உள்ளடக்கம்

• அடியெடுத்து வைக்க
• 4 இன் பகுதி 1: உங்கள் தொழில் முனைவோர் உணர்வைக் கண்டறிதல்
• 4 இன் பகுதி 2: தொடங்குதல்
• 4 இன் பகுதி 3: உங்கள் வணிகத்தை அமைத்தல்
• 4 இன் பகுதி 4: உங்கள் வணிகத்தை வளர்ப்பது
• உதவிக்குறிப்புகள்

வெற்றிகரமான இளம் தொழில்முனைவோராக மாறுவது சவாலானது. உங்கள் இலக்குகளை தீர்மானிப்பதன் மூலமும், விதை மூலதனத்தை உயர்த்துவதன் மூலமும் நீங்களே வெற்றிக்கான தெளிவான பாதையை உருவாக்குங்கள். கடின உழைப்பின் மூலமாகவும், நல்ல மனிதர்களுடன் உங்களைச் சுற்றி வருவதன் மூலமாகவும், உங்கள் தயாரிப்பு அல்லது சேவையில் உங்களை மூழ்கடிப்பதன் மூலமாகவும் உங்கள் வணிகத்தை வளர்க்கவும். நீங்கள் முதலிடத்தை அடைந்ததும், உங்கள் வருமானத்தை மற்ற வணிக முயற்சிகளில் அல்லது உங்கள் அசல் நிறுவனத்தில் மீண்டும் முதலீடு செய்யுங்கள்.

அடியெடுத்து வைக்க

4 இன் பகுதி 1: உங்கள் தொழில் முனைவோர் உணர்வைக் கண்டறிதல்

1. தனிப்பட்ட சரக்குகளை எடுத்துக் கொள்ளுங்கள். நீங்கள் ஒரு தொழில்முனைவோராக மாறுவதற்கு முன்பு, வெற்றிபெற என்ன தேவை என்பதை நீங்கள் தீர்மானிக்க வேண்டும். உங்கள் பலம் மற்றும் பலவீனங்களின் யதார்த்தமான படத்தைப் பெறுங்கள். குறிப்பாக, திறன் (அறிவு மற்றும் அனுபவம்), உகந்த தன்மை (திறன்கள் மற்றும் விருப்பத்தேர்வுகள்) மற்றும் ஆளுமை (விடாமுயற்சி, பின்னடைவு) ஆகிய பகுதிகளைப் பாருங்கள். நீங்கள் தேர்ந்தெடுத்த துறையில் வெற்றிபெற தேவையான அறிவும் அனுபவமும் உங்களிடம் உள்ளதா? வெற்றிக்கான பாதையில் தோல்வி மற்றும் கஷ்டங்களை சமாளிக்க முடியுமா? இறுதியாக, ஒரு தொழிலைத் தொடங்க உங்களுக்கு நிதி வலிமை இருக்கிறதா இல்லையா என்பதை மதிப்பிடுங்கள்.
2. சிக்கல் தீர்க்கும் நபராக இருங்கள். பலர் தாங்கள் செய்ய விரும்பும் விஷயங்களை அடையாளம் காண்கிறார்கள், அல்லது அவர்கள் விரும்பிய பயனுள்ள தயாரிப்புகள் அல்லது சேவைகளை கற்பனை செய்து பாருங்கள். சிலரே உண்மையில் அந்த யோசனைகளில் செயல்படுகிறார்கள். ஒரு வெற்றிகரமான இளம் தொழில்முனைவோராக இருக்க, ஒரு சிக்கலை தீர்க்கும் நபரின் கண்களால் உங்களைச் சுற்றியுள்ள உலகைப் பார்ப்பதன் மூலம் நீங்கள் உத்வேகத்துடன் திறந்திருக்க வேண்டும். செயல்முறையை கிக்ஸ்டார்ட் செய்ய, இது போன்ற கேள்விகளை நீங்களே கேட்டுக்கொள்ளுங்கள்:
   • ஆன்லைனில் என்ன வகையான உள்ளடக்கத்தைப் பார்க்க விரும்புகிறீர்கள்?
   • நீங்கள் எந்த வகையான விளையாட்டுகளை விளையாட விரும்புகிறீர்கள்?
   • வீடற்றவர்களுக்கு உணவளிக்க உதவும் ஒரு தயாரிப்பு அல்லது சேவை உள்ளதா?
   • தொழில்முனைவோருக்கு நீங்கள் எந்த பாதையில் சென்றாலும், அது சிக்கல்களைக் கண்டறிந்து தீர்வுகளை கனவு காணத் தொடங்க வேண்டும். உங்கள் கருத்துக்கள் எவ்வளவு பைத்தியமாகத் தோன்றினாலும் எழுதுங்கள்.
3. ஆக்கப்பூர்வமாக இருக்க உங்களுக்கு நேரம் கொடுங்கள். நீங்கள் தொடங்குவதற்கு முன், உத்வேகம் பெற உங்களுக்கு நேரம் கொடுக்க வேண்டும். உங்கள் அட்டவணையில் சிறிது நேரம் வேலை செய்து, உங்கள் படைப்பு சாறுகள் பாய்ச்சட்டும். காடுகளின் வழியாக நடந்து செல்லுங்கள், அமைதியான இடத்தில் ஒரு புத்தகத்தைப் படியுங்கள் அல்லது இலக்கு இல்லாத சவாரிக்குச் செல்லுங்கள். ஒரு தொழில்முனைவோராக உங்களை எவ்வாறு மேம்படுத்துவது என்பதைப் பிரதிபலிக்கவும், பிரதிபலிக்கவும், பிரதிபலிக்கவும் உங்களுக்கு சில அமைதியான நேரத்தை கொடுங்கள்.
   • சுறுசுறுப்பாக இருங்கள். ஒரு மணி நேரத்திற்கும் மேலாக ஒரே இடத்தில் உட்கார வேண்டாம். வழக்கமான உடற்பயிற்சி - ஒரு நாளைக்கு குறைந்தது 30 நிமிடங்கள் - உடல் மற்றும் மன ஆரோக்கியத்திற்கு முக்கியமானது. நடைபயிற்சி கூட உங்கள் சிந்தனை செயல்முறையை மேம்படுத்தி உங்களை மேலும் ஆக்கப்பூர்வமாக்குகிறது.
