கருத்து வேறுபாடுகளை எப்படி ஏற்றுக்கொள்வது மற்றும் ஒப்புக்கொள்வது

நூலாசிரியர்: Bobbie Johnson
உருவாக்கிய தேதி: 6 ஏப்ரல் 2021
புதுப்பிப்பு தேதி: 1 ஜூலை 2024
Anonim
What is Taqlid?
காணொளி: What is Taqlid?

உள்ளடக்கம்

எல்லா நேரங்களிலும் ஒற்றுமையையும் ஒத்துழைப்பையும் தேடும் மக்களுக்கு கருத்து வேறுபாடுகளை ஏற்றுக்கொள்வது மற்றும் உணர்ந்து கொள்வது மிகவும் கடினம். எப்படியிருந்தாலும், கருத்து வேறுபாடு மற்றும் கருத்து வேறுபாடு இல்லாமல், உலகம் மிகவும் மென்மையான மற்றும் இணக்கமான இடமாக இருக்கும். முரண்பாடுகளை அங்கீகரிப்பது புதிய விஷயங்களைக் கற்றுக்கொள்வதற்கான ஒரு மதிப்புமிக்க வழியாகும், உங்கள் சொந்த யோசனைகள் மற்றும் சாத்தியமான முடிவுகளைத் தூண்டுகிறது, எல்லோரும் பயனடையக்கூடிய பதில்களைக் கண்டறியவும். விரும்பத்தகாதவற்றை ஏற்றுக்கொள்ள பின்வரும் தரவைப் பயன்படுத்தவும்.

படிகள்

  1. 1 நினைவில் கொள்ளுங்கள், கருத்து வேறுபாடு என்பது மோதல் அல்ல. சில நேரங்களில் இது சர்ச்சைக்கு வழிவகுக்கும், சில நேரங்களில் அது விவாதத்திற்கும் கருத்துக்கும் வழிவகுக்கும். உண்மையில், நீங்கள் கலந்துரையாடலில் பங்கேற்கத் தயாராக இருந்தால், பெரும்பாலும், உங்களுடையதல்லாமல், பொருள் அல்லது கண்ணோட்டத்தைப் பற்றிய அறிவைப் பெறுவது, பிரச்சினையின் உணர்வை கணிசமாக விரிவாக்கும்.
  2. 2 எப்போதும் பிரச்சினையில் கவனம் செலுத்துங்கள், நபர் மீது அல்ல. கருத்து வேறுபாடுகளின் மையப்பகுதிக்குத் திரும்புவதன் மூலமும், அதில் கவனம் செலுத்துவதன் மூலமும், ஒருவருக்கொருவர் தனிப்பட்ட குணங்களை அவமதிக்கும் மற்றும் நிர்ணயிக்கும் தேவையற்ற லேசான போக்கை நீங்கள் குறைக்கலாம். பெரும்பாலான நேரங்களில், நீங்கள் உண்மையாக இருக்கும்போது, ​​சரியான கொள்கைகளைப் பின்பற்றும்போது, ​​கருத்து வேறுபாடுகளின் போது, ​​இந்த குணங்கள் அசைக்கப்படாமல் இருக்கும் - இது ஒரு பிரச்சனை மற்றும் முன்னேற்றத்திற்கும் உறுதியுக்கும் இது அவசியம், ஆனால் மனிதகுலத்திற்கு அல்ல! நீங்கள் தயக்கமின்றி அழைக்கும் மற்றும் பேசும் போக்கு இருந்தால், பின்வருவனவற்றைப் படிக்கவும்:
    • உங்களை நீங்களே கேட்டுக்கொள்ளுங்கள்: இது உண்மையில் நல்லதா? இது உண்மையில் சரியானதா? இது உண்மையில் தேவையா?
    • ஒருவருக்கொருவர் தனிப்பட்ட குணாதிசயங்கள், நம்பிக்கைகள் அல்லது உடல் / ஆளுமைப் பண்புகள் மற்றும் சிக்கலைத் தேர்ந்தெடுப்பதன் மூலம் இதை எப்படி மோசமாக்குவது?
    • நீங்கள் அதிகமாக, கோபமாக அல்லது அச்சுறுத்தல்கள் மற்றும் தாக்குதலுக்கு ஆளாக நேரிட்டால் எப்போதும் நேரம் ஒதுக்குவதற்கு தயாராக இருங்கள். குளிர்விப்பது ஒரு விதி மற்றும் பொறுப்பு, ஒரு பின் சிந்தனை அல்ல.
