உள்ளடக்கம்

• படிகள்
• முறை 6 இல் 1: தொடங்குவது
• 6 இன் முறை 2: ஒரு வணிகத் திட்டத்தை எழுதுதல்
• 6 இன் முறை 3: நிதி மேலாண்மை
• 6 இன் முறை 4: சட்டப் பக்கத்தைப் பற்றி
• 6 இன் முறை 5: உங்கள் வியாபாரத்தை ஊக்குவிக்கவும்
• முறை 6 இல் 6: உங்கள் தொழிலைத் தொடங்குதல்
• குறிப்புகள்
• எச்சரிக்கைகள்

நீங்கள் உங்கள் சொந்த வியாபாரத்தை கனவு காண்கிறீர்களா? இந்த விஷயத்தில், நீங்கள் யாருக்கும் கீழ்ப்படிய மாட்டீர்கள், மேலும் உங்கள் விதியை நீங்களே முடிவு செய்வீர்கள் - மற்றும், ஒருவேளை, நீங்கள் ஒரு நிறுவனத்தின் தலைவராக மாறுவீர்கள். இது சிக்கலானதா? சந்தேகத்திற்கு இடமின்றி. அது உங்கள் பங்கில் முயற்சி எடுக்குமா? மிகவும் சரி. நீங்கள் பணக்காரராக இருக்க வேண்டுமா, சிறந்த கல்வி மற்றும் நீண்ட விண்ணப்பத்தை கொண்டிருக்க வேண்டுமா? இல்லவே இல்லை! உன்னால் இதை செய்ய முடியுமா? கணிப்புகளின் மந்திர பந்தில் கூறப்பட்டுள்ளபடி, "அறிகுறிகள் ஆம் என்று கூறுகின்றன!" எனவே இதை எப்படி செய்வது? ஒரு திட்டம் தேவை! உங்கள் வணிகத்தை உருவாக்க பல முயற்சித்த மற்றும் உண்மையான வழிகள் உள்ளன, இப்போது தொடங்குவதற்கான நேரம் இது.

படிகள்

முறை 6 இல் 1: தொடங்குவது

1. 1 உங்கள் இலக்குகளை வரையறுக்கவும். நீங்கள் நிதி சுதந்திரத்தை விரும்புகிறீர்களா, பின்னர் உங்கள் வியாபாரத்தை அதிக விலைக்கு விற்கிறீர்களா? அல்லது நீங்கள் விரும்பியதைச் செய்ய விரும்புகிறீர்களா, ஒரு சிறிய ஆனால் நிலையான வணிகத்தை வைத்து லாபம் ஈட்ட விரும்புகிறீர்களா? முன்கூட்டியே முடிவு செய்யப்பட வேண்டிய அடிப்படைகள் இவை.
2. 2 ஒரு யோசனையைத் தேர்ந்தெடுக்கவும். இது நீங்கள் எப்போதும் உற்பத்தி செய்ய விரும்பும் ஒரு பொருளாகவோ அல்லது மக்களுக்குத் தேவையான சேவையாகவோ இருக்கலாம். இது மக்களுக்கு கூட தெரியாத முற்றிலும் புதிய ஒன்றாக இருக்கலாம்!
   • நீங்கள் பிரகாசமான மற்றும் ஆக்கபூர்வமான மக்களை திறம்பட (மற்றும் வேடிக்கையாக) மூளைச்சலவை செய்யலாம். ஒரு எளிய கேள்வியுடன் தொடங்குங்கள்: "நாங்கள் என்ன செய்யப் போகிறோம்?" இந்த நிகழ்வின் முக்கிய குறிக்கோள் ஒரு வணிகத் திட்டத்தை உருவாக்குவது அல்ல, மாறாக பல்வேறு யோசனைகளைக் கொண்டு வருவதாகும். பல யோசனைகள் தோல்வியடையும், சில பொதுவானதாக இருக்கும். இருப்பினும், உண்மையான ஆற்றலுடன் யோசனைகள் இருக்கும்.
3. 3 வேலை செய்யும் தலைப்பைக் கொண்டு வாருங்கள். வணிக யோசனை வருவதற்கு முன்பே இதைச் செய்யலாம். தலைப்பு வெற்றிகரமாக இருந்தால், அது உங்கள் வணிக யோசனையைக் கண்டறிந்து வரையறுக்க உதவும். உங்கள் வணிகத் திட்டம் உருவாகும்போது, ​​அது வடிவம் பெறத் தொடங்கும், மேலும் ஒரு சிறந்த பெயர் தோன்றக்கூடும். இருப்பினும், ஆரம்ப கட்டத்தில் நீங்கள் வேலை செய்யும் தலைப்பைக் கொண்டு வர முடியாது என்று இது அர்த்தப்படுத்துவதில்லை, ஏனென்றால் நீங்கள் அதை பின்னர் எளிதாக மாற்றலாம்.
   • பீட்டில்ஸிலிருந்து ஒரு உதாரணத்தை எடுத்துக் கொள்ளுங்கள், அவர்கள் உருவாக்கும் போது அடிக்கடி தங்கள் பாடல்களுக்கு வேடிக்கையான பெயர்களைப் பயன்படுத்துகிறார்கள். உதாரணமாக, "நேற்று" பாடலில் முதலில் "துருவிய முட்டைகள்" என்ற வேலை தலைப்பு இருந்தது.
4. 4 உங்கள் குழுவை நியமிக்கவும். இதை நீங்கள் தனியாகச் செய்வீர்களா அல்லது ஒன்று அல்லது இரண்டு நெருங்கிய நண்பர்களை உங்களுடன் சேர அழைக்கிறீர்களா? இதற்கு நல்ல உறவு தேவைப்படும். இரண்டு பேர் சேர்ந்து தனித்தனியாக ஒவ்வொருவருக்கும் தனித்தனியாக வரலாம். ...
   • ஜான் லெனான் மற்றும் பால் மெக்கார்ட்னி, பில் கேட்ஸ் மற்றும் பால் ஆலன், ஸ்டீவ் ஜாப்ஸ் மற்றும் ஸ்டீவ் வோஸ்னியாக், லாரி பேஜ் மற்றும் செர்ஜி பிரின் போன்ற சமீபத்திய பிரபலங்களின் வெற்றிக் கதைகளை நினைவில் கொள்ளுங்கள். மேற்கோள் காட்டப்பட்ட ஒவ்வொரு விஷயத்திலும், இரு தரப்பினருக்கும் கூட்டாண்மை வெற்றிகரமாக உள்ளது. மேலும் அவர்கள் ஒவ்வொருவரும் கோடீஸ்வரர் ஆனார்கள். கேள்வி எழுகிறது: "கூட்டாண்மை எதிர்காலத்தில் நீங்கள் ஒரு கோடீஸ்வரராக மாறுவதற்கான உத்தரவாதமா?" இல்லை, ஆனால் அது முக்கியமில்லை!
5. 5 புத்திசாலித்தனமாக தேர்வு செய்யவும். உங்கள் தொழிலைத் தொடங்கப் போகும் பங்குதாரர் அல்லது கூட்டாளிகளைத் தேர்ந்தெடுக்கும்போது கவனமாக இருங்கள். இது உங்கள் சிறந்த நண்பராக இருந்தாலும், நீங்கள் ஒரு வணிகத்தை வெற்றிகரமாக நடத்த முடியும் என்று அர்த்தமல்ல. நம்பகமான நபருடன் தொடங்குங்கள். ஒன்றாக தொழில் செய்ய ஒரு கூட்டாளரைத் தேர்ந்தெடுக்கும்போது கருத்தில் கொள்ள வேண்டிய குறிப்புகள் பின்வரும் புள்ளிகளை உள்ளடக்கியது:
   • இந்த கேள்விகளைக் கவனியுங்கள்: "உங்கள் சாத்தியமான பங்குதாரர் உங்கள் பலவீனங்களை பூர்த்தி செய்கிறாரா? அல்லது உங்கள் இருவருக்கும் ஒரே திறமை இருக்கிறதா? " கடைசி கேள்விக்கு நீங்கள் ஆம் என்று பதிலளித்தால், கவனமாக இருங்கள். இந்த விஷயத்தில், நீங்கள் இருவரும் ஒரே பிரச்சினைகளைத் தீர்ப்பீர்கள், மற்ற விஷயங்கள் கவனிக்கப்படாமல் விடப்படும்.
   • நீங்கள் அதே கருத்தில் இருந்தால், விஷயங்களை ஒழுங்காகப் பெறுவதற்கு அவை அவசியம் என்பதால், விவரங்களுக்கு நீங்கள் கவனம் செலுத்த வேண்டும். ஆனால் நீங்கள் உடன்படவில்லை என்றால், அது சரிசெய்ய முடியாத பிளவுக்கு வழிவகுக்கும். உங்களைப் போலவே உங்கள் வணிகத்தின் விற்பனை மற்றும் குறிக்கோள்களைப் பற்றி உங்கள் குழு அக்கறை கொண்டுள்ளது என்பதை உறுதிப்படுத்திக் கொள்ளுங்கள்.
   • நேர்காணல் செய்யும் போது, ​​உண்மையான திறமை, அதன் நிலை அல்லது பற்றாக்குறையை எவ்வாறு தீர்மானிப்பது என்பது பற்றி படிக்க வேண்டியது அவசியம். இயல்பான திறமை பெரும்பாலும் மக்கள் விரும்பும் வழக்கமான கல்வியிலிருந்து வேறுபட்டது. மேலும் ஒரு திறமையான வேட்பாளரை அடையாளம் காண முயற்சிப்பது மிகவும் முக்கியம்.

