உள்ளடக்கம்

• படிகள்
• முறை 3 இல் 1: திறம்பட தொடர்புகொள்வது எப்படி
• முறை 2 இல் 3: கடினமான சூழ்நிலைகளைக் கையாள்வது
• 3 இன் முறை 3: மற்றவர்களுடன் எப்படி பழகுவது
• குறிப்புகள்
• எச்சரிக்கைகள்

உங்கள் துணை அதிகாரிகளுக்கு மிகவும் சாதகமான பணிச்சூழலை உருவாக்க விரும்புகிறீர்கள் அல்லது மோதல் சூழ்நிலைகளை சிறப்பாக கையாள கற்றுக்கொள்ள வேண்டும் என்று வைத்துக்கொள்வோம். ஒரு இராஜதந்திர நபர் முதலில் நிலைமையை மதிப்பிடுகிறார், பின்னர் மட்டுமே சிறந்த நடவடிக்கையைத் தேர்ந்தெடுக்கிறார். எல்லா சூழ்நிலைகளையும் இராஜதந்திரத்தின் மூலம் தீர்க்க முடியாது, ஆனால் இத்தகைய திறமைகள் தந்திரமாகவும் உங்களை கட்டுப்படுத்தவும், கூர்மையான மூலைகளை மென்மையாக்கவும் மற்றவர்களுடன் உறவுகளை உருவாக்கவும் உதவும்.