  3. 3 கருத்து வேறுபாடுகளை கண்ணியமாக வெளிப்படுத்துங்கள். நீங்கள் உடன்படாத கருத்தை யாராவது தெரிவிக்கும்போது, ​​உங்கள் பார்வையை வெளிப்படுத்த பல்வேறு வழிகள் உள்ளன."நீங்கள் முற்றிலும் தவறு" என்று கத்த வேண்டிய அவசியமில்லை. "பேரிக்காயை எறிவது போல எளிதானது" என்று சொல்வதன் மூலம் உங்கள் கருத்து மட்டுமே சரியானது என்று ஒருபோதும் கருத வேண்டாம், உங்களுடையதைத் தவிர வேறு எந்தக் கருத்தையும் மிதித்து அவர்களின் சொந்த சிந்தனை செயல்முறையை செல்லுபடியாகாது. இந்த இறுதி பதில், இன்னும் பயமுறுத்தும் நபர் இன்னும் எதையும் முடிவு செய்யவில்லை மற்றும் விருப்பங்களில் வேலை செய்தால்; உங்கள் கருத்து மற்றவரை உங்கள் சிந்தனைக்கு வழிநடத்தும். அதற்கு பதிலாக, உங்கள் கருத்தை வெளிப்படுத்துவதற்கு முன் "நிராயுதபாணியான" ஆரம்ப அறிக்கையை செய்யுங்கள்.
    • "சுவாரஸ்யமானது என்றால் நீங்கள் வெவ்வேறு கண்ணோட்டங்களைக் கொண்டுள்ளீர்கள். நான் என்ன சொல்கிறேன் என்பதை விளக்கினால் உங்களுக்கு கவலையா?"
    • "உண்மையில்? சூழ்நிலைகள் வித்தியாசமாக இருந்ததால் நான் வெவ்வேறு அவதானிப்புகளைச் செய்தேன் ..."
    • இந்த விஷயத்தில் உங்கள் யோசனைகளை நான் பாராட்டினேன், வேறு வழியில் பிரச்சினையை தீர்ப்பதில் நீங்கள் ஏன் அக்கறை காட்டுகிறீர்கள் என்று பார்க்கிறேன். உங்கள் பணிச்சுமையைக் குறைப்பதற்கான ஒரு வழியை நாங்கள் கருத்தில் கொள்ளலாம் மற்றும் இந்தப் புதிய அணுகுமுறையை முயற்சிக்க உங்களுக்கு அதிக இலவச நேரத்தை வழங்கலாம். "
    • "நான் உங்களிடமிருந்து வேறு வழியை முயற்சிக்க விரும்பினேன், அதற்கு நன்றி, நேரத்தையும் பணத்தையும் மிச்சப்படுத்த முடியும். நீங்கள் ஆர்வமாக இருந்தால் மேலும் தகவலைத் தருவதில் நான் மகிழ்ச்சியடைவேன்."
  4. 4 உங்கள் கருத்து "அவர்களின் நன்மைக்காக" என்று மக்களிடம் சொல்லாதீர்கள். நீங்கள் கருத்து வேறுபாடுகளை மூடக்கூடிய மற்றொரு தந்திரம் உள்ளது, நீங்கள் உங்கள் எதிரியை ஒரு சிறு குழந்தை போல் நடத்த வேண்டும். குழந்தைகளில் இந்த முறையைப் பயன்படுத்துவது எவ்வளவு பயனுள்ளதாக இருக்கும் என்று சிந்தியுங்கள் - பெரியவர்களுக்கு கூட குறைவான செயல்திறன்! அடிப்படையில், "சூழ்நிலையிலிருந்து ஒரு சிறந்த வழியைக் கண்டுபிடிக்க நீங்கள் மிகவும் முட்டாள். எனக்கு நன்றாகத் தெரியும், என் கருத்தை உங்கள் மீது திணிக்கப் போகிறேன்." இது முரண்பாட்டை அடக்குவதை விட மோசமாக்கும். நீங்கள் இந்த சொற்றொடரைச் சொல்லும் தருணத்தில், மோதல் பெரும்பாலும் ஒரு கொதிநிலையில்தான் உள்ளது, எனவே அதிக இடமளிப்பதன் மூலம் சுடரை அணைக்கவும். இந்த சொற்றொடரை மீண்டும் பயன்படுத்த வேண்டாம். அதற்கு பதிலாக, மற்றவரின் கருத்துக்கான உரிமையை ஒப்புக் கொள்ளுங்கள், அவர்களின் வெற்றிகளில் கவனம் செலுத்துங்கள், மேலும் அவர்களின் விருப்பத்தை ஏதாவது திணிக்கும் விருப்பத்தை மாற்றவும்:
    • "நீங்கள் செய்வதை நான் பாராட்டுகிறேன், நீங்கள் செய்ததை நான் மீண்டும் செய்ய விரும்பவில்லை. எனது சில யோசனைகள் பயனுள்ளதாக இருந்தால் நான் எனது அனுபவத்தை பகிர்ந்து கொள்ள விரும்பினேன்."
