உள்ளடக்கம்

• படிகள்
• முறை 5 இல் 1: உங்கள் முதலாளியுடன் பேசுவதற்கு முன்
• 5 இன் முறை 2: சக ஊழியர்களுடன் ஒத்துழைப்பு கிடைக்கும்
• 5 இன் முறை 3: திட்டம்
• 5 இன் முறை 4: உங்கள் முதலாளியை உங்கள் பக்கம் அழைத்துச் செல்லுங்கள்
• முறை 5 இல் 5: வேலையைத் தொடரவும்
• குறிப்புகள்
• எச்சரிக்கைகள்

நீங்கள் வேலைக்குச் செல்லத் தேவையான தகவலைக் கண்டுபிடிக்க முடியாததால் நீங்கள் வேலையில் மூச்சுத் திணறுகிறீர்களா? பத்து நிமிட விளையாட்டுகளும் மற்ற பொழுதுபோக்குகளும் உங்களைப் புதுப்பித்து, புது உற்சாகத்துடன் வேலைக்குத் திரும்பும் என்பதில் உறுதியாக இருக்கிறீர்களா? உங்கள் முதலாளியை அவர் நெட்வொர்க்கை சுதந்திரமாகப் பயன்படுத்த அனுமதிப்பாரா என்று நீங்கள் கேட்கத் தொடங்குவதற்கு முன், கோரிக்கையை திறம்பட நியாயப்படுத்தவும், முதலாளியை சமாதானப்படுத்தவும் வாதங்கள் மற்றும் உண்மைகளைக் கையாளவும்.

