நூலாசிரியர்:
Laura McKinney
உருவாக்கிய தேதி:
6 ஏப்ரல் 2021
புதுப்பிப்பு தேதி:
26 ஜூன் 2024
உள்ளடக்கம்
பெரும்பாலான வணிக உரிமையாளர்கள் பணம் சம்பாதிப்பதற்கான கடினமான மற்றும் பலனளிக்கும் வழிகளில் ஒன்று ஒரு தொழிலைத் தொடங்குவதாகும். ஒரு வெற்றிகரமான வணிக உரிமையாளராக இருக்க, உங்களுக்கு நிறைய முயற்சி மற்றும் அர்ப்பணிப்பு தேவை, மேலும் இது உங்கள் தனிப்பட்ட குணங்கள் மற்றும் வணிக செயல்பாடுகளையும் சார்ந்துள்ளது, அவை வெற்றிகரமான வணிக உரிமையாளர்களின் பொதுவான பண்புகளாகும். இந்த பண்புகள் வணிகத்தின் ஸ்தாபகக் கொள்கைகளில் அன்றாட நடவடிக்கைகளிலும் முடிவெடுப்பதிலும் உள்ளன. இந்த வழிமுறைகளைப் பின்பற்றுவதன் மூலம், ஒரு வணிகத்தை வெற்றிகரமாகத் தொடங்க அல்லது உங்கள் வணிகத்தைத் திரும்பப் பெற உங்களுக்கு வாய்ப்பு உள்ளது.
படிகள்
3 இன் பகுதி 1: சரியான கண்ணோட்டத்தைக் கண்டறிதல்
உங்களுக்குத் தெரிந்ததை நன்றாகச் செய்யுங்கள். உங்களுக்கு அனுபவம் உள்ள பகுதியில் உங்கள் வணிகத்தைத் தொடங்க வேண்டும். அனுபவம் என்பது கடந்த கால வேலையிலிருந்து அல்லது ஒரு தொழிலாக வளர போதுமான தனிப்பட்ட ஆர்வத்திலிருந்து இருக்கலாம். வணிக யோசனை கோட்பாட்டளவில் அதிக லாபம் ஈட்டக்கூடியதாக இருந்தாலும், நீங்கள் ஒரு வணிகத்தை அர்ப்பணிக்காமல் தொடங்கக்கூடாது. இலாபங்கள் முக்கியம், ஆனால் அவை ஒவ்வொரு நாளும் சீக்கிரம் வர உங்களை ஊக்குவிக்கவும் வளர உந்துதல் பெறவும் போதுமானதாக இருக்காது.
- எடுத்துக்காட்டாக, காபியை ஒரு மதுக்கடை அல்லது பணியாளராக உருவாக்கும் அனுபவம் உங்களுக்கு இருப்பதாக கற்பனை செய்து பாருங்கள், மேலும் காபி மீதான உங்கள் ஆர்வத்தை ஒரு சிறு வணிகமாக மாற்ற விரும்புகிறீர்கள். இந்தத் தொழில் பண்பை நீங்கள் புரிந்துகொள்கிறீர்கள், மேலும் உங்கள் அறிவையும் உணர்ச்சிகளையும் உங்கள் வேலையில் பயன்படுத்தத் தயாராக உள்ளீர்கள்.
தெளிவான குறிக்கோளுடன் தொடங்குங்கள். வணிக இலக்குகள் பெரும்பாலும் பணத்தில் கவனம் செலுத்துகின்றன என்றாலும், பெரும்பாலான வெற்றிகரமான வணிக உரிமையாளர்கள் பணம் சம்பாதிக்கும் குறிக்கோளுடன் தொடங்குவதில்லை. ஒரு வணிகத்தை உருவாக்க, தொடக்கத்திலிருந்தே நீங்கள் ஒரு தெளிவான நோக்கத்தை மனதில் வைத்திருக்க வேண்டும். வேலைகளை உருவாக்குவதன் மூலம் சமுதாயத்திற்குத் திருப்பித் தருவது, ஒவ்வொரு நாளும் நீங்கள் காணும் பிரச்சினைகளைத் தீர்ப்பது அல்லது ஆர்வத்தைத் தொடர்வது போன்ற பணத்தை விட இந்த நோக்கம் மிகவும் தெளிவற்றதாக இருக்கும். இது நீங்கள் லாபத்தில் கவனம் செலுத்தக்கூடாது என்று அர்த்தமல்ல, ஆனால் உங்கள் பெரிய இலக்கை அடைய உங்கள் முக்கிய இலக்கை வரையறுக்கவும்.- எடுத்துக்காட்டாக, நீங்கள் ஒரு காபி கடையைத் திறக்க விரும்பினால், உங்கள் வாடிக்கையாளர்களுக்கு ஒவ்வொரு கப் தரமான காபியையும் வழங்குவதே உங்கள் குறிக்கோள். கூடுதலாக, காபி ஷாப் மக்கள் சந்திக்கவும், நண்பர்களுடன் நேரத்தை செலவிடவும் ஒரு இடமாகும்.