  5. 5 திறந்த மனதுடன் உடற்பயிற்சிகள். நிறைய கேள்விகளைக் கேளுங்கள் - நீங்கள் ஏன் உடன்படவில்லை என்று அந்த நபர் ஏன், ஏன் ஒரு முடிவை எடுத்தார் என்பதைப் புரிந்துகொள்ள முயற்சி செய்யுங்கள். நீங்கள் செய்யாத ஒன்றை அவர் முயற்சித்தார் என்பதை நீங்கள் கண்டுபிடிக்கலாம், அந்த அனுபவம் உங்கள் சொந்த நம்பிக்கைகளுக்கு வெளிச்சம் போடலாம். பல கேள்விகள் மற்றும் செயலில் கேட்பது தங்களுக்குத் தெரிந்தவற்றைக் கற்றுக்கொள்வதற்கும் தற்போதைய கருத்து வேறுபாட்டிலிருந்து ஓய்வு அளிப்பதற்கும் சிறந்த வழியாகும்.
    • வெவ்வேறு பின்னணியிலிருந்தும் கலாச்சாரங்களிலிருந்தும் மக்கள் தங்கள் வளர்ப்பு மற்றும் அனுபவத்தின் காரணமாக முற்றிலும் எதிர் கருத்துகளைக் கொண்டிருக்கலாம் என்பதை புரிந்து கொள்ளுங்கள். அவர்களின் அனுபவம் உங்களைப் போலவே முக்கியமானது. தொடர்புகளைக் கண்டுபிடிக்க முயற்சி செய்யுங்கள், வேறுபாடுகளைத் தேடாதீர்கள். வெவ்வேறு கண்ணோட்டங்களை இணைப்பதன் மூலம், உங்களுக்கும் உங்கள் அனுபவத்திற்கும் மட்டுமே பொருந்தும் ஒரு கருத்தை சுமத்துவதை விட உலகளாவிய மற்றும் நிலையான தீர்வை நீங்கள் காணலாம்.
  6. 6 வன்முறையற்ற தகவல்தொடர்புகளைப் பயன்படுத்தவும். மோதல்கள் ஒரு கொதிநிலைக்குச் செல்லாமல் இருக்க, அவதானிப்புகள், உணர்வுகள், கோரிக்கைகள் மற்றும் தேவைகளை நேரடியாக அந்த வரிசையில் வெளிப்படுத்துங்கள்.
    • உணர்ச்சியுடன் "நான் உன்னைப் புரிந்துகொள்கிறேன்" என்ற சொற்றொடரை குழப்ப வேண்டாம். சாதாரணமான சொற்றொடர்களைச் சொல்லுங்கள்: "நான் உன்னைப் புரிந்துகொள்கிறேன், ஆனால் ..." உதாரணமாக: "நான் எல்லாவற்றையும் புரிந்துகொள்கிறேன், ஆனால் உங்கள் செயல்களைப் பொருட்படுத்தாமல் நான் இன்னும் X, Y, Z செய்யப் போகிறேன்." இந்த வார்த்தையை தவறாக பயன்படுத்தியதன் விளைவாக, பெரும்பாலான மக்கள் "எனக்கு புரிகிறது" என்பதை உங்கள் உணர்வுகள் அல்லது விருப்பங்களின் மீதான உங்கள் அலட்சியம் என்று விளக்குவார்கள், மேலும் இந்த இடத்தில் நீங்கள் உரையாடலை முடிக்க விரும்புவீர்கள். "நான் பார்க்கிறேன்" அல்லது "என்னால் சொல்ல முடியும்" அல்லது அவர்களின் பார்வையை நீங்கள் புரிந்துகொள்வது போல் அதை மாற்றவும்: "நீங்கள் இருக்க வேண்டும் ..." என்பதற்கு பதிலாக "என்ன நடந்தது என்று நீங்கள் வருத்தப்பட்டிருக்கலாம்."