படிகள்

முறை 5 இல் 1: உங்கள் முதலாளியுடன் பேசுவதற்கு முன்

1. 1 வரம்பற்ற இணைய அணுகல் நன்மைகள் பற்றி ஒரு பேச்சு தயார். உற்பத்தித்திறனுக்கான இலவச அணுகலின் தாக்கத்தை ஆராயுங்கள்; சம்மதிக்க சிறந்த வழி குளிர் உண்மைகள்! தடையற்ற அணுகல் ஊழியர் உற்பத்தித்திறன் மற்றும் பெருநிறுவன வளர்ச்சியை எவ்வாறு பாதிக்கும் என்பது பற்றிய உறுதியான வாதங்களும் உண்மைகளும் உங்களுக்குத் தேவைப்படும்:
   • டான் ஜேசி சென் மற்றும் விவியன் சிஜே லிம் ஆகியோரின் உளவியல் ஈடுபாட்டின் மீது சைபர்ஸ்பேஸின் தாக்கம் போன்ற சிங்கப்பூர் மாநில பல்கலைக்கழக ஆய்வு போன்ற நன்கு அறியப்பட்ட ஆராய்ச்சியைப் பயன்படுத்தவும்:
     • "கட்டுப்பாட்டுக் குழுவோடு ஒப்பிடுகையில், இணையப் பயனர்கள் அதிக உற்பத்தித் திறன் மற்றும் சிக்கல்களைத் தீர்ப்பதில் திறமையானவர்களாக இருப்பதை ஆராய்ச்சியாளர்கள் கண்டறிந்தனர் மற்றும் குறைந்த மனச் சோர்வு மற்றும் சலிப்பு மற்றும் அதிக அளவு ஈடுபாட்டைக் காட்டினர்."
     • "நெட்வொர்க் பயன்பாடு உற்பத்தித்திறனை அதிகரிப்பதால், ஆராய்ச்சியாளர்கள் முதலாளிகளுக்கு நெட்வொர்க்குக்கான ஊழியர்களின் அணுகலை அதிகமாக கட்டுப்படுத்துவதைத் தவிர்க்க அறிவுறுத்துகிறார்கள். பணியாளர்களின் உற்பத்தித்திறனை மேம்படுத்துவதால், இணையத்தின் வரையறுக்கப்பட்ட தனிப்பட்ட பயன்பாட்டிற்கு நேரத்தை ஒதுக்குமாறு அவர்கள் மேலாளர்களுக்கு அறிவுறுத்துகின்றனர்."
   • உங்கள் தொழிலுக்கு பொருத்தமான ஆராய்ச்சியைத் தேடுங்கள். மிகவும் உறுதியாக இருக்க, உங்கள் குறிப்பிட்ட சூழ்நிலையை விவரிக்கும் ஆய்வுகளைத் தேடுங்கள். உதாரணமாக, நீங்கள் ஒரு வங்கியில் வேலை செய்தால், மதிய நேரத்தின் போது நெட்வொர்க்கைப் பயன்படுத்தும் ஊழியர்களைக் கொண்டிருக்கும் ஒரு வங்கியில் சந்தை நன்மைகள் அல்லது உற்பத்தித்திறன் ஆதாயங்களை விவரிக்கும் ஒரு ஆய்வைக் கண்டறியவும். "வங்கி" என்ற வார்த்தையை உங்கள் நிறுவனத்தின் பெயருக்கு பதிலாக "இன்டர்நெட் வங்கி ஊழியர்கள்" என்ற கோரிக்கைக்கு கூகுள் மூலம் இதுபோன்ற தகவல்களை தேடுவது சிறந்தது.
2. 2 பணியிடத்தில், குறிப்பாக தனிப்பட்ட பயன்பாட்டில் இணையத்தைப் பயன்படுத்துவதன் நன்மைகளைக் கவனியுங்கள்.
   • உங்கள் வேலையில் எவ்வளவு (மற்றும் நிறுவனத்தில் உள்ள மற்றவர்களின்) தேடலுக்கு அதிக சுதந்திரம் கிடைக்கும்? சந்தேகத்திற்கு இடமின்றி, தேடல் செயல்பாடு, விற்பனை மற்றும் சந்தைப்படுத்தல், சட்ட மற்றும் நிதி சிக்கல்களைத் தெளிவுபடுத்துவது நெட்வொர்க்கிற்கான வரம்பற்ற அணுகலால் பெரிதும் பயனடையும், ஆனால் போட்டியாளர்கள் மற்றும் வாடிக்கையாளர்களின் செயல்பாட்டைக் கண்காணிக்கும் திறனை நீங்கள் தள்ளுபடி செய்யக்கூடாது. ஒவ்வொரு துறையின் செயல்திறனைக் கருத்தில் கொண்டு, அவர்களின் பணி நிறுவனத்திற்கு அல்லது துறைக்கு நன்மை செய்ய முடியுமா என்று கருதுங்கள். ஒரு நிறுவனம் ஒரு துறையை இணையத்தைப் பயன்படுத்த அனுமதிக்கலாம், மற்றொன்றைப் பயன்படுத்தக்கூடாது என்பதையும் கருத்தில் கொள்ளுங்கள்.