படிகள்

முறை 3 இல் 1: திறம்பட தொடர்புகொள்வது எப்படி

1. 1 உங்கள் வார்த்தைகளை கவனமாக தேர்வு செய்யவும். சிறந்த நோக்கத்துடன் கூட, உங்கள் வார்த்தைகள் மக்களை புண்படுத்தும். ஒரு முக்கியமான தலைப்பைப் பற்றி பேசுவதற்கு முன், நீங்கள் சொல்ல விரும்பும் வார்த்தைகள் எவ்வளவு உண்மையாகவும், உதவியாகவும், அன்பாகவும் இருக்கின்றன என்று சிந்தியுங்கள். மற்றவர்களின் எண்ணங்களையும் உணர்வுகளையும் ஊகிக்காமல், உங்கள் சொந்த அணுகுமுறையை வெளிப்படுத்த முதல் நபரிடம் பேசுங்கள்.
   • உதாரணமாக, "கூட்டத்தில் எடுக்கப்பட்ட முடிவில் நான் மகிழ்ச்சியடையவில்லை" என்று நீங்கள் கூறலாம், "இந்த முடிவால் நீங்கள் வருத்தப்பட வேண்டும்."
   • அனைத்து அறிக்கைகளும் நிலைமையைக் குறித்த உங்கள் கண்ணோட்டத்தையும் பார்வையையும் வெளிப்படுத்த வேண்டும்.
   • நீங்கள் உங்களைப் பாதுகாத்து மற்றவர்களைக் குற்றம் சொல்ல வேண்டியதில்லை.
   • நீங்கள் ஒரு தீவிர சிக்கலைப் பற்றி விவாதிக்க வேண்டும் என்றால், பொருத்தமான வார்த்தைகளை முன்கூட்டியே சிந்தியுங்கள்.
2. 2 பேச்சு பாணி சூழ்நிலைக்கு ஏற்றதாக இருக்க வேண்டும். உங்கள் வார்த்தைகளை மக்கள் சரியாக புரிந்துகொள்ள நீங்கள் யாரை சமாளிக்க வேண்டும் என்பதை மதிப்பிடுங்கள். மின்னஞ்சல் மற்றும் நேருக்கு நேர் உரையாடல் போன்ற பொருத்தமான முறையைத் தேர்வு செய்யவும். சில செய்திகள் முழு குழுவுக்கும் சிறப்பாகத் தெரிவிக்கப்படுகின்றன, சில செய்திகள் நேருக்கு நேர் தெரிவிக்கப்படுகின்றன.
   • உதாரணமாக, நீங்கள் பட்ஜெட் வெட்டு பற்றி ஊழியர்களுக்கு தெரிவிக்க வேண்டும். முன்பு, நீங்கள் முக்கியமான தகவல்களை மின்னஞ்சல் மூலம் தொடர்பு கொண்டீர்கள், ஆனால் இந்த முறை குழப்பமாக இருந்தது. இந்த நிலையில், ஒரு கூட்டத்தை கூட்டி செய்திகளை அறிவிப்பது நல்லது, பின்னர் கேள்விகளுக்கு பதிலளிப்பது நல்லது.
   • தேவைக்கேற்ப ஒருவருக்கு ஒருவர் நியமனம் செய்யவும்.
3. 3 புதிய யோசனைகளைப் பற்றி திறந்த மனதுடன் இருங்கள். நீங்கள் எப்போதும் தனியாக முடிவெடுக்க வேண்டியதில்லை. வேறொருவரின் பார்வையைப் புரிந்துகொள்ள முயற்சி செய்யுங்கள். அந்த நபரின் நேர்மைக்கு எப்போதும் நன்றி சொல்லுங்கள், அதனால் அவர்கள் தங்கள் உணர்வுகளை வெளிப்படுத்த தயங்க மாட்டார்கள். மற்றவர்களின் கருத்துக்களை பகுப்பாய்வு செய்யுங்கள், ஆனால் உங்கள் முடிவு சிறந்த தேர்வு என்று நீங்கள் நினைத்தால் உறுதியாகவும் தீர்க்கமாகவும் இருங்கள்.
   • சொல்லுங்கள்: "உங்கள் வெளிப்படையான தன்மைக்கு நன்றி, ஆண்ட்ரி. நான் நிச்சயமாக உங்கள் கருத்துக்களை கணக்கில் எடுத்துக்கொள்வேன் மற்றும் இந்த பிரச்சினையில் புதிய ஆராய்ச்சியை கருத்தில் கொள்வேன். "