உங்கள் வாடிக்கையாளர்களைப் புரிந்து கொள்ளுங்கள். நீங்கள் தொடங்குவதற்கு முன், சந்தையை ஆராய்ச்சி செய்து உங்கள் வாடிக்கையாளர்களையும் தொழில்துறையையும் தெரிந்துகொள்ள நேரம் ஒதுக்குங்கள். அமெரிக்க சிறு வணிக கவுன்சில் சேவைகள் மற்றும் தயாரிப்புகள் பற்றிய தகவல்களை அதிக அளவில் வழங்குகிறது. உங்கள் தயாரிப்பு அல்லது சேவையை யார் வாங்கப் போகிறார்கள் என்பதையும் நீங்கள் சிந்திக்க வேண்டும், மேலும் இந்த பார்வையாளர்களை எவ்வாறு ஈர்ப்பது என்பதைக் கண்டுபிடிக்கவும்.- ஒரு காபி கடைக்கு, உங்களை நீங்களே கேட்டுக்கொள்ளுங்கள்: நான் "காபி சொற்பொழிவாளர்களை" ஈர்க்கிறேன், ஆனால் அதை அனுபவிக்க ஐந்து நிமிடங்கள் காத்திருக்க பயப்படாதவர்கள் யார்? அல்லது வேலைக்குச் செல்லும் நபர்கள் மற்றும் விரைவாக காபி எடுத்துச் செல்ல விரும்பும் நபர்கள் மீது நான் கவனம் செலுத்துகிறேனா? அல்லது இரண்டும்? உங்கள் வாய்ப்புகளைப் புரிந்துகொள்வது அவர்களுக்கு "சிறப்பாக" சேவை செய்ய உதவும்.
இலக்குக்கு பதிலாக முதல் படி தீர்மானிக்கவும். குறைந்த மூலதனத்துடன் விரைவாக செயல்படக்கூடிய வணிக மாதிரியை நீங்கள் பின்பற்ற வேண்டும். பல சிறு வணிகங்கள் மூலதனம் மற்றும் பெரிய முதலீட்டாளர்கள் தேவைப்படும் இலக்குகளுடன் தொடங்குகின்றன. இருப்பினும், ஒரு வெற்றிகரமான வணிகமானது ஒரு வணிக மாதிரியாகும், இது அனைத்து அளவிலான வணிகங்களுக்கும் பயன்படுத்தப்படலாம். இது உங்கள் யோசனை ஒரு பயனுள்ள பயணமாகும் என்பதை முதலீட்டாளருக்கு நிரூபிக்கிறது, மேலும் முதலீட்டு தத்தெடுப்பை மேம்படுத்துகிறது (அதைத்தான் நீங்கள் தேடுகிறீர்கள் என்றால்).- எடுத்துக்காட்டாக, காபி பீன்ஸ் சந்தைப்படுத்த அல்லது வாடிக்கையாளர்களுக்கு ஒரு காபி கடையில் வழங்க, இறக்குமதி, செயல்முறைகள் மற்றும் தொகுப்புகளை வழங்கும் ஒரு பெரிய வணிகத்தை நீங்கள் தொடங்க விரும்பலாம். எல்லா உபகரணங்களையும் வாங்குவதற்கு ஒரு பெரிய முதலீட்டைத் தேடுவதற்குப் பதிலாக, நீங்கள் ஒரு சிறிய காபி கடையிலிருந்து தொடங்க வேண்டும், பின்னர் காபியை வழங்கவும் இறக்குமதி செய்யவும், பின்னர் உங்கள் சொந்த பிராண்டை உருவாக்க முன்னேறவும்.