6 இன் முறை 2: ஒரு வணிகத் திட்டத்தை எழுதுதல்

1. 1 உங்கள் வணிகத் திட்டத்தை உருவாக்கவும். ஒரு சிறிய அல்லது பெரிய தொழிலைத் தொடங்கும்போது உங்களுக்கு என்ன தேவை என்பதைத் தீர்மானிக்க ஒரு வணிகத் திட்டம் உதவுகிறது. இது உங்கள் அனைத்து யோசனைகளையும் யோசனைகளையும் ஒன்றிணைக்கும் ஆவணம். முதலீட்டாளர்கள், வங்கியாளர்கள் மற்றும் பிற பங்குதாரர்களுக்கான திட்டம் உங்கள் வணிகத்தில் முதலீடு செய்யத் தகுதியானதா என்பதைத் தீர்மானிக்க உதவுகிறது. உங்கள் வணிகத் திட்டம் பின்வரும் கூறுகளைக் கொண்டிருக்க வேண்டும்:
2. 2 உங்கள் வணிகத்தின் விளக்கத்தை உருவாக்கவும். இது குறிப்பிட்டதாக இருக்க வேண்டும். உங்கள் வணிகம் ஒட்டுமொத்தமாக சந்தையில் எவ்வாறு பொருந்துகிறது என்பதைப் பற்றிய ஒரு யோசனையை நீங்கள் கொடுக்க வேண்டும். நீங்கள் ஒரு நிறுவனத்தின் உரிமையாளராக இருந்தால், உங்களிடம் வரையறுக்கப்பட்ட பொறுப்பு நிறுவனம் இருந்தால், அல்லது நீங்கள் ஒரு தனிப்பட்ட தொழில்முனைவோராக இருந்தால், இந்த வளர்ச்சிப் பாதையை நீங்கள் ஏன் தேர்ந்தெடுத்தீர்கள் என்பதை விளக்கவும். உங்கள் தயாரிப்பு, அதன் திறன்கள் மற்றும் வாடிக்கையாளர்களுக்கு கிடைக்கும் நன்மைகளை விவரிக்கவும். பின்வரும் கேள்விகளுக்கு பதில் அளிக்கவும்:
   • சாத்தியமான வாடிக்கையாளர்கள் யார்? அவர்கள் யார், அவர்கள் என்ன விரும்புகிறார்கள் என்பதை நீங்கள் புரிந்துகொண்டவுடன், உங்கள் மார்க்கெட்டிங் உத்தியை உருவாக்கலாம்.
   • உங்கள் தயாரிப்பு அல்லது சேவைக்கு என்ன விலை கொடுக்க அவர்கள் தயாராக இருக்கிறார்கள்?
   • உங்கள் போட்டியாளர்கள் யார்? உங்கள் போட்டியாளர்களின் சந்தையை பகுப்பாய்வு செய்யுங்கள். உங்களைப் போன்ற வணிகத்தில் யார் இருக்கிறார்கள், அவர்கள் எப்படி வெற்றி பெற்றார்கள் என்று கண்டுபிடிக்கவும். வணிகங்களை வீழ்ச்சியடையச் செய்யும் தவறுகளைக் கண்டறிவதும் முக்கியம்.
3. 3 உங்கள் பொருட்கள் அல்லது சேவைகளின் உற்பத்தி மற்றும் விநியோகம் மற்றும் அனைத்து செலவுகளையும் விவரிக்கும் ஒரு செயல்பாட்டுத் திட்டத்தை எழுதுங்கள்.
   • உங்கள் தயாரிப்பை எப்படி உருவாக்குவீர்கள்? இந்த சேவையை நீங்கள் வழங்கினாலும், அல்லது மிகவும் சிக்கலான ஏதாவது - மென்பொருள், பொம்மைகள் அல்லது டோஸ்டர்கள் - மூலப்பொருள் மூலங்களிலிருந்து அசெம்பிளி, பேக்கேஜிங், சேமிப்பு மற்றும் போக்குவரத்து நிறைவு வரை உற்பத்தி செயல்முறை மூலம் நீங்கள் சிந்திக்க வேண்டும். நீங்கள் கூடுதல் பணியாளர்களை வேலைக்கு அமர்த்துவீர்களா? தொழிற்சங்கங்கள் ஈடுபடுமா? இந்த விஷயங்கள் அனைத்தும் கணக்கில் எடுத்துக்கொள்ளப்பட வேண்டும்.
   • யார் வழிநடத்துவார்கள், யார் கீழ்ப்படிவார்கள்? வரவேற்பு மேசையிலிருந்து தலைமை நிர்வாக அதிகாரி வரை உங்கள் நிறுவனத்தை நியமிக்கவும், அங்கு அனைவருக்கும் செயல்பாட்டு மற்றும் நிதிப் பங்கு இருக்கும். உங்கள் அமைப்பின் கட்டமைப்பை அறிந்துகொள்வது செலவுகளைத் திட்டமிடுவதை எளிதாக்கும். உங்கள் நிறுவனத்தின் திறமையான செயல்பாட்டிற்கு எவ்வளவு தேவை என்பதை நீங்கள் சரியாக அறிவீர்கள்.
