூறுகளைக் கொண்டுள்ளது. நிதி கணிப்புகள் (எதிர்பார்க்கப்படும் வருமானம், செலவுகள், லாபம்), அத்துடன் நிதி உத்திகள் அல்லது முதலீட்டு உத்திகள் மூலம் உங்கள் வணிகத்தின் நிதி நம்பகத்தன்மை குறித்த ஒரு கண்ணோட்டத்தை நீங்கள் வழங்க வேண்டும். ஒரு எளிய வணிகத் திட்டத்தில் நீங்கள் சேர்க்கும் நிதித் தகவல்கள் விரிவாக விவரிக்கப்பட வேண்டிய அவசியமில்லை, ஆனால் இது நிறுவனத்தின் சாத்தியமான நிதி நல்வாழ்வைப் பற்றிய நல்ல அறிகுறியை வழங்க வேண்டும்.
   • வருமானம் மற்றும் செலவுகளுக்கான புள்ளிவிவரங்களை வழங்கவும். வருவாயைக் கணக்கிட, உங்கள் தயாரிப்பு அல்லது சேவையின் விலை மற்றும் நீங்கள் சேவை செய்யத் திட்டமிடும் வாடிக்கையாளர்களின் எண்ணிக்கை ஆகியவற்றின் அடிப்படையில் விற்பனை முன்னறிவிப்பை அடிப்படையாகக் கொண்டுள்ளீர்கள். அடுத்த 3-5 ஆண்டுகளுக்கு வருவாயை மதிப்பிடுங்கள். இந்த பகுதிக்கு நீங்கள் ஒரு படித்த மதிப்பீட்டை உருவாக்க வேண்டியிருக்கலாம், ஏனெனில் நீங்கள் எத்தனை அலகுகளை விற்கிறீர்கள் அல்லது எத்தனை பேருக்கு சேவை செய்வீர்கள் என்பதை உறுதியாகக் கூறுவது கடினம். இந்த விஷயத்தில் ஓரளவு பழமைவாதமாக இருப்பது நல்லது. செலவுகள் நிலையான செலவுகள் (சம்பளம், வாடகை போன்றவை) மற்றும் மாறி செலவுகள் (விளம்பரங்கள் அல்லது விளம்பரங்கள் போன்றவை) ஆகியவை அடங்கும். வியாபாரத்தைத் தொடங்க, வணிகத்தை நடத்துவதற்கு, பணியாளர்களை வேலைக்கு அமர்த்தவும், தக்கவைத்துக் கொள்ளவும், விளம்பரத்திற்காக பணம் செலுத்துதல் மற்றும் பலவற்றைக் கருத்தில் கொள்ளுங்கள். கட்டணம், உரிமங்கள் மற்றும் வரி போன்ற செலவுகளும் அடங்கும். உங்களிடம் உள்ள சொத்துகள் மற்றும் பொறுப்புகளையும் கவனியுங்கள்; சொத்துக்கள் சொத்து அல்லது உபகரணங்களாக இருக்கலாம், அதே நேரத்தில் பொறுப்புகள் இந்த வணிகத்தின் காரணமாக நீங்கள் செலுத்த வேண்டிய கடன்கள்.
   • நிதி அல்லது முதலீட்டிற்கான உத்திகளைச் சேர்க்கவும். சில ஆதாரங்களைக் கொண்டுவர உங்கள் வணிகத் திட்டத்தைப் பயன்படுத்துகிறீர்கள் என்றால், இந்த பகுதி குறிப்பாக முக்கியமானது. உங்களுக்கு எவ்வளவு பணம் தேவை, அது எவ்வாறு செலவிடப்படும் என்பதை நீங்கள் சரியாக அறிந்து கொள்ள வேண்டும். எடுத்துக்காட்டாக, நீங்கள் எழுதலாம்: "எங்கள் தற்போதைய சமையலறை இருப்பிடத்தை விரிவாக்குவதற்கு பெஸ்டே கிண்டர்பாக் முதலீட்டு நிதியில் € 25,000 கேட்கிறது. எங்கள் தற்போதைய இடத்தில் கூடுதல் இடத்தை வாடகைக்கு விட 10,000 டாலர்கள், கூடுதல் உபகரணங்களுக்கு 5,000 டாலர்கள் (இரண்டு அடுப்புகள், பொருட்கள்), மற்றும் ஆம்ஸ்டர்டாமில் உள்ள எங்கள் பொதுப் பள்ளி ஒப்பந்தத்தின் தேவைகளைப் பூர்த்தி செய்ய கூடுதல் ஊழியரை நியமிக்க 10,000 டாலர் சம்பளத்தை நோக்கிச் செல்லும். '
7. துணை பொருள் சேர்க்கவும். உங்கள் வணிகம் மற்றும் உங்கள் வணிகத் திட்டத்தில் உள்ள விவரங்களின் அளவைப் பொறுத்து, உங்கள் திட்டத்தை ஆதரிக்க கூடுதல் விஷயங்களை நீங்கள் சேர்க்க விரும்பலாம். சாத்தியமான சில பொருட்கள் பின்வருமாறு: வரி வருமானம், இருப்புநிலைகள், பணப்புழக்க அறிக்கைகள், ஒப்பந்தங்கள், உள்நோக்கக் கடிதங்கள், முக்கிய ஊழியர்களின் விண்ணப்பங்கள் மற்றும் பல.