ஆதரவு நெட்வொர்க்கை உருவாக்குங்கள். ஒரு வெற்றிகரமான வணிகத்திற்கு பங்களிக்கும் முக்கிய காரணிகளில் ஒன்று ஈகோவைக் கடந்து உதவியை நாடுவது. உங்கள் குறிக்கோள்களைப் பகிர்ந்து கொள்ளும் வணிக கூட்டாளிகள் அல்லது பிற நிபுணர்களின் குழுவிலிருந்து உங்களுக்கு ஆலோசனை தேவை. அறிவு மற்றும் வெற்றிகரமான நபர்களுடன் தொடர்புகொண்டு, அவர்களின் கருத்துகளையும் உற்சாகத்தையும் தழுவுங்கள்.
- மாற்றாக, நீங்கள் ஆன்லைனில் சிறு வணிக யோசனைகளையும் தேடலாம்; இணையம் முழுக்க முழுக்க தகவல்களால் ஆனது, நீங்கள் அதை புகழ்பெற்ற மூலங்களிலிருந்து மட்டுமே அணுக வேண்டும்.
ஒரு வழிகாட்டியைக் கண்டுபிடி. இது தனது சொந்த வியாபாரத்தை வெற்றிகரமாக நடத்தி வருபவர். எடுத்துக்காட்டாக, வணிகத்தில் வெற்றிகரமான குடும்ப உறுப்பினர்கள் அல்லது நண்பர்களை நீங்கள் காணலாம். வரிகளை சரியாக செலுத்த உங்கள் ஊழியர்களை எவ்வாறு நிர்வகிப்பது என்பதைக் கற்றுக்கொள்வதிலிருந்து இந்த வழிகாட்டி உங்களுக்கு உதவும். அவர்களின் அனுபவம் உண்மையில் இருந்து வருகிறது, எனவே அவர்கள் வேறு எவரையும் விட உங்களுக்கு உதவ அதிக வாய்ப்புள்ளது.
- வழிகாட்டிகள் உங்களைப் போன்ற அதே வணிகத்தை நடத்தக்கூடாது, ஆனால் அவர்கள் இன்னும் பெரிதும் உதவக்கூடும். உதாரணமாக, ஒரு காபி கடையைத் திறக்கும்போது, மற்றொரு கஃபே உரிமையாளர் பயனுள்ள தகவல்களை வழங்க முடியும், ஆனால் கடை உரிமையாளர் உங்களுக்கு இன்னும் திறம்பட உதவ முடியும்.
3 இன் பகுதி 2: உங்கள் வணிகத்தை திறமையாக இயக்கவும்
ஆரம்பத்தில் முக்கிய செயல்பாட்டில் மட்டுமே கவனம் செலுத்துங்கள். உங்கள் கண்களுக்கு முன் தோன்றும் மற்றொரு வணிக வாய்ப்பைப் பயன்படுத்துவதைத் தவிர்க்கவும். ஒன்பது பேருக்கு ஒரு தொழில் ஒன்பதுக்கு மேல். இந்த பழமொழி உங்கள் வணிகத்தை பல்வகைப்படுத்த முடிவெடுப்பதில் உங்கள் முக்கிய வணிக மாதிரியைத் தவிர வேறு திட்டங்களை செயல்படுத்த முடிவெடுப்பதில் நிறைய பொருந்தும். ஒரே ஒரு பகுதியில் கவனம் செலுத்துவது அனைத்து வளங்களையும் பயன்படுத்த உதவுகிறது மற்றும் இந்த பகுதியில் மிகவும் பயனுள்ளதாக இருக்கும்.
- மேலேயுள்ள எடுத்துக்காட்டுடன் தொடர்ந்து, நகைகள் மற்றும் காபி விற்கும் பிற கஃபேக்கள் பணம் சம்பாதிப்பதை நீங்கள் காண்கிறீர்கள் என்று கற்பனை செய்து பாருங்கள், நீங்கள் அதைப் பின்பற்ற ஆசைப்படுகிறீர்கள்.துரதிர்ஷ்டவசமாக, இது காபிக்கு சேவை செய்வதற்கான உங்கள் முக்கிய குறிக்கோளை மறந்துவிடுகிறது, அதிக ஆபத்துகளுக்கு வழிவகுக்கிறது, மேலும் காபியின் தரத்திலிருந்து உங்களை திசை திருப்புகிறது.