4. 4 நிதி. நிதி அறிக்கை உங்கள் சந்தைப்படுத்தல் மற்றும் செயல்பாட்டுத் திட்டத்தை பணப்புழக்கமாக மாற்றும். உங்களுக்குத் தேவையான அளவு மற்றும் எதிர்கால இலாபத்தின் அளவை அவள் தீர்மானிப்பாள். இது உங்கள் திட்டத்தின் மிகவும் ஆற்றல்மிக்க பகுதியாகும், மேலும் ஸ்திரத்தன்மைக்கு மிக முக்கியமானதாக இருக்கலாம். இந்த திட்டப் பொருளை முதல் வருடத்தில் மாதாந்திரம், இரண்டாவது காலாண்டில், பின்னர் ஆண்டுதோறும் புதுப்பிக்க வேண்டும்.
   • ஆரம்ப செலவுகளின் பாதுகாப்பு. நீங்கள் ஆரம்பத்தில் உங்கள் வியாபாரத்திற்கு எப்படி நிதியளிக்கப் போகிறீர்கள்? வங்கி, அபாயகரமான முயற்சிகள், முதலீட்டாளர்கள், சிறு வணிக நிர்வாகம் (SBA), உங்கள் சொந்த சேமிப்பு அனைத்தும் சாத்தியமான விருப்பங்கள். உங்கள் தொழிலைத் தொடங்கும்போது யதார்த்தமாக இருங்கள். நீங்கள் உடனடியாக நூறு சதவிகித லாபத்தைப் பெறமாட்டீர்கள் என்பது தெளிவாகிறது, எனவே உங்கள் வணிகம் வேலை செய்யத் தொடங்கும் வரை நீங்கள் முதலீடு செய்யக்கூடிய ஒரு குறிப்பிட்ட நிதி இருப்பு உங்களிடம் இருக்க வேண்டும். தோல்விக்கான உறுதியான பாதைகளில் ஒன்று மூலதன பற்றாக்குறை.
   • உங்கள் தயாரிப்பு அல்லது சேவையை எந்த விலைக்கு விற்க விரும்புகிறீர்கள்? உற்பத்தி செலவு எவ்வளவு? நிகர வருமானத்தின் தோராயமான மதிப்பீட்டை உருவாக்குங்கள், வாடகை, ஆற்றல் கட்டணம், ஊழியர் சம்பளம் போன்ற நிலையான செலவுகளை கணக்கில் எடுத்துக் கொள்ளுங்கள்.
5. 5 விலை மாதிரியைக் கவனியுங்கள். உங்கள் போட்டியாளர்களை சரிபார்த்து தொடங்குங்கள். உங்களுடைய அதே தயாரிப்புகளை அவர்கள் எவ்வளவு விற்கிறார்கள் என்று கேளுங்கள். உங்கள் தயாரிப்புக்கு ஏதாவது சேர்க்கலாம் (மேம்படுத்தலாம்), அதை மற்றவர்களிடமிருந்து வித்தியாசப்படுத்தலாம், எனவே, மிகவும் கவர்ச்சிகரமான விலையை நிர்ணயிக்க முடியுமா?
   • போராட்டம் பொருட்கள் மற்றும் சேவைகளுக்கு மட்டுமல்ல. இது உங்கள் சமூக மற்றும் சுற்றுச்சூழல் நிலைத்தன்மை பற்றியது. உங்கள் வணிகம் ஒரு நல்ல வேலை சூழல் மற்றும் சுற்றுச்சூழலுக்கு ஏற்றது என்பதை நுகர்வோர் அறிந்திருக்க வேண்டும். பல்வேறு லேபிள்கள் மற்றும் நட்சத்திரங்கள் போன்ற புகழ்பெற்ற நிறுவனங்களிடமிருந்து ஒப்புதல்களைப் பெறுவது வாடிக்கையாளர்களுக்கு உறுதியளிக்கும்.
6. 6 உங்கள் வணிகத்தின் கண்ணோட்டத்துடன் வாருங்கள். வணிகத் திட்டத்தின் முதல் பகுதி ஒரு கண்ணோட்டம். மீதமுள்ள திட்டத்தை நீங்கள் உருவாக்கிய பிறகு, வணிகத்தின் பொதுவான கருத்து, அதிலிருந்து நீங்கள் எவ்வாறு பணம் சம்பாதிக்கத் திட்டமிடுகிறீர்கள், உங்களுக்கு என்ன நிதி தேவை, உங்கள் வணிகம் தற்போது என்ன நிலையில் உள்ளது என்பதை விவரிக்கவும். சட்டப்பூர்வ நிலை, சம்பந்தப்பட்ட நபர்களின் எண்ணிக்கை மற்றும் உங்கள் வணிகத்தை ஒரு வெற்றித் திட்டமாக முன்வைக்கும் எதையும் உள்ளடக்கியது.