   • சமூக ஊடகங்களை முக்கிய செய்திகளின் ஆதாரமாக கருதுங்கள். அவை சமீபத்தில் வெடிக்கின்றன, உங்கள் நிறுவனத்தின் செயல்திறன், போட்டியிடும் நோக்கம் மற்றும் உங்கள் நிறுவனத்தைப் பற்றி என்ன சொல்லப்படுகிறது என்பது பற்றிய உடனடி கருத்துக்களை வழங்குகின்றன. சில நிறுவனங்கள் சமூக ஊடகங்களின் துடிப்பில் தங்கள் விரலை வைத்திருக்க வேண்டும்.
   • வேலையில் ஆன்லைனில் செலவழிக்க நேரத்தை உங்கள் முதலாளியை நம்ப வைக்க ஆராய்ச்சி மற்றும் பொது அறிவு ஆகியவற்றின் கலவையைப் பயன்படுத்தவும். சில வாதங்கள் உங்கள் நிலைக்கு மட்டுமே பொருந்தும், மற்றவை எந்த அலுவலக ஊழியருக்கும் வேலை செய்யும். சாத்தியமான உதாரணங்கள்:
     • வேலையில் சுதந்திரமாக இருப்பதை உணரும் ஊழியர்கள் நெட்வொர்க்கை வேலைக்காக மட்டுமே பயன்படுத்துவதில் பழிவாங்க மாட்டார்கள்.
     • இந்த இடைவேளையின் போது ஓய்வில் இருக்கும் ஊழியர்கள் புத்துணர்ச்சியுடனும், அதிக ஆற்றலுடனும் வேலைக்குத் திரும்புவார்கள்.
     • பணியாளர்கள் தங்கள் கொள்முதல்களை இரகசியமாக சரிபார்க்கவோ அல்லது தள்ளுபடியைப் பார்க்கவோ தேவையில்லை. திறந்த தன்மை ஒரு சிறந்த வேலை கொள்கை; அது எல்லாவற்றையும் வெளிப்படுத்துகிறது.
     • வேறுபட்ட சூழலில் நுழைவது செறிவைப் புதுப்பிக்க முடியும், இது ஒரே பொருளில் தொடர்ந்து வேலை செய்வதை விட சிறந்தது.
3. 3 போர்க்களத்தை அறிந்து கொள்ளுங்கள். உங்கள் வேலைக்கு எந்த வகையான இணையப் பயன்பாடு பொருத்தமானது என்பதை முடிவு செய்யுங்கள். உதாரணமாக, செய்தி தளங்களை உலாவுவது உதவியாக இருக்கும், ஆனால் சமூக விளையாட்டுகள் உங்கள் வேலையில் உங்களுக்கு உதவ வாய்ப்பில்லை. குறுக்கெழுத்துக்கள் செய்யக்கூடும், ஆனால் படப்பிடிப்பு விளையாட்டுகள் செய்யாது.
4. 4 நெட்வொர்க்கிற்கான இலவச அணுகலின் அனைத்து எதிர்மறை அம்சங்களையும் கருத்தில் கொள்ளுங்கள். ஒவ்வொரு சூழ்நிலையிலும் நாணயத்தின் வெவ்வேறு பக்கங்கள் உள்ளன, உங்கள் திட்டத்திற்கு முதலாளி என்ன பதிலளிப்பார் என்பதை நீங்கள் தெரிந்து கொள்ள வேண்டும். கட்டுப்பாடற்ற நெட்வொர்க் அணுகலின் எந்த சிக்கல்களையும் நேர்மையாகக் கருதுங்கள்: ஆன்லைன் கேம்களைச் சார்ந்திருத்தல், வேலையை புறக்கணித்தல் மற்றும் பொருத்தமற்ற தளங்களை உலாவுதல். கூடுதலாக, முதலாளிகள் அலுவலக நேரங்களில் வேலை மற்றும் சக அல்லது போட்டியாளர்களிடையே சண்டைகள் பற்றி ஊழியர்களிடமிருந்து எதிர்மறையான கருத்துக்களை அஞ்சுகிறார்கள். நன்மை தீமைகளை பட்டியலிட்டு ஒப்பிடுங்கள். பட்டியலின் முடிவில், திறந்த அணுகலின் எதிர்மறையான விளைவுகளுக்கு எதிராக எந்த முறைகள் உதவும் என்று நீங்கள் நினைக்கிறீர்கள் என்பதைக் குறிக்கவும்.
5. 5 அதிகாரப்பூர்வ இணையக் கொள்கையை மதிப்பாய்வு செய்யவும். இது உறுதியாக நிறுவப்பட்டதா? தடை உள்ளதா? உங்கள் முதலாளியிடம் சீர்திருத்தங்களை முன்மொழிவதற்கு முன்பு நீங்கள் என்ன கையாள்கிறீர்கள் என்பதை அறிவது முக்கியம். தடை இருந்தால், அது எவ்வளவு காலத்திற்கு முன்பு அறிமுகப்படுத்தப்பட்டது, யார் செய்தது, ஏன் என்று கண்டுபிடிக்க முயற்சி செய்யுங்கள்.