லாபத்திற்கு பதிலாக பணப்புழக்கத்தில் கவனம் செலுத்துங்கள். லாபம் நிச்சயமாக குறிக்கோள்களில் ஒன்றாகும் என்றாலும், ஒரு தொழிலைத் தொடங்கும்போது அது கவனம் செலுத்தக்கூடாது. பணப்புழக்கம் மிகவும் முக்கியமானது - பல சிறு வணிகங்கள் சந்தையில் லாபம் ஈட்டுவதற்கு நீண்ட காலம் தங்குவதற்கு முன்பே பணம் இல்லாமல் போய்விடுகின்றன, மேலும் அவற்றை மூட வேண்டும். முதல் ஆண்டிற்கான இயக்க செலவுகள் மற்றும் விற்பனையில் கவனம் செலுத்துங்கள், பின்னர் லாபம்.
விரிவான பதிவுகளை பதிவு செய்யுங்கள். ஒரு வெற்றிகரமான வணிகத்திற்கு, நீங்கள் ஒரு பரிவர்த்தனைக்கான செலவுகள் மற்றும் வருவாயைப் பதிவு செய்ய வேண்டும், மிகச்சிறிய தொகைகள் கூட. பணம் எவ்வாறு பாய்கிறது என்பதை நீங்கள் அறிந்தவுடன், அவை எழுவதற்கு முன்பு நிதி சிக்கல்களைக் காணலாம். கூடுதலாக, செலவுகளைக் குறைக்க அல்லது விற்பனையை அதிகரிக்க வழிகளைக் கண்டறியவும் இந்த வழி உதவுகிறது.
- எடுத்துக்காட்டாக, மேலே, நடப்பு மாதத்திற்கு வாங்கப்பட்ட மற்றும் விற்கப்பட்ட காபியின் எண்ணிக்கையையும், செலுத்தப்பட்ட செலவையும் நீங்கள் சேர்க்க வேண்டும். காபி பீன்களின் விலை மெதுவாக அதிகரித்து வருவதை உணரவும், விலையை அதிகரிக்கலாமா அல்லது சப்ளையர்களை மாற்றலாமா என்பது குறித்து முடிவெடுக்க இது உதவுகிறது.
அதிகபட்ச செலவு குறைப்பு. இது வெளிப்படையானது, ஆனால் அதே விளைவைக் கொண்ட சில பகுதிகளை நீங்கள் கருத்தில் கொள்ள வேண்டும், ஆனால் குறைந்த பணத்துடன். பயன்படுத்தப்பட்ட உபகரணங்களை வாங்குவது, குறைந்த கட்டண விளம்பரங்களைக் கண்டறிதல் (எ.கா. செய்தித்தாள் விளம்பரங்களுக்குப் பதிலாக ஃப்ளையர்களைப் பயன்படுத்துதல்) அல்லது சப்ளையர்கள் அல்லது விருந்தினர்களுடன் பணம் செலுத்துவதற்கான அதிக நன்மைக்கான விதிமுறைகளைப் பேச்சுவார்த்தை நடத்துதல். முடிந்தவரை சேமிக்க பொருட்கள். குறைந்த செலவு பழக்கத்தை பராமரிக்க முயற்சிக்கவும், தேவையான வேலைகளுக்கு மட்டுமே பணத்தை பயன்படுத்தவும்.
- இந்த எடுத்துக்காட்டில், நீங்கள் பயன்படுத்திய காபி சாணை பயன்படுத்த வேண்டும் (சாதனம் சரியாக வேலை செய்யும் வரை) மற்றும் அதே சப்ளையரின் பொருட்கள் (கப், இமைகள், வைக்கோல் போன்றவை) வாங்க வேண்டும்.
