உள்ளடக்கம்

• அடியெடுத்து வைக்க
• 3 இன் முறை 1: முதலாளியாக நியாயமாக இருப்பது
• 3 இன் முறை 2: ஆசிரியராக நியாயமாக இருப்பது
• 3 இன் முறை 3: பெற்றோராக நியாயமாக இருப்பது
• உதவிக்குறிப்புகள்

நீதி என்பது மிகவும் தனிப்பட்ட கருத்தாகும், அதாவது சரியானதைச் செய்வது அல்லது சரியான முறையில் செய்வது போன்றவை. இது ஒரு தரம் மற்றும் பெறுவது கடினம், மற்றும் தலைவர்கள் மற்றும் உறவுகள் இரண்டிலும் விதிவிலக்கானது. நிச்சயமாக, நீங்கள் உலகை கருப்பு அல்லது வெள்ளை மற்றும் சரி அல்லது தவறு என்று பிரிக்க முடியாது, ஆனால் உங்களைச் சுற்றியுள்ள மக்களுக்கு அவர்கள் தகுதியுள்ள நேரத்தையும் கவனத்தையும் கொடுப்பதன் மூலம் உங்கள் சொந்த நீதியை மேம்படுத்தலாம்.

அடியெடுத்து வைக்க

3 இன் முறை 1: முதலாளியாக நியாயமாக இருப்பது

1. உங்கள் அனைத்து ஊழியர்களையும் ஒரே தரத்தில் வைத்திருங்கள். பணியிடத்தில் விருப்பங்களை காட்டாமல் இருப்பது நிச்சயமாக கடினம். ஒரு ஊழியர் எப்போதும் உங்களைக் கேட்பதும், பாராட்டுவதும், வீட்டில் பேஸ்ட்ரிகளைக் கொடுப்பதும், வேறொருவர் மிகவும் குளிராகவும், தொலைதூரமாகவும் இருக்கிறார். நட்பு ஊழியரை ஒரு மணி நேரத்திற்கு முன்னர் விடுவிப்பதும், குறைந்த நட்பு பணியாளரை நீண்ட நேரம் பணியாற்ற அனுமதிப்பதும் நியாயமானது என்று இது அர்த்தப்படுத்துவதில்லை. நீங்கள் உண்மையிலேயே நியாயமாக இருக்க விரும்பினால், நீங்கள் உங்கள் சொந்த சார்புகளை ஒரு விமர்சன ரீதியாகப் பார்த்து, உங்கள் ஊழியர்கள் அனைவரும் சமமாக நடத்தப்படுவதை உறுதி செய்ய வேண்டும்.
   • ஒரு குறிப்பிட்ட ஊழியருக்கு நீங்கள் ஏன் உண்மையில் விருப்பம் வைத்திருக்கிறீர்கள் என்று நீங்களே கேட்டுக்கொள்ளுங்கள்.உங்களுடைய குறைந்த அன்பான ஊழியர்கள் தங்கள் வேலையில் போதுமான முயற்சி எடுக்கவில்லை என்று நீங்கள் நினைப்பதே இதற்குக் காரணம் என்றால், அவர்களிடம் அதிக கடுமையாக இருப்பதைக் காட்டிலும் அதைப் பற்றி அவர்களிடம் பேசுவது நல்லது.
   • உங்கள் விருப்பங்களை நீங்கள் தெளிவுபடுத்தினால், உங்களுக்கு சாதகமாக இல்லாத ஊழியர்கள் நியாயமற்ற முறையில் நடத்தப்படுவார்கள். இது அவர்களுக்கு கோபமாகவோ கசப்பாகவோ இருக்கும். நேர்மை ஒரு நேர்மறையான மற்றும் ஆதரவான பணிச்சூழலை வளர்க்கிறது - அன்பானவர்களைக் கொண்டிருப்பது ஊக்கமளிக்கிறது.
2. ஒரு நல்ல உதாரணம் அமைக்கவும். நீங்கள் ஒரு நியாயமான முதலாளியாக இருக்க விரும்பினால், உங்கள் ஊழியர்களுக்கு நீங்கள் ஒரு முன்மாதிரியாக மாற வேண்டும். கடின உழைப்பு, உற்சாகம் மற்றும் நல்ல ஒத்துழைப்பு ஆகியவற்றின் அடிப்படையில் அவர்களிடமிருந்து நீங்கள் என்ன பார்க்க விரும்புகிறீர்கள் என்பதற்கு நீங்கள் ஒரு எடுத்துக்காட்டு. நீங்கள் உங்கள் ஊழியர்களிடம் ஏதாவது சொல்லிவிட்டு, அதற்கு முற்றிலும் நேர்மாறாக நடந்து கொண்டால், அவர்கள் உங்களை மதிக்க மாட்டார்கள், அவர்கள் நியாயமற்ற முறையில் நடத்தப்படுவார்கள். எனவே நீங்கள் நியாயமாக இருக்க விரும்பினால், உங்களைப் பாதுகாத்துக் கொள்ளும்போது உங்கள் ஊழியர்களுடன் கண்டிப்பாக இருக்க முடியாது.