    • உண்மையிலேயே உணர்ச்சிபூர்வமான ஒற்றுமையைக் காட்ட, உங்கள் சொந்த அனுபவத்தின் அடிப்படையில் பிரச்சினையைப் புரிந்துகொள்ள முயற்சி செய்யுங்கள்.உதாரணமாக, "கடந்த காலத்தில் இதே போன்ற ஒன்றை நான் சந்தித்தேன், இப்போது நீங்கள் செய்வது போலவே உணர்ந்தேன்" என்று சொல்லுங்கள். இயற்கையாகவே, இது உண்மையாக இருக்க வேண்டும், எதையும் கண்டுபிடிக்க வேண்டாம்.
  7. 7 விட்டுக் கொடுத்ததற்காக ஒருவரிடம் மன்னிப்பு கேட்டு உங்கள் கருத்து வேறுபாட்டை வெளிப்படுத்தாமல் இருக்க முயற்சி செய்யுங்கள். "மன்னிக்கவும்" என்பது தவறு செய்ததற்காக அல்லது ஒரு நபரை காயப்படுத்தியதற்கு மன்னிப்பு கேட்பதற்காக மட்டுமே. நிலைமை மோசமடைவதைத் தடுக்க அல்லது ஒருவரின் யோசனையை பரிந்துரைப்பதற்காக தன்னை நியாயப்படுத்த இந்த சொற்றொடர் பயன்படுத்த முடியாது. உதாரணமாக, "நான் உங்கள் உணர்வுகளை புண்படுத்தியதற்கு மன்னிக்கவும்" நன்றாக இருக்கிறது, ஆனால் "மன்னிக்கவும், ஆனால் நீங்கள் பணிநீக்கம் செய்யப்பட்டீர்கள்" அல்லது "உங்கள் சிரமத்திற்கு மன்னிக்கவும்" முற்றிலும் ஏற்றுக்கொள்ள முடியாதது. கடைசி சொற்றொடர்களில், பேச்சாளர் கேட்பவரிடமிருந்து விலகி, உரையாசிரியர் தொடர்பாக அவர் எடுக்கும் செயல் அல்லது செயலற்ற தன்மைக்காக மன்னிப்பு கேட்க முயற்சிக்கிறார். இவை "விலகல்கள்" மற்றும் அண்மையில் வாங்கியதைப் பற்றி நீங்கள் கால் சென்டரை அழைக்கும் போது உங்கள் எதிராளியைப் போலவே நீங்கள் உடனடியாக உணர்வீர்கள்! அதற்கு பதிலாக, உங்கள் கருத்து வேறுபாட்டை வெளிப்படுத்த பின்வரும் சொற்றொடர்களை முயற்சிக்கவும்:
    • "மன்னிக்கவும், நான் சொன்னது உங்களுக்குப் பிடிக்கவில்லை, ஆனால் ..." என மொழிபெயர்க்கப்பட்டுள்ளது: "எங்களுக்கிடையில் தவறான புரிதலை ஏற்படுத்துவதில் நான் பயங்கரமாக உணர்கிறேன். நிலைமையை சரிசெய்ய நான் என்ன செய்ய முடியும்?"
  8. 8 வேறுபாடுகளை ஏற்றுக்கொள்ளுங்கள். சில சமயங்களில், உங்கள் கருத்தை வெளிப்படுத்தும் தைரியத்திற்காக மற்ற நபருக்கு நன்றி சொல்ல வேண்டும். கருத்து வேறுபாடு என்பது உங்கள் எதிரி வேறு கோணத்தில் குரல் கொடுத்து உங்கள் எல்லைகளை விரிவாக்க ஒரு வாய்ப்பை வழங்குவதாகும். இதன் பொருள் மற்றவர் உங்களை மிகவும் மதிக்கிறார் மற்றும் உங்கள் முன்னிலையில் கருத்து வேறுபாடுகளை வெளிப்படுத்த போதுமான அளவு உங்களை நம்புகிறார் (இவ்வளவு வெளிப்படையாக இருப்பதற்கு உங்களை வாழ்த்தலாம்). விதி எண் ஒன்று, வேறொருவரின் கண்ணோட்டத்துடன் கணக்கிடுங்கள், அதற்கு உடன்படவில்லை. உதாரணத்திற்கு:
    • "உங்களுக்குத் தெரியும், எங்கள் அணுகுமுறைகள் வேறுபட்டவை என்று நான் நினைத்தாலும், உங்களுடையது மிகவும் சிறந்தது என்று நான் நினைக்கிறேன். இதை என்னுடன் விவாதித்ததற்கு நன்றி."
