உள்ளடக்கம்

• அடியெடுத்து வைக்க
• 4 இன் முறை 1: பயனுள்ள வணிகத் திட்டத்தை உருவாக்கவும்
• 4 இன் முறை 2: உங்கள் வரி விவகாரங்களை ஒழுங்காக வைத்திருங்கள்
• 4 இன் முறை 3: உங்கள் வணிகத்தை நடத்துதல்
• 4 இன் முறை 4: வாடிக்கையாளர் தளத்தை உருவாக்குதல்

ஒரு சிறு வணிக உரிமையாளராக நீங்கள் நிறுவனத்தின் அளவு மற்றும் செயல்பாட்டிற்கு குறிப்பிட்ட சவால்களை எதிர்கொள்கிறீர்கள். சிறு வணிக உரிமையாளர் விற்பனையை வழங்குவது, வழங்குவது, நிதியளித்தல், நிர்வகித்தல் மற்றும் சிறிய அல்லது ஊழியர்களுடன் வணிகத்தை விரிவுபடுத்துதல் மற்றும் அதை வெற்றிகரமாக மாற்றுவது தொடர்பான அனைத்து சவால்களையும் எதிர்கொள்ள முடியும். எல்லாவற்றிற்கும் மேலாக, வாடிக்கையாளர்கள், விற்பனையாளர்கள் மற்றும் குழு போன்ற அனைத்து பங்குதாரர்களின் ஆர்வத்தையும் ஒரு குறுகிய காலத்தில் வேகத்தை உருவாக்குவது. ஒரு சிறு வணிகத்தை நடத்துவது தனிப்பட்ட முறையில் மற்றும் நிதி ரீதியாக பெரும் பலனைத் தரும்.

அடியெடுத்து வைக்க

4 இன் முறை 1: பயனுள்ள வணிகத் திட்டத்தை உருவாக்கவும்

1. உங்கள் யோசனையை எழுத்தில் வைக்கவும். உங்கள் தலையில் உள்ள யோசனைகளைச் சென்று அவற்றை காகிதத்தில் வைப்பது முக்கியம். பெரும்பாலான வெற்றிகரமான நிறுவனங்கள் ஒரு புதிய தயாரிப்பு அல்லது சேவையை வழங்குகின்றன அல்லது சந்தையில் இருக்கும் இடத்தை நிரப்புகின்றன. ஒரு சிறு வணிகத்தைத் தொடங்க உங்கள் காரணங்கள் எதுவாக இருந்தாலும், அவற்றை தெளிவாகவும் சுருக்கமாகவும் எழுத்தில் வைப்பதை உறுதிப்படுத்திக் கொள்ளுங்கள்.
   • உங்கள் வணிகத் திட்டத்தின் பல கருத்துகள் அல்லது தொடர்ந்து புதிய பதிப்புகளை உருவாக்குவது நல்லது.
   • உங்கள் வணிகத் திட்டத்தில் முடிந்தவரை பல விவரங்களைச் சேர்க்கவும். விவரங்களை மறுபரிசீலனை செய்வது ஒருபோதும் விவரங்களை புறக்கணிப்பது போல தீங்கு விளைவிப்பதில்லை.
   • உங்கள் வணிகத் திட்டத்தின் கருத்துகளில் கேள்விகளைச் சேர்ப்பதும் நல்லது. உங்களுக்குத் தெரியாதவற்றை அடையாளம் காண்பது உங்களுக்கு உறுதியாகத் தெரிந்த விஷயங்களை பட்டியலிடுவது போலவே உதவியாக இருக்கும். சாத்தியமான முதலீட்டாளர்களுக்கு பதிலளிக்கப்படாத கேள்விகளைக் கொண்ட வணிகத் திட்டத்தை நீங்கள் முன்வைக்க விரும்பவில்லை, ஆனால் உங்கள் ஆரம்ப வரைவுகளில் தொடர்புடைய கேள்விகளை உருவாக்குவது உங்கள் இறுதி வணிகத் திட்டத்தில் பதிலளிக்க வேண்டிய கேள்விகளை அடையாளம் காண உதவும்.