   • உங்கள் ஊழியர்களுக்கு காலை 9 மணிக்கு உடனடியாக வேலைக்கு வருவது முக்கியம் என்று நீங்கள் சொன்னால், ஆனால் தொடர்ந்து அரை மணி நேரம் தாமதமாக வந்து சேருங்கள், தாமதமாக இருப்பதற்காக அவர்களை கண்டிப்பது நியாயமானது என்று உங்கள் ஊழியர்கள் நினைக்க மாட்டார்கள்.
   • தனிப்பட்ட தொலைபேசி அழைப்புகள் அல்லது பிற்பகல் முழுவதும் சமையலறையில் அரட்டை அடிக்கும் போது வேலை நேரத்தில் சுற்றித் திரிவதற்காக ஒரு ஊழியரை நீங்கள் திட்டினால், நீங்கள் தெளிவாக நீதியைக் காட்டவில்லை.
   • நீங்கள் நியாயமானவர் என்று உங்கள் ஊழியர்கள் நினைக்கவில்லை என்றால், நீங்கள் அவர்களை எதிர்ப்பதற்கான வாய்ப்புகள் அதிகம்.
3. விதிகளை இடுங்கள். நியாயமான முதலாளியாக இருப்பதற்கான மற்றொரு வழி, விதிகளை படிகமாக தெளிவுபடுத்துவதாகும். பல சந்தர்ப்பங்களில், ஊழியர்கள் தங்களுக்கு ஒரு அநியாய முதலாளி இருப்பதாக உணரும்போது, ​​முதலாளியின் எதிர்பார்ப்புகளை அவர்கள் புரிந்து கொள்ளாததால் தான். உங்கள் ஊழியர்கள் எதைத் தயாரிக்க வேண்டும் என்பதற்கு உங்களிடம் சில ஒதுக்கீடுகள் இருந்தால், உங்கள் எதிர்பார்ப்புகளுக்கு ஏற்ப அவர்கள் வாழவில்லையெனில் கோபமாகவோ அல்லது ஏமாற்றமாகவோ இருப்பதை விட, இந்த எதிர்பார்ப்பை தெளிவுபடுத்துங்கள். புதிய தயாரிப்புக்கான சில குறிக்கோள்கள் உங்களிடம் இருந்தால், அவற்றை எழுதுங்கள், இதனால் உங்கள் ஊழியர்கள் உங்களுக்கு என்ன வேண்டும் என்று தெரியும், சூதாட்டம் செய்ய வேண்டியதில்லை.
   • உங்கள் எதிர்பார்ப்புகளை நீங்கள் சிறப்பாக வரையறுக்க முடியும், உங்கள் விதிகள் தெளிவாக இருக்கும். உங்களிடம் ஒரு காகிதம், மின்னஞ்சல், அறிக்கை அல்லது எந்த ஆவணமும் இருந்தால், அவர்களிடமிருந்து நீங்கள் எதிர்பார்ப்பது குறித்து கேள்விகள் இருக்கும்போது உங்கள் ஊழியர்களிடம் நீங்கள் அவர்களைக் குறிப்பிடலாம், உங்கள் விதிகள் மிகச் சிறந்ததாகவும், தன்னிச்சையாகவும் இருக்கும்.
   • உங்கள் விதிகள் அல்லது எதிர்பார்ப்புகளை நீங்கள் மாற்றினால், உங்கள் ஊழியர்களை ஆச்சரியப்படுத்துவதற்குப் பதிலாக முன்கூட்டியே அவர்களுக்குத் தெரிவிப்பது நியாயமானது. அவர்கள் உங்கள் நேர்மையைப் பாராட்டுவார்கள், நீங்கள் நியாயமானவர் என்று உணருவார்கள்.
4. உங்கள் சொந்த விருப்பங்களால் பாதிக்கப்பட வேண்டாம். நீங்கள் உண்மையிலேயே நியாயமாக இருக்க விரும்பினால், பணியாளர்களை பணியமர்த்தும்போது அல்லது பணிநீக்கம் செய்யும் போது, ​​பொறுப்புகள் மற்றும் திட்டங்களை வழங்கும்போது அல்லது நீங்கள் பணிபுரியும் போது முடிந்தவரை குறிக்கோளாக இருக்க வேண்டும். உங்களைப் போன்றவர்களை நீங்கள் பணியமர்த்த முடியாது, ஆனால் நீங்கள் மிகவும் பொருத்தமான நபரைக் கண்டுபிடிக்க வேண்டும். நீங்கள் ஒருவரை சுட முடியாது, ஏனென்றால் நீங்கள் அவர்களை விரும்பவில்லை, ஆனால் அவர்கள் நன்றாக நடந்து கொள்ளாவிட்டால் மட்டுமே. உங்களைப் பார்த்துக் கொண்டிருப்பது முக்கியம், மேலும் உங்கள் வேலையை நீங்கள் நியாயமாகச் செய்கிறீர்கள் என்பதை உறுதிப்படுத்திக் கொள்ளுங்கள்.