6 இன் முறை 3: நிதி மேலாண்மை

1. 1 உங்கள் இயக்க செலவுகளை நிர்வகிக்கவும். உங்கள் இயங்கும் செலவுகளை உன்னிப்பாக கவனித்து அவற்றை உங்கள் கணிப்புகளுடன் ஒப்பிடுங்கள்.உங்கள் மின்சாரம், தொலைபேசி, எழுதுபொருள் மற்றும் பேக்கேஜிங் செலவுகள் அதிகரிக்கும் போது, ​​சுற்றிப் பார்த்து, அந்த இரண்டாம் செலவுகளை நீங்கள் எவ்வளவு குறைக்கலாம் என்று பாருங்கள். உங்கள் தொழிலைத் தொடங்குவதற்கு முன் ஒரு சேமிப்பு உத்தியைக் கவனியுங்கள். நீண்ட கால ஒப்பந்தங்களில் உங்களை இணைத்துக் கொள்வதற்குப் பதிலாக தேவையான சேவைகளுக்கு முன்கூட்டியே பணம் செலுத்துங்கள்.
2. 2 உங்களிடம் நிதி இருப்பு இருக்க வேண்டும். உங்கள் சொந்த தொழிலைத் தொடங்க உங்களுக்கு $ 50,000 தேவை என்று நீங்கள் கருதலாம். இது நன்று. நீங்கள் 50,000 பெறுவீர்கள், அட்டவணைகள், அச்சுப்பொறிகள் மற்றும் மூலப்பொருட்களை வாங்கவும். பின்னர் இரண்டாவது மாதம் வருகிறது, நீங்கள் இன்னும் உற்பத்தி நிலையில் இருக்கிறீர்கள். நீங்கள் வாடகை செலுத்த வேண்டும், ஊழியர்களின் சம்பளத்தை செலுத்த வேண்டும் மற்றும் அனைத்து பில்களையும் ஒரே நேரத்தில் செலுத்த வேண்டும். இது நடக்கும்போது, ​​நீங்கள் செய்ய வேண்டியது உங்கள் வியாபாரத்தை முடக்குவதுதான். எனவே, உங்களுக்கு வாய்ப்பு இருந்தால், வணிகம் லாபம் ஈட்டத் தொடங்கும் வரை ஒரு வருடத்திற்கு வியாபாரத்தை ஆதரிக்க போதுமான பணம் உங்களிடம் இருக்க வேண்டும்.
3. 3 அற்பத்தில் உங்கள் நேரத்தை வீணாக்காதீர்கள். ஒரு தொழில் தொடங்கும் கட்டத்தில் அலுவலக உபகரணங்கள் செலவுகள் மற்றும் மேல்நிலை செலவுகளைக் குறைக்கவும். அற்புதமான அலுவலக நாற்காலிகள் மற்றும் சுவர்களில் விலையுயர்ந்த கலைகளுடன், அற்புதமான அலுவலக இடத்தை உருவாக்க வேண்டிய அவசியமில்லை. கூட்டங்களுக்கு உங்கள் உள்ளூர் கஃபேவைப் பயன்படுத்தி வாடிக்கையாளர்களை திறமையாக நிர்வகிக்க முடிந்தால் ஒரு விளக்குமாறு மறைப்பு போதுமானது (மற்றும் அவர்களை லாபியில் சந்திப்பது). பல ஆர்வமுள்ள தொழில்முனைவோர் வணிகத்தில் கவனம் செலுத்துவதற்கு பதிலாக விலையுயர்ந்த பொருட்களை வாங்கியதால் தோல்வியடைந்தனர்.
4. 4 நீங்கள் கட்டணத்தை எப்படி ஏற்றுக்கொள்வீர்கள் என்பதை முடிவு செய்யுங்கள். வாடிக்கையாளர்களிடமிருந்தோ அல்லது வாடிக்கையாளர்களிடமிருந்தோ பணம் பெற நீங்கள் ஒருவித திட்டத்தை கொண்டு வர வேண்டும். சதுரத்தைப் போன்ற ஒன்றை நீங்கள் பயன்படுத்தலாம், இது சிறு வணிகங்களுக்கு சிறந்தது, ஏனெனில் அதற்கு நிறைய காகித வேலைகள் தேவையில்லை மற்றும் செலவுகள் மிகக் குறைவு. இருப்பினும், தொழில்நுட்பம் உங்களுக்கு சரியானதல்ல என்று நீங்கள் உணர்ந்தால், நீங்கள் பழைய வழியைப் பின்பற்றி வணிகர் கணக்கைப் பயன்படுத்தலாம்.
   • வணிகக் கணக்கு என்பது ஒரு ஒப்பந்தம், அதன்படி வங்கி மூலம் பணம் பெற விரும்பும் ஒரு தொழிலதிபருக்கு வங்கி கடன் வழங்குகிறது. முன்பு, அத்தகைய ஒப்பந்தம் இல்லாமல், எந்த வங்கியின் மூலமும் பணம் பெறுவது சாத்தியமில்லை. இருப்பினும், சதுரம் இந்த அமைப்பை மாற்றியுள்ளது, எனவே இந்த தேர்வில் மட்டுப்படுத்தப்படவில்லை. நீங்களே ஆராய்ச்சி செய்யுங்கள்.
   • ஸ்கொயர் என்பது ஒரு டெர்மினல் மூலம் பணம் செலுத்த அனுமதிக்கும் ஒரு அட்டை ஆகும், இது ஸ்மார்ட்போன் அல்லது டேப்லெட்டுடன் இணைக்கிறது மற்றும் இந்த சாதனத்தை ஒரு வகையான பணப் பதிவேட்டாக மாற்றுகிறது. கஃபேக்கள், உணவகங்கள், தெருக் கடைகள் மற்றும் பிற நிறுவனங்களில் இப்போது பொதுவானதாக இருப்பதால், நீங்கள் அடிக்கடி பார்க்கும் நிறுவனங்களில் இந்தச் சாதனத்தை நீங்கள் பார்த்திருக்கலாம்.