2. தொடர்புடைய ஆலோசனை அமைப்புகளிடமிருந்து ஆலோசனை பெறவும். கடன் வழங்குபவருக்கான சிறந்த வணிகத் திட்டத்தை உருவாக்க அவை உங்களுக்கு உதவக்கூடும், மேலும் அவர்களின் ஆலோசனை பெரும்பாலும் இலவசம்.
3. உங்கள் வாடிக்கையாளர் தளத்தை அடையாளம் காணவும். வணிகத் திட்டத்தில் உங்கள் தயாரிப்பு அல்லது சேவையை யார் வாங்குவார் என்று நீங்கள் நினைக்க வேண்டும் என்பதைக் குறிக்க வேண்டும். இந்த நபர்களுக்கு உங்கள் தயாரிப்பு அல்லது சேவை ஏன் தேவை அல்லது வேண்டும்? இந்த கேள்விகளுக்கான பதில் உங்கள் நிறுவனத்தின் செயல்பாடுகளின் மற்ற எல்லா அம்சங்களையும் தீர்மானிக்க உதவும்.
   • உங்கள் சேவை அல்லது தயாரிப்பு பற்றி கேள்விகளைக் கேட்பது இங்கே நல்லது. எடுத்துக்காட்டாக, நீங்கள் இது போன்ற கேள்விகளைக் கேட்கலாம்: எனது தயாரிப்பு / சேவை இளைய அல்லது வயதானவர்களுக்கு ஈர்க்கிறதா? எனது தயாரிப்பு / சேவை குறைந்த வருமானம் கொண்ட நுகர்வோருக்கு மலிவு அல்லது அதிக விலை வாங்குவதா? எனது தயாரிப்பு / சேவை குறிப்பிட்ட சூழல்களில் உள்ளவர்களை ஈர்க்கிறதா? நீங்கள் சஹாராவில் பல குளிர்கால டயர்களை அல்லது ஆர்க்டிக்கில் குளியல் துண்டுகளை விற்க மாட்டீர்கள், எனவே உங்கள் தயாரிப்பின் முறையீடு குறித்து யதார்த்தமாக இருங்கள்.
4. உங்கள் நிதிகளை பட்டியலிடுங்கள். வணிகத் திட்டத்தில், உங்கள் நிறுவனத்தின் நிதி நம்பிக்கை குறித்த மிக முக்கியமான கேள்விகளை நீங்கள் உரையாற்ற வேண்டும்.
   • உங்கள் தயாரிப்பு அல்லது சேவை எவ்வாறு பணத்தை உருவாக்குகிறது? இது எவ்வளவு பணம் சம்பாதிக்கும்? உங்கள் தயாரிப்பு அல்லது சேவையை உற்பத்தி செய்ய எவ்வளவு செலவாகும்? இயக்க செலவுகள் மற்றும் ஊழியர்களுக்கு எவ்வாறு செலுத்த திட்டமிட்டுள்ளீர்கள்? உங்கள் சிறு வணிகத்தின் நிதி எதிர்காலத்தை நீங்கள் திட்டமிடும்போது இவையும் மற்றவையும் பதிலளிக்க வேண்டிய முக்கியமான கேள்விகள்.
5. உங்கள் வணிகத்தை வளர்க்கவும். அனைத்து வெற்றிகரமான சிறு வணிகங்களும் செயல்பாட்டின் முதல் சில ஆண்டுகளில் தங்கள் வாடிக்கையாளர் தளத்தையும் உற்பத்தி திறன்களையும் விரிவுபடுத்த வேண்டும். உங்கள் நிறுவனம் எவ்வாறு சாத்தியமான வளர்ச்சிக்கு பதிலளிக்கும் என்பதை நீங்கள் அறிவீர்கள் என்பதை உறுதிப்படுத்திக் கொள்ளுங்கள்.
   • வளர்ச்சியைப் பற்றி யதார்த்தமாக இருங்கள். உங்கள் வணிகத்தின் வளர்ச்சிக்கும் முதலீட்டு மூலதனத்தின் அதிகரிப்பு தேவைப்படுகிறது என்பதை நினைவில் கொள்ளுங்கள்.மிகக் குறுகிய காலப்பகுதியில் அதிக வளர்ச்சியை முன்னறிவிப்பது சாத்தியமான முதலீட்டாளர்களை விரைவாகத் தடுக்கிறது.