5 இன் முறை 2: சக ஊழியர்களுடன் ஒத்துழைப்பு கிடைக்கும்

1. 1 சக ஊழியர்களிடம் ஆதரவு கேட்கவும். நெட்வொர்க் அணுகல் அவர்களின் உற்பத்தித்திறனை அதிகரிக்கும் என்று உங்கள் சக பணியாளர்கள் நினைக்கிறார்களா என்பதைக் கண்டறியவும். உங்கள் ஆய்வை ஆதரிக்க ஒரு கணக்கெடுப்பை நடத்தி அவர்களின் கருத்தை ஒரு வாதமாகப் பயன்படுத்துங்கள்.
   • பொது கணக்கெடுப்புக்கு முன், பல்வேறு துறைகளைச் சேர்ந்த சில சக பணியாளர்களைத் தேர்ந்தெடுத்து அவர்களின் கருத்துக்களைக் கேளுங்கள். வேலையில் உறுதியாக இருக்கும் மற்றும் நிறுவனத்தின் தலைவிதியைப் பற்றி ஆர்வமுள்ள சக ஊழியர்களைக் கண்டறியவும்.
2. 2 உற்பத்தித்திறன் மற்றும் இணைய பயன்பாட்டிற்கு இடையேயான உறவு குறித்து குருட்டு ஆராய்ச்சி நடத்தவும். சகாக்கள் உங்கள் உற்சாகத்தை பகிர்ந்து கொண்டால் உங்களுக்குக் காட்டும் கேள்விகளின் ஒரு சிறிய பட்டியலை (பத்துக்கு மேல் இல்லை) உருவாக்கவும்.
   • ஆராய்ச்சி மற்றும் சுயாதீன ஆதாரங்களைப் பார்க்கவும், கேள்விக்கு நேரடியாகவும் தெளிவாகவும் இருங்கள். எடுத்துக்காட்டாக, "வணிக நேரங்களில் இணையத்திற்கான இலவச அணுகலை நீங்கள் பராமரிக்க அல்லது மறுக்க மூன்று காரணங்களை பட்டியலிடுங்கள்."
3. 3 உங்கள் சகாக்களை யதார்த்தத்திற்கு ஏற்ப வைத்திருங்கள். அவர்களில் பெரும்பாலோர் வரம்பற்ற இணைய அணுகலை நினைத்து மகிழ்ச்சியில் குதிக்கிறார்கள். உங்களுக்கு அவர்களின் ஆதரவு தேவைப்பட்டால், அவர்களை அதிகமாக எதிர்பார்க்காமல் இருக்க முயற்சி செய்யுங்கள், யதார்த்தமாக இருங்கள். தடையற்ற அணுகலை அறிமுகப்படுத்துவதைத் தொடர்ந்து வரும் எந்த கட்டுப்பாடுகளையும் எதிர்பார்ப்புகளையும் நீங்கள் குறிப்பிடுவது முக்கியம் - எடுத்துக்காட்டாக, அவர்களின் பொறுப்புகள் மற்றும் பார்க்க முடியாத தளங்களின் பட்டியல். உங்கள் பணியிடத்தில் பொருத்தமான பாதுகாப்பு நெறிமுறைகளையும் கருத்தில் கொள்ளுங்கள். நீங்கள் இல்லையென்றால், வேறு யாராவது செய்வார்கள்.