6 இன் முறை 4: சட்டப் பக்கத்தைப் பற்றி

1. 1 ஒரு வழக்கறிஞர் அல்லது சட்ட ஆலோசகரைக் கண்டறியவும். உங்கள் வழியில் பல தடைகள் உள்ளன, அதற்கு தகுந்த பணம் கிடைக்காமல் நீங்கள் மிகவும் கடினமாக உழைக்க வேண்டியிருக்கும். இவை விதிமுறைகள், விதிமுறைகள், நகர கட்டளைகள், பிராந்திய அனுமதிகள், பிராந்திய தேவைகள், வரிகள், விலைப்பட்டியல், ஒப்பந்தங்கள், ஒப்பந்தங்கள், பதவி உயர்வு, கூட்டாண்மை மற்றும் பலவற்றைக் கொண்ட ஆவணங்களின் தொகுப்புகளாக இருக்கும். சிக்கல் ஏற்பட்டால் நீங்கள் அழைக்கக்கூடிய ஒருவரைக் கண்டுபிடிப்பது உங்களைச் சற்று அமைதிப்படுத்தி, ஒரு வெற்றிகரமான திட்டத்தை உருவாக்க உதவும் ஆதாரங்களைக் கண்டறிய உதவும்.
   • நீங்கள் ஒரே மொழியைப் பேசும் ஒருவரைத் தேடுங்கள், அவர்கள் உங்கள் வணிகத்தைப் புரிந்துகொள்வார்கள் என்று உங்களுக்கு உறுதியளிப்பார்கள். நிச்சயமாக, இந்த பகுதியில் அனுபவமுள்ள ஒருவரை நீங்கள் விரும்புவீர்கள், ஏனெனில் அனுபவமற்ற வழக்கறிஞர் உங்களுக்கு கூடுதல் பிரச்சனைகளை உருவாக்கலாம், உதாரணமாக, உங்களுக்கு அபராதம் விதிக்கப்படலாம் அல்லது சிறைக்கு கூட செல்லலாம்.
2. 2 ஒரு கணக்காளரை நியமிக்கவும். உங்கள் நிதிகளைக் கையாளக்கூடிய ஒருவர் உங்களுக்குத் தேவை, ஆனால் உங்கள் சொந்த லெட்ஜர்களைக் கையாள முடியும் என்று நீங்கள் நினைத்தாலும், வரிச் சட்டத்தைப் புரிந்துகொள்ளும் ஒருவர் உங்களுக்குத் தேவை. உங்கள் வணிகத்திற்கு வரி செலுத்துவது ஒரு கடினமான பணியாக இருக்கலாம், குறைந்தபட்சம் உங்களுக்கு ஒரு வரி ஆலோசகர் தேவை.அவர்கள் உங்களுடன் பணிபுரியும் நிதிகளின் அளவு முக்கியமல்ல, முக்கிய விஷயம் என்னவென்றால், நீங்கள் அவர்களை நம்பலாம்.
3. 3 ஒரு தொழிலை உருவாக்கவும். வரி இலக்குகளை கணக்கில் எடுத்துக்கொண்டு, முதலீட்டாளர்களை ஈர்க்கக்கூடிய ஒரு வணிகத்தை உருவாக்கி, நீங்கள் எந்த வகையான வணிகத்தை விரும்புகிறீர்கள் என்பதை நீங்கள் தீர்மானிக்க வேண்டும். நீங்கள் மற்றவர்களிடமிருந்து சம பங்குகளில் பணம் தேவையா அல்லது நீங்கள் கடன் வாங்கத் தயாரா என்று முடிவு செய்த பிறகு இதைச் செய்வீர்கள், முதலில் உங்கள் வழக்கறிஞர் மற்றும் கணக்காளரை அணுகவும். பணம் செலவழிக்கும் முன் அல்லது ஒருவரிடம் பணம் கேட்பதற்கு முன் நீங்கள் எடுக்கும் கடைசி படிகளில் இதுவும் ஒன்றாகும். பெரும்பாலானவர்கள் எல்எல்சி போன்ற நிறுவனங்களை நன்கு அறிந்திருக்கிறார்கள், ஆனால் பெரும்பாலான சிறு வணிக உரிமையாளர்கள் பின்வருவனவற்றில் ஒன்றை உருவாக்க வேண்டும்:
   • நீங்களே அல்லது உங்கள் மனைவியுடன் (பணியமர்த்தப்பட்ட பணியாளர்கள் உட்பட) அதை நிர்வகித்தால் தனி உரிமையாளர்.
   • நீங்கள் ஒரு கூட்டாளருடன் இந்த தொழிலைச் செய்தால் பொதுவான தனி உரிமையாளர்.
   • ஒரு வரையறுக்கப்பட்ட பொறுப்பு கூட்டாண்மை, வணிகத்தில் உள்ள பிரச்சனைகளுக்கு பொறுப்பான பல பங்குதாரர்களைக் கொண்டுள்ளது, பல செயலற்ற முதலீட்டு பங்காளிகளிடமிருந்து அவர்கள் வணிகத்தில் முதலீடு செய்த பணத்திற்கு மட்டுமே பொறுப்பு. ஒவ்வொருவரும் லாபம் மற்றும் இழப்பு இரண்டையும் பகிர்ந்து கொள்கிறார்கள்.
   • வரையறுக்கப்பட்ட பொறுப்பு நிறுவனம் (எல்எல்சி), பங்குதாரர்கள் யாரும் யாருடைய இயல்புநிலைக்கும் பொறுப்பல்ல.

