உள்ளடக்கம்

• படிகள்
• பகுதி 1 இன் 3: உங்கள் அமைப்புக்கு என்ன தேவை என்பதை அறிந்து கொள்ளுங்கள்
• 3 இன் பகுதி 2: உங்கள் திட்டத்தை திட்டமிடுங்கள்
• 3 இன் பகுதி 3: உங்கள் முன்மொழிவை செய்யுங்கள்
• குறிப்புகள்

இயக்குநர்கள் குழுவின் எந்தவொரு கூட்டத்தின் கொள்கை என்னவென்றால், இது நடைமுறையைப் பின்பற்றும் மற்றும் பாடத்திட்டத்தைப் பின்பற்றும் ஒரு பயனுள்ள உரையாடலாக இருக்க வேண்டும். அத்தகைய சந்திப்பில் நீங்கள் முன்மொழிய விரும்பினால், இந்த விதிகளுக்குள் நீங்கள் இருக்க வேண்டும், இதனால் உங்கள் குரல் கேட்கப்படும் மற்றும் உங்கள் திட்டங்கள் அவற்றின் தரத்தைப் பொருட்படுத்தாமல் தீவிரமாக எடுத்துக் கொள்ளப்படும். இது "ஒரு முன்மொழிவை முன்வைத்தல்" என்று அழைக்கப்படுகிறது, மேலும் இது உங்கள் யோசனைகளை வெளியேற்றுவதற்கான அதிகாரப்பூர்வ வழியாகும். இதைச் செய்ய நீங்கள் செல்ல வேண்டிய படிகள் இங்கே.

படிகள்

பகுதி 1 இன் 3: உங்கள் அமைப்புக்கு என்ன தேவை என்பதை அறிந்து கொள்ளுங்கள்

1. 1 விதிகளை அறிந்து கொள்ளுங்கள். எல்லா அமைப்புகளும் ஒரே விதிகளை பயன்படுத்துவதில்லை அல்லது ஒரே அளவு முறை தேவை இல்லை. உங்கள் நிறுவனம் விருப்பமான முறைகளின் எழுதப்பட்ட பதிவுகளைப் பராமரித்தால், அவற்றை கவனமாகப் படியுங்கள்.
2. 2 உதாரணம் மூலம் கற்றுக்கொள்ளுங்கள். உங்கள் அமைப்பின் மற்ற உறுப்பினர்கள் சந்திப்புகளின் போது முறையான முன்மொழிவுகளை செய்வதைப் பாருங்கள்.

3 இன் பகுதி 2: உங்கள் திட்டத்தை திட்டமிடுங்கள்

1. 1 உங்கள் முன்மொழிவு குறிப்பிட்ட, தனித்துவமான மற்றும் சுருக்கமானதாக இருக்க வேண்டும். தேவையான அனைத்து விவரங்களையும் உள்ளடக்கவும் மற்றும் பொருத்தமற்றவற்றை விலக்கவும். தெளிவற்றதாக இருங்கள் மற்றும் விளக்கத்திற்கு முடிந்தவரை சிறிய இடத்தை விட்டு விடுங்கள்.
2. 2 வெற்றிடங்களை உருவாக்குங்கள். எல்லாரும் ஒரு திட்டத்தை முன்மொழியப்பட்ட விதத்தில் உருவாக்க முடியாது, அதில் எந்த தவறும் இல்லை. தேவைப்பட்டால், முன்மொழிவின் முன்மொழிவை முன்கூட்டியே எழுதி, அதைச் சமர்ப்பிப்பதை கவனமாகக் கவனியுங்கள்.
3. 3 உங்கள் ஊட்டத்தை கருத்தில் கொள்ளுங்கள். இத்தகைய சூழ்நிலைகளில், தனிப்பட்ட வார்த்தைகள் கணக்கிடப்படுகின்றன, மேலும் ஒரு யோசனையின் திறமையான விளக்கக்காட்சி அதன் வேலையை உணரக்கூடிய மற்றும் புரிந்துகொள்ளும் விதத்தில் செய்ய முடியும்.
4. 4 "என் வாக்கியம்" என்ற வார்த்தையுடன் உங்கள் வாக்கியத்தைத் தொடங்குங்கள்... "," நான் வழங்க விரும்புகிறேன் "என்று சொல்ல முயற்சி செய்யலாம் ..." அல்லது "நான் வழங்க வேண்டும்" "..." இது "நான் வழங்குகிறேன்" என்று சொல்வதைப் போன்றது.

3 இன் பகுதி 3: உங்கள் முன்மொழிவை செய்யுங்கள்

ராபர்ட் நடைமுறை விதிகளில் வரையறுக்கப்பட்டபடி: http://www.constitution.org/rror/rror-01.htm