விநியோக சங்கிலி செயல்திறனைக் கவனியுங்கள். செலவுகள் மற்றும் இலாபங்கள் வெற்றிகரமான விநியோக சங்கிலி அமைப்பின் முறையைப் பொறுத்தது. நல்ல சப்ளையர் உறவுகளை வளர்ப்பதன் மூலமும், விநியோகங்களை ஒழுங்கமைப்பதன் மூலமும், வாடிக்கையாளர்களுக்கு சரியான நேரத்தில் சேவையை வழங்குவதன் மூலமும், உங்கள் லாபத்தையும் நற்பெயரையும் பலப்படுத்துகிறீர்கள். வெற்றிகரமான விநியோக சங்கிலி மேலாண்மை மூலப்பொருட்கள் அல்லது உழைப்பு போன்ற கழிவுகளின் ஆதாரங்களை நீக்குகிறது.
- எடுத்துக்காட்டாக, உங்கள் காபி கடை உங்கள் காபி பீன் சப்ளையருடன் நன்கு பேச்சுவார்த்தை நடத்த வேண்டும் மற்றும் பல்வேறு காரணங்களுக்காக ஒரு ஒழுங்கமைக்கப்பட்ட விநியோக சங்கிலி கட்டமைப்பை நிறுவ வேண்டும். காபி பற்றாக்குறை இல்லை என்பதை உறுதிப்படுத்துவதில் இது மிகவும் முக்கியமானது, இதன் பொருள் நீங்கள் தொடர்ந்து காபி விநியோகத்தை பராமரிக்கலாம், புதிய காபி பீன்ஸ் முயற்சி செய்யலாம் அல்லது குறைந்த விலையில் பேச்சுவார்த்தை நடத்தலாம்.
ஒரு மூலோபாய கூட்டாளரைக் கண்டறியவும். ஒரு பயனுள்ள ஆலோசகரைப் போலவே, ஒரு மூலோபாய பங்குதாரர் உங்கள் வணிகத்தை வளர்க்க உங்களை ஊக்குவிக்க முடியும். ஒரு விற்பனையாளர், தொழில்நுட்ப சப்ளையர் அல்லது நிரப்பு நிறுவனம் போன்ற உங்களுக்கு பயனளிக்கும் வணிகத்தை அணுகுவதன் மூலம் ஒரு மூலோபாய கூட்டாட்சியை உருவாக்குங்கள். மற்றொரு நிறுவனத்துடனான ஒரு நல்ல உறவு உங்களுக்கு இலவச விளம்பரத்தை வழங்கலாம், உங்கள் வணிக செலவுகளை குறைக்கலாம் அல்லது நீங்கள் எந்த கூட்டாளரை தேர்வு செய்கிறீர்கள் என்பதைப் பொறுத்து உங்கள் சந்தையை விரிவாக்க அனுமதிக்கும்.- எடுத்துக்காட்டாக, போலி தள்ளுபடிகள் அல்லது புதிய தயாரிப்புகளை வழங்கும் சப்ளையர்களுடனான ஒரு மூலோபாய உறவிலிருந்து உங்கள் காபி கடை பயனடையலாம். கூடுதலாக, பேக்கரி போன்ற ஒரு மூலோபாய நிரப்பு வணிக கூட்டாளர், இரு தரப்பினரும் புதிய வாடிக்கையாளர்களைக் கண்டுபிடித்து விற்பனையை அதிகரிக்க உதவும். ஒவ்வொரு வணிகத்தையும் அறிமுகப்படுத்துவதன் மூலம் அல்லது உங்கள் தயாரிப்பை மற்ற கட்சியின் வணிக மாதிரியில் சேர்ப்பதன் மூலம் இதைச் செய்யலாம்.
கடனை அடைப்பதற்கான உத்தரவாதம். திருப்பிச் செலுத்துவதற்கான உங்கள் திறனை நீங்கள் உடல் ரீதியாக மதிப்பீடு செய்ய வேண்டும். ஒரு தொழிலைத் தொடங்குவது மற்றும் ஒரு வணிகத்தை நடத்துவது எப்போதும் ஆபத்தானது, ஆனால் முற்றிலும் தேவைப்படும்போது செலவு செய்வதன் மூலம் உங்கள் கடன்களைக் குறைக்க வேண்டும். கடன் எழும்போது, உங்கள் பணப்புழக்கத்தை நீங்கள் கட்டமைக்க வேண்டும், இதனால் நீங்கள் விரைவில் கடனை அடைக்க முடியும். வேறு எதையும் செய்வதற்கு முன் திருப்பிச் செலுத்துவதற்கு முன்னுரிமை கொடுங்கள்.- எடுத்துக்காட்டாக, ஒரு காபி கடையைத் திறக்க நீங்கள் VND 100 மில்லியனை செலவிட்டால், தயாரிப்பு சலுகைகளை விரிவாக்குவது அல்லது காபி அரைப்பவர்களை மேம்படுத்துவது பற்றி யோசிப்பதற்கு முன்பு உங்கள் கடனை முழுமையாக செலுத்த வேண்டும்.