4. மற்றவர்களிடமிருந்து கற்றுக்கொள்ளுங்கள். மற்ற இளம் தொழில்முனைவோர் எவ்வாறு வெற்றியைக் கண்டார்கள் என்பதை ஆராயுங்கள். உங்கள் சொந்த தொழில்முனைவோர் செயல்பாட்டில் அவர்களின் யோசனைகள், முறைகள் அல்லது நுட்பங்களை எவ்வாறு ஒருங்கிணைக்க முடியும் என்பதைப் பற்றி சிந்தியுங்கள். அவர்களின் புத்தகங்களையும் கட்டுரைகளையும் படியுங்கள். முடிந்தால், பிற இளம், வெற்றிகரமான தொழில்முனைவோருடன் நெட்வொர்க். நீங்கள் இந்த நபர்களைச் சுற்றி இருக்கும்போது, ​​நீங்கள் வளரலாம், கற்றுக் கொள்ளலாம் மற்றும் வெற்றிகரமாக இருப்பதற்கு என்ன தேவை என்பதைப் பாருங்கள்.
   • பிற இளம் தொழில்முனைவோரிடமிருந்து கற்றுக்கொள்வதோடு மட்டுமல்லாமல், ஊழியர்கள் மற்றும் சக ஊழியர்களிடமிருந்தும் கருத்து தெரிவிக்கவும்.
   • உங்கள் வணிகத்தை எவ்வாறு சிறப்பாக வளர்ப்பது என்பது குறித்து புத்திசாலித்தனமான நண்பர்கள், அறிமுகமானவர்கள் மற்றும் வெற்றிகரமான வணிக நபர்களிடமிருந்து ஆலோசனையைப் பெறுங்கள்.
   • உங்களுக்கு ஏற்கனவே தெரியாவிட்டால் மற்ற தொழில்முனைவோரைச் சந்திப்பதை முன்னுரிமையாக்குங்கள்.
5. உணர்ச்சியுடன் வாழ்க. நீங்கள் நம்பும்போது மற்றும் உங்கள் தயாரிப்பு பற்றி ஆர்வமாக இருக்கும்போது மட்டுமே வெற்றி கிடைக்கும். உங்கள் ஆற்றல் சாத்தியமான முதலீட்டாளர்களுக்கும் கூட்டாளர்களுக்கும் ஊக்கமளிக்கும் மற்றும் உங்கள் வணிகத்தை வளர்க்க உதவும்.
   • உங்கள் ஆர்வங்கள் தொழில் முனைவோர் நடவடிக்கைகளுக்கு ஊக்கமளிக்கும். நீங்கள் விரும்பும் ஒரு காரணத்தைத் தேடுங்கள், அதற்காக எவ்வாறு போராடுவது என்பதைக் கண்டுபிடிக்கவும். எடுத்துக்காட்டாக, திமிங்கலங்களை காப்பாற்ற நீங்கள் ஆர்வமாக இருந்தால், திமிங்கலங்களின் எண்ணிக்கையைக் கண்காணிக்க அல்லது உலகம் முழுவதும் திமிங்கல வேட்டைகளை விளம்பரப்படுத்த உதவும் ஒரு பயன்பாட்டை நீங்கள் கண்டுபிடிக்கலாம்.
6. செய்வதை துணிந்து செய். மிகவும் வெற்றிகரமான தொழில்முனைவோர் அதைப் பாதுகாப்பாக விளையாடத் தவறிவிட்டனர். ஒரு தொழில்முனைவோராக உங்கள் வணிகத்தை முன்னோக்கி நகர்த்த கணக்கிடப்பட்ட அபாயங்களை நீங்கள் எடுக்க வேண்டும்.
   • எடுத்துக்காட்டாக, பல தேடுபொறிகள் கிடைத்தாலும் ஒரு தேடுபொறியை உருவாக்க நீங்கள் முடிவு செய்யலாம். உங்கள் தேடுபொறி மற்றவர்களை விட சிறந்தது என்று நீங்கள் நினைத்தால் அல்லது மற்றவர்கள் செய்யாத ஒன்றை வழங்கினால், அதற்குச் செல்லுங்கள்.
   • அபாயங்களை எடுத்துக்கொள்வது குருட்டு குதிப்பது என்று அர்த்தமல்ல. புதிய சேவையை உருவாக்கும் முன் அல்லது புதிய கடையைத் திறப்பதற்கு முன் உங்கள் வீட்டுப்பாடத்தைச் செய்யுங்கள்.

4 இன் பகுதி 2: தொடங்குதல்

1. உங்கள் இலக்குகளை அமைக்கவும். நீங்கள் என்ன செய்ய விரும்புகிறீர்கள் என்பதை முடிவு செய்து அதற்காக செல்லுங்கள். உங்கள் குறிக்கோள்கள் உன்னதமானவை அல்லது சாதாரணமானவை. வீடற்ற குழந்தைகளுக்கு சிறந்த வாழ்க்கைக்கு உதவ விரும்புகிறீர்களா? மக்களுக்கு அதிக உணவு அல்லது பேஷன் விருப்பங்களை வழங்க விரும்புகிறீர்களா? உங்கள் இலக்கு எதுவாக இருந்தாலும் அதை அடையாளம் காணுங்கள்.
   • குறுகிய கால இலக்குகளில் "கடந்த வார விற்பனையை மேம்படுத்து" அல்லது "இந்த காலாண்டில் புதிய முதலீட்டாளரைப் பெறுங்கள்" ஆகியவை அடங்கும். ஒவ்வொரு வாரமும் மாதமும் குறைந்தது மூன்று குறுகிய கால இலக்குகளை நிர்ணயித்து அடைய முயற்சிக்கவும்.
   • குறுகிய கால இலக்குகள் துணை இலக்குகளாக சிறப்பாக வெளிப்படுத்தப்படுகின்றன, ஏனெனில் அவற்றின் செயல்திறன் நீண்ட கால இலக்கை அடைய வழிவகுக்கும். நீண்ட கால வெற்றி என்பது குறுகிய மற்றும் நடுத்தர கால இலக்குகளை தொடர்ந்து பூர்த்தி செய்வதாகும்.