   • நிச்சயமாக, முற்றிலும் பக்கச்சார்பற்றதாக அல்லது பக்கச்சார்பற்றதாக இருக்க முடியாது. உங்கள் முடிவெடுக்கும் செயல்பாட்டின் போது உங்களைத் தொடர்ந்து சோதித்துப் பார்க்க நீங்கள் பயிற்சி பெற்றால், உங்களை மேலும் மேலும் நியாயப்படுத்திக் கொள்ளலாம். ஒரு குறிப்பிட்ட விண்ணப்பதாரருக்கு உங்களுக்கு விருப்பம் இருந்தால், இந்த நபர் மிகவும் பொருத்தமானவர் என்பதாலோ அல்லது இந்த விண்ணப்பதாரர் நேர்காணலின் போது உங்களுக்கு மிகவும் பாராட்டுக்களை வழங்கியதாலோ என்று நீங்களே கேட்டுக்கொள்ளுங்கள். உங்கள் ஊழியர்களில் ஒருவர் எழுதிய அறிக்கையில் நீங்கள் அதிருப்தி அடைந்தால், இந்த ஊழியருடன் நீங்கள் முரண்படுவதால் தானே என்று நீங்களே கேட்டுக்கொள்ளுங்கள்.
5. உங்கள் ஊழியர்களுக்கு குரல் கொடுங்கள். முதலாளியாக நீங்கள் விதிகளை தீர்மானிக்க முடியும் என்றாலும், உங்கள் ஊழியர்களுக்கும் கருத்துக்களை வழங்குவதற்கான வாய்ப்பு இருந்தால் அது நியாயமானது. அவர்களுடன் தனித்தனியாக பேச நேரம் ஒதுக்குங்கள், தேவைப்பட்டால் கருத்து கேட்கவும், அவர்கள் என்ன நினைக்கிறார்கள், அவர்கள் எப்படி உணருகிறார்கள் என்பதில் நீங்கள் அக்கறை காட்டுகிறீர்கள் என்பதை தெளிவுபடுத்துங்கள். உங்கள் ஊழியர்களைக் கேட்பதன் மூலம், நீங்கள் அதிகமாக இல்லாமல் ஒரு நியாயமான மற்றும் மென்மையான பணியிடத்தை உருவாக்கலாம்.
   • உங்கள் ஊழியர்களுக்காக நீங்கள் நேரத்தை செலவிட்டால், அவர்கள் உங்களை மிகவும் நியாயமானவர்களாக பார்க்கத் தொடங்குவார்கள். உங்கள் ஊழியர்களுடன் பேசுவதற்கு நீங்கள் மிகவும் பிஸியாக இருப்பதாக பாசாங்கு செய்யாதீர்கள், மாறாக வணிகம் எவ்வாறு இயங்குகிறது என்பதைப் பற்றி அவர்கள் சொல்வதைக் கேட்க முயற்சி செய்யுங்கள். இது அவர்களுக்கு கேட்கப்படுவதை உணர வைக்கிறது, எனவே பணியிடத்தில் சிறந்தது.
   • உங்கள் ஊழியர்களின் அறிவு மற்றும் யோசனைகளை கணக்கில் எடுத்துக் கொள்ளாமல் தொடர்ந்து விதிகளையும் கட்டளைகளையும் அமைத்தால், நீங்கள் ஒரு அநியாய முதலாளி என்ற நற்பெயரை உருவாக்க முடியும். நிச்சயமாக, உங்கள் வணிகத்திற்கு எது சிறந்தது என்பதை நீங்கள் மட்டுமே அறியக்கூடிய நேரங்கள் உள்ளன. உங்கள் ஊழியர்களை வணிகத்தை நடத்த அனுமதிக்க முடியாது. ஆனால் ஒரு பணியாளருக்கு ஒரு குறிப்பிட்ட சூழ்நிலையைப் பற்றி நல்ல புரிதல் இருப்பதை நீங்கள் அறிந்திருந்தால், அவரை அல்லது அவளைப் புறக்கணிக்க நீங்கள் தேர்வுசெய்தால், அது நியாயமற்றது.
6. உங்கள் தவறுகளுக்கு மன்னிப்பு கோருங்கள். நீங்கள் ஒரு முதலாளியாக இருக்கலாம், ஆனால் நீங்கள் ஒருபோதும் தவறு செய்ய மாட்டீர்கள் என்று அர்த்தமல்ல. உங்கள் ஊழியர்களில் ஒருவரை நீங்கள் சட்டவிரோதமாக நடத்தியிருந்தால், நீங்கள் தவறு செய்திருந்தால், அல்லது பணியிடத்தில் நீங்கள் தவறு செய்திருந்தால், அதற்காக மன்னிப்பு கேட்பது நியாயமானது. உங்கள் சொந்த தவறுகளை ஒதுக்கித் தள்ளுவதன் மூலம், உங்கள் ஊழியர்கள் தங்களுக்கு உயர் பட்டியை அமைப்பது நியாயமற்றது என்று நினைப்பார்கள், அதே நேரத்தில் உங்கள் சொந்த தவறுகளுக்கு நீங்கள் பொறுப்பேற்க மாட்டீர்கள்.
   • ஒன்றுக்கு மேற்பட்ட ஊழியர்களைப் பாதிக்கும் ஒரு பெரிய தவறை நீங்கள் செய்திருந்தால், சம்பந்தப்பட்டவர்களை நீங்கள் அணிதிரண்டு குழுவிடம் மன்னிப்பு கேட்க வேண்டும். நீங்கள் ஒருபோதும் தவறு செய்ய மாட்டீர்கள் என்று நடிப்பதை விட நம்பிக்கையுடனும் முற்போக்கான முதலாளியாகவும் புகழ் பெறுவது மிகவும் சிறந்தது. உங்களிடம் ஒழுக்க உணர்வு இருப்பதை உங்கள் ஊழியர்கள் கண்டால், அவர்கள் உங்களை நீதியுள்ளவர்களாகப் பார்க்க அதிக வாய்ப்புள்ளது.