4. 4 நம்பிக்கையான வார்த்தைகள் மற்றும் உடல் மொழியைப் பயன்படுத்துங்கள். நீங்கள் உரையாடலில் ஆக்ரோஷமாக இருக்கத் தேவையில்லை, ஆனால் நீங்கள் தன்னம்பிக்கையைக் காட்ட வேண்டும். மெதுவாக பேசவும், உங்கள் வார்த்தைகளை கருத்தில் கொள்ளவும். கண் தொடர்பு கொள்ளுங்கள் மற்றும் உங்கள் கைகளையும் கால்களையும் கடப்பதைத் தவிர்க்கவும்.
   • உங்களுக்கு ஏதாவது தெரியாது என்று ஒப்புக்கொள்ள பயப்பட வேண்டாம். உதாரணமாக, "இந்த தலைப்பில் நான் நன்றாக இல்லை, இப்போதே பதிலளிக்கத் தயாராக இல்லை, ஆனால் நான் நிச்சயமாக உங்கள் கேள்வியைப் படிப்பேன்."
5. 5 தவிர்க்கும் வார்த்தைகளைப் பயன்படுத்துங்கள். உங்கள் எண்ணங்கள் மற்றும் உணர்வுகளை நேரடியாக வெளிப்படுத்துவதைத் தவிர்ப்பதற்கு சிறிது தவிர்க்கவும். அனுமானங்களை உருவாக்குங்கள், மருந்துகளை அல்ல. இராஜதந்திர மக்கள் உத்தரவுகளைக் கத்துவதில்லை, ஆனால் தேவையான நடவடிக்கைகளை எடுக்க மற்றவர்களை ஊக்குவிக்கிறார்கள். திறம்பட வேலை செய்ய மக்களை ஊக்குவிக்க உங்கள் குழுவுடன் ஒத்துழைப்பதே உங்கள் குறிக்கோள்.
   • உதாரணமாக, நீங்கள் சமரசம் செய்ய இரண்டு குழந்தைகள் இருந்தால், "நீங்கள் இருவரும் குறைவாக போராட அறையில் உள்ள இடத்தை எவ்வாறு பிரிப்பது என்று நீங்கள் இருவரும் சிந்திக்க வேண்டும்."
   • அடிக்கடி தாமதமாக வரும் ஒரு ஊழியரிடம் சொல்லுங்கள், “நீங்கள் எப்போதாவது பைபாஸ் சாலையில் வேலைக்குச் செல்ல முயற்சித்தீர்களா? போக்குவரத்து நெரிசல் இல்லாததால், நான் பல முறை வேகமாக அங்கு சென்றேன். ” நீங்கள் நல்ல உறவில் உள்ளவர்களுக்கு மட்டுமே இதுபோன்ற வார்த்தைகள் சொல்லப்பட வேண்டும், இல்லையெனில் உங்கள் ஆலோசனை செயலற்ற ஆக்கிரமிப்பாக கருதப்படலாம்.
6. 6 உங்கள் பழக்கவழக்கங்களைக் கவனியுங்கள். நல்ல நடத்தை இராஜதந்திரத்தின் ஒரு முக்கிய அம்சமாகும். மாறி மாறி பேசுங்கள், மற்ற நபரை குறுக்கிடாதீர்கள். நபரை ஊக்குவிக்க முயற்சி செய்யுங்கள், புண்படுத்தாதீர்கள்.கத்தாதீர்கள், சத்தியம் செய்யாதீர்கள், உங்கள் இயல்பான குரலில் பேசுங்கள்.
7. 7 உங்கள் உணர்ச்சிகளைக் கட்டுப்படுத்தவும். சில நேரங்களில் நாம் விரும்பாத நபர்களுடன் நாம் நடந்து கொள்ள வேண்டும் மற்றும் யாருடைய செயல்கள் நமக்கு புண்படுத்தும். உங்கள் நண்பர்கள் மட்டுமல்ல, அனைவருடனும் இராஜதந்திரமாக இருக்க முயற்சி செய்யுங்கள். மன அழுத்தத்தின் போது உங்களை அமைதிப்படுத்த ஆழமாக சுவாசிக்கவும். நீங்கள் அழவோ அல்லது கத்தவோ விரும்பினால், சிறிது நேரம் விட்டுவிட்டு உங்களை ஒன்றாக இழுப்பது நல்லது.
   • உங்கள் உணர்ச்சிகளைக் கட்டுப்படுத்த பல்வேறு தியானப் பயன்பாடுகளைப் பயன்படுத்தலாம்.
   • இந்த நேரத்தில் கவனம் செலுத்த முயற்சி செய்யுங்கள். உங்கள் காலணிகளின் உணர்வு அல்லது உங்கள் நாற்காலியின் வசதியில் கவனம் செலுத்துங்கள்.

