உள்ளடக்கம்

• படிகள்
• பகுதி 1 இன் 4: சாசனத்தை எழுதத் தயாராகிறது
• 4 இன் பகுதி 2: சட்டங்களை எழுதுதல்
• 4 இன் பகுதி 3: சட்டங்களை நிறைவு செய்தல்
• 4 இன் பகுதி 4: சாசனத்தை வைத்து பயன்படுத்துதல்
• குறிப்புகள்

இலாப நோக்கற்ற நிறுவனங்கள், சட்ட நிறுவனங்கள் மற்றும் பிற நாடுகளில் உள்ள அமைப்புக்கள் செயல்படும் முறையை அடையாளம் காண இந்த முறையான மற்றும் சட்டப்பூர்வமாக அங்கீகரிக்கப்பட்ட ஆதாரத்தைப் பயன்படுத்தலாம். இது சாசனம் என்று அழைக்கப்படுகிறது, மேலும் இது பல்வேறு நிறுவனங்கள் மற்றும் நிறுவனங்களின் நிர்வாகத்திற்குப் பயன்படுத்தப்படுகிறது, இது மிகவும் முக்கியமானது. சட்டங்கள் பெரும்பாலும் அமைப்பின் "செயல்பாட்டு கையேடு" என்று பார்க்கப்படுகின்றன. நீங்கள் ஒரு வணிகம் அல்லது நிறுவனத்திற்கு ஒரு சாசனத்தை எழுத வேண்டும் என்றால், இந்த கட்டுரை உங்கள் நிறுவனத்தை திறம்பட நிர்வகிக்க உதவும் ஒரு சாசனத்தை எப்படி எழுதுவது என்பதற்கான வழிமுறைகளை வழங்குகிறது.