7. நீதி உங்களை சோர்வடைய விடாதீர்கள். உங்கள் பணியாளரை மகிழ்ச்சியாக வைத்திருக்க விரும்பினால், உங்கள் வணிகம் சீராக இயங்க வேண்டுமென்றால் நேர்மையான முதலாளியாக இருப்பது நிச்சயமாக முக்கியம். ஆனால் "நேர்மை" - ஊழியர்களுடனான சூழ்நிலைகளிலிருந்து நீங்கள் சார்புநிலையைத் தவிர்ப்பது, கருத்துக்களை வரவேற்பது, மூலைகளை வெட்டாதது போன்றவை மேலாளர்களில் மனச் சோர்வை ஏற்படுத்தும் என்று ஒரு ஆய்வு காட்டுகிறது. நீங்கள் இன்னும் நியாயமாக இருக்க வேண்டும் என்றாலும், நிச்சயமாக, நீங்கள் நீதியைப் பின்தொடர்வது அதிக மனச்சோர்வை ஏற்படுத்தாது என்பதையும் உறுதிப்படுத்த வேண்டும். அவ்வாறான நிலையில், நீங்கள் இனி உங்கள் நிறுவனத்திற்கு நல்ல முடிவுகளை எடுக்க முடியாது. நீதி முக்கியமானது, ஆனால் நீங்களே ஓய்வெடுக்க நேரம் எடுத்துக்கொள்கிறீர்கள்.
   • சோர்வைத் தவிர்க்க, போதுமான ஓய்வு, உற்சாகமான மதிய உணவை உண்ணுங்கள், உங்கள் வேலை நாளில் நிறைய இடைவெளிகளை எடுத்துக் கொள்ளுங்கள், இரவு 7 மணிக்குப் பிறகு உங்கள் வேலையைப் பற்றி அதிகம் சிந்திக்க வேண்டாம். இந்த வழியில் நீங்கள் உற்சாகமாக ஒரு நீதியான முதலாளியாக இருக்க முடியும்.

3 இன் முறை 2: ஆசிரியராக நியாயமாக இருப்பது

1. அனைவருக்கும் பேச ஒரு வாய்ப்பு கொடுங்கள். நீங்கள் ஒரு நேர்மையான ஆசிரியராக இருக்க விரும்பினால், உங்கள் அனைத்து மாணவர்களின் கருத்துகளையும் யோசனைகளையும் மதிக்கிறீர்கள் என்பதை நீங்கள் தெளிவுபடுத்த வேண்டும். அதே மூன்று மாணவர்களை நீங்கள் திரும்பத் திரும்பக் கொடுத்தால், அல்லது மற்றவர்களை விட அதிகமாக போராடும் ஒரு மாணவரின் கருத்துக்களுக்கு கவனம் செலுத்தாவிட்டால், நீங்கள் அநியாயக்காரர் என்ற நற்பெயரைப் பெறலாம். நீங்கள் வெட்கப்படுகிற அல்லது பிரச்சினைகள் உள்ள மாணவர்களுக்கு பேச வாய்ப்பளிக்காவிட்டால், அவர்கள் நியாயமற்ற முறையில் நடத்தப்படுவார்கள், எனவே உங்கள் பாடங்களில் தீவிரமாக பங்கேற்க விரும்ப மாட்டார்கள்.
   • வகுப்பறைக்குள் பலவிதமான கருத்துக்களை அனுமதிப்பதன் மூலம் உங்கள் மாணவர்கள் அனைவருக்கும் சிறந்த கற்பித்தல் அனுபவத்தை வழங்குகிறீர்கள். உங்களுக்கு பிடித்த மாணவர்களுக்கு தங்களை வெளிப்படுத்த ஒரு வாய்ப்பை வழங்குவது நியாயமில்லை.
   • கைகளை உயர்த்தாத மாணவர்களுக்கு திருப்பங்களை அளித்து அவர்களின் கருத்தை கேட்க பயிற்சி செய்யுங்கள். தயக்கமில்லாத மாணவர்களுடன் நீங்கள் எப்போதும் கவனமாக இருக்க வேண்டும் என்றாலும், வகுப்பறையில் தவறாமல் குரல் கொடுப்பதன் மூலம் அவர்களுக்கு ஒரு பொறுப்பை நீங்கள் கொடுக்க முடியும்.
2. ஒவ்வொரு மாணவருக்கும் நீங்கள் எவ்வாறு பதிலளிப்பீர்கள் என்பதில் எச்சரிக்கையாக இருங்கள். வகுப்பறையில் நீங்கள் நேர்மையாக இருக்கிறீர்கள் என்று நீங்கள் நினைக்கலாம், ஆனால் நீங்கள் ஒரு படி பின்வாங்கினால், ஒவ்வொரு மாணவரிடமும் நீங்கள் நேர்மையாக பதிலளிக்கவில்லை என்பதை நீங்கள் காணலாம். வெறுமனே, ஒவ்வொரு மாணவரும் சொல்வதை நீங்கள் ஏற்றுக்கொள்வீர்கள், ஒவ்வொரு மாணவரும் பதிலளிக்க நீண்ட நேரம் காத்திருங்கள், உங்கள் மாணவர்கள் அனைவருக்கும் சாதகமான கருத்துகளையும் ஊக்கத்தையும் அளிப்பீர்கள். வீட்டிற்கு செல்லும் வழியில், உங்கள் ஒவ்வொரு மாணவர்களுக்கும் நீங்கள் எவ்வாறு பதிலளித்தீர்கள் என்பதையும், நீங்கள் ஏதாவது சிறப்பாகச் செய்திருக்கலாமா என்பதையும் சிந்தித்துப் பாருங்கள்.