    • "நிலைமையை பற்றிய உங்கள் பார்வையை விளக்குவதற்கு நீங்கள் உங்கள் நேரத்தை எடுத்துக்கொண்டதை நான் மிகவும் பாராட்டுகிறேன். இதற்கு முன்னர் இந்த கண்ணோட்டத்திலிருந்து நான் பிரச்சனையை பார்க்கவில்லை, அது சிந்தனைக்கு நிறைய உணவை கொடுத்தது. நிச்சயமாக நான் உங்கள் அம்சங்களை கருத்தில் கொள்வேன் மேலும் கருத்தில் கொண்டு எழுப்பப்பட்டது. "
    • "உங்கள் கருத்தை நான் பாராட்டுகிறேன். நடப்பு விவகாரங்களில், சாசனத்தின்படி செயல்பட நான் கடமைப்பட்டிருக்கிறேன், ஆனால் எதிர்காலத்தில், இந்த மாற்றங்கள் உங்களுக்கு ஆர்வமாக இருந்தால், நாங்கள் அவர்களுக்காக பரப்புரை செய்ய முடியும்."
  9. 9 எப்போது ஒப்புக்கொள்வது, எப்போது ஒப்புக்கொள்வது என்று தெரிந்து கொள்ளுங்கள். விவாதம் ஒரு முட்டுச்சந்தில் போய்விட்டால், நீங்கள் எதை ஏற்றுக்கொள்கிறீர்கள் என்பதைப் பற்றி பேசுவது சிறந்தது. உண்மையில், நீங்கள் எவ்வளவு சரியாக இருக்க வேண்டும் என்று வலியுறுத்துகிறீர்களோ, அவ்வளவு அதிகமாக உங்கள் எதிர்ப்பாளர் பிடிவாதமாக இருப்பார். நீங்கள் கடுமையாக அழுத்தினால், மற்றவர் கொள்கையில் உடன்படவில்லை. இதற்கான பதிலில் பின்வருவன அடங்கும்:
    • தந்திரமாகவும் இராஜதந்திரமாகவும் இருங்கள். அர்த்தமற்ற வாதத்தைத் தொடர்வதை விட எங்கு பின்வாங்குவது அல்லது ஓய்வு எடுக்க வேண்டும் என்று தெரிந்து கொள்ளுங்கள்.
    • பிரச்சினையைப் பற்றி நீங்கள் எப்படி உணருகிறீர்கள் என்பதை ஒப்புக்கொள்ளுங்கள் மற்றும் நீங்கள் உடன்படாத மாற்று தீர்வுகளைத் தேடுங்கள். பேச்சுவார்த்தை மூலம் வெற்றி பெறுங்கள், மறுப்பு மற்றும் மறுக்க மறுப்பது அல்ல.