முறை 2 இல் 3: கடினமான சூழ்நிலைகளைக் கையாள்வது

1. 1 பேச சரியான தருணத்தைத் தேர்ந்தெடுங்கள். நீங்கள் ஒரு தீவிரமான பிரச்சினையைப் பற்றி விவாதிக்க வேண்டுமானால், எல்லோரும் நல்ல மனநிலையில் இருக்கும் தருணத்தைக் கைப்பற்றுவது நல்லது, அதனால் உரையாடலில் உணர்ச்சிகளை விட தர்க்கம் மேலோங்கும்.
2. 2 மோசமான செய்திகள் தெரிவிக்கப்படும்போது நேர்மறையான கருத்துடன் தொடங்குங்கள். முதலில், நேர்மறையான வார்த்தைகளால் மேடை அமைப்பது சிறந்தது. நீங்கள் பேசும் நபர் அமைதியாக இருக்க வேண்டும் மற்றும் உங்களை நம்ப வேண்டும்.
   • நீங்கள் ஒரு திருமண அழைப்பை நிராகரிக்க விரும்புகிறீர்கள் என்று வைத்துக்கொள்வோம். ஒரு குறுகிய மறுப்புக்கு பதிலாக, நீங்கள் ஒரு அஞ்சலட்டை அனுப்ப வேண்டும்: "வரவிருக்கும் திருமணத்திற்கு வாழ்த்துக்கள்! இது ஒரு அற்புதமான நாளாக இருக்கும். ஐயோ, எனக்கு முன்னால் ஒரு முக்கியமான வேலை கூட்டம் உள்ளது. நான் உங்களுக்கு மகிழ்ச்சியை விரும்புகிறேன், அஞ்சல் மூலம் எனது பரிசை அனுப்புகிறேன். "
   • ஆக்கபூர்வமான விமர்சனத்தை நீங்கள் தொடர்பு கொள்ள வேண்டியிருக்கும் போது இதேபோன்ற அணுகுமுறையைப் பயன்படுத்தவும்.
3. 3 உண்மைகளில் கவனம் செலுத்துங்கள். ஒரு முக்கியமான உரையாடலுக்கு முன், நீங்கள் அனைத்து உண்மைகளையும் கருத்தில் கொள்ள வேண்டும். உரையாடலில் உணர்ச்சிகள் மற்றும் நம்பிக்கைகளை நீங்கள் நம்ப முடியாது. தர்க்கம் மற்றும் பொது அறிவுடன் உங்களை ஆயுதமாக்குங்கள். நீங்கள் உங்களைப் பாதுகாத்துக் கொள்ளவோ ​​அல்லது மற்றவர்களைக் குறை கூறவோ தேவையில்லை. மற்றவர்களின் வார்த்தைகளை தனிப்பட்ட முறையில் எடுத்துக் கொள்ளாதீர்கள்.
   • உதாரணமாக, ஒரு அலுவலகம் மறுசீரமைப்பில் உள்ளது. உங்கள் முதலாளியிடம், "இந்த மாற்றங்கள் எனக்குப் பிடிக்கவில்லை" என்று சொல்லத் தேவையில்லை. "கடந்த காலாண்டில் எங்கள் துறை விற்பனையை இரட்டிப்பாக்கியது, ஆனால் இந்த வெட்டுக்கள் லாபத்தை உருவாக்கும் நமது திறனில் குறிப்பிடத்தக்க தாக்கத்தை ஏற்படுத்தும்."
4. 4 ஒரு சமரசத்தைக் கண்டுபிடிக்க ஒரு வாய்ப்பைப் பாருங்கள். உங்கள் குறிக்கோள் மற்றும் உரையாசிரியர்களின் குறிக்கோள்களை வரையறுக்கவும். உங்களுக்கும் மற்றவர்களுக்கும் சூழ்நிலையின் விரும்பிய முடிவைக் கருத்தில் கொள்ளுங்கள், பின்னர் உங்கள் ஆர்வங்களின் தொடர்பு புள்ளிகளைக் கண்டறியவும்.
   • உதாரணமாக, உங்கள் மனைவி செல்ல விரும்புகிறார், இதனால் குழந்தைகள் மிகவும் மதிப்புமிக்க பள்ளிக்குச் செல்கிறார்கள். வீடு அலுவலகத்திற்கு அருகில் இருப்பதால் நீங்கள் தங்க விரும்புகிறீர்கள். அருகிலுள்ள சுற்றுப்புறங்களில் உள்ள தனியார் பள்ளிகள் அல்லது வீடுகளைக் கவனியுங்கள்.
5. 5 உங்கள் விருப்பங்களையும் வெறுப்புகளையும் வெளிப்படுத்துங்கள், இதனால் நிலைமை அனைவருக்கும் சாதகமாக இருக்கும். முதலில், ஒவ்வொரு உரையாசிரியரும் தனது இலக்குகளை வெளிப்படுத்துகிறார், பின்னர் பேச்சுவார்த்தைகளைத் தொடங்க வேண்டிய நேரம் இது. பொதுவாக, ஒரு இராஜதந்திர அணுகுமுறை வேறுபட்ட விரும்பிய முடிவைப் பெறுவதற்காக சில அம்சங்களை கைவிட வேண்டியதன் அவசியத்தைக் குறிக்கிறது. இந்த அணுகுமுறை ஒரு சமரசம் மற்றும் பரஸ்பர சலுகைகளை அடைய அனுமதிக்கிறது.