படிகள்

பகுதி 1 இன் 4: சாசனத்தை எழுதத் தயாராகிறது

1. 1 பைலாக்களை எழுத அமைப்பின் இரண்டு, மூன்று உறுப்பினர்களை நியமிக்கவும். அதன் உருவாக்கத்தின் தோற்றத்தில் நின்ற பெரும்பான்மை அல்லது அமைப்பின் அனைத்து உறுப்பினர்களையும் கலந்தாலோசிப்பது அவசியம். அத்தகைய நபர் நீங்கள் மட்டுமே என்பது சாத்தியமில்லை, நீங்கள் அவரை தனியாக எழுத வேண்டும். சாசனத்தை எழுத பங்களிக்கும் மற்றும் உதவி செய்யும் குறைந்தது இரண்டு அல்லது மூன்று உதவியாளர்களை நியமிக்கவும்.
   • நீங்கள் ஒரு இலாப நோக்கற்ற நிறுவனத்தைத் தொடங்கினால், நீங்கள் முதலீட்டாளர்கள் மற்றும் சங்கத்தின் கட்டுரைகளை எழுதுவதற்கு உதவும் ஒரு இயக்குநர்கள் குழுவை உருவாக்க வேண்டும். ஒரு குழுவாக பணியாற்றுவதன் மூலம், அனைத்து நிலைகளும் சமர்ப்பிக்கப்பட்டு, கணக்குகளில் கணக்கிடப்படுவதை உறுதிசெய்கிறீர்கள்.
2. 2 சாசனத்தை வரைபடமாக கட்டமைக்கவும். இது பொதுவாக பத்திகள் மற்றும் பத்திகள் வடிவில் எழுதப்படும். இந்த அமைப்பு உங்கள் சட்டங்களை எளிதாக படிக்க மற்றும் பிற சட்டங்களுடன் சீரமைக்கும். இது வாக்களிக்கும் விதிகள், குழுக்கள் மற்றும் அமைப்பு வேலை செய்யத் தொடங்கும் போது உங்களுக்கு கேள்விகள் இருக்கும் பிற கூறுகள் பற்றிய தகவல்களை எளிதாகக் கண்டறிய உதவும்.
3. 3 ITEM என்ற தலைப்பில் ஒவ்வொரு கட்டுரையையும் தொடங்குங்கள். இந்த தலைப்புகள் தடிமனாக அச்சிடப்பட்டு ரோமன் எண்களுடன் எண்ணப்படும். பக்கத்தில் தலைப்பை மையப்படுத்தவும்.
   • உதாரணமாக, முதல் உருப்படியின் தலைப்பு: ITEM I: ORGANIZATION. இரண்டாவது பொருள்: ITEM II: குறிக்கோள்கள்.
4. 4 ஒவ்வொரு கட்டுரையிலும் ஒவ்வொரு பத்தியின் துணை தலைப்பை எண்ணுங்கள். ஒவ்வொரு பத்தியிற்கும் ஒரு சிறிய விளக்கத்தைக் கொடுங்கள்.
   • உதாரணமாக, நீங்கள் எழுதலாம்: பத்தி 1. வழக்கமான கூட்டங்கள். இதைத் தொடர்ந்து வழக்கமான கூட்டங்களின் நிமிடங்களின் சுருக்கம் இருக்கும். பின்னர் குறிப்பிடவும்: பத்தி 2: சிறப்பு கூட்டங்கள். இதைத் தொடர்ந்து தற்காலிக கூட்டங்களின் நிமிடங்களின் சுருக்கம் இருக்கும்.
5. 5 உங்கள் சாசனத்திற்கு எளிய மற்றும் புரிந்துகொள்ளக்கூடிய மொழியைப் பயன்படுத்தவும். சாசனம் ஒரு தன்னிச்சையான ஆவணம் அல்ல. இது நீதிமன்றத்தில் அறிவிக்கப்படும் அல்லது நிறுவனத்தின் குறிப்பிட்ட விதிகள் மற்றும் விதிமுறைகளைப் புரிந்துகொள்ள வல்லுனர்களுக்கு உதவும் அனைத்து முறைகளையும் கொண்டுள்ளது.மாதிரி சட்டங்களை மறுபரிசீலனை செய்யுங்கள், ஆவணத்தை தொழில்முறை தோற்றமளிக்க பொருத்தமான சொற்களஞ்சியத்தைப் பயன்படுத்தவும். பொருத்தமான பாணியை பராமரிக்கவும்.
   • சாசனத்தில் சட்ட மொழியைப் பயன்படுத்த வேண்டிய அவசியமில்லை. எளிதில் புரிந்துகொள்ளக்கூடிய எளிய மொழியைப் பயன்படுத்துங்கள்.
   • மேலாண்மை மூலோபாயத்திற்கான விவரங்களை விடுங்கள். சாசனத்தில் ஒரு குறிப்பிட்ட மூலோபாயத்தை செயல்படுத்த வடிவமைக்கப்பட்ட அடிப்படை மேலாண்மை கொள்கைகள் உள்ளன. எனவே, சாசனம் நெகிழ்வானதாகவும் மேலும் விரிவான மூலோபாயத்திற்கு ஏற்ப விளக்கப்பட வேண்டும். சாசனம் ஒப்பீட்டளவில் பொதுவான ஆவணம்.
6. 6 உங்கள் நிறுவனத்தின் சாசனத்தை மாற்றியமைக்கவும். சட்டங்களை உருவாக்குவதற்கான பல வார்ப்புருக்கள் மற்றும் பிற வழிகாட்டுதல்கள் உங்கள் நிறுவனத்திற்கு குறிப்பாக வடிவமைக்கப்பட வேண்டும். ஒவ்வொரு நிறுவனத்திற்கும் அதன் சொந்த தேவைகள் உள்ளன, அவை சாசனத்தில் பிரதிபலிக்க வேண்டும்.
   • "தேவாலய சாசனம் எழுதுதல்" ': தேவாலய சாசனத்தில் பூசாரிகளின் கூட்டம் பற்றிய ஒரு பத்தி சேர்க்கப்பட்டுள்ளது. இந்த பகுதி, சபை மீதான பாதிரியார்கள் மனப்பான்மை, பாதிரியாரின் நியமனம் மற்றும் ஒரு புதிய பாதிரியாரை ஈர்ப்பது அல்லது தற்போதுள்ள ஒருவரை அகற்றும் செயல்முறை பற்றி ஆராயும்.

ஒரு மாதிரி சாசனம் வார்த்தைகளுடன் தொடங்கலாம்: “பாதிரியார் தேவாலயத்தின் மத மற்றும் ஆன்மீகத் தலைவர். அவர் அல்லது அவள் பிரசங்கிக்கவும் பேசவும் சுதந்திரமாக இருக்க வேண்டும். பூசாரி நியமனக் குழுவைத் தவிர, கவுன்சில் மற்றும் அனைத்து குழுக்களின் உறுப்பினராக உள்ளார். # "" சங்கத்தின் பெருநிறுவன கட்டுரைகளை எழுதுதல் "": பெருநிறுவன கட்டுரைகளை எழுதும் போது, ​​பங்குதாரர் சந்திப்புகளின் அதிர்வெண், நிறுவனத்தின் பங்குகள் தொடர்பான பிரச்சினைகள் மற்றும் பலவற்றின் பத்திகளையும் நீங்கள் சேர்க்கலாம்.