4 இன் முறை 2: உங்கள் வரி விவகாரங்களை ஒழுங்காக வைத்திருங்கள்

1. உங்கள் வங்கி உங்களுக்காக வேலை செய்யட்டும். சிறு வணிக உரிமையாளர்களுக்கு வங்கிகள் வழங்கும் அனைத்து விருப்பங்களையும் ஆராய்ந்து, உங்கள் நிறுவனத்தின் நிதித் திட்டத்திற்கு சரியான வங்கியைத் தேர்ந்தெடுப்பதன் மூலம் உங்கள் வணிகத்தை நிதி ரீதியாக திறமையாக இயக்கவும். பல நிதி நிறுவனங்கள் குறைந்த விலை கணக்குகள், தள்ளுபடி செய்யப்பட்ட கடன்கள் அல்லது சிறு வணிக கணக்கு வைத்திருப்பவர்களுக்கு இலவச நேரடி வைப்புத் திட்டங்களை வழங்குகின்றன. உங்களுக்கு சிறந்த சலுகையை வழங்கும் நிறுவனத்தில் வங்கி ஒவ்வொரு யூரோவையும் அதிகம் பெற உதவுகிறது.
   • மிகப்பெரிய மூலதனம் மற்றும் குறைந்த வட்டி விகிதங்களைப் பெற வங்கி விருப்பங்களை ஒப்பிடுக. எடுத்துக்காட்டாக, ஒரு வங்கி உங்களுக்கு% 10,000 கடனை 4% வட்டி விகிதத்தில் வழங்கினால், தொடக்கத்தில் அதிக மூலதனத்தை அல்லது குறைந்த வட்டி விகிதத்தை அவர்கள் வழங்க முடியுமா என்பதைப் பார்க்க, அந்த சலுகையை ஒரு போட்டி வங்கியுடன் நீங்கள் எடுக்க விரும்பலாம்.
2. கடன் அல்லது வேறு வகையான முதலீட்டை ஏற்பாடு செய்யுங்கள். வெற்றிகரமான நிறுவனங்களுக்கு தொடங்குவதற்கு மூலதனம் தேவை. உங்கள் வணிகத்தின் அனைத்து இயக்க, உற்பத்தி மற்றும் சந்தைப்படுத்தல் செலவுகளையும் அதன் சொந்த லாபத்தை உருவாக்கி இயக்க முடியும் வரை நீங்கள் போதுமான வரி உதவியை ஏற்பாடு செய்துள்ளீர்கள் என்பதை உறுதிப்படுத்திக் கொள்ளுங்கள்.
   • சிறு வணிக கடன்களுக்கு பொருந்தும் வெவ்வேறு வட்டி விகிதங்களை நீங்கள் ஆராய்ச்சி செய்துள்ளீர்கள் என்பதை உறுதிப்படுத்திக் கொள்ளுங்கள்.
3. சேகரிப்பு ஏற்பாடு செய்யப்பட்டுள்ளதா என்பதை உறுதிப்படுத்திக் கொள்ளுங்கள். உங்கள் நிறுவனம் உங்கள் நிறுவனத்திற்கு செலுத்த வேண்டிய பில்கள் மற்றும் நிலுவைக் கடன்களை எவ்வாறு சேகரிக்கும் என்பதை நீங்கள் ஏற்பாடு செய்துள்ளீர்கள் என்பதை உறுதிப்படுத்திக் கொள்ளுங்கள். ஒரு வெற்றிகரமான வணிகத்திற்கு நிலையான பணப்புழக்கம் தேவை. வாடிக்கையாளர்களிடமிருந்து பணம் செலுத்துவதை நீங்கள் ஏற்க முடியாவிட்டால் அல்லது உங்களுக்கு பணம் செலுத்த வேண்டியவர்களுக்காக காத்திருக்க வேண்டியிருந்தால், நீங்கள் உங்கள் சொந்த வியாபாரத்தை குறுகியதாக செய்கிறீர்கள்.
   • உங்கள் வாடிக்கையாளர்களிடமிருந்து பணம், கிரெடிட் கார்டுகள், காசோலைகள் அல்லது இவற்றின் கலவையை ஏற்கலாமா என்பதை நீங்கள் தீர்மானிக்க வேண்டும்.