1. 1 தரையைப் பெறுங்கள். நீங்கள் முன்மொழிவதற்கு முன், நீங்கள் தரையைப் பெற்று, தலைமை அதிகாரியாக அங்கீகரிக்கப்பட வேண்டும். உங்கள் பரிந்துரைகளைச் செய்யும்போது நீங்கள் இந்த நடவடிக்கையைப் பின்பற்றவில்லை என்றால், நீங்கள் தீவிரமாக எடுத்துக் கொள்ளப்படுவது குறைவு.
   • வார்த்தை கிடைக்கும் அல்லது கிடைக்கும் வரை காத்திருங்கள்.
   • "ஜனாதிபதி", "தலைவர்" அல்லது "நடுவர்" போன்ற உத்தியோகபூர்வ பெயர்களால் தலைமை அதிகாரிகளை உரையாடுங்கள். ஆண்களை "மாஸ்டர்" என்றும் பெண்களை (திருமணமான அல்லது திருமணமாகாத) "எஜமானி" என்றும் குறிப்பிடவும்.
2. 2 உங்கள் வாய்ப்பை வழங்கவும். இது உண்மையின் தருணம், ஆனால் நீங்கள் இன்னும் செய்தியைத் திட்டமிட்டு / அல்லது பயிற்சி செய்கிறீர்கள் என்றால் (அல்லது நீங்கள் ஒரு பிற்பகல் காபி சாப்பிடுகிறீர்கள்), இது இனிமையான பரிமாற்றமாகும்.
   • "நான் பரிந்துரைக்க விரும்புகிறேன் ..." என்று தொடங்க நினைவில் கொள்ளுங்கள்.
   • உங்கள் முன்மொழிவை தலைவர் மட்டுமல்ல, முழு கவுன்சிலுக்கும் பார்க்கவும்.
   • ஒரே நேரத்தில் ஒன்றுக்கு மேற்பட்ட வாக்கியங்களை சமர்ப்பிக்க வேண்டாம்.
3. 3 உங்கள் முன்மொழிவின் ஆதரவிற்காக காத்திருங்கள். ஒரு சில விதிவிலக்குகளுடன், அனைத்து திட்டங்களும் மற்றொரு குழு உறுப்பினரின் ஆதரவைக் கொண்டிருக்க வேண்டும். பலனற்ற திட்டங்களை மதிப்பீடு செய்ய வாரியம் நேரத்தை வீணாக்காது என்பதை உறுதி செய்வதற்காக இது உள்ளது, அதனால்தான் பயனுள்ள ஆதரவு மிகவும் முக்கியமானது.
   • முறையான அமைப்பில், அவர்கள் "நான் முன்மொழிவுகளை ஆதரிக்கிறேன்" அல்லது "நான் ஆதரிக்கிறேன்" என்று சொல்வார்கள்.
   • சில சந்தர்ப்பங்களில், பொதுவான கருத்து தெளிவாக இருக்கும்போது, ​​தலைமை அதிகாரி இந்த நடவடிக்கையைத் தவிர்த்துவிட்டு அடுத்த கட்டத்திற்கு செல்லலாம்.
4. 4 கேள்விக்கு ஒப்புதல் அளிக்க தலைமை அதிகாரியை அனுமதிக்கவும். உங்கள் முன்மொழிவு ஆதரிக்கப்பட்டவுடன், தலைமை அதிகாரி அதை மீண்டும் அங்கீகரிக்கிறார். இது "கேள்வி கேட்பது" என்று அழைக்கப்படுகிறது.
   • தலைமை அதிகாரி இதில் ஈடுபடும் வரை, உங்கள் முன்மொழிவு நிர்வாகத்தின் கருத்தில் முறையாக பங்கேற்காது.
5. 5 விவாதங்களில் பங்கேற்கவும். தலைமை அதிகாரி இந்த விஷயத்தை முன்வைத்த பிறகு, கவுன்சில் விவாதிக்கலாம். ஒரு விதியாக, கவுன்சிலின் ஒரு உறுப்பினருக்கு மட்டுமே ஒரே நேரத்தில் பேச உரிமை உண்டு, வேறு "பேசாதவர்கள்" இல்லையென்றால், ஒவ்வொரு உறுப்பினரும் இரண்டு முறை பேசலாம்.
   • நீங்கள் விவாதங்களில் பங்கேற்கலாம்.
   • மற்ற உறுப்பினர்கள் முதன்மையானதை மாற்ற இரண்டாம் நிலை முன்மொழிவுகளை செய்யலாம்.
6. 6 வாக்களியுங்கள். கலந்துரையாடல் அதன் ஆற்றலை தீர்த்துவிட்ட பிறகு, முன்மொழிவுக்கு ஆதரவாக யார் வாக்களிக்கிறார்கள் என்று தலைமை அதிகாரி கேட்டு, வாக்குகளை எண்ணுவார்.
   • ஆதரவான வாக்குகளின் எண்ணிக்கை கவுன்சிலில் உள்ள வாக்குகள் சமமாகப் பிரிக்கப்பட்டிருப்பதைக் குறிக்கிறது என்றால், ஒரு விதியாக, தலைமை அதிகாரி எதிர்மறை வாக்குகளை மீறுவார்.
7. 7 வாக்களிப்பு முடிவுகளை அறிவிக்க தலைமை அதிகாரியை அனுமதிக்கவும். தலைமை அதிகாரி முடிவுகளை அறிவிப்பார், பொருத்தமான அதிகாரி அல்லது வாரிய உறுப்பினரை நடவடிக்கை எடுக்க அறிவுறுத்துகிறார் மற்றும் அடுத்த பொருளை நிகழ்ச்சி நிரலில் முன்வைப்பார்.

குறிப்புகள்

• வினைச்சொற்கள் முழு வாக்கியத்தையும் உருவாக்கலாம் அல்லது உடைக்கலாம். உங்கள் வணிகச் சூழலில் ஊடுருவ "வலுவான வினைச்சொற்களின்" பட்டியலுக்கு, செல்க: http: //www.webresume.com/resumes/verbs.shtm