   • உதாரணமாக, உங்கள் அறைத் தோழருடன் வீட்டு வேலைகள் பட்டியலைப் பற்றி விவாதிக்கிறீர்கள். பாத்திரங்களைக் கழுவுவதில் உங்களுக்கு மனமில்லை, ஆனால் தூசி போடுவது உங்களுக்குப் பிடிக்காது. பக்கத்து வீட்டுக்காரர் தூசி தட்டி தயாரானால், அப்படியான உழைப்புப் பிரிவை முன்மொழியலாம்.
6. 6 கெட்ட செய்திகளுக்கு அமைதியாக நடந்து கொள்ளுங்கள். நீங்கள் பணிநீக்கம் செய்யப்பட்டதாக உங்கள் முதலாளி சொல்கிறார் என்று வைத்துக்கொள்வோம், அல்லது உங்கள் துணைவர் உங்களை விட்டு விலகுவார். கத்துவது, அவமதிப்பது மற்றும் நரம்பு தளர்ச்சி ஏற்படுவதற்கு பதிலாக, உங்கள் முதிர்ச்சியைக் காட்ட அமைதியாக இருப்பது நல்லது. சில ஆழமான சுவாசங்களை எடுத்துக் கொள்ளுங்கள். எதிர்மறையின்றி செயல்பட்டு உங்கள் எண்ணங்களைச் சேகரிக்க நேரம் வாங்கவும்.
   • உதாரணமாக, உங்கள் முதலாளியிடம், “நான் மிகவும் வருத்தமாக இருக்கிறேன். இதுதான் இறுதி முடிவா? பதவி நீக்கம் செய்யப்பட்டதற்கான காரணம் என்ன என்பதை உங்களால் கண்டுபிடிக்க முடியுமா?
   • ஆல்கஹால் மற்றும் போதைப்பொருட்களால் உங்கள் உணர்ச்சிகளை அடக்கவோ அல்லது மூழ்கடிக்கவோ முயற்சிக்காதீர்கள். நண்பருடன் பேசுவது, இனிமையான செயல்பாடு அல்லது உடற்பயிற்சி செய்வது நல்லது. சிக்கல்கள் ஏற்பட்டால், உடனடியாக ஒரு மனநல மருத்துவர் அல்லது உளவியலாளரைத் தொடர்புகொள்வது நல்லது.
7. 7 மக்களை பற்றி நன்றாக பேசுங்கள். மற்றவர்கள் கிசுகிசுத்தால் நெருப்புக்கு எரிபொருள் சேர்க்க வேண்டாம். வதந்திகளை பரப்பும் நச்சு சூழலில் நடிகராக ஆகாதீர்கள். உங்கள் குணத்தின் வலிமையைக் காட்டுங்கள்.
8. 8 நேர்மையாகவும் நேர்மையாகவும் இருங்கள். நேர்மை என்பது இராஜதந்திரத்தின் ஒரு முக்கிய அங்கமாகும். கடினமான உரையாடலின் போது நீங்களே இருப்பது முக்கியம்.இல்லையெனில், நீங்கள் விரும்பியதை நீங்கள் பெறமாட்டீர்கள், மக்கள் உங்களுடன் நல்ல உறவை உருவாக்க முடியாது.
   • உதாரணமாக, நீங்கள் முழு அணியையும் பாதிக்கும் ஒரு தவறு செய்தீர்கள் என்று வைத்துக்கொள்வோம். பழியை மாற்ற வேண்டிய அவசியமில்லை. சொல்லுங்கள், "எனது அறிக்கையில் நான் தவறு செய்தேன், அதனால்தான் இன்று நிறைய அழைப்புகள் வருகின்றன. நான் மன்னிப்பு கேட்க விரும்புகிறேன், எல்லாவற்றையும் சரிசெய்ய முயற்சிக்கிறேன். உங்களுக்கு ஏதேனும் கேள்விகள் இருந்தால் அல்லது உதவி தேவைப்பட்டால் தொடர்பு கொள்ளவும். "
9. 9 உரையாடலில் இருந்து தற்காலிகமாக விலகி இருங்கள். பயணத்தின்போது கடினமான முடிவுகளை எடுக்காதீர்கள். சிறிது நேரம் திசைதிருப்பப்பட்டு ஒரு முடிவை எடுப்பதை விட எல்லாவற்றையும் பற்றி சிந்திப்பது நல்லது, நீங்கள் பின்னர் வருத்தப்படுவீர்கள்.
   • உதாரணமாக, உங்கள் பணியாளர் வீட்டில் வேலை செய்ய வாரத்திற்கு ஒரு நாள் கேட்கிறார். உங்கள் மறுப்பைத் தெரிவிக்கவும், அனைத்து அம்சங்களையும் எடைபோடவும் நேரம் ஒதுக்குங்கள். வெறுமனே, நீங்கள் ஒரு சமரசத்தைக் கண்டுபிடித்து, மற்ற ஊழியர்களுக்கு இந்த வாய்ப்பை வழங்க வேண்டும்.