   • பண பரிவர்த்தனைகள் தினசரி அடிப்படையில் கையாள எளிதானது, ஆனால் பெரும்பாலும் நீண்ட காலத்தைக் கண்காணிப்பது கடினம். பணத்தைக் கையாள்வது உங்கள் நிறுவனத்தின் உள்வரும் பணப்புழக்கத்தைப் பாதுகாப்பதை மிகவும் கடினமாக்குகிறது, ஏனென்றால் பணத்துடன் பணிபுரியும் ஒரு நிறுவனத்தில், ஊழியர்கள் பணத்தை திருடுவது எளிது.
   • காசோலைகளை ஏற்றுக்கொள்வது நிறுவனத்திற்குள் திருட்டைத் தடுக்க உதவும், காசோலைகளை மீண்டும் நிராகரிக்க முடியும், எனவே நீங்கள் நிலுவையில் உள்ள தொகையை வங்கியில் தீர்க்க வேண்டும்.
   • கிரெடிட் கார்டுகள் பொதுவாக பணம் செலுத்துவதற்கான பாதுகாப்பான வடிவமாகும், ஆனால் நீங்கள் அவற்றை ஏற்றுக்கொண்டால், பல்வேறு கிரெடிட் கார்டு நிறுவனங்களுக்கு கூடுதல் கட்டணம் செலுத்த வேண்டியிருக்கும், அவை உங்கள் வணிகத்தின் அளவு மற்றும் சிக்கலைப் பொறுத்து செலுத்தாது.
4. கிரெடிட் கார்டு பயன்பாட்டைப் பயன்படுத்துவதைக் கவனியுங்கள். தினசரி பண வசூலை சிறப்பாக நிர்வகிப்பதன் மூலமும் வாடிக்கையாளர் கடனைக் கையாளுவதன் மூலமும் சிறு வணிகங்கள் பணப்புழக்கத்தை மேம்படுத்த உதவும் பயன்பாடுகள் இவை. இது புதிய வாடிக்கையாளர்களைப் பெற அல்லது ஏற்கனவே உள்ள வாடிக்கையாளர்களை விலைப்பட்டியல் மூலம் பின்தொடர அல்லது பணத்தை சேகரிப்பதை பாதுகாப்பாக கையாள உங்களை அனுமதிக்கிறது. ஐ.கே.எம்.சி போன்ற பல மென்பொருள் விற்பனையாளர்கள் உங்களுக்கு உதவலாம், இது உங்களுக்கு இலவச சோதனையையும் பெறலாம்.
5. உங்கள் பங்குகளை திறமையாக நிர்வகிக்கவும். சரக்கு மேலாண்மை ஒரு சிறிய சில்லறை வணிகத்தை உருவாக்கலாம் அல்லது உடைக்கலாம், எனவே நீங்கள் செலவழிக்கும் ஒவ்வொரு டாலரையும் அதிகரிக்கிறீர்கள் என்பதை உறுதிப்படுத்த கவனமாக செல்லுங்கள். முதலில் சிறிய பங்கு அளவுகளில் முதலீடு செய்து, உங்கள் பங்குகளின் அளவை தொடர்ந்து கண்காணிக்கவும், அதனால் என்ன விற்கப்படுகிறது, எது இல்லை என்பதை நீங்கள் அறிவீர்கள். மெதுவான செப்புப் பொருட்களை அகற்றவும், புதியவற்றை மாற்றவும் வழக்கமாக பங்குகளை சுழற்றுங்கள்.
   • சரக்கு மேலாண்மை பெரும்பாலும் நீங்கள் விற்கும் தயாரிப்பின் "அடுக்கு வாழ்க்கை" மூலம் தீர்மானிக்கப்படுகிறது. எடுத்துக்காட்டாக, நீங்கள் அழிந்துபோகக்கூடிய பொருட்களைக் கையாளுகிறீர்கள் என்றால், உங்கள் வணிகத்தின் லாபத்தை அதிகரிக்க முதலில் உங்கள் சரக்குகளிலிருந்து பழமையான தயாரிப்புகளை அகற்றுவது மிக முக்கியம்.