   • நீண்ட கால இலக்குகள் உங்கள் நிறுவனம் அல்லது நிறுவனத்திற்கான பணி அறிக்கை அல்லது பார்வை அறிக்கையின் வடிவத்தை எடுக்கலாம். எடுத்துக்காட்டாக, ஒரு நீண்டகால குறிக்கோள்: "ஆம்ஸ்டர்டாமில் வசிக்கும் மற்றும் கண்ணாடி தேவைப்படும் அனைவருமே அவற்றைப் பெற முடியும் என்பதை உறுதிப்படுத்திக் கொள்ளுங்கள்."
   • உங்கள் குறிக்கோள்கள் யதார்த்தமானவை, தெளிவானவை மற்றும் செய்யக்கூடியவை என்பதை உறுதிப்படுத்திக் கொள்ளுங்கள்.
2. இலக்கை நோக்கியதாக இருங்கள், அதைச் சோதித்துப் பாருங்கள். ஒரு கருத்து நிரூபிக்கப்பட்ட பிறகு, அதை மாற்றியமைக்க வேண்டிய நேரம் இது. நீங்கள் அளவிடுவதற்கு முன்பு எளிய வணிக மாதிரியுடன் தொடங்கவும். உதாரணமாக, நீங்கள் உங்கள் சொந்த பழச்சாறுகள் அல்லது குளிர்பானங்களை தயாரிக்கும் இடத்தில் ஒரு மதுபானக் கடையை நடத்தினால், அவற்றை வீட்டிலேயே செய்து கடற்கரையிலோ அல்லது பள்ளியிலோ விற்கலாம். உங்களிடம் செல்லப்பிராணி சிற்றுண்டி இருந்தால், அது மிகவும் சிறந்தது என்று நீங்கள் நினைத்தால், உங்கள் நண்பர்கள் மற்றும் குடும்பத்தினருக்கு பரிசுகளை வழங்கத் தொடங்குங்கள். உங்கள் தயாரிப்பு அல்லது சேவையைப் பற்றிய கருத்துகளைப் பெற இந்த ஆரம்ப கட்டத்தைப் பயன்படுத்தவும், உங்கள் வணிகத்தை முழுமையாக்குவதற்கு இந்த கருத்தை உங்கள் வடிவமைப்பு மற்றும் திட்டமிடல் செயல்பாட்டில் இணைக்கவும்.
3. வணிகத் திட்டத்தை உருவாக்குங்கள். உங்கள் வணிகத் திட்டம் நீங்கள் எங்கிருக்கிறீர்கள், எங்கு செல்ல விரும்புகிறீர்கள் என்பதைக் கோடிட்டுக் காட்டும் ஒரு மூலோபாய ஆவணமாக இருக்க வேண்டும். இது உங்கள் வணிகத்தின் வரலாறு, நிறுவன கட்டமைப்பு மற்றும் குறிக்கோள்களை விவரிக்க வேண்டும். வணிகத் திட்டத்தை உருவாக்கும் போது உங்கள் நோக்கம் மற்றும் பார்வையை ஒரு தொடக்க புள்ளியாகப் பயன்படுத்துங்கள்.விரிவான திட்டத்தை வணிகத்தை எவ்வாறு நடத்துவது என்பதை தீர்மானிப்பதற்கான வழிகாட்டியாகப் பயன்படுத்த வேண்டும் மற்றும் நிதியுதவியைத் தேடும்போது சாத்தியமான முதலீட்டாளர்களுக்கு வழங்க வேண்டும்.
   • உங்கள் நிறுவனம் அல்லது அமைப்பு தினசரி அடிப்படையில் என்ன செய்கிறது என்பதை உங்கள் பணி அறிக்கை விவரிக்கிறது. எடுத்துக்காட்டாக, ஒரு லெமனேட் நிறுவனத்திற்கு "நாங்கள் சிறந்த எலுமிச்சைப் பழத்தை உருவாக்குகிறோம்" என்ற மிஷன் அறிக்கை இருக்கலாம்.
   • இப்போது மற்றும் எதிர்காலத்தில் பெரிய கதையில் நீங்கள் என்ன செய்ய விரும்புகிறீர்கள் என்பதை ஒரு பார்வை விவரிக்கிறது. எடுத்துக்காட்டாக, ஒரு இலாப நோக்கற்ற பார்வையின் பார்வை, "டெட்ராய்டில் கல்வியறிவு விகிதங்களை 100% ஆக உயர்த்த விரும்புகிறோம்" என்று படிக்கலாம். உங்கள் பார்வையை அடைய ஒரு திட்டத்தை உருவாக்குங்கள்.
   • உங்கள் தயாரிப்பு அல்லது சேவைக்கான இலக்கு பார்வையாளர்களை அடையாளம் காணவும். அவற்றை யார் வாங்குவது? அவற்றை யார் வாங்க விரும்புகிறீர்கள்? புதிய சந்தைகளுக்கு உங்கள் பொருட்களை கவர்ச்சிகரமானதாக மாற்ற உங்கள் வணிகத்தை எவ்வாறு விரிவுபடுத்த முடியும்? இந்த சிக்கல்களை ஆராய்ந்து உங்கள் முடிவுகளை உங்கள் வணிகத் திட்டத்தில் இணைக்கவும்.
   • உங்கள் போட்டியைப் பற்றி சிந்தியுங்கள். உங்கள் சந்தை பங்கு உயருமா அல்லது குறையுமா? அதை மேலும் உயர்த்துவது எப்படி? சந்தை எவ்வாறு மாறுகிறது என்பதை தீர்மானிக்க ஒப்பிடக்கூடிய நிறுவனங்களின் முந்தைய தரவைப் பயன்படுத்தவும்.
   • உங்கள் வணிகத் திட்டத்தில் சந்தைப்படுத்தல் குறித்த ஒரு பிரிவு இருக்க வேண்டும். உங்கள் தயாரிப்புகள் அல்லது சேவைகளை எவ்வாறு விளம்பரம் செய்கிறீர்கள்? உங்கள் விளம்பரங்கள் யார்?