3 இன் முறை 3: மற்றவர்களுடன் எப்படி பழகுவது

1. 1 சிறிய பேச்சுடன் தொடங்குங்கள், அதனால் மற்றவர் ஓய்வெடுக்க முடியும். இந்த ராஜதந்திரத்தின் பெரும்பகுதி உரையாசிரியருக்கு உகந்த சூழலை உருவாக்கும் திறனில் உள்ளது. ஒரு தீவிர உரையாடலில் ஈடுபட உங்கள் நேரத்தை எடுத்துக் கொள்ளுங்கள். நட்பு சூழ்நிலையை உருவாக்க முயற்சி செய்யுங்கள். எனவே, வார இறுதி, குடும்ப வாழ்க்கை, குழந்தைகள் அல்லது பொழுதுபோக்குகளுக்கான திட்டங்களை நீங்கள் விவாதிக்கலாம். சமீபத்திய உலக நிகழ்வுகள் அல்லது உங்களுக்கு பிடித்த தொலைக்காட்சி தொடர் பற்றி பேசுங்கள். அந்த நபரின் வாழ்க்கையில் ஆர்வம் காட்டுங்கள், அதனால் அவர் ஓய்வெடுக்க முடியும்.
   • நகைச்சுவையைப் பயன்படுத்த முயற்சிக்கவும்.
2. 2 மற்றவரின் உடல் மொழியை மீண்டும் செய்யவும். மற்ற நபருடன் பச்சாதாபம் மற்றும் பச்சாதாபம் கொள்ள மக்களின் சைகைகள் மற்றும் இயக்கங்களை மீண்டும் செய்யவும். அவர் தனது உள்ளங்கையில் கன்னத்தை வைத்திருந்தால், அதையே செய்யுங்கள். நீங்கள் உரையாடலில் தீவிரமாக ஈடுபட்டுள்ளீர்கள் என்பதை இது காட்டுகிறது.
   • நீங்கள் சந்திக்கும் போது எப்போதும் சிரிக்கவும்.
3. 3 உரையாடலில், நபரை பெயரால் அழைக்கவும். உரையாசிரியர் அவர்களை பெயரால் அழைக்கும்போது மக்கள் எப்போதும் மகிழ்ச்சியடைகிறார்கள். இந்த நுட்பத்தை அவ்வப்போது பயன்படுத்தவும்.
   • இரண்டையும் சாதாரணமாகச் சொல்லுங்கள்: "கிரில், நீங்கள் காலை உணவை எங்கு விரும்புகிறீர்கள்?" மேலும் தீவிரமாக: "நான் மிகவும் வருந்துகிறேன், அரினா, உங்கள் அம்மா உடம்பு சரியில்லை".
4. 4 கவனமாக கேட்க கற்றுக்கொள்ளுங்கள். அழைப்பின் போது, ​​நீங்கள் தொலைபேசியைப் பயன்படுத்த வேண்டியதில்லை மற்றும் மேகங்களில் அலைய வேண்டியதில்லை. கவனமாகக் கேட்டு மற்றவரின் பார்வையைப் புரிந்துகொள்ள முயற்சி செய்யுங்கள். கவனத்தை வெளிப்படுத்த உங்கள் சொந்த வார்த்தைகளில் சொற்றொடர்களை மீண்டும் செய்யவும்.
   • உதாரணமாக, "ஒரு சிறு குழந்தை மற்றும் வயதான தாயைப் பராமரிப்பது உங்கள் ஆரோக்கியத்தை பாதிக்கிறது போல் தெரிகிறது" என்று சொல்லுங்கள்.
5. 5 கேள்விகள் கேட்க. உரையாடலின் தலைப்பைப் பற்றி மேலும் அறிய முயற்சி செய்யுங்கள். ஒரு ஒற்றை எழுத்து பதில் போதாத திறந்த கேள்விகளை கேளுங்கள்.
   • கேளுங்கள்: "ஆஹா, நீங்கள் கிரேக்கத்திற்கு சென்றிருக்கிறீர்களா? நீங்கள் ஏன் அங்கு செல்ல முடிவு செய்தீர்கள், உங்களுக்கு எது மிகவும் பிடித்திருந்தது? "

குறிப்புகள்

• பயனுள்ள புத்தகங்களிலிருந்து ஆலோசனையைப் பெறுங்கள். உதாரணமாக, டேல் கார்னகியின் நண்பர்களை எப்படி வெல்வது மற்றும் மக்களை செல்வாக்கு செலுத்துவது என்ற புத்தகத்தில், நீங்கள் பல பயனுள்ள பரிந்துரைகளைக் காணலாம்.

எச்சரிக்கைகள்

• "இல்லை" என்ற வார்த்தையுடன் கவனமாக இருங்கள். அனைத்து கண்ணோட்டங்களையும் கேட்க முயற்சி செய்யுங்கள் ஒப்புக்கொள்கிறேன்நீங்கள் அதை ஏற்கவில்லை என்றாலும், அத்தகைய கண்ணோட்டத்தை நீங்கள் புரிந்துகொள்கிறீர்கள்.