6. ஒரு நிதி நிபுணரை பணியமர்த்துவதைக் கவனியுங்கள். உங்கள் சிறு வணிகத்தின் நிதி விவகாரங்களை மேற்பார்வையிடக்கூடிய ஒரு பிரத்யேக ஊழியரை நியமிப்பது நிதி ரீதியாக பயனுள்ளதாக இருக்கும். வரிக் கண்ணோட்டத்தில் திறமையாக செயல்படாத உங்கள் வணிகத்தின் பகுதிகளை அடையாளம் காண கணக்காளர்கள் மற்றும் புத்தகக் காவலர்கள் உங்களுக்கு உதவலாம், எனவே நீங்கள் லாபத்தை அதிகரிக்க முடியும்.
   • நிதி விஷயங்களைக் கையாள உங்களுக்கு முழுநேர ஊழியர் தேவையில்லை. எடுத்துக்காட்டாக, உங்கள் சரக்கு ஓட்டம் மற்றும் பணப்புழக்க நிர்வாகத்தில் உங்களுக்கு நல்ல பிடிப்பு இருந்தால், வரிகளுக்கான நேரம் வரும்போது உங்களுக்கு ஒரு கணக்காளர் அல்லது புத்தகக் காப்பாளர் மட்டுமே தேவைப்படலாம்.

4 இன் முறை 3: உங்கள் வணிகத்தை நடத்துதல்

1. பதிவை கவனித்துக் கொள்ளுங்கள். உங்கள் வணிகத்தின் குறிப்பிட்ட தொழிலுக்கு உங்கள் சிறு வணிக சேர்க்கையை பதிவு செய்து ஏற்பாடு செய்ய மறக்காதீர்கள். உங்கள் வணிகத்தை சட்டரீதியாகவும், தொழில் விதிமுறைகளின்படி நடத்தவும் முடியும் என்பதை உறுதிப்படுத்த இந்த படி முக்கியமானது. வீட்டு பழுதுபார்ப்பு அல்லது வரிவிதிப்பு போன்ற பதிவு மற்றும் சான்றிதழ் தேவைப்படும் நீங்கள் வழங்கும் சில சேவைகளுக்கான அனுமதிகளுக்கு விண்ணப்பிக்க உறுதிசெய்க. உங்கள் நிறுவனம் சரியான உரிமங்கள் மற்றும் அனுமதிகளுடன் செயல்படவில்லை என்றால் நீங்கள் பணியாளர்களை நியமிக்க முடியாது.
   • எல்லா நிறுவனங்களுக்கும் உரிமங்கள் தேவையில்லை. உங்கள் வணிகத்திற்கு என்ன தேவை என்பதைப் பார்க்க உங்கள் உள்ளூர் சிறு வணிக நிர்வாகத்துடன் சரிபார்க்கவும்.
2. ஊழியர்களை சான்றளிக்கவும். சான்றளிக்கப்பட்ட கணக்காளர் அல்லது மின் பழுதுபார்க்கும் தொழில்நுட்ப வல்லுநர் போன்ற உங்கள் வணிகத்தில் சான்றளிக்கப்பட்ட பணியாளர்களைப் பயன்படுத்தவும். அனைத்து ஊழியர்களின் சான்றிதழ் உங்கள் ஊழியர்கள் மிக உயர்ந்த மட்டத்தில் திறமையானவர்கள் என்பதை உறுதிசெய்கிறது மற்றும் உங்கள் நிறுவனத்தில் உங்கள் வாடிக்கையாளர்களின் நம்பிக்கையை அதிகரிக்கும்.
3. நீங்கள் நன்கு ஒழுங்கமைக்கப்பட்டிருப்பதை உறுதிப்படுத்திக் கொள்ளுங்கள். ஒரு சிறு வணிகத்தை வெற்றிகரமாக நடத்துவதற்கு உங்கள் நேரத்தை, ஊழியர்கள், நிதி மற்றும் சரக்குகளை ஒழுங்கமைப்பது மிக முக்கியம். ஒரு முக்கியமான விரிதாளை உருவாக்கவும், இது அனைத்து முக்கியமான விவரங்களையும் கண்காணிக்க உதவும், எனவே அவற்றை உங்கள் தலையில் வைத்திருக்க வேண்டிய அவசியமில்லை, எல்லாவற்றையும் சரிபார்க்க, நேரத்தை - வாரத்திற்கு ஒரு முறையாவது அனுமதிக்கவும்.