6 இன் முறை 5: உங்கள் வியாபாரத்தை ஊக்குவிக்கவும்

1. 1 ஒரு இணையதளத்தை உருவாக்கவும். நீங்கள் ஆன்லைனில் விற்பனை செய்கிறீர்கள் என்றால், இங்கே ஒரு ஆன்லைன் வர்த்தக தளத்தை செருகவும் அல்லது ஒரு வலைத்தளத்தை உருவாக்கவும் அல்லது யாராவது உங்களுக்காக ஒன்றை உருவாக்கவும். இது உங்கள் கடையின் காட்சிப் பெட்டி, எனவே நீங்கள் விரும்பும் எதையும் நீங்கள் செய்யலாம், இதனால் ஒரு நபர் உங்களிடம் வந்து உங்களுடன் இருக்க விரும்புகிறார், அதைச் செய்யுங்கள்.
   • உங்கள் வணிகம் மனித மையமாக இருந்தால், பாரம்பரிய சந்தைப்படுத்தல் மிகவும் முக்கியமானதாக இருக்கும். உதாரணமாக, நீங்கள் ஒரு நிலப்பரப்பு வணிகத்தைத் தொடங்குகிறீர்கள் என்றால், ஒரு வலைத்தளத்தை அமைப்பதற்கு முன்பு அதைப் பற்றி உங்கள் நண்பர்களுக்குத் தெரிவிப்பதில் சிறப்பு கவனம் செலுத்துங்கள்.
2. 2 தொழில்முறை வடிவமைப்பாளர்களை நியமிக்கவும். நீங்கள் ஒரு வலைத்தளத்தை உருவாக்க முடிவு செய்தால், அது தொழில்முறை தோற்றமளிக்கிறது என்பதை உறுதிப்படுத்தவும். ஆரம்பத்தில், வடிவமைப்பாளர்களின் வேலைக்கு அதிக செலவாகும், ஆனால் அது மதிப்புக்குரிய வலைத்தளத்துடன் முடிவடையும் என்பதால் அது மதிப்புக்குரியது. இது தொழில்முறை மற்றும் செயல்பட எளிதாக இருக்க வேண்டும். நீங்கள் பணப் பரிவர்த்தனைகளைச் சேர்த்தால், பாதுகாப்பு குறியீட்டை அமைப்பதைத் தவிர்க்கவும் மற்றும் பணப் பரிமாற்ற நிறுவனங்கள் உண்மையிலேயே நம்பகமானவை என்பதை உறுதிப்படுத்தவும்.
3. 3 ஒரு விளம்பர முகவரின் மறைந்திருக்கும் திறமையைக் கண்டறியவும். உங்கள் தயாரிப்பு அல்லது சேவையின் வெற்றியை நீங்கள் தீவிரமாக நம்பலாம், ஆனால் உண்மையான வெற்றிக்கு, வேறு யாராவது அதை நம்ப வேண்டும். நீங்கள் விளம்பரம் அல்லது மார்க்கெட்டிங் புதியவராக இருந்தால், அல்லது நீங்கள் விளக்கக்காட்சிகளை செய்ய விரும்பவில்லை என்றால், அந்த உணர்வுகளை வெல்லும் நேரம் மற்றும் நீங்கள் ஒரு விளம்பர நிபுணர் இடத்தில் இருப்பது போல் உணர வேண்டிய நேரம் இது. உங்கள் தயாரிப்பு அல்லது சேவை உண்மையில் மக்களுக்குத் தேவை என்பதை நம்ப வைக்க ஒரு குறுகிய, வண்ணமயமான விளக்கக்காட்சியை நீங்கள் உருவாக்க வேண்டும். உங்கள் விளக்கக்காட்சியை பல பதிப்புகளில் மீண்டும் மீண்டும் எழுதுங்கள், நீங்கள் விரும்பும் ஒன்றை நீங்கள் கண்டுபிடிக்கும் வரை மற்றும் பொது மக்களுக்கு விருப்பத்துடன் வழங்கலாம். பின்னர் அதை நிறுத்தாமல் பல முறை செய்யவும்!
   • உங்கள் வணிகத்தைப் பொறுத்து, வண்ணமயமான வணிக அட்டைகளை அச்சிடுவது பொருத்தமாக இருக்கலாம்.
4. 4 ஒரு நல்ல விளக்கக்காட்சியை உருவாக்க நேரம் ஒதுக்குங்கள். முன்னறிவிப்பு உட்பட வணிகத்தைத் தயாரிப்பதற்கு முன்பு இதை வெற்றிகரமாகச் செய்யலாம். பேஸ்புக், Google+ மற்றும் ட்விட்டர் அல்லது உங்கள் தயாரிப்பை ஈர்க்க மற்றும் ஊக்குவிக்க நீங்கள் பதிவுசெய்த சமூக வலைப்பின்னலைப் பயன்படுத்தவும். நீங்கள் சலசலப்பை உருவாக்க விரும்புகிறீர்கள், அதனால் மக்கள் உங்கள் வெற்றியைப் பின்பற்றுகிறார்கள். (உங்கள் வணிகத்திற்கான வணிகக் கணக்குகளைத் திறப்பதை உறுதிசெய்து, பின்னர் அவற்றைப் பிரிக்கவும். நீங்கள் எங்கு அனுப்புகிறீர்கள் என்பதைப் பொறுத்து செய்திகள் வித்தியாசமாக இருக்க வேண்டும்.
5. 5 உங்கள் விளம்பரம் மற்றும் விநியோகத் திட்டத்தை உயிர்ப்பிக்கவும். ஏற்கனவே ஒரு தயாரிப்பு அல்லது சேவையுடன், அவர் அல்லது அவள் எப்போது விற்கத் தயாராக இருக்கிறார்கள் என்ற நியாயமான கணிப்புடன், சந்தைப்படுத்தலைத் தொடங்குங்கள்.
   • உங்கள் தயாரிப்பை பத்திரிகைகளில் விளம்பரம் செய்தால், வெளியிடுவதற்கு குறைந்தது 2 மாதங்களுக்கு முன்பே புகைப்படங்களை வெளியீட்டாளருக்கு வழங்குவது கடினமாக இருக்கும்.
   • நீங்கள் உங்கள் தயாரிப்புகளை கடைகளில் விற்பனை செய்தால், முன்கூட்டிய ஆர்டர்களையும் உங்கள் தயாரிப்பு இருக்கும் இடத்தையும் கவனித்துக் கொள்ளுங்கள். நீங்கள் ஆன்லைனில் விற்பனை செய்தால், ஒரு இ-காமர்ஸ் தளத்தை அமைக்கவும்.
   • நீங்கள் ஒரு சேவையை வழங்கினால், அதை சம்பந்தப்பட்ட தொழில் மற்றும் தொழில்முறை பத்திரிகைகள், செய்தித்தாள்கள் மற்றும் இணையத்தில் விளம்பரம் செய்யுங்கள்.