4. உங்கள் நிறுவனத்தின் சட்ட கட்டமைப்பை விவரிக்கவும். ஒரு தொழில்முனைவோராக, நீங்கள் ஒரு வணிகத்தின் தலைவராகவோ, இலாப நோக்கற்ற அமைப்பாகவோ, ஒரே உரிமையாளராகவோ அல்லது வரையறுக்கப்பட்ட பொறுப்பு நிறுவனமாகவோ இருக்கலாம். இந்த முறையான கட்டமைப்பு உங்கள் சட்ட மற்றும் வரிக் கடமைகளை தீர்மானிக்கிறது மற்றும் உங்கள் மாநில அரசாங்கத்தில் பதிவு செய்யப்பட வேண்டும்.
   • ஒரு நிறுவனம் என்பது பங்குதாரர்களுக்கு சொந்தமான பங்குகளைக் கொண்ட ஒரு வரையறுக்கப்பட்ட பொறுப்பு நிறுவனம் ஆகும். நிறுவனம் ஒரு இயக்குநர்கள் குழுவால் நிர்வகிக்கப்படுகிறது. பொதுவாக மிகப் பெரிய நிறுவனங்கள் மட்டுமே சிக்கலான வணிகக் கட்டமைப்பைக் கொண்டிருப்பதால் அவை நிறுவனங்களாக பொதுவாகின்றன.
   • ஒரு தனியுரிம உரிமை என்பது ஒரு தொழில்முனைவோராக நீங்கள் தொடங்கும் வணிக வகை. இந்த வகை வணிகம் ஒரு நபரால் மட்டுமே நிர்வகிக்கப்படுகிறது மற்றும் நிர்வகிக்கப்படுகிறது. முடிவெடுப்பதில் இது நெகிழ்வுத்தன்மையை வழங்கும் போது, ​​அது கடினமாக இருக்கும், ஏனெனில் வணிகத்தின் பொறுப்புகள் மற்றும் இழப்புகளுக்கு நீங்கள் தனிப்பட்ட முறையில் பொறுப்பு.
   • கூட்டாண்மை என்பது இரண்டு அல்லது அதற்கு மேற்பட்ட கட்சிகள் படைகளில் சேர்ந்து பெருநிறுவன இலாபங்கள், முடிவுகள் மற்றும் உத்திகளில் சம நலன்களைக் கொண்ட ஒரு வணிக ஏற்பாடாகும். நீங்கள் நம்பும் நபர்களுடன் மட்டுமே நீங்கள் பணியாற்றுவதை உறுதிசெய்க.
   • எல்.எல்.சி வணிகங்கள் மற்றும் கூட்டாண்மைகளின் கூறுகளை ஒருங்கிணைக்கிறது. இது உறுப்பினர்களால் இயக்கப்படுகிறது மற்றும் இலாபங்கள் ஒவ்வொரு உறுப்பினருக்கும் நேரடியாக விநியோகிக்கப்படுகின்றன.
   • ஒரு இலாப நோக்கற்றது ஒரு நிறுவனத்தைப் போன்றது, அவை குறிக்கோள்களையும் ஒரு கார்ப்பரேட் பாணி அமைப்பையும் கொண்டிருக்கின்றன, ஆனால் அவை வரிவிலக்கு அந்தஸ்துக்கு ஈடாக ஒரு பொது சேவை பணியை நிறைவேற்றுகின்றன.
   • உங்கள் நிறுவனத்தை நீங்கள் எங்கு பதிவு செய்யலாம் என்பதைப் பார்க்க https://www.kvk.nl/ ஐப் பார்க்கவும். உங்கள் இருப்பிடத்தைத் தேர்ந்தெடுத்து பதிவுசெய்தல் பணியைத் தொடரவும்.
   • சேம்பர் ஆஃப் காமர்ஸில் சேம்பர் ஆஃப் காமர்ஸ் எண்ணுக்கு விண்ணப்பிக்கவும்.
   • சேம்பர் ஆஃப் காமர்ஸ் எண்ணைப் பெற https://www.kvk.nl/inschrijven-en-verschigen/inschrijven/?block=420437 க்குச் செல்லவும்.
   • உங்கள் வணிகத்திற்கான சிறந்த சட்ட கட்டமைப்பைத் தீர்மானிப்பதற்கு முன் உங்கள் பகுதியில் உள்ள ஒரு நிறுவன வழக்கறிஞருடன் பேசுங்கள். நீங்கள் ஒரு டீனேஜராக இருந்தால், இது மிகவும் முக்கியமானது, ஏனெனில் நீங்கள் சட்டப்பூர்வமாக பெரும்பாலான வணிகங்களை அமைக்க முடியாது. இருப்பினும், சட்டம் நாடு வாரியாக மாறுபடும், எனவே உங்கள் முடிவை எடுப்பதற்கு முன்பு ஒரு நிபுணரை (முன்னுரிமை உங்கள் குறிப்பிட்ட துறையில் அனுபவம் உள்ள ஒருவர்) சரிபார்க்கவும்.

4 இன் பகுதி 3: உங்கள் வணிகத்தை அமைத்தல்

1. தொடக்க நிதி வழங்குதல். உங்கள் தொழில்முனைவோர் செயல்பாட்டைத் தொடங்க எளிதான வழி தனிப்பட்ட கடன் பெறுவதுதான். வணிகத் திட்டம் குடும்பம் அல்லது நண்பர்கள் பணத்தை அமைப்பதற்கான முதலீட்டு காரணமாக இருக்க வேண்டும். தனிப்பட்ட உறவுகளுக்காக முதலீட்டை ஊக்குவிக்காதீர்கள், ஏனெனில் தோல்வி பிளவு மற்றும் அந்நியப்படுத்தலுக்கு வழிவகுக்கும். உங்கள் யோசனையை விளக்கி, அவர்கள் ஏன் அதில் முதலீடு செய்ய வேண்டும் என்று உற்சாகப்படுத்துங்கள்.
   • மாற்றாக, GoFundMe அல்லது Kickstarter போன்ற தளங்களின் உதவியுடன் உங்கள் தொடக்கத்தை க்ரூட்ஃபண்ட் செய்ய முயற்சி செய்யலாம்.