   • உங்கள் ஊழியர்களுடன் வாராந்திர, இரு வார அல்லது மாதாந்திர கூட்டங்களை ஏற்பாடு செய்வது அனைவரையும் ஒரே பக்கத்தில் வைத்திருக்கும், மேலும் நேரத்தை வீணடிப்பதைத் தவிர்ப்பது அல்லது உங்கள் குழு உறுப்பினர்களின் வெவ்வேறு பொறுப்புகளை ஒன்றுடன் ஒன்று தவிர்ப்பது. தங்களுக்கு ஒதுக்கப்பட்ட பணிகளை யார் போதுமான அளவு செய்கிறார்கள், யார் இல்லை என்பதை பகுப்பாய்வு செய்வதற்கும் கூட்டங்கள் உதவுகின்றன.
4. பொறுப்புகளை ஒப்படைத்தல். எல்லாவற்றையும் நீங்களே செய்ய முடியாது, எனவே பல்வேறு பணிகளையும் பொறுப்புகளையும் தகுதிவாய்ந்த பணியாளர்களுக்கு ஒப்படைக்கவும். சிறு வணிகங்களுக்கு பெரும்பாலும் ஊழியர்கள் தங்கள் துறையில் இல்லாத கடமைகளையும் பொறுப்புகளையும் ஏற்க வேண்டும்.
   • உங்கள் நிறுவனத்தின் செயல்பாடுகளை குறிப்பிட்ட செயல்பாடுகளாகப் பிரித்து, இந்த செயல்பாடுகளை வெவ்வேறு ஊழியர்கள் அல்லது உங்கள் குழுவின் உறுப்பினர்களுக்கு வழங்குவது பெரும்பாலும் பயனுள்ளதாக இருக்கும்.
   • பொறுப்புகளை ஒப்படைக்கும்போது, ​​ஒரு குறிப்பிட்ட பதவியின் மேற்பார்வையை ஒரு தகுதி வாய்ந்த நபருக்கு வழங்குவதையும் உறுதிப்படுத்திக் கொள்ளுங்கள். எடுத்துக்காட்டாக, ஒரு கணக்காளர் உங்களை ஒரு சட்ட விஷயத்தில் பிரதிநிதித்துவப்படுத்த விரும்பவில்லை அல்லது உங்கள் நிதிகளை கவனித்துக்கொள்ள ஒரு வழக்கறிஞர் விரும்பவில்லை. இது போன்ற உங்கள் வணிக செயல்பாடுகளை நீங்கள் பார்த்தால், பணியாளர்களை பணியமர்த்தும்போது உங்கள் தேவைகள் என்ன என்பதை நீங்கள் அடையாளம் காணலாம்.
5. ஈடுபடுங்கள். உங்கள் நிறுவனத்திற்குள் தொழிலாளர் பிரிவைப் பற்றி நீங்கள் முடிவு செய்தவுடன், உங்கள் ஊழியர்கள் அனைவரும் அவர்களுக்கு ஒதுக்கப்பட்ட பணிகளைச் செய்கிறார்கள் என்பதை உறுதிப்படுத்த நீங்கள் தொடர்ந்து ஈடுபட வேண்டும். உங்கள் வாடிக்கையாளர்களின் தேவைகளுக்கும் நீங்கள் பதிலளிக்க வேண்டும். வாடிக்கையாளர் தேவைகள் மற்றும் கருத்துக்களை நீங்கள் அறிந்திருப்பதை உறுதிசெய்து கொள்ளுங்கள், உங்கள் வாடிக்கையாளர்களுடன் தொடர்புகொள்வதில் இருந்து வெட்கப்பட வேண்டாம், ஒரு பணியாளருக்கு வேலை ஒதுக்கப்பட்டிருந்தாலும் கூட.
   • அவ்வப்போது நீங்கள் ஒரு பணியாளரை வேலைக்கு அமர்த்த வேண்டும் அல்லது பணிநீக்கம் செய்ய வேண்டும். பணியாளர் சமத்துவம் மற்றும் பாகுபாடு எதிர்ப்பு சட்டங்கள் தொடர்பான அனைத்து சட்டங்கள் மற்றும் ஒழுங்குமுறைகளை நீங்கள் அறிந்திருப்பதை உறுதிப்படுத்திக் கொள்ளுங்கள், ஏனெனில் இவை அனைத்தும் பணியாளர்களை பணியமர்த்தல், பணிநீக்கம் செய்தல், திருத்துதல் மற்றும் சிகிச்சையளித்தல் ஆகியவற்றை பாதிக்கின்றன.