   • உங்களை கவனிக்கவும், நேர்மையான கருத்துக்களை வழங்கவும் மற்றொரு ஆசிரியரிடம் கூட நீங்கள் கேட்கலாம். மற்றவர்களைப் புறக்கணிக்கும்போது சில மாணவர்களுடன் இரு மடங்கு அதிக நேரம் செலவிடுவதை நீங்கள் காணலாம். சில மாணவர்களுக்கு மற்றவர்களை விட அதிக உதவி தேவைப்பட்டாலும், உங்கள் மாணவர்கள் அனைவருக்கும் உங்கள் நேரத்தையும் கவனத்தையும் கொடுப்பது நியாயமானது.
3. எல்லோரிடமும் பாராட்டத்தக்க ஒன்றைக் கண்டுபிடி. நீங்கள் உண்மையிலேயே நீதியுள்ளவர்களாக இருக்க விரும்பினால், ஒவ்வொரு மாணவரிடமும் உள்ள நல்லதைக் காண நீங்கள் கற்றுக்கொள்ள வேண்டும். நீங்கள் மோசமாக மதிப்பெண் பெற்ற ஒரு மாணவர் உங்களிடம் இருக்கலாம், நீங்கள் விமர்சிக்க முடியும் என நினைக்கிறீர்கள். அத்தகைய சந்தர்ப்பத்தில், அந்த மாணவருக்கு பாராட்டத்தக்க ஒன்றைக் கண்டுபிடிக்க நீங்கள் கூடுதல் கடினமாக உழைக்க வேண்டும், அதாவது விவரம் அல்லது ஒத்துழைப்பு திறன் போன்ற அவரது கண். ஒரு நேர்மையான ஆசிரியராக, ஒவ்வொரு மாணவரும் அவர் அல்லது அவள் சிறந்ததை விட குறைவான ஒன்றும் இல்லை என்பதைக் காட்ட வேண்டும்.
   • ஒவ்வொரு மாணவரிடமும் தனித்தனியாக பேசவும், பிரச்சினைகள் உள்ள மாணவர்களுக்கும் அவர்களுடைய பலம் இருப்பதை அறிந்து கொள்ள நேரம் ஒதுக்குங்கள்.
   • மாணவர்களைப் பாராட்டுவது அவர்கள் தங்களைப் பற்றி நன்றாக உணரவைக்கும், நீங்கள் ஒரு கட்டத்தில் அனைவரையும் பாராட்டுவதை முடிப்பதை உறுதிசெய்யும் வரை. மறுபுறம், மாணவர்களை பகிரங்கமாக குறைமதிப்பிற்கு உட்படுத்துவது அவர்களின் தன்னம்பிக்கையை சேதப்படுத்தும், இதனால் அது நியாயமில்லை.
4. நியாயமான எண்களைக் கொடுங்கள். எந்தெந்த மாணவர்கள் சிறப்பாகச் செயல்படுகிறார்கள், எந்தெந்த மாணவர்கள் எப்போதும் ஆறாம் வகுப்பைப் பெறுவார்கள் என்ற உங்கள் எதிர்பார்ப்புகளை நீங்கள் ஏற்கனவே வைத்திருந்தால் நேர்மையான தரங்களைக் கொடுப்பது சில நேரங்களில் கடினமாக இருக்கும். இன்னும், ஒவ்வொரு காகிதத்தையும் யார் எழுதியது என்பது உங்களுக்குத் தெரியாதது போல் படிக்க வேண்டும். குறிப்பிட்ட தேவைகளைப் பின்பற்றுவதும் நல்லது, இதனால் உங்கள் தரங்கள் உங்கள் சொந்த விருப்பங்களை அல்லது "உணர்வை" அடிப்படையாகக் கொண்டவை அல்ல, ஆனால் நீங்கள் தேவைகளைப் பூர்த்தி செய்கிறீர்களா இல்லையா என்பதன் அடிப்படையில். நியாயமான தரங்களை வழங்குவது நியாயமான ஆசிரியரின் மிக முக்கியமான குணங்களில் ஒன்றாகும்.
   • ஒவ்வொரு வேலைக்கும் ஒரே மாதிரியான நேரத்தை செலவிட முயற்சிக்கவும். பின்னூட்டத்தைப் பயன்படுத்தக்கூடியவர்களைக் காட்டிலும் சிறந்த வேலையைச் செய்யும் மாணவர்களுக்கு அதிக நேரம் கொடுக்க வேண்டாம்.
   • புறா ஹோல் மாணவர்களை முயற்சிக்க வேண்டாம். வழக்கமாக ஏழு வயதைப் பெறும் ஒரு மாணவர் ஒன்பது பேருக்கு போதுமானதாக இருக்க முடியும், மேலும் உயர் தரத்துடன் கூடிய ஒரு தாளில் அதிக முயற்சியை நீங்கள் அங்கீகரிக்கவில்லை என்றால், அந்த மாணவர் எப்படியாவது சிறந்து விளங்க முடியாது என்று நினைப்பார்.