2. வணிக கடன் பெறுங்கள். உங்கள் வணிகம் குறிப்பாக பணத்தை தீவிரமாக இருந்தால், நீங்கள் நிதி நிறுவனங்கள் மற்றும் முதலீட்டாளர்களை நிதியுதவி செய்ய வேண்டும். துணிகர முதலீட்டாளர்களைத் தேடுங்கள் (புதிய, சோதிக்கப்படாத யோசனைகள் அல்லது நிறுவனங்களைத் தெரிந்துகொள்ள விரும்பும் முதலீட்டாளர்கள்) மற்றும் உங்கள் உள்ளூர் நிதி நிறுவனங்களுடன் - வங்கிகள் மற்றும் கடன் சங்கங்களுடன் - நிதி பெறுவது பற்றி பேசுங்கள்.
   • சேம்பர் ஆஃப் காமர்ஸ் வெற்றிகரமாக இருக்க விரும்பும் இளம் தொழில்முனைவோருக்கு ஒரு சிறந்த ஆதாரமாகும். தொழில்முனைவோர் மற்றும் சிறு வணிக உரிமையாளர்களுக்கு அவை பல ஆதாரங்களைக் கொண்டுள்ளன. அவற்றை https://www.kvk.nl/advies-en-informatie/fanciering/fancier-de-start-van-je-bedrijf/ இல் காண்க.
   • இளம் தொழில்முனைவோருக்கு மற்றொரு பயனுள்ள ஆதாரம் கூகிள் வென்ச்சர்ஸ் ஆகும். தொடக்கங்களின் போர்ட்ஃபோலியோவை www.gv.com/portfolio/ இல் காண்க, உங்களுடையதைப் போன்ற ஒரு தயாரிப்பு அல்லது சேவையில் ஆர்வமுள்ள முதலீட்டாளரைத் தொடர்பு கொள்ளுங்கள். அவர்கள் உங்கள் யோசனையை விரும்பினால், அவர்கள் உங்களுக்கு பணம் பெற உதவுகிறார்கள்.
   • தனிநபர் கடன்கள் அல்லது சுய நிதியுதவிகளை விட வெளிப்புற நிதி அதிக அளவு பணத்தை கொண்டு வர முடியும் என்றாலும், நீங்கள் வட்டி செலுத்த வேண்டும். நீங்கள் குறைந்த வட்டி விகிதத்தையும் குறைந்த குறைந்தபட்ச மாதாந்திர கட்டணத்தையும் பெறுகிறீர்கள் என்பதை உறுதிப்படுத்திக் கொள்ளுங்கள்.
   • ஒரு இளைஞனாக, வணிக கடன் பெறுவதில் சிக்கல் இருக்கலாம். நண்பர்கள் அல்லது குடும்பத்தினரிடமிருந்து தனிப்பட்ட கடன்களுடன் ஒட்டிக்கொள்வது நல்லது. உங்களுக்கு உண்மையில் வணிக கடன் தேவைப்பட்டால், கடனுடன் இணை கையெழுத்திட ஒரு பெற்றோர் அல்லது பாதுகாவலரைப் பெறுங்கள். கிரெடிட் கார்டைப் பெற்று, நிலுவைத் தொகையை தவறாமல் செலுத்துவதன் மூலம் நீங்கள் 18 வயதிற்குள் கிரெடிட்டை உருவாக்குங்கள்.
3. இருப்பிடத்தைத் தேர்வுசெய்க. உங்கள் வணிகம் உங்கள் தேவைகளுக்கு போதுமான இடமுள்ள இடத்தில் இருக்க வேண்டும். நீங்கள் குளிர் பயன்பாடுகளை உருவாக்கும் சிறிய தொழில்நுட்ப தொடக்கமாக இருந்தால், உங்களுக்கு ஒரு எளிய அலுவலகம் தேவை. நீங்கள் ஆடைகளைத் தயாரித்தால், ஆடை, உடை மற்றும் மூலப்பொருட்களை உற்பத்தி செய்து சேமிக்க உங்களுக்கு ஒரு பெரிய கிடங்கு தேவைப்படலாம்.
   • நகராட்சியுடன் உள்ளூர் மண்டலத்தைப் பாருங்கள். சில வகையான வணிகங்களை வீடுகள் அல்லது பிற வகையான வணிக ரியல் எஸ்டேட் அருகே வைக்க முடியாது.
   • நீங்களே வளர இடம் கொடுங்கள். நீங்கள் இருக்கும் இடம் வளர்ச்சியை ஆதரிக்க முடியும் என்பதை உறுதிப்படுத்த உங்கள் நீண்டகால மூலோபாய திட்டங்களைப் பற்றி சிந்தியுங்கள்.
   • பாதுகாப்பு, அருகாமை, வெளிப்பாடு போன்றவற்றைப் பொறுத்தவரை உங்கள் வணிகத்தின் தேவைகளைக் கவனியுங்கள்.
   • நீங்கள் ஒரு இளைஞனாக இருந்தால், நீங்கள் வாடகைக்கு எடுக்கும் ரியல் எஸ்டேட் ஏஜென்சிக்கு சிறார்களுக்கு வாடகைக்கு ஒரு கொள்கை இருக்கிறதா என்று நேரத்திற்கு முன்பே கேளுங்கள். சிறார்களுடனான ஒப்பந்தங்கள் அவர்களுக்கு ஆபத்தானதாக இருப்பதால், சில ஏஜென்சிகள் சிறுபான்மையினரிடமிருந்து வாடகைக்கு விடக்கூடாது. ஒரு ரியல் எஸ்டேட் முகவரிடமிருந்து இடத்தை வாடகைக்கு எடுக்க முடியாவிட்டால், மற்றொருவரை தொடர்பு கொள்ளவும். அல்லது உங்கள் சார்பாக உங்கள் பெற்றோர் அல்லது பாதுகாவலர் இடத்தை வாடகைக்கு எடுத்து உங்கள் ப்ராக்ஸியாக செலுத்தட்டும்.
4. ஊழியர்களை நியமிக்கவும். உங்கள் வணிகம் தொடங்குவதற்கு திறம்பட தயாராக இருப்பதால், உங்கள் இலக்குகளை அடைய உங்களுக்கு உதவ ஊழியர்கள் தேவைப்படலாம். நீங்கள் தேடும் நபர்களை விளம்பரப்படுத்த உள்ளூர் செய்தித்தாள்கள் மற்றும் இன்ட் மற்றும் மான்ஸ்டர் போன்ற வேலை பலகைகளில் விளம்பரங்களைப் பயன்படுத்துவதைக் கவனியுங்கள். நீங்கள் வழங்கும் பதவிக்கு அவை ஏன் ஒரு சிறந்த தேர்வாக இருக்கும் என்பதை விவரிக்கும் ஆர்வமுள்ள தரப்பினரை விண்ணப்பத்தையும் உந்துதலையும் சமர்ப்பிக்கச் சொல்லுங்கள்.