5 இன் முறை 3: திட்டம்

1. 1 உங்கள் ஆராய்ச்சி மற்றும் பணியாளர் கருத்துக்களை உள்ளடக்கிய ஒரு திட்டத்தை எழுதுங்கள். இந்த ஆவணம் எதிர்காலத்தில் உங்கள் முதலாளியால் பயன்படுத்தப்படும், எனவே இது நன்கு எழுதப்பட்டிருப்பதை உறுதி செய்து அனைத்து தகவல்களையும் வாதங்களையும் உள்ளடக்கியது.
   • உங்கள் குறிக்கோள்கள், திட்டம் மற்றும் ஆராய்ச்சியின் மிக முக்கியமான புள்ளிகளை விவரிக்கும் கேள்வியின் ஒரு சிறு அறிக்கையை எழுதுங்கள். திட்டத்தின் முக்கிய யோசனைகளை ஒன்று அல்லது இரண்டு பக்கங்களில் சுருக்கவும், உங்கள் பார்வையை ஆதரிக்க ஆராய்ச்சியின் மிக முக்கியமான மேற்கோள்களைச் சேர்க்கவும்.
   • நெட்வொர்க்கைப் பயன்படுத்துவது உற்பத்தித்திறனை அதிகரிக்கும் என்று நீங்கள் ஏன் உறுதியாக நம்புகிறீர்கள் என்பதற்கான விரிவான அறிக்கையை எழுதுங்கள், அதன் மூலம் யார் பயனடைவார்கள் என்பதைக் குறிப்பிடுங்கள் மற்றும் செயல் திட்டத்தை வழங்கவும்.