5. நேர்மை என்பது அனைவரையும் சமமாக நடத்துவதற்கு சமமானதல்ல என்பதை நினைவில் கொள்ளுங்கள். ஒவ்வொரு குழந்தைக்கும் வித்தியாசமானது மற்றும் வெவ்வேறு பலங்களும் பலவீனங்களும் உள்ளன. நீங்கள் உங்கள் விதிகளைப் பின்பற்றி, வெவ்வேறு குழந்தைகளை உரையாற்றினால், அவர்கள் ஒரு தனிநபராக இருப்பதைக் காண வேண்டாம், அதே நேரத்தில் நேர்மையாக இருக்க முயற்சி செய்யுங்கள். நிச்சயமாக, உங்கள் ஒவ்வொரு மாணவர்களையும் - அவர்களின் பெற்றோர்களையும் அறிந்து கொள்வதற்கு அதிக வேலை தேவைப்படுகிறது, ஆனால் இந்த படிதான் உங்களை நேர்மையான மற்றும் நியாயமான ஆசிரியராக்க முடியும்.
   • உதாரணமாக, ஒரு குழந்தை தனது வீட்டுப்பாடத்தை முதன்முறையாக மறந்துவிட்டால், வேறு யாராவது ஐந்தாவது முறையாக அதைச் செய்கிறார்களானால், நீங்கள் இந்த மாணவர்களை சமமாக நடத்தக்கூடாது.
   • ஒரு மாணவர் துன்புறுத்தும் போது, ​​மோசமான நடத்தைக்கு சாக்கு போடாமல், ஒருவரின் நடத்தைக்கான காரணங்களில் கவனம் செலுத்த முயற்சிக்கவும். ஒரு மாணவி தனது பெற்றோரின் விவாகரத்துக்கு கடினமான நேரம் இருப்பதை நீங்கள் அறிந்திருக்கலாம், எனவே சில நேரங்களில் தவறாக நடந்துகொள்கிறீர்கள். இந்த வகையான அறிவு மாணவனின் வெற்றிக்காக அவருடன் பணியாற்ற உங்களுக்கு உதவும்.
6. அன்பே தவிர்க்கவும். ஒரு ஆசிரியராக பிடித்தவை இல்லாதிருப்பது சில நேரங்களில் கடினமாக இருக்கும், ஆனால் ஒரு வகுப்பறைத் தலைவராக முடிந்தவரை பாகுபாட்டைத் தவிர்ப்பது முக்கியம். ஒரு குறிப்பிட்ட மாணவர் கடினமாக உழைத்து உங்களை நன்றாக நடத்தினாலும், மற்ற மாணவர்களை - உங்கள் கவனத்தையும் தேவைப்படும் - கீழே அனுமதிக்கும்போது, ​​இந்த மாணவரை நீங்கள் பாராட்டுதல்களால் பொழிய முடியாது. உங்களுக்கு கடினமான மாணவர் இருந்தால், எப்போதும் அவருடன் அல்லது அவருடன் தனித்தனியாக பேசுங்கள். வகுப்பில் இந்த மாணவரிடம் கொடூரமான விஷயங்களைச் சொல்ல உங்களை அனுமதிக்க முடியாது.
   • அன்பே குழந்தைகளை வைத்திருப்பது மாணவர்களை நியாயமாக நடத்தாத ஒருவர் என்ற நற்பெயரை உருவாக்குகிறது. இந்த வழியில் மாணவர்கள் உங்கள் மீதான மரியாதையை இழப்பார்கள்.
   • உங்களுக்கு பிடித்தவர்களில் இல்லாத குழந்தைகள் சோர்வடைந்து வகுப்பில் முயற்சி செய்வதை நிறுத்தலாம், ஏனென்றால் எப்படியும் எதையும் சாதிக்க முடியாது என்று அவர்கள் நினைக்கிறார்கள்.

3 இன் முறை 3: பெற்றோராக நியாயமாக இருப்பது

1. புரிந்துகொள்ளுங்கள். நீதியுள்ள பெற்றோரின் மிக முக்கியமான குணங்களில் ஒன்று புரிதல். நீங்கள் ஒரு வெற்றிகரமான பெற்றோராக இருக்க விரும்பினால், உங்கள் குழந்தையின் மனதில் என்ன நடக்கிறது, பள்ளியில் என்ன நடக்கிறது, மற்றும் நண்பர்களுடனான அவரது உறவுகள் என்ன என்பதைப் புரிந்துகொள்ள நீங்கள் உங்களால் முடிந்ததைச் செய்ய வேண்டும். உங்கள் பிள்ளை தவறாக நடந்து கொண்டால், அது உடனடியாகத் தெரியாத காரணங்களுக்காகவே. எனவே நிலைமையைப் புரிந்துகொள்ள உங்கள் குழந்தையின் காலணிகளில் உங்களை வைக்க முயற்சிக்க வேண்டும்.
   • அபராதம் அல்லது விதியை விதிக்க முன், இது உங்கள் குழந்தைகளை எவ்வாறு பாதிக்கும் என்பதைப் பற்றி கவனமாக சிந்தியுங்கள். நடவடிக்கை எடுப்பதற்கு முன் உங்கள் குழந்தைகள் எப்படி உணருகிறார்கள் என்பதைக் கருத்தில் கொள்வது மட்டுமே நியாயமானது.