முறை 6 இல் 6: உங்கள் தொழிலைத் தொடங்குதல்

1. 1 கூடுதல் இருக்கை எடுத்துக் கொள்ளுங்கள். இது ஒரு அலுவலகமாக இருந்தாலும், கிடங்காக இருந்தாலும் சரி, ஒரு கேரேஜ் அல்லது காலியான படுக்கையறையை விட உங்களுக்கு இன்னும் அதிக இடம் தேவைப்பட்டால், இப்போது அதைக் கண்டுபிடிக்க நேரம் வந்துவிட்டது.
   • உங்கள் வீட்டிற்கு வெளியே உங்களுக்கு உண்மையில் அலுவலகம் தேவையில்லை, ஆனால் ஒரு சந்திப்பு இடம் தேவைப்பட்டால், அதைச் செய்ய நீங்கள் எப்போதும் நகர மையத்தில் ஒரு இடத்தைக் காணலாம். கூகிள் "அலுவலக வாடகை [உங்கள் நகரம் / மாநிலம்]" மற்றும் அது விரைவாக உங்களுக்கு நிறைய முடிவுகளைத் தரும்.
2. 2 உங்கள் தயாரிப்பை உருவாக்கவும் அல்லது உங்கள் சேவையை உருவாக்கவும். உங்கள் வணிகம் திட்டமிடப்பட்டு, நிதியளிக்கப்பட்டு, நீங்கள் பணியாளர்களை நியமித்தவுடன், உங்கள் சொந்த தொழிலைத் தொடங்கவும். வணிகம் திட்டமிடப்பட்டு, நிதியளிக்கப்பட்டு, முக்கிய பணியாளர்கள் பணியமர்த்தப்பட்டவுடன், வேலைக்குச் செல்லுங்கள். மென்பொருள், குறியீட்டு மற்றும் சோதனை உபகரணங்கள், அல்லது உங்கள் உற்பத்தி வசதிகளுக்கு ("கேரேஜ்") மூலப்பொருட்களை வாங்குவது அல்லது அனுப்புவது, அல்லது மொத்தமாக பொருட்களை வாங்குவது, பின்னர் நீங்கள் ஒரு விளிம்பில் சம்பாதிக்க முடியும். நீங்கள் சந்தைக்குச் செல்லத் தயாராகும் போது, ​​உங்கள் வணிகம் இது போன்ற விஷயங்களைக் காணலாம்:
   • நீங்கள் உங்கள் எண்ணங்களை மாற்ற வேண்டும். தயாரிப்பு நிறம், கலவை அல்லது அளவை மாற்றுவது அவசியமாக இருக்கலாம். உங்கள் யோசனைகளை விரிவாக்கவோ, சுருக்கவோ அல்லது செம்மைப்படுத்தவோ தேவைப்படலாம். இப்போது திருத்தங்கள் செய்யக்கூடிய வளர்ச்சி மற்றும் சோதனை நேரம். தயாரிப்பை மேம்படுத்துவதற்கும் போட்டியிலிருந்து தனித்து நிற்பதற்கும் என்ன மாற்றப்பட வேண்டும் என்பதை நீங்கள் சரியாக அறிவீர்கள்.
   • பின்னூட்டம் பெறவும். நீங்கள் உங்கள் நண்பர்கள் மற்றும் குடும்ப உறுப்பினர்களிடம் கேள்விகளைக் கேட்கலாம், தயங்காதீர்கள், அவர்கள் நல்ல கேட்பவர்களாக இருப்பார்கள்.
   • தேவைப்பட்டால், கூடுதல் வளாகத்தை எடுத்துக் கொள்ளுங்கள். இது அடிக்கடி நடக்கும். ஓட்டம் வளரத் தொடங்கும் போது, ​​அது உங்கள் வாழ்க்கை அறை, படுக்கையறை அல்லது கொட்டகைக்குள் செல்லலாம். தேவைப்பட்டால் ஒரு கிடங்கை வாடகைக்கு எடுக்கவும்.
3. 3 உங்கள் தயாரிப்பு அல்லது சேவையைத் தொடங்கவும். உங்கள் தயாரிப்பை தயார் செய்தவுடன், அதை மடித்து பார்கோட் செய்து, ஆன்லைனில் இடுங்கள், அது விற்பனைக்கு தயாராக உள்ளது, அல்லது உங்கள் சேவைகள் முழுமையாக தயாரானதும், உங்கள் வணிக துவக்க நிகழ்வை நடத்துங்கள். பத்திரிகை வெளியீடுகளை அனுப்புங்கள், உங்களைப் பற்றி உலகுக்குச் சொல்லுங்கள். ட்வீட்டர், பேஸ்புக்கில் உங்கள் தகவலைச் சமர்ப்பிக்கவும், அதனால் சந்தையில் உள்ள அனைத்து வாடிக்கையாளர்களும் உங்களிடம் புதிய ஒன்று இருப்பதை அறிவார்கள்!
   • ஒரு விருந்தை ஏற்பாடு செய்து உங்கள் வணிகத்தை விளம்பரப்படுத்த மக்களை அழைக்கவும். இதற்கு நீங்கள் அதிகம் செலவழிக்க தேவையில்லை: உணவு மற்றும் பானங்களை மொத்தமாக வாங்கி உறவினர்கள் மற்றும் நண்பர்களை கேட்டரிங் ஏற்பாடு செய்ய உதவுங்கள் (பதிலுக்கு, நீங்கள் அவர்களுக்கு ஒரு பொருளை கொடுக்கலாம் அல்லது உங்கள் சேவையை வழங்கலாம்).