5 இன் முறை 4: உங்கள் முதலாளியை உங்கள் பக்கம் அழைத்துச் செல்லுங்கள்

1. 1 பிரச்சினையைப் பற்றி விவாதிக்க உங்கள் முதலாளியைச் சந்திக்கச் சொல்லுங்கள். நீங்கள் நம்பிக்கையுடன் இருந்தால், நேராக விஷயத்திற்குச் செல்லவும் அல்லது பிரச்சினையைப் பற்றி விவாதிக்க உங்களுக்கு ஒரு மணிநேரம் இருக்கும் நேரத்தை திட்டமிட உங்கள் முதலாளியிடம் உதவி கேட்கவும்.
   • உங்கள் உறவைப் பொறுத்து அலுவலகத்தில் அல்லது மதிய உணவில் சந்திக்க வாய்ப்பளிக்கவும். முறைசாரா அமைப்பில், உங்கள் முதலாளி உங்களை நன்கு புரிந்துகொள்வார் என்று நீங்கள் நினைத்தால், வேறொரு பிரதேசத்தில் சந்திக்கச் சொல்லுங்கள்.
   • உங்கள் முதலாளி ஒரு பெரிய திட்டத்தில் பிஸியாக இருக்கும்போது சந்திப்பு செய்ய வேண்டாம்.
2. 2 நிறுவனத்தின் வளர்ச்சி, விற்பனை மற்றும் நன்மைகள் பற்றிய அனைத்து தரவையும் சேகரிப்பதன் மூலம் வீட்டிலேயே முன்கூட்டியே தயார் செய்யுங்கள். நிறுவனத்தை ஆரோக்கியமான அமைப்பாக, ஊழியர்களை மதிக்கும் மற்றும் அவர்களின் நல்வாழ்வு மற்றும் உற்பத்தித்திறன் இரண்டையும் மேம்படுத்த விரும்பும் ஒரு வெற்றிகரமான நிறுவனமாக நீங்கள் முன்வைப்பது முக்கியம். உற்பத்தித்திறன் அதிகமாக இருக்கும் மற்ற நிறுவன நடவடிக்கைகளுக்கு இலவச நெட்வொர்க் அணுகலை இணைப்பதற்காக தொழிலாளர்களை மதிக்கும் மற்ற நிறுவனங்களுடன் நிறுவனத்தை ஒப்பிடுக. தொடர்ச்சியான உற்பத்தித்திறன் ஆதாயங்களுக்கு திறந்த இணைய அணுகலை இணைக்கவும்.
   • மிக முக்கியமான விஷயம் என்னவென்றால், உங்கள் முதலாளி தினசரி அடிப்படையில் கவனிக்கிற ஒரு குறிப்பிட்ட பகுதியைக் கண்டறிந்து, திறந்த இணைய அணுகல் அந்தப் பகுதிக்கு எவ்வாறு பயனளிக்கும் என்பதைக் காட்டுவது.
3. 3 பெருநிறுவன வளர்ச்சி மற்றும் நிறுவனத்தின் பொதுவான திசையுடன் தொடர்பைக் காட்டும் வகையில் உங்கள் திட்டத்தை முன்வைக்கவும். நிறுவனத்தின் வெற்றியில் இருந்து, இலவச இணைய அணுகல் மூலம் உற்பத்தித்திறனை அதிகரிக்க உங்கள் திட்டத்திற்கு செல்லுங்கள்.
   • உங்கள் சமர்ப்பிக்கப்பட்ட ஆவணப் புள்ளிக்கு புள்ளி மூலம் இணைப்பு, இலவச அணுகல் ஏன் பயனளிக்கும் என்பதைக் குறிக்கிறது. உங்கள் முழு திட்டத்தையும் மீண்டும் சொல்லாதீர்கள், ஆனால் முக்கிய யோசனைகளின் சுருக்கமான சுருக்கத்தை மட்டும் பார்க்கவும்.
   • ஆன்லைன் தேடல்கள் எவ்வாறு உற்பத்தித்திறனை அதிகரிக்கின்றன என்பதைக் காட்டும் வழக்கு ஆய்வுகளைப் பட்டியலிடுங்கள். நீங்கள் குறிப்பிட்ட ஆய்வுகளைப் பட்டியலிட்டு, இந்தத் தகவலை உங்கள் நிறுவனத்தின் வேலைக்கு எப்படிப் பயன்படுத்தலாம் என்பதை ஒப்பிடுகையில் காட்டுங்கள்.
   • உங்கள் நிறுவனத்தில் இலவச அணுகல் எவ்வாறு அறிமுகப்படுத்தப்படுகிறது என்பதை எங்களிடம் கூறுங்கள். காலத்தின் தேவைகளை கருத்தில் கொள்ளவும், நெட்வொர்க்கின் தனிப்பட்ட பயன்பாட்டிற்கான நேரத்தைப் பற்றி பேசுங்கள், ஒரு கப் காபிக்கான இடைவேளை பற்றி. அத்தகைய இடைவேளை மற்றும் மதிய உணவின் போது மட்டுமே இலவச அணுகலை அறிமுகப்படுத்த நீங்கள் பரிந்துரைக்கலாம் - இது உங்கள் வேலையைப் பொறுத்தது. ஆபாச தளங்கள், சூதாட்ட தளங்கள் அல்லது வெறுப்பை விதைக்கும் தளங்கள், ஆனால் அந்த சூதாட்ட தளங்கள், எடுத்துக்காட்டாக, நெட்வொர்க்கின் வேகத்தை பாதிக்கும் - பார்க்க முடியாத தளங்களை நிர்ணயிப்பது அவசியம் என்று நீங்கள் கருதுகிறீர்கள் என்பதை வலியுறுத்துங்கள். மோசமான சுவை மற்றும் பல தளங்கள். ஊழியர்கள் தங்கள் ஓய்வு நேரத்தை இணையத்தில் செலவிடக்கூடிய விவரங்களை பட்டியலிடுங்கள்.
4. 4 கேள்விகள் கேட்க உங்கள் முதலாளிக்கு வாய்ப்பு கொடுங்கள். நீங்கள் விவாதத்திற்கு திறந்திருப்பதை காட்டுங்கள். சந்திப்புக்கு முன், அவர் என்ன கேட்கலாம் என்று யோசித்து, எந்த கேள்விகளுக்கும், குறிப்பாக வழுக்கும் கேள்விகளுக்கு தயாராக இருங்கள்.
   • உங்கள் திட்டத்தில் அவர் இன்னும் விரிவாக விவாதிக்க விரும்பும் புள்ளிகள் உள்ளதா என்று கருதுங்கள். ஒரு முடிவை எடுக்க அவருக்கு உதவுமென்றால் நீங்கள் எந்த கூடுதல் ஆராய்ச்சியையும் செய்யத் தயாராக இருக்கிறீர்கள் என்பதை அவருக்குத் தெரியப்படுத்துங்கள்.
   • எந்தவொரு பிரச்சினைகளுக்கும் சாத்தியமான தீர்வுகளை முன்கூட்டியே தயாரிப்பதன் மூலம் அனைத்து வகையிலும் தோல்விக்கு தயாராகுங்கள்.