   • வாடிக்கையாளர் கருத்துக்களை உங்கள் ஊழியர்களின் பொறுப்பாக விட்டுவிடுவது ஆபத்தான தந்திரமாகும். வாடிக்கையாளர் திருப்தி அல்லது தயாரிப்பு பயன்பாட்டினைப் பற்றிய தவறான தகவல்களை உங்களுக்கு வழங்குவதன் மூலம் ஊழியர்கள் பயனடையலாம், இது ஒட்டுமொத்த நிறுவனத்திற்கும் தவறான மேலாண்மை முடிவுகளை எடுக்க வழிவகுக்கும். எனவே, உங்கள் நிறுவனத்தைப் பற்றி உங்கள் ஊழியர்கள் சொல்வதை மட்டும் ஏற்றுக்கொள்ள வேண்டாம். இது உங்கள் நிறுவனம் மற்றும் நீங்கள் ஒரு ஆபத்தான நிலையில் உள்ளீர்கள், எனவே வணிக முடிவுகளை கண்காணிப்பதில் செயலில் இருங்கள்.

4 இன் முறை 4: வாடிக்கையாளர் தளத்தை உருவாக்குதல்

1. இலக்கு விளம்பர மற்றும் சந்தைப்படுத்தல் பிரச்சாரங்களைப் பயன்படுத்தவும். உங்கள் வணிகத்தை வெளிப்படுத்துவது முக்கியம். மக்கள்தொகை ஆராய்ச்சியை நடத்துவதன் மூலம், சந்தைப்படுத்துதலுக்காக நீங்கள் ஒதுக்கிய பணம் நன்கு செலவிடப்படுவதை உறுதிசெய்க. இது உங்கள் மார்க்கெட்டிங் திட்டத்தை மாற்றியமைக்க உதவுகிறது மற்றும் முடிந்தவரை பயனுள்ளதாக இருக்கும்.
   • உங்கள் நிறுவனத்தின் திறனுக்கு விகிதாசாரமாக இருக்கும் சலுகைகள் மற்றும் சந்தைப்படுத்தல் பற்றி சிந்திப்பது பயனுள்ளது. உங்கள் வணிகம் உள்நாட்டில் மட்டுமே செயல்பட்டால், தேசிய தொலைக்காட்சியில் வணிகத்திற்காக பணம் செலுத்துவது அர்த்தமல்ல.
   • உங்கள் தயாரிப்பை யார் வாங்க வாய்ப்புள்ளது, ஏன் என்று சிந்தியுங்கள். எடுத்துக்காட்டாக, நீங்கள் பற்களை விற்றால், உங்கள் மார்க்கெட்டிங் கருத்தில் இளையவர்களைச் சேர்ப்பது அர்த்தமல்ல.
2. நெட்வொர்க் முடிந்தவரை. பிற உரிமையாளர்களுடன் நெட்வொர்க்கிங் செய்வதன் மூலம் பிற உள்ளூர் சிறு வணிகங்களின் ஆதரவைத் தேடுங்கள். உங்கள் வணிகத்தைப் பற்றிய விழிப்புணர்வை அதிகரிக்க வணிகச் சங்கங்களில் சேர்ந்து சமூக நிகழ்வுகளில் பங்கேற்கவும், நீங்கள் வழங்கும் சேவைகளை வாடிக்கையாளர்களுக்கு தெரியப்படுத்தவும்.
3. உங்கள் தொழிலை அறிந்து கொள்ளுங்கள். உங்கள் தொழில்துறையில் புதிய அல்லது நவநாகரீக விஷயங்களைப் புதுப்பித்த நிலையில் வைத்திருங்கள், இதனால் உங்கள் வணிகம் தொழில்துறையில் போட்டியிட முடியும். தற்போதைய தொழில் நிகழ்வுகளுடன் புதுப்பித்த நிலையில் இருக்க பத்திரிகைகள் அல்லது ஆன்லைன் செய்திமடல்களுக்கு குழுசேரவும். உங்கள் தொழில்துறையில் முன்னணியில் இருப்பதன் மூலம், வாடிக்கையாளர்களை போட்டியிடும் நிறுவனங்களிலிருந்து விலக்கிக் கொள்கிறீர்கள்.