3 இன் பகுதி 3: வணிக மேம்பாடு
முழுமையான வணிக பேச்சு. உங்கள் நோக்கம், சேவை / தயாரிப்பு மற்றும் வணிக இலக்கு பற்றிய தகவல்கள் உட்பட, முடிந்தவரை சுருக்கமாக உங்கள் வணிகத்தை அறிமுகப்படுத்தும் 30 விநாடி உரையைத் தயாரிக்கவும். உங்கள் பார்வையாளர்களுடன் ஒத்திசைவான பேசுவதைப் பயிற்சி செய்வது வாடிக்கையாளர்களுடன் வணிகம் செய்வதற்கும் முதலீட்டை ஈர்ப்பதற்கும் உதவுகிறது. உங்கள் வணிக மாதிரியை குறுகிய காலத்தில் தொடங்க முடியாவிட்டால், உங்கள் வணிகத்தை மேம்படுத்த வேண்டும்.- காபி கடையைப் பொறுத்தவரை, உங்கள் செயல்பாடு (காபி விற்பனை), சேவை (வாடிக்கையாளர்களுக்கு வழங்கப்பட்ட பானங்கள்), சிறப்பு கூறுகள் (அரிதான அல்லது வறுத்த காபியாக இருக்கலாம்) ஆகியவற்றை நீங்கள் விளக்க வேண்டும். அடுத்து), உங்கள் அடுத்த திட்டம் (பிற கிளைகளை விரிவுபடுத்துதல், புதிய தயாரிப்புகள் போன்றவை).
நல்ல சேவையின் மூலம் நற்பெயரை உருவாக்குங்கள். நல்ல பெயரை நிறுவுவது ஒரு இலவச விளம்பர விருப்பமாகும்; வாடிக்கையாளர்கள் உங்கள் சொத்து பற்றி நண்பர்களுக்கு வாய்மூலமாகப் பரப்பி அடிக்கடி திரும்பி வருவார்கள். ஒவ்வொரு பரிவர்த்தனையையும் பொறுத்து வணிகத்தின் வெற்றி அல்லது தோல்வி என்று பார்க்கவும். ஒவ்வொரு வணிக செயல்பாடு மற்றும் வாடிக்கையாளர் தொடர்புக்கும் நீங்கள் ஒத்துப்போக வேண்டும் என்பதும் இதன் பொருள்.
- ஒரு காபி ஷாப் வணிகத்துடன், நீங்கள் எப்போதும் புதிய காபியை வழங்குகிறீர்கள் என்று அர்த்தம், எனவே உங்கள் வாடிக்கையாளர்களுக்கு நல்ல தயாரிப்புகள் கிடைக்கும்.
போட்டியாளர்களைக் கண்காணிக்கவும். உங்கள் போட்டியாளர்களின் யோசனைகளிலிருந்து நீங்கள் கற்றுக்கொள்ள வேண்டும், குறிப்பாக ஒரு தொழிலைத் தொடங்கும்போது. ஒருவேளை அவர்களின் யோசனை மிகவும் பயனுள்ளதாக இருக்கும். நீங்கள் அதைக் கண்டறிந்தால், அதை உங்கள் வணிக மாதிரியில் பயன்படுத்தலாம் மற்றும் அவை தோல்வியுற்ற சோதனைகளைத் தவிர்க்கலாம்.- ஒரு வணிகத்தைத் தொடங்கும்போது இதைச் செய்வதற்கான சிறந்த வழிகளில் ஒன்று உங்கள் போட்டியாளர்களின் விலை உத்திகளை ஆராய்வது. ஒரு காபி கடையின் எடுத்துக்காட்டில், வெவ்வேறு விலைகளை பரிசோதிப்பதற்கு பதிலாக உங்கள் போட்டியாளருடன் இதே போன்ற விலையை நீங்கள் நிர்ணயிக்கலாம்.