   • பல நேர்காணல்களை நடத்துங்கள். நீங்கள் தேடும் அளவுகோல்களுக்கு பொருந்தக்கூடிய முதல் நபரை பணியமர்த்த வேண்டாம். நீங்கள் இரண்டு பதவிகளை நிரப்ப விரும்பினால், குறைந்தது 15 பேரை நேர்காணல் செய்ய முயற்சிக்க வேண்டும்.
   • நீங்கள் ஒரு டீனேஜ் தொழில்முனைவோராக இருந்தால், உங்கள் வணிகத்திற்கான ஊழியர்களைக் கண்டுபிடிப்பதில் சிக்கல் இருக்கலாம். உங்கள் இளமை காரணமாக, ஒரு வணிகத்தை நடத்துவதற்கான உங்கள் திறனை மக்கள் சந்தேகிக்கக்கூடும். கூடுதலாக, சிறார்களுடனான ஒப்பந்தங்கள் கேள்விக்குரிய சட்டப் பகுதியை ஆக்கிரமித்துள்ளன, மேலும் சாத்தியமான ஊழியர்கள் உங்களுடன் வேலைவாய்ப்பு உறவில் நுழைவதில் எச்சரிக்கையாக இருக்கலாம். திறமையான ஊழியர்களை ஈர்ப்பதற்கான சிறந்த வாய்ப்பை உங்களுக்கு வழங்க, நீங்கள் பணியமர்த்துவதற்கு முன் ஒரு வலுவான வணிகத் திட்டத்தையும், உங்கள் பெயருக்கு சில சிறிய வெற்றிகளையும் (உள்ளூர் விருதுகள், வளர்ந்து வரும் சந்தைப் பங்கு அல்லது அதிக லாப அளவு போன்றவை) கொண்டிருக்க வேண்டும்.
5. உபகரணங்கள் வாங்க. உங்கள் தேவைகளைப் பொறுத்து, உங்களுக்கு நிறைய உபகரணங்கள் தேவைப்படலாம் அல்லது உங்களுக்கு தேவையான அனைத்தையும் ஏற்கனவே வைத்திருக்கலாம். உங்களுக்கு உபகரணங்கள் தேவைப்பட்டால், அதை வாடகைக்கு விடலாம், புதியதாக வாங்கலாம் அல்லது பயன்படுத்தப்பட்டதை வாங்கலாம்.
   • உங்கள் வணிகத்தின் ஆரம்ப முதலீட்டு செலவுகளை குறைக்க, மேசைகள், இயந்திரங்கள் அல்லது வாகனங்கள் உட்பட - உபகரணங்களை குத்தகைக்கு விடலாம். இருப்பினும், உங்கள் வணிகம் தொடர்ந்து வளர்ந்து கொண்டே இருந்தால், நீங்கள் அதை வாங்கியதை விட உங்கள் சொந்த உபகரணங்களை வாங்க வேண்டும் அல்லது அதிக கடன் பணத்தை செலுத்த வேண்டும். அல்லது ஒப்பந்தத்தின் முடிவில் வாங்குவதற்கான விருப்பத்துடன் குத்தகைகளைத் தேடுங்கள், உங்கள் குத்தகைக் கொடுப்பனவுகளை கொள்முதல் விலையை நோக்கிப் பயன்படுத்துங்கள்.
   • நீங்கள் இரண்டாவது கை உபகரணங்களை வாங்கலாம். நிறுவனங்கள் புதிய உபகரணங்களின் கீழ் அல்லது முதலீடு செய்யும்போது, ​​அவற்றின் பழைய உபகரணங்கள் விற்பனைக்கு செல்கின்றன. உங்கள் வணிகத்தைப் பொறுத்து, அரசாங்கத்திடமிருந்து உபரி உபகரணங்களை வாங்குவது குறித்து நீங்கள் பரிசீலிக்க விரும்பலாம்.
   • நீங்கள் புதிய உபகரணங்களை வாங்கலாம். இது மிகவும் விலையுயர்ந்த விருப்பமாகும், ஆனால் உங்களுக்கு தேவையான அனைத்தையும் நீங்கள் பெறுவீர்கள், பின்னர் வாடகை உபகரணங்களுக்கு கூடுதல் கட்டணம் செலுத்துவதைப் பற்றி கவலைப்பட வேண்டியதில்லை.
   • நீங்கள் ஒரு இளைஞனாக இருந்தால், உபகரணங்களை குத்தகைக்கு விட உங்களுக்கு ஒரு பெற்றோர் அல்லது பாதுகாவலர் தேவைப்படலாம். ஒரு இடத்திலிருந்து உபகரணங்களை வாடகைக்கு எடுப்பதில் சிக்கல் இருந்தால், மற்றொரு இடத்தை முயற்சிக்கவும்.
6. உங்களுக்கு தேவையான பொருட்களைப் பெறுங்கள். உங்கள் வணிகத்தைப் பொறுத்து, உங்களுக்கு பல அல்லது சில பொருட்கள் தேவைப்படலாம். உடனடியாகவும் நீண்ட காலத்திலும் உங்களுக்குத் தேவைப்படும் பொருட்களின் வகைகளைக் கவனியுங்கள். அந்த பொருட்களின் முக்கிய உற்பத்தியாளர்களை அடையாளம் கண்டு, விலை மற்றும் தரத்தின் சிறந்த சமநிலையை வழங்கும் ஒன்றைத் தேடுங்கள்.
   • உதாரணமாக, நீங்கள் ஒரு சாலட் கடையைத் தொடங்கினால், நீங்கள் தவறாமல் வாங்க வேண்டிய கீரை, கேரட் மற்றும் பிற காய்கறிகளுக்கான விநியோகஸ்தர்களை அடையாளம் காண வேண்டும். உள்ளூர் விவசாயிகளைத் தொடர்புகொண்டு உங்களுக்குத் தேவையான பொருட்களை எவ்வாறு ஆர்டர் செய்வது என்பதைக் கண்டறியவும்.