4. குறிப்புகளை வழங்குகிறது. சாத்தியமான வாடிக்கையாளர்களுக்கான குறிப்புகளாக பணியாற்ற தயாராக இருக்கும் திருப்தியான வாடிக்கையாளர்களின் பட்டியலைத் தொகுக்கவும். இது வருங்கால வாடிக்கையாளர்களுக்கு உங்கள் பணி மற்றும் வாடிக்கையாளர் சேவையை சரிபார்க்க வாய்ப்பளிக்கிறது.
5. அணுகக்கூடியதாக இருங்கள். எந்த நேரத்திலும் வாய்ப்புகள் மற்றும் வாடிக்கையாளர்கள் உங்களையும் உங்கள் வணிகத்தையும் தொடர்பு கொள்ளலாம் என்பதை உறுதிப்படுத்திக் கொள்ளுங்கள். மரியாதைக்குரிய நிறுவனமாக உங்கள் நற்பெயரை வளர்ப்பதற்கான சிறந்த வழி உங்கள் வாடிக்கையாளர்களின் தேவைகளுக்கு பதிலளிப்பதாகும்.
   • பெரிய நிறுவனங்கள் அவ்வப்போது பதிலளிக்காமல் இருக்கவும், ஒரு சில வாடிக்கையாளர்களை இழக்கவும் முடியும். சிறு வணிகங்களால் முடியாது. ஒரு சிறு வணிக உரிமையாளராக, உங்களுக்கும் உங்கள் வணிகத்திற்கும் சாத்தியமான வாடிக்கையாளர்களுக்கு அணுக வேண்டியது உங்களுடையது. இதைச் செய்ய, உங்கள் வணிகத்தை வளர்க்க முயற்சிக்கும்போது, ​​உங்கள் தனிப்பட்ட செல்போன் எண் அல்லது மின்னஞ்சல் முகவரியை வாடிக்கையாளர்களுக்கு வெளியிட வேண்டும்.
6. நீங்கள் உறுதியளித்ததைச் செய்யுங்கள். உங்கள் சிறு வணிகம் வெற்றிகரமாக இருக்க ஒரு குறிப்பிட்ட தயாரிப்பு அல்லது சேவையை வழங்க வேண்டும். உங்கள் வாடிக்கையாளர் தளத்தை உருவாக்குவதன் மூலம் உங்கள் வணிகத்தை வளர்க்க விரும்பினால், மக்களுக்கு அவர்கள் விரும்புவதை மட்டுமல்லாமல், நீங்கள் அவர்களுக்கு வாக்குறுதியளித்ததையும் கொடுக்க வேண்டும். உங்கள் தயாரிப்பு அல்லது சேவை நீங்கள் விளம்பரத்துடன் வைத்திருப்பதைப் பொருத்தவில்லை என்றால், உங்கள் வாடிக்கையாளர் தளத்தை விரிவாக்குவதில் உங்களுக்கு பெரிய சிக்கல்கள் இருக்கும்.
   • உங்கள் வாக்குறுதியைக் கடைப்பிடிப்பது நீங்கள் விற்பனையை ஒழுங்கமைக்கும் முறையிலிருந்து தொடங்குகிறது. நீங்கள் அல்லது உங்கள் விற்பனைக் குழு அதிகமாக வழங்கினால் அல்லது வாக்குறுதியளித்தால், உங்கள் வாடிக்கையாளர்கள் உங்கள் தயாரிப்பு அல்லது சேவையைப் பெறும்போது அல்லது பயன்படுத்தும்போது அவர்கள் ஏமாற்றமடைவார்கள், இது உங்கள் வணிகத்தைப் பற்றி எதிர்மறையான மதிப்புரைகள் மற்றும் வாய் வார்த்தைகளுக்கு வழிவகுக்கிறது. நல்ல விற்பனை தந்திரங்கள் உங்கள் வாடிக்கையாளரின் தேவைகளை அடையாளம் கண்டுகொள்வதும், உங்கள் தயாரிப்பின் நன்மைகளை நிரூபிப்பதும் ஆகும், மேலும் உங்கள் தயாரிப்பு என்ன செய்ய முடியும் என்பது பற்றி உங்கள் வாடிக்கையாளர்களிடம் பொய் சொல்லக்கூடாது.