8. சுருக்கத்தை எழுதுங்கள். இந்த பகுதி கடைசியாக எழுதப்பட்டுள்ளது மற்றும் இரண்டு பக்கங்களுக்கு மேல் இருக்கக்கூடாது. நீங்கள் மிகக் குறுகிய வணிகத் திட்டத்தை உருவாக்குகிறீர்கள் என்றால், உங்கள் சுருக்கம் ஒரு பத்தியாக இருக்கலாம் அல்லது நீங்கள் அதைத் தவிர்க்கலாம். சுருக்கம் அடிப்படையில் உங்கள் நிறுவனத்தின் கண்ணோட்டம், சந்தையில் உங்கள் தனித்துவமான நிலை மற்றும் விற்கப்பட வேண்டிய சேவைகள் அல்லது தயாரிப்புகள் பற்றிய சுருக்கமான விளக்கமாகும். அடுத்த ஐந்து ஆண்டுகளுக்கான நீங்கள் எதிர்பார்க்கும் வருமானம், லாபம் மற்றும் செலவுகள் உள்ளிட்ட உங்கள் நிதி திட்டங்களின் கண்ணோட்டத்தையும் நீங்கள் சேர்க்கிறீர்கள். நீங்கள் நிதியுதவியைத் தேடுகிறீர்களானால், நீங்கள் அதைச் சுருக்கமாக விவரிக்க வேண்டும், உங்களுக்குத் தேவையான சரியான அளவு மற்றும் அது எவ்வாறு பயன்படுத்தப்படுகிறது என்பதை விவரிக்கிறது.
9. எல்லாவற்றையும் ஒன்றாக வைக்கவும். இந்த பிரிவுகள் ஒவ்வொன்றும் உங்கள் வணிகத்தின் ஒட்டுமொத்த படத்திற்கு பங்களிக்கும் சிறு கட்டுரைகள். நிலையான வடிவமைத்தல், பிரிவு தலைப்புகள் மற்றும் பக்க எண்களைக் கொண்ட உள்ளடக்க அட்டவணை ஆகியவற்றைக் கொண்ட ஒரு ஆவணத்தில் அனைத்தையும் ஒன்றாக இணைப்பதன் மூலம் நீங்கள் அதை தொழில்முறை தோற்றமளிக்க வேண்டும். இதை பல முறை படித்து எழுத்துப்பிழை மற்றும் இலக்கணத்தை சரிபார்க்கவும். உங்கள் திட்டத்தில் எந்த தவறுகளையும் நீங்கள் விரும்பவில்லை, ஏனென்றால் இது தயாரிப்புக்கும் அமைப்புக்கும் மோசமானது.
   • உங்கள் வணிகத் திட்டத்தில் இரண்டு எழுத்துருக்களுக்கு மேல் பயன்படுத்த வேண்டாம். பல எழுத்துருக்கள் காட்சி வழித்தோன்றல்களாக இருக்கலாம். 11 அல்லது 12 புள்ளி எழுத்துருவைப் பயன்படுத்துவதன் மூலம் உங்கள் எழுத்துரு அளவு தெளிவாக இருப்பதை உறுதிசெய்க.
10. உரிய நேரம் எடுத்துக்கொள்ளுங்கள். நீங்கள் ஒரு வணிகத் திட்டத்தை எழுதும் இடத்தில் இருந்தால், உங்கள் யோசனையைப் பற்றி நீங்கள் உற்சாகமாக இருக்கலாம். இருப்பினும், உங்கள் வணிகத்தின் சாத்தியக்கூறுகள் மற்றும் நிகழ்வுகளை கருத்தில் கொள்ள இந்த கட்டத்தில் நீங்கள் இன்னும் நேரம் எடுக்க வேண்டும். நீங்கள் தொடங்குவதற்கு முன் சிக்கல்களை அடையாளம் காண உங்கள் திட்டம் உதவும், எனவே அவற்றைத் தவிர்க்கலாம். இது உங்கள் கவனத்தையும் பாதையையும் வைத்திருக்க நீங்கள் பயன்படுத்தக்கூடிய ஒரு வரைபடமாகும். ஒரு எளிய வணிகத் திட்டத்தில் கூட போதுமான நேரத்தை செலவிடுவது நேரத்தை நன்கு செலவழிக்கிறது.