முறை 5 இல் 5: வேலையைத் தொடரவும்

1. 1 எதிர்கால வேலை பற்றி விவாதிக்க ஒரு சந்திப்பு செய்யுங்கள். முதல் சந்திப்பு முடிவதற்கு முன், உங்கள் முன்மொழிவைப் பற்றி விவாதிக்க மற்றொரு கூட்டத்தை திட்டமிடுங்கள். வட்டம், முதலாளி உங்கள் திட்டத்தைப் படிக்க விரும்புகிறார் மற்றும் அவருக்கு வழங்கப்பட்ட பொருட்களைப் பற்றி சிந்திக்க விரும்புகிறார்.
   • எப்போது சந்திக்க சிறந்த நேரம் என்று உங்கள் முதலாளியிடம் கேளுங்கள். அவரது அட்டவணையின்படி ஒரு சந்திப்பைச் செய்ய அவருக்கு வாய்ப்பளிக்கவும். அதே நேரமும் இடமும் அவருக்கு சரியானதா என்று கேளுங்கள்.
   • கூட்டங்களுக்கு இடையில் உங்கள் முதலாளியை ஊக்குவிக்கும் செய்தி கட்டுரைகள் அல்லது வேறு எந்த கூடுதல் தகவலையும் சேகரிக்கவும். அவர் கொஞ்சம் சந்தேகமாக இருப்பதாக நீங்கள் நினைத்தால், கூட்டம் முடிவதற்குள் அவருக்கு இன்னும் சில கட்டுரைகளை வழங்குங்கள்.
   • ஏதேனும் கேள்விகளுக்கு கதவைத் திறந்து விடுங்கள்.கூடுதல் கேள்விகள் எழுந்தால் கூட்டங்களுக்கு இடையே விவாதத்தைத் தொடர நீங்கள் தயாராக உள்ளீர்கள் என்பதை உங்கள் முதலாளிக்குத் தெரியப்படுத்துங்கள்.
2. 2 இரண்டாவது கூட்டத்திற்கு ஒரு உறுதியான செயல் திட்டத்தை தயார் செய்யவும். உங்கள் அலுவலகத்தில் திறந்த நெட்வொர்க் அணுகலை எவ்வாறு செயல்படுத்தலாம் என்பதை விவரிக்கும் ஒரு படிப்படியான செயல் திட்டத்தை உங்களுடன் வைத்திருங்கள்.
   • திறந்த அணுகலை அறிமுகப்படுத்துவதற்கான குறிப்பிட்ட வழிமுறைகளைச் சேர்க்கவும். எப்போது, ​​எங்கே, எப்படி, யார் கட்டுப்பாடுகள் இல்லாமல் இணையத்தை அணுக முடியும் என்பதைக் குறிக்கவும். தளங்களை அடையாளம் கண்டு உங்கள் கருத்தை உறுதிப்படுத்தவும். உதாரணமாக, உங்கள் ஆராய்ச்சி மற்றும் பெருநிறுவன இலக்குகளின் படி, கணக்கியல் துறை ஏன் ஒவ்வொரு முறையும் அரைமணி நேரம் மற்றும் மதிய நேரத்தில் நெட்வொர்க்கை இலவசமாக அணுக வேண்டும் என்பதை நியாயப்படுத்தவும்; அது என்ன முடிவுகளை அளிக்கும் என்பதை விவரிக்கவும்.
   • உங்கள் முதலாளி இன்னும் தயங்குகிறாரா என பரிசீலனை செய்யுங்கள். உங்கள் முதலாளி நம்பிக்கையற்றவர் அல்லது உங்கள் திட்டத்தை நிராகரிக்க நினைத்தால், அவர் சில வாரங்கள் அல்லது மாதங்களுக்கு முயற்சி செய்ய விரும்புகிறாரா என்று கேளுங்கள். அவர் எதையும் இழக்க முடியாது, ஆனால் பெற முடியும் என்பதை அவருக்கு தெரியப்படுத்துங்கள்.
   • ஊழியர் உற்பத்தித்திறனில் மாற்றங்களைக் கண்காணிக்க சலுகை. உங்கள் முடிவுகளைக் கண்காணிப்பது உங்கள் முயற்சியின் வெற்றிக்கு ஒரு முக்கிய காரணியாகும். ஆன்லைன் நேரம், வலைத்தள வருகைகள் மற்றும் பிற புள்ளிவிவரங்களை நீங்கள் எவ்வாறு கண்காணிக்கலாம் என்பதை அறிய உங்கள் IT துறையைச் சரிபார்க்கவும். உற்பத்தித்திறனைக் கணக்கிட என்ன செயல்பாடுகளைப் பயன்படுத்தலாம் என்பதை அறியுங்கள், இதனால் உற்பத்தித்திறனில் நெட்வொர்க் அணுகலின் தாக்கத்தை நீங்கள் காணலாம்.