    • நீங்கள் பின்வாங்கினால் கேட்பவர் விவரங்கள் மூலம் வேலை செய்ய முடியும் என்பதை நினைவில் கொள்ளுங்கள். உங்கள் விருப்பங்களை வெளிப்படுத்துங்கள், ஆனால் சிக்கலை மிகவும் ஆக்கபூர்வமான வழியில் தீர்க்க அவரது விருப்பத்திற்கு அவற்றைத் திறந்து விடுங்கள். உதாரணமாக, "நீங்கள் இந்த யோசனையில் மிகவும் உறுதியாக இருக்கிறீர்கள்; மூத்த நிர்வாகம் இளைஞர்களின் பேச்சைக் கேட்கவில்லை" என்று சொல்வதற்குப் பதிலாக, "திரு பிரஸ்டன் இதை ஏன் புரிந்து கொள்ள வேண்டும் என்று எனக்குத் தெரியும். இலவச நேரத்தைக் கண்டுபிடிக்க, ஆனால் எங்களால் முடியும் நீங்கள் பகிர்ந்து கொள்ள ஒப்புக்கொண்டால் நம்பகமான நபர் மூலம் உங்கள் யோசனையை அவருக்குக் கொடுங்கள். "

குறிப்புகள்

  • உங்கள் வரம்பையும், கருத்து வேறுபாட்டை "இழக்க" நீங்கள் தயாராக இருக்கும் இடத்தையும் தெரிந்து கொள்ளுங்கள். ஆக்கபூர்வமான தடுப்பு பற்றி நீங்கள் கற்றுக் கொள்ளாததால், சர்ச்சைகளைத் தீவிரமாகத் தவிர்க்கும் பலர் எளிதில் புண்படுத்தப்பட்டு எரிச்சலடைகிறார்கள்.அப்படியானால், வன்முறையற்ற தகவல் தொடர்பு அல்லது கருத்து வேறுபாடுகளைக் கையாள்வது என்ற தலைப்பில் படிப்புகளில் கலந்து கொள்வது போன்ற சுய கட்டுப்பாட்டில் நீங்கள் பணியாற்றுவது பரிந்துரைக்கப்படுகிறது, மேலும் உரையாசிரியரிடமிருந்து அதிக அழுத்தத்தை உணரும் ஒவ்வொரு சூழ்நிலையிலும் சொற்றொடர்களையும் பதிலளிக்கும் முறைகளையும் கற்றுக்கொள்ளுங்கள். .
    • "ஜோயல் ஆஸ்டீன் போட்காஸ்டில்", மற்றவர்களுடனான கருத்து வேறுபாட்டிற்கு ஆக்கபூர்வமான தீர்வைப் பெற பி. ஈ. ஏ. சி. இ. என்ற வார்த்தையை உருவாக்கும் ஐந்து படிகள் உள்ளன. இது கொண்டுள்ளது:
    • சரியான நேரத்தைத் திட்டமிடுங்கள், நீங்கள் என்ன சொல்லப் போகிறீர்கள் என்று சிந்தியுங்கள், அதனால் நீங்கள் உடன்படாத நபரின் வீண் மனதை புண்படுத்தக்கூடாது.
    • மற்றவரின் பார்வையை ஏற்றுக்கொள்ளுங்கள்.
    • ஒரு வழியைத் தீவிரமாகத் தேடுங்கள்
    • ஒப்பந்தத்தில் கவனம் செலுத்துங்கள். இது வெற்றி அல்லது உங்கள் சொந்த திருப்தி பற்றியது அல்ல. இது உறவுகளின் தீர்வு பற்றியது.

எச்சரிக்கைகள்

  • ஒருபோதும் கருத்து வேறுபாட்டை வெளிப்படுத்தாதது மற்றவர்களின் செயலற்ற தன்மை அல்லது அக்கறையின்மைக்கான அடையாளமாக இருக்காது. செயலற்ற நிலையில், நீங்கள் மற்றவர்களால் பயன்படுத்தப்படலாம்; அத்தகைய நபர்களுடன் பழகுவதற்கு யாரும் விரும்புவதில்லை - டாக்டர் ஹென்றி கிளவுட் கூறினார்: "ஒரு செயலற்ற நபருடன் நெருக்கமாக இருப்பது கடினம், ஏனென்றால் அவருக்கு என்ன தேவை என்பதை நீங்கள் யூகிக்க வேண்டும்." மற்றவர்கள் மீது அக்கறையின்மை இருப்பது பயம், கூச்சம் அல்லது பிற கட்டாய காரணங்களால் இருக்கலாம், ஆனால் கவனமாக இருங்கள், ஏனெனில் இந்த நடத்தை பெரும்பாலும் ஆணவம் மற்றும் அவமரியாதைக்கு தவறாக கருதப்படலாம். நீங்கள் மக்களுடன் தொடர்பு கொள்ள பயப்படுகிறீர்கள் என்றால் உறவு திறன்களில் வேலை செய்ய முயற்சி செய்யுங்கள்.
  • மற்றவரின் கருத்துக்களை குறைத்து மதிப்பிடுவதில் கருத்து வேறுபாட்டை குழப்பாதீர்கள். நீங்கள் அவர்களுடன் உடன்படப் போவதில்லை என்றாலும், அவர்களின் எண்ணங்கள் மற்றும் கண்ணோட்டங்களுக்கு எப்போதும் மரியாதை காட்டுங்கள்.