7. உங்கள் சந்தைப்படுத்தல் மற்றும் விற்பனை திட்டத்தை செயல்படுத்தவும். நீங்கள் தொடங்கியதும், உங்கள் வணிகத் திட்டத்தில் நீங்கள் கோடிட்டுக் காட்டிய சந்தைப்படுத்தல் மற்றும் விற்பனைத் திட்டத்துடன் தொடங்கவும். விளம்பர இடத்தை வாங்குங்கள், உள்ளூர் வணிக உரிமையாளர்களுடன் நெட்வொர்க் மற்றும் திட்டமிட்டபடி உங்கள் இலக்கு பார்வையாளர்களை வெல்லும் பணியில் ஈடுபடுங்கள். எது வெற்றிகரமாக என்பதை தீர்மானிக்க உங்கள் சந்தைப்படுத்தல் முயற்சிகளைக் கண்காணிக்கவும். உங்கள் சந்தைப்படுத்தல் முயற்சிகளுடன் இணைந்த விற்பனையில் அதிகரிப்பு அல்லது குறைபாடுகளைப் பாருங்கள். உங்கள் வணிகத்தைப் பற்றி வாடிக்கையாளர்கள் எப்படிக் கேட்டார்கள் என்று கேட்டு அவர்களின் பதில்களை எழுதுங்கள். நீங்கள் கற்றுக்கொண்டவற்றின் கவனத்தை ஈர்க்க நீங்கள் கற்றறிந்த சந்தைப்படுத்தல் உத்திகளைப் பயன்படுத்தலாம்.
   • எல்லாவற்றிற்கும் மேலாக, ஒரு நல்ல தயாரிப்பு அல்லது சேவையை வழங்குவதில் கவனம் செலுத்துங்கள். வாய்-இன்-வாய் பரிந்துரைகள் இலவசம் மற்றும் அதிக வணிகத்தைப் பெறுவதற்கான சிறந்த வழிகளில் ஒன்றாகும்.

4 இன் பகுதி 4: உங்கள் வணிகத்தை வளர்ப்பது

1. உங்கள் வணிகத்தை மிகைப்படுத்தவும். உங்கள் வணிகத்தை மேம்படுத்த உள்ளூர் மற்றும் ஆன்லைன் ஊடகங்களைப் பயன்படுத்திக் கொள்ளுங்கள். புதிய முன்னேற்றங்கள் உட்பட உங்கள் வணிகத்தைப் பற்றி பேச அர்ப்பணிக்கப்பட்ட YouTube சேனலை உருவாக்கவும். பொதுவாக, உங்கள் குறிக்கோள் உங்கள் வணிகத்தின் பிராண்டை உருவாக்குவதாக இருக்க வேண்டும், இது உங்கள் வணிகத்தை வாடிக்கையாளர்களால் உணரப்படும். உங்களுடைய பிராண்ட் உங்களையும் உங்கள் வாடிக்கையாளர்களையும் ஒரே பகிரப்பட்ட மதிப்புகளுக்குள் இணைக்க வேண்டும்.
   • கடைக்கு வெளியே வாடிக்கையாளர்களுடனான உங்கள் தொடர்புகளை விரிவாக்குவதன் மூலம் அல்லது நேரடி, வணிக தொடர்பு மூலம் நீங்கள் ஒரு பிராண்டை உருவாக்கலாம். எடுத்துக்காட்டாக, சமூக ஈடுபாடு அல்லது பரோபகாரத்தைச் சேர்ப்பது உங்கள் பிராண்டை உருவாக்க உதவும்.
   • எடுத்துக்காட்டாக, நீங்கள் ஒரு சிற்றுண்டி வியாபாரத்தை நடத்தி, விரைவில் ஒரு புதிய வகை சிற்றுண்டியை வெளியிடத் தொடங்க விரும்பினால், புதிய சிற்றுண்டி என்றால் என்ன, அது எப்படி சுவைக்கிறது, மக்கள் அதைப் பற்றி என்ன நினைக்கிறார்கள், ஆர்வமுள்ளவர்கள் எங்கு இருக்க முடியும் என்பது பற்றிய ஒரு குறுகிய YouTube வீடியோவை உருவாக்கலாம். இதை வாங்கு.
   • பேஸ்புக் மற்றும் ட்விட்டர் போன்ற சமூக ஊடகங்களிலும் செயலில் இருங்கள். உங்கள் பொருட்கள் மற்றும் சேவைகளில் விளம்பரங்கள், புதிய பொருட்கள் மற்றும் தள்ளுபடிகள் ஆகியவற்றை விளம்பரப்படுத்தவும்.
   • கூடுதலாக, நீங்கள் உங்கள் உள்ளூர் செய்தித்தாள் அல்லது தொலைக்காட்சி நிலையத்தை அழைத்து ஒரு தொழில்முனைவோராக உங்கள் வாழ்க்கையைப் பற்றி அவர்களுக்குத் தெரிவிக்கலாம்.
   • உங்கள் வணிகம் வளரும்போது, ​​நல்ல விளம்பரங்களை உருவாக்க உங்களுக்கு உதவ ஒரு சந்தைப்படுத்தல் கூட்டாளரைச் சேர்க்கலாம்.