குறிப்புகள்

• மென்மையான விடாமுயற்சியுடன் உங்கள் முதலாளியை நம்புங்கள்.
• நிர்வாகக் கண்ணோட்டத்தில் நிறுவனத்தை நடத்துங்கள். உண்மைகள், தர்க்கம் மற்றும் வற்புறுத்தலுடன் கணக்கீடு ஆகியவற்றைப் பயன்படுத்தி இந்த திட்டத்தை வணிக முன்னேற்றமாக வழங்குங்கள்.
• உங்கள் முதலாளி மன அழுத்தத்தைக் குறைக்கவும் வேலை மோதல்களைக் குறைக்கவும் விரும்பினால், இலவச ஆன்லைன் அணுகல் ஊழியர்களுக்கு ஆதரவிற்காக நெட்வொர்க்கைத் தேடும் மற்றும் சிரமங்களை வெற்றிகரமாக சமாளிக்கும் திறனைத் தரும் தகவலைப் பார்க்கவும்.
• உங்களுக்கோ அல்லது மற்ற ஊழியர்களுக்கோ மனநலப் பிரச்சனைகள் இருந்தால் அது வேலையில் குறுக்கிடும், பிணையத்தை அணுகுவது, நீங்கள் பணியிடத்திற்கு ஏற்ப மற்றும் தூண்டுதல்களை ஈடுசெய்ய உதவும்.

எச்சரிக்கைகள்

• உங்கள் முதலாளி உங்களை நிராகரித்தால், தந்திரத்தில் நெட்வொர்க்கைப் பயன்படுத்தாதீர்கள், அதற்காக நீங்கள் பணிநீக்கம் செய்யப்படலாம் அல்லது தண்டிக்கப்படலாம். நீங்கள் நெட்வொர்க்கை அணுக அனுமதிக்கப்பட வேண்டும் என்று உறுதியாக நம்பினால், புதிய உண்மைகள் மற்றும் புள்ளிவிவரங்களுடன் ஆயுதம் ஏந்திய உங்கள் முதலாளியை சமாதானப்படுத்தும் இரண்டாவது முயற்சியைக் கவனியுங்கள்.