2. உங்கள் குழந்தைகளுக்குத் தேவையானதைக் கேளுங்கள். நீங்கள் ஒரு நீதியான பெற்றோராக இருக்க விரும்பினால், உங்கள் பிள்ளைகளுக்கு செவிசாய்ப்பது முக்கியம். உங்கள் பிள்ளை வெறுமனே தவறாக நடந்து கொண்டார் என்று நீங்கள் நினைக்கலாம், அதனால் எரிச்சலடையக்கூடும், ஆனால் பெரும்பாலும் பிரச்சினை ஆழமாக இருக்கும். உங்கள் குழந்தையுடன் நீங்கள் உண்மையிலேயே நேர்மையாக இருக்க விரும்பினால், என்ன நடக்கிறது, உங்கள் பிள்ளை ஏன் வீட்டிலோ அல்லது பள்ளியிலோ ஏன் நடந்து கொள்கிறார் என்பதைப் பற்றி அவருடன் அல்லது அவருடன் பேசுங்கள். இது உங்களை அழகாக ஆக்குகிறது மற்றும் சிக்கலின் மூலத்தை அம்பலப்படுத்தலாம்.
   • உங்கள் பிள்ளைகளைக் கேட்பதன் மூலம், நீங்கள் அக்கறை காட்டுகிறீர்கள் என்பதையும், விதிகளை உருவாக்குவது மட்டுமல்லாமல், அவர்கள் என்ன செய்கிறார்கள் என்பதைப் புரிந்துகொள்வதற்கும் நீங்கள் உங்களால் முடிந்ததைச் செய்கிறீர்கள் என்பதையும் காட்டுகிறீர்கள்.
   • நிச்சயமாக, நீங்கள் கேட்க மிகவும் சோர்வாக இருக்கும் நாட்கள் எப்போதும் இருக்கலாம். அப்படியிருந்தும், உங்கள் பிள்ளைகளுக்கு அவர்கள் தகுதியான நேரத்தை வழங்குவதும், அவர்கள் சொல்வதை நீங்கள் உண்மையிலேயே கேட்பதும் முக்கியம். உங்கள் பணி தொலைபேசி அல்லது கணினியை ஒதுக்கி வைத்துவிட்டு, உங்கள் குழந்தைகளுக்கு தேவையான அனைத்து கவனத்தையும் கொடுங்கள்.
3. பல குழந்தைகளுக்குத் தேவையானதைக் கொடுங்கள். நியாயமாக இருப்பது என்பது உங்கள் குழந்தைகள் அனைவரையும் சமமாக நடத்துவதை அர்த்தப்படுத்துவதில்லை; நீங்கள் அவர்களை நியாயமாக நடத்த வேண்டும் என்பதாகும். உங்கள் பிள்ளைகளில் ஒருவர் மற்றவரை விட மிகுந்த ஆர்வமுள்ளவராகவோ அல்லது மற்றவர்களை விட ஒழுங்கற்றவராகவோ இருக்கலாம் அல்லது மற்றவர்களை விட பள்ளியில் அதிக சிரமமாகவும் இருக்கலாம். ஒரு நீதியான பெற்றோராக, ஒவ்வொரு குழந்தைக்கும் அவனுக்குத் தேவையான கவனத்தைத் தந்து, உங்கள் ஒவ்வொரு குழந்தைக்கும் பொருத்தமான விதிகளையும் வழிகாட்டுதல்களையும் நிறுவுகிறீர்கள்.
   • ஒவ்வொரு குழந்தையும் தனித்துவமானது, எனவே ஒவ்வொரு குழந்தைக்கும் சமமாக நடந்துகொள்வது நியாயமில்லை. அதற்கு பதிலாக, உங்கள் குழந்தைகளுக்கு உண்மையில் என்ன தேவை என்பதில் கவனம் செலுத்தி அதை வழங்க முயற்சிக்கவும்.
4. "வாழ்க்கை நியாயமானதல்ல" என்று உங்கள் குழந்தைகளிடம் சொல்லாதீர்கள். பல பெற்றோர்கள் இந்த சொற்றொடரை தங்கள் குழந்தைகளிடம் விரக்தியடையும்போது ஒரு வழியாக பயன்படுத்துகிறார்கள், ஆனால் அதைத் தவிர்ப்பது நல்லது. ஏனென்றால் இது குழந்தைகளுக்கு உலகத்தைப் பற்றிய குறைந்த எதிர்பார்ப்புகளைத் தருகிறது, மேலும் இது அவர்களுக்கு மேலும் அவநம்பிக்கை ஏற்படக்கூடும். எனவே உங்கள் பிள்ளை "இது நியாயமில்லை!" "ஆம், வாழ்க்கை நியாயமில்லை!" என்று பதிலளிக்காதீர்கள், ஆனால் உங்கள் விருப்பங்களை விளக்க முயற்சிக்கவும், உங்கள் குழந்தைக்கு அவரது உணர்வுகளை விவாதிக்க இடம் கொடுக்கவும்.