2. படிப்படியாக அளவிடவும். நீங்கள் மிகவும் வெற்றிகரமாகி, உங்கள் சமையல் குறிப்புகளை முழுமையாக்கத் தொடங்கும்போது, ​​உங்கள் வணிகத்தை அளவிடவும். நீங்கள் ஒரு மதுபானக் கடையை நடத்தினால், உங்கள் பாட்டில்களை உட்கொள்ள உள்ளூர் வணிகங்களுடன் ஒப்பந்தங்கள் செய்கிறீர்கள். உங்களிடம் ஆடை வரி இருந்தால், உங்கள் ஆடைகளை அணிய யாராவது ஆர்வமாக இருக்கிறார்களா என்று பார்க்க உங்கள் வேலையின் மாதிரிகளை உள்ளூர் துணிக்கடைகளுக்கு கொண்டு வாருங்கள். நீங்கள் அளவிடும் வழி நீங்கள் ஈடுபட்டுள்ள தொழில் முனைவோர் செயல்பாட்டின் வகையைப் பொறுத்தது. உங்கள் வளர்ச்சியைப் பற்றி சிந்தியுங்கள்:
   • ஊழியர்கள் அல்லது தன்னார்வலர்களை பணியமர்த்தல்
   • சிறப்பு கடைகளை திறத்தல்
   • கூடுதல் நிதி கிடைக்கும்
   • விளம்பரம்
   • உங்கள் விநியோக வலையமைப்பை விரிவாக்குங்கள்
   • புதிய, தொடர்புடைய சேவைகள்
3. தொடர்ந்து முதலீடு செய்யுங்கள். உங்கள் வணிகத்தை மேம்படுத்துவதற்கான புதிய வழிகளைத் தேடுவதை நிறுத்த வேண்டாம், அல்லது ஒரு முறை வேலை செய்யும் வழியில் சிக்கிக் கொள்ளுங்கள். நீங்கள் சம்பாதிக்கும் ஆரம்ப வருமானத்தை எடுத்து விளம்பரம், சிறந்த உபகரணங்கள் அல்லது அதிக வளங்களின் வடிவத்தில் உங்கள் வணிகத்தில் மீண்டும் வைக்கவும்.
   • மறுபுறம், நீங்கள் சம்பாதித்த வருமானத்தை மற்ற முயற்சிகளில் அல்லது நிறுவனங்களில் மீண்டும் முதலீடு செய்யலாம்.
   • நீங்கள் என்ன செய்தாலும், பொம்மைகள், விளையாட்டுகள், கார்கள் மற்றும் பிற பொருட்களுக்கு உங்கள் வருமானத்தை வீணாக்காதீர்கள். உங்கள் பணத்தை கவனமாக நிர்வகிக்கவும்.
4. கடினமாக உழைக்க. புதிய வணிகத்தைத் தொடங்க பல மணிநேர அர்ப்பணிப்பு மற்றும் தியாகம் தேவை. நீங்கள் எவ்வளவு இளமையாக இருக்கிறீர்கள் என்பதைப் பொறுத்து, உங்கள் தொழில்முனைவோர் செயல்பாட்டையும் நீங்கள் கையாளலாம். நீங்கள் எந்தத் துறையை ஆக்கிரமித்தாலும், நீங்கள் ஒரு நிலையான பணி அட்டவணையை நிறுவி அதனுடன் ஒட்டிக்கொள்ள வேண்டும்.
   • எடுத்துக்காட்டாக, உங்கள் வணிகத்தை உருவாக்க ஒவ்வொரு நாளும் காலை 6:00 மணி முதல் காலை 8:00 மணி வரை நேரத்தை ஒதுக்கலாம்.
5. எதிர்காலத்திற்கான திட்டம். உங்கள் சொந்த வாழ்க்கை மற்றும் உங்கள் தொழில் முனைவோர் செயல்பாட்டின் எதிர்காலம் இரண்டையும் கவனியுங்கள். நீங்கள் உங்கள் தொழிலை நடத்தி, உங்கள் வாழ்க்கையை சிறந்த வழியில் வாழ்கிறீர்களா என்று ஒவ்வொரு நாளும் உங்களை நீங்களே கேட்டுக்கொள்ளுங்கள். ஒவ்வொரு நாளும் இன்று போல் இருந்தால், ஒட்டுமொத்த விளைவு என்னவாக இருக்கும்? நீங்கள் மகிழ்ச்சியாக இருப்பீர்களா? உங்கள் செயல்கள் நீண்ட காலத்திலும் மற்றவர்களிடமும் சுற்றுச்சூழலிலும் சாதகமான விளைவை ஏற்படுத்துமா?
   • உங்கள் வணிகம் அல்லது உங்கள் தனிப்பட்ட வாழ்க்கை எதையாவது காணவில்லை என நீங்கள் கண்டால், செயலில் இருங்கள் மற்றும் நேர்மறையான மாற்றங்களைச் செய்யுங்கள். வெற்றி என்பது நிறைய பணம் வைத்திருப்பதை மட்டும் குறிக்காது என்பதை நினைவில் கொள்ளுங்கள். நீங்கள் யார் என்பதில் உங்களுக்கு தனிப்பட்ட திருப்தி இருக்கிறது என்பதையும் இது குறிக்கிறது.
6. மாற தயாராக இருங்கள். உங்கள் அசல் வணிக யோசனை அல்லது அமைப்பு சரியாக செயல்படவில்லை என்றால், செருகியை இழுக்க பயப்பட வேண்டாம். மற்றொரு வணிக பிரிவு அல்லது தொடர்புடைய துறை மிகவும் நம்பிக்கைக்குரியது என்று நீங்கள் நினைத்தால், அந்த துறையில் ஒரு புதிய முயற்சியை நீங்கள் தொடரலாம்.
   • உங்கள் வணிக மாதிரியை மாற்றியமைக்க வேண்டுமானால், சோடா போன்றவற்றிலிருந்து பழச்சாறுகளுக்கு கவனம் செலுத்த உங்கள் குழுவுடன் இணைந்து பணியாற்றுங்கள்.
   • உங்கள் வணிகம் மிக வேகமாக வளர்ந்து கொண்டிருந்தால், ஊழியர்களை விடுவிப்பதன் மூலமோ, உற்பத்தி செய்யாத கடைகளை மூடுவதன் மூலமோ அல்லது மோசமான தயாரிப்புகளை நிறுத்துவதன் மூலமோ நீங்கள் குறைக்க வேண்டியிருக்கும்.
   • விழிப்புடன் இருங்கள், எப்போதும் புதிய வாய்ப்புகளைத் தேடுங்கள்.

உதவிக்குறிப்புகள்

• உங்கள் வருமான வரியின் துல்லியமான பதிவை குறைந்தது நான்கு ஆண்டுகளுக்கு வைத்திருங்கள். கூட்டாட்சி வருமான வரி, கூட்டாட்சி ஊதியம் மற்றும் வரி அறிக்கைகள் மற்றும் மாநில வரிகளை கணக்கிடும்போது உங்களுக்கு அவை தேவை.