3 இன் பகுதி 3: உதவி பெறுதல்

1. உங்கள் திட்டத்தை அமைக்க உதவி கேட்கவும். வணிகத் திட்டங்களை எழுதுதல், சந்தைப்படுத்தல் திட்டங்களை உருவாக்குதல் மற்றும் நிதி முடிவுகளை எடுப்பது குறித்த பட்டறைகள் பெரும்பாலும் ஏற்பாடு செய்யப்படுகின்றன. பெரும்பாலும் தன்னார்வ வணிக வல்லுநர்கள் அல்லது முன்னாள் நிர்வாகிகளால் பணியாற்றும் இந்த நிறுவனங்கள் உங்கள் திட்டத்தைப் பற்றிய மதிப்புமிக்க ஆலோசனைகளையும் கருத்துகளையும் உங்களுக்கு வழங்கலாம். உங்கள் வணிகத்திற்கான சந்தை ஆராய்ச்சியை நடத்துவதற்கான ஆதாரங்கள் போன்ற உதவிகரமான விஷயங்களையும் அவர்கள் உங்களுக்கு வழங்க முடியும்.
2. குறிப்பிட்ட பகுதிகளுக்கு தொழில்முறை ஆலோசனையைப் பெறுங்கள். வணிகத் திட்டத்தின் சில பகுதிகள் சிக்கலானதாக இருக்கலாம் அல்லது நிதிப் பகுதி அல்லது சந்தைப்படுத்தல் பகுதி போன்றவற்றை நீங்கள் அறிந்திருக்க மாட்டீர்கள். உங்களுக்கு உதவ இந்த பகுதிகளில் நிபுணத்துவம் வாய்ந்த ஒருவரை அணுகவும். நீங்கள் ஒரு அடிப்படை வணிகத் திட்டத்தை உருவாக்கினாலும், உங்களுக்குத் தெரியாத கூறுகளை எவ்வாறு எதிர்கொள்வது என்பது பற்றிய ஒரு யோசனை உங்களுக்கு இருக்க வேண்டும். எடுத்துக்காட்டாக, நிதி மற்றும் சந்தைப்படுத்தல் கூறுகள் பெரும்பாலும் மிகவும் சிக்கலானவை, ஆனால் அவை உங்கள் முழு திட்டத்திற்கும் முக்கியமானவை.
3. உங்கள் திட்டத்தை ஒரு நண்பர் அல்லது குடும்ப உறுப்பினர் படிக்க வேண்டும். உங்களுக்கு என்ன அர்த்தம் என்பது மற்றவர்களுக்கு புரியாது. உங்கள் வணிகத் திட்டம் தெளிவான, சுருக்கமான, தர்க்கரீதியான, தகவலறிந்த மற்றும் கட்டாயமானது என்பதை உறுதிப்படுத்த நண்பர்கள் மற்றும் குடும்பத்தினரிடமிருந்து கருத்துகளைப் பெறுங்கள்.

உதவிக்குறிப்புகள்

• உங்கள் வணிகம் வளரும்போது, ​​உங்கள் வணிகத்தில் ஏற்படும் மாற்றங்களுக்கு ஏற்ப உங்கள் வணிகத் திட்டத்தை மறுபரிசீலனை செய்து விரிவாக்க விரும்புவீர்கள். உங்கள் வணிகத்தில் ஏற்படும் மாற்றங்கள், நிதி கணிப்புகள், சந்தை அல்லது தொழில்துறையில் ஏற்படும் மாற்றங்கள் மற்றும் பலவற்றை கணக்கில் எடுத்துக்கொள்வது முக்கியம்.
• உங்கள் வணிகத் திட்டத்தை முதலீட்டாளர்களுடன் பகிர்ந்து கொள்ள நீங்கள் தயாராக இருக்கும்போது, ​​அவர்களுக்கு முழுத் திட்டத்தையும் அனுப்ப வேண்டாம். சாத்தியமான ஒத்துழைப்பு பற்றி விரிவாக விவாதிக்க ஒரு கூட்டத்தை கூட்ட நீங்கள் ஒரு கோரிக்கையை சமர்ப்பிக்க வேண்டும். முதலீட்டாளரால் கையொப்பமிடப்படாத வெளிப்படுத்தல் ஒப்பந்தம் இருப்பதையும் நீங்கள் பரிசீலிக்க விரும்பலாம், இது உங்கள் கருத்துக்களைத் திருட அல்லது பயன்படுத்த முயற்சிக்கும் எவரிடமிருந்தும் உங்களைப் பாதுகாக்கும்.