   • "வாழ்க்கை நியாயமானதல்ல" என்பதைத் தவிர்ப்பது சிறந்தது என்றாலும், உலகம் உங்கள் குழந்தைகளைப் பற்றியது அல்ல என்பதும் தெளிவாக இருக்க வேண்டும். ஒப்பீட்டளவில் அழைக்கும் உலகில் உங்கள் குழந்தைகள் செழித்து வளர முடியும் என்று நீங்கள் உணர வேண்டும் என்று நீங்கள் விரும்புகிறீர்கள், ஆனால் நீங்கள் விரும்பாதது அவர்கள் கெட்டுப்போவதோடு, அவர்கள் விரும்பியதைப் பெற முடியும் என்று நினைப்பதும் ஆகும்.
5. வீட்டு விதிகளை தெளிவுபடுத்துங்கள். ஒரு நீதியான பெற்றோராக, உங்கள் எதிர்பார்ப்புகளை உங்கள் பிள்ளைகளுக்கு தெளிவுபடுத்த வேண்டும். ஆகவே, அவர்கள் எப்போது இருக்க வேண்டும், எவ்வளவு நேரம் டிவி பார்க்க முடியும், பள்ளியில் நீங்கள் அவர்களிடமிருந்து என்ன எதிர்பார்க்கிறீர்கள், ஒவ்வொரு நாளும் அவர்கள் என்ன வேலைகளைச் செய்ய வேண்டும் என்பதை அவர்களுக்குத் தெரியப்படுத்துங்கள். நீங்கள் விதிகளை நிறுவியவுடன், நீங்கள் அவற்றை தொடர்ந்து சமாளிக்க வேண்டும், மேலும் உங்கள் குழந்தைகள் அனைவரும் இந்த தரத்தை பூர்த்தி செய்ய வேண்டும் என்பதை தெளிவுபடுத்த வேண்டும். ஒரு விதியை மாற்றும்போது, ​​உங்கள் பிள்ளைகளை நீங்கள் விரும்பத்தகாத வகையில் ஆச்சரியப்படுத்தாதபடி உங்கள் பகுத்தறிவை விளக்குங்கள்.
   • வீட்டு விதிகளை உங்கள் குழந்தைகளுக்கு நினைவூட்டுவது நியாயமானதாக இருக்க எளிதான வழிகளில் ஒன்றாகும். அனுமதிக்கப்படாத ஒரு விஷயத்திற்காக அவர்கள் சிக்கலில் சிக்கினால், அது "நியாயமில்லை" என்று அவர்கள் புகார் செய்வதற்கான வாய்ப்புகள் அதிகம்.
   • நிச்சயமாக, உங்களிடம் சில வருடங்களுக்கும் மேலாக வயதில் வேறுபடும் குழந்தைகள் இருந்தால், வயதான குழந்தைக்கு இளைய குழந்தையை விட அதிக சலுகைகள் கிடைப்பது இயல்பு. இதை நீங்கள் முடிந்தவரை தெளிவாக விளக்குங்கள், இதனால் நீங்கள் சீரற்றவர் அல்லது விருப்பம் இருப்பதாக இளைய குழந்தை உணரவில்லை.
6. ஒரு நல்ல முன்மாதிரியாக இருங்கள். ஒரு நீதியான பெற்றோராக, நீங்கள் சொல்வதை நீங்கள் செய்ய வேண்டும், இதனால் உங்கள் விதிகள் பின்பற்றப்பட வேண்டியவை என்பதை உங்கள் குழந்தைகள் காணலாம். நிச்சயமாக, உங்களுக்குப் பொருந்தாத விதிகள் இருக்கும், அதாவது சீக்கிரம் படுக்கைக்குச் செல்வது போன்றவை, ஆனால் உங்கள் பிள்ளைகளிடமிருந்து சில நடத்தைகளை நீங்கள் எதிர்பார்க்கிறீர்கள் என்றால், நீங்கள் நீதியுள்ளவர்களாகத் தோன்ற விரும்பினால் இந்த நடத்தையை நீங்களே காண்பிப்பது நல்லது.
   • உங்கள் குழந்தைகளுடன் மற்றவர்களுடன் நட்பாக இருக்கச் சொன்னால், அண்டை வீட்டாரோ அல்லது அந்நியர்களோ தங்களை மதிக்காமல் நடந்து கொள்ளுங்கள், அல்லது உங்கள் குழந்தைகளை நீங்களே குழப்பமடையச் செய்யும்போது சுத்தம் செய்யச் சொன்னால், நீங்கள் கலவையான சமிக்ஞைகளை அனுப்புகிறீர்கள், உங்கள் குழந்தைகளை குழப்புகிறீர்கள்.
   • நீங்கள் பின்பற்றாத விதிகளை உருவாக்குவதற்கு நீங்கள் ஒரு கபடவாதி என்று உங்கள் குழந்தைகள் நினைக்கக்கூடாது.

உதவிக்குறிப்புகள்

• நீங்கள் பணியிடத்தில் நியாயமாக இருக்க விரும்பினால், தொழிலாளர் சட்டங்களின் மேல் இருங்கள். நியாயத்தை ஊக்குவிக்கவும், இனம், பாலினம் மற்றும் பிற காரணிகளின் அடிப்படையில் பாகுபாட்டைத் தடுக்கவும் தொழிலாளர் சட்டங்கள் உள்ளன. இந்தச் சட்டங்களைப் பின்பற்றினால் உங்கள் முடிவுகள் எளிதாக இருக்கும், அவற்றை மீறுவது பெரும்பாலும் சட்டவிரோதமானது.