குறிப்புகள்

• உங்கள் வாடிக்கையாளராக மாறக்கூடியவர்களுக்கு பொருட்கள் மற்றும் சேவைகளின் விலையை எப்போதும் வழங்கவும், தற்போது அவர்கள் அதில் ஆர்வம் காட்டாவிட்டாலும் கூட. அவர்களுக்கு உங்கள் தயாரிப்பு தேவைப்படும்போது, ​​அவர்கள் முதலில் நினைப்பது உங்களைப் பற்றியது.
• இணையத்தின் வளர்ச்சியுடன், ஆன்லைன் வணிகங்கள் தொடங்குவதற்கு எளிதானது மற்றும் தற்போதுள்ள உண்மையான வணிகர்களை விட முன்கூட்டிய செலவுகளின் அடிப்படையில் குறைந்த செலவு ஆகும்.
• கற்றுக் கொண்டே இருங்கள் மற்றும் மாறிவரும் நிலைமைகளுக்கு விரைவாக பதிலளிக்கவும். தினசரி சிறு வணிக மேலாண்மை சிக்கல்களைப் பற்றி விவாதிக்க வணிக கூட்டாளர்கள், வழிகாட்டிகள், உள்நாட்டு வணிகம் தொடர்பான நிறுவனங்கள், ஆன்லைன் மன்றங்கள் மற்றும் விக்கி கட்டுரைகளைக் கண்டறியவும்.தேவையற்ற விஷயங்களில் நீங்கள் நேரத்தையும் சக்தியையும் வீணாக்கவில்லை என்றால், வியாபாரத்தில் உங்கள் முக்கிய பணிகளை வெற்றிகரமாக நிறைவேற்றுவது மிகவும் எளிதானது.
• பாரம்பரிய வணிகங்களுடன் ஒப்பிடும்போது பெரும்பாலான நேரடி விற்பனை நிறுவனங்கள் மிகக் குறைந்த தொடக்க மூலதனத்தைக் கொண்டுள்ளன. நீங்கள் வழக்கமான வியாபாரத்தை விட வேகமாகச் செல்லலாம்.
• நீங்கள் ஈபே அல்லது ஓவர்ஸ்டாக் மூலம் விற்பனை செய்வதையும் கருத்தில் கொள்ளலாம்.
• ஒன்று அல்லது இரண்டு தயாரிப்புகளுடன் தொடங்குவது நல்லது, பின்னர் உங்கள் வணிகம் வளரும்போது மேலும் மேலும் சிறந்த யோசனைகளைச் சேர்க்கவும்.
• விலைகளை பரிசோதிக்க தயங்க. உங்கள் தயாரிப்பு அல்லது சேவைக்கான குறைந்தபட்ச விலையை நீங்கள் தீர்மானிக்க வேண்டும், அது போதுமானதாக இல்லாவிட்டாலும், விலைகளை உயர்த்துவதன் மூலம் அல்லது குறைப்பதன் மூலம் பரிசோதனை செய்யுங்கள்.
• நீங்கள் உடைந்துபோனாலும் எப்போதும் உங்களை நம்புங்கள்.

எச்சரிக்கைகள்

• உங்களுக்கு சேவைகளை வழங்குவதற்கு முன்பே முன்கூட்டியே பணம் தேவைப்படும் நபர்களிடம் எச்சரிக்கையாக இருங்கள். வர்த்தகம் செழிப்புக்கு வழிவகுக்கிறது பரஸ்பர நன்மை ஒத்துழைப்பு, எனவே வணிகம் உங்களுக்காக வேலை செய்ய வேண்டும். (ஒரு உரிமையாளர் அல்லது வீட்டு வணிகத்திலிருந்து பொருட்களை விற்கும் ஒரு சுயாதீனமான சொந்தக் கடை நியாயமான நிறுவன செலவுகளைக் கொண்டிருக்கலாம், ஆனால் மேலாளர்கள் உங்கள் வெற்றியில் வட்டி சம்பாதிக்க உங்கள் வணிகத்தைத் தொடங்குவதற்கான நியாயமான செலவுகளைப் பிரதிபலிக்க வேண்டும்.
• மேலும் "முற்றிலும் இலவச" பொருட்களை வழங்கும் வணிக ஒப்பந்தங்கள் குறித்து எச்சரிக்கையாக இருங்கள். அவர்கள் பெரும்பாலும் யாரிடமாவது - பொதுவாக உங்களிடமிருந்து ஏதாவது எடுத்துக்கொள்கிறார்கள். இதுபோன்ற எண்ணற்ற விருப்பங்கள் உள்ளன, சில மற்றவற்றை விட அதிநவீனமானவை. அவற்றை முழு பிரமிடுகளாக உருவாக்கலாம்.