தொடர்ச்சியான வளர்ச்சிக்கான வாய்ப்புகளைத் தேடுவது. உங்கள் வணிகத்தைத் தொடங்கிய பிறகு, உங்கள் வணிகத்தை விரிவுபடுத்துவதை நோக்கமாகக் கொள்ள வேண்டும். இதன் பொருள் ஒரு பெரிய இடத்திற்குச் செல்வது, உங்கள் உற்பத்தி இடத்தை விரிவாக்குவது அல்லது உங்கள் வணிக வகை மற்றும் உங்கள் குறிக்கோள்களைப் பொறுத்து புதிய கிளையைத் திறப்பது. வெற்றிகரமான வணிக உரிமையாளர்கள் நீண்டகால வளர்ச்சியைத் தடுக்கும் முக்கிய காரணிகளில் ஒன்று தேக்கநிலையை பராமரிப்பதை பெரும்பாலும் உணர்கிறார்கள். இதன் பொருள் நீங்கள் அசையாமல் இருப்பதற்கு பதிலாக விரிவாக்க முயற்சிக்க வேண்டும்.- உதாரணமாக, காபி கடைகளில் வர்த்தகம் செய்யும்போது, அருகிலேயே சில கஃபேக்கள் இருப்பதை நீங்கள் காணலாம். பிரதான தளம் முடிந்ததும், சீராக இயங்கியதும், அந்த பகுதியில் ஒரு புதிய உணவகத்தைத் திறக்க நீங்கள் ஆராய்ச்சி செய்ய வேண்டும். இது உங்கள் சூழ்நிலைகளைப் பொறுத்து ஒரு சிறிய ஓட்டலில் இருந்து முழு அளவிலான காபி கடைக்கு மேம்படுத்துவதையும் குறிக்கிறது.
வருமான ஆதாரத்தைச் சேர்க்கவும். வணிக மதிப்பை அதிகரிப்பதற்கான மற்றொரு வழி, வருமானத்தின் பிற பகுதிகளைப் பார்ப்பது. உங்கள் பிரதான சொத்தை அமைத்த பிறகு, புதிய சேவைகள் அல்லது தயாரிப்புகள் எங்கு வழங்கப்படுகின்றன என்பதை நீங்கள் தேடலாம் மற்றும் மதிப்பாய்வு செய்யலாம். ஒரு குறிப்பிட்ட பொருளை வாங்க வாடிக்கையாளர்கள் பெரும்பாலும் உங்கள் கடைக்கு வந்து வேறொரு பொருளை வாங்க வேறு இடங்களுக்குச் செல்லலாம். அது என்ன என்பதை நீங்கள் கண்டுபிடித்து அதை ஆதாரமாகக் கொள்ள வேண்டும்.- நீங்கள் ஒரு ஓட்டலில் சேர்க்கக்கூடிய சில பொருட்கள் கேக்குகள், சாண்ட்விச்கள் அல்லது புத்தகங்கள்.
ஆலோசனை
- ஆண்டிற்கான அனைத்து காப்பீட்டையும் (எ.கா. கடன்கள் போன்றவை) விரைவில் செலுத்துங்கள்.
- 6 மாதங்களுக்கு வணிகத்திற்காக செலவிட பணம் தயார் செய்யுங்கள்.
- வணிக உரிமையாளர்களின் சொத்தை எவ்வாறு அதிகப்படுத்துவது என்பதை வழிநடத்த இந்த கட்டுரை முக்கிய உள்ளடக்கத்தைக் கொண்டுள்ளது. ஒரு தொழிலைத் தொடங்குவது குறித்த விரிவான வழிமுறைகளுக்கு, ஒரு சிறு வணிகத்தை எவ்வாறு தொடங்குவது மற்றும் ஒரு சிறு வணிகத்தை எவ்வாறு நடத்துவது என்பதைப் பாருங்கள்.
எச்சரிக்கை
- வணிக இழப்புகள் காரணமாக உங்கள் தனியார் முதலீடு இழக்கப்படலாம்.