4 இன் பகுதி 2: சட்டங்களை எழுதுதல்

1. 1 அமைப்பின் பெயருடன் ஒரு பத்தியை எழுதுங்கள். இது உங்கள் நிறுவனத்தின் குறுகிய அதிகாரப்பூர்வ பெயர். இந்த சமயத்தில் உங்கள் அலுவலகத்தின் இருப்பிடம் பற்றிய தகவல்களையும் கொடுக்கலாம். நிறுவனத்திற்கு நிலையான இருப்பிடம் இல்லையென்றால் (உதாரணமாக, நீங்கள் ஒரு ஆன்லைன் குழுவாக இருந்தால்), முகவரியைச் சேர்க்க வேண்டாம்.
   • இந்த பத்தியில், நீங்கள் எழுதலாம்: "ஏபிசி தொடக்க பிடிஓவின் பெயர்."
2. 2 அமைப்பின் குறிக்கோள்களைப் பத்தி எழுதுங்கள். இது உங்கள் இலக்கு அறிக்கைகளை உள்ளடக்கும். இது மிகவும் எளிமையாக இருக்கலாம், ஒரே ஒரு வாக்கியம். நீங்கள் விரும்பினால் அதை மிகவும் சிக்கலானதாக மாற்றலாம்.
   • மாதிரி: "பள்ளி, பெற்றோர் மற்றும் ஆசிரியர்களுக்கிடையேயான பிணைப்பை வலுப்படுத்துவதன் மூலம் பெற்றோரை ஆதரிப்பதற்காக ABC தொடக்கநிலை உருவாக்கப்பட்டது."
3. 3 ஒரு உறுப்பினர் பிரிவை எழுதுங்கள். இந்த உட்பிரிவு தகுதி (யார் உறுப்பினராக முடியும் மற்றும் எப்படி), உறுப்பினர் கட்டணம் (அமைப்பின் உறுப்பினர் ஆக நான் பணம் செலுத்த வேண்டுமா? நான் ஆண்டுதோறும் செலுத்த வேண்டுமா?), உறுப்பினர்களின் வகுப்புகள் (செயலில், செயலற்றது), அமைப்பின் உறுப்பினராக எப்படி இருப்பதற்கான தேவைகள், மற்றும் உறுப்பினர்களை எவ்வாறு கைவிடுவது.
   • உறுப்பினர் என்ற தலைப்பின் கீழ் முதல் பத்திக்கு ஒரு எடுத்துக்காட்டு: "இனம், மதம், பாலினம், பாலியல் நோக்குநிலை, வயது, தேசிய தோற்றம், மன அல்லது உடல் பிரச்சனை ஆகியவற்றைப் பொருட்படுத்தாமல், தேவாலயத்தின் குறிக்கோள்கள் மற்றும் திட்டங்களுக்கு உறுதியாக உள்ள எவருக்கும் உறுப்பினர் சேர்க்கை திறந்திருக்கும். " பின்வரும் பத்திகளில், கட்டணம், உறுப்பினர் தேவைகள் மற்றும் நிறுவனத்தை விட்டு வெளியேறுவது எப்படி என்பதை விவரிக்கவும்.
4. 4 அதிகாரிகளுக்கு அர்ப்பணிக்கப்பட்ட ஒரு பத்தியை எழுதுங்கள். அதிகாரிகளின் பட்டியல், அவர்களின் கடமைகள், நியமனம் மற்றும் தேர்தலுக்கான நடைமுறைகள், அலுவலக விதிமுறைகள் (அவர்கள் எவ்வளவு காலம் அலுவலகத்தில் இருக்க முடியும்) உள்ளிட்ட அதிகாரிகளைப் பற்றிய பல பத்திகளை இந்த உட்பிரிவு கொண்டிருக்கும்.
   • உதாரணமாக, முதல் பத்தியில், "நிறுவனத்தில் உள்ளவர்கள் ஒரு ஜனாதிபதி, ஒரு துணைத் தலைவர், ஒரு செயலாளர், ஒரு கணக்காளர் மற்றும் மூன்று இயக்குநர்கள்" என்று நீங்கள் எழுதலாம். இதைத் தொடர்ந்து ஒவ்வொரு அதிகாரியின் பொறுப்புகளையும் விவரிக்கும் பத்திகள் மற்றும் பல.
5. 5 கூட்டங்களைப் பத்தி எழுதுங்கள். கூட்டங்கள் எத்தனை முறை நடக்கும் என்பதை விவரிக்கும் பல பத்திகளை இந்த உட்பிரிவு உள்ளடக்கியது (காலாண்டு? அரையாண்டு?), கூட்டங்கள் எங்கே நடைபெறும் (பணியிடத்தில்?), மற்றும் இடங்களை மாற்றுவதற்கு எத்தனை வாக்குகள் பதிவாகும்.
   • இந்த உட்பிரிவு கோரமுக்கு உறுப்பினர்களின் எண்ணிக்கை மற்றும் இடம் மாற்றம் நடைபெற இருக்க வேண்டிய குழு உறுப்பினர்களின் எண்ணிக்கையையும் குறிப்பிடுகிறது. ஒரு நிறுவனத்திற்கு ஒன்பது வாரிய உறுப்பினர்கள் இருந்தால் மற்றும் சாசனத்திற்கு ஒரு குழுவை அமைக்க இயக்குநர்கள் குழுவில் மூன்றில் இரண்டு பங்கு தேவைப்பட்டால், நிறுவனத்தின் நலன்களுக்காக முடிவுகளை எடுக்க குறைந்தது ஆறு குழு உறுப்பினர்கள் இருக்க வேண்டும். சில மாநிலங்களுக்கு ஒரு கோரத்தை உருவாக்க குறைந்தபட்சம் தேவைப்படலாம்; இந்த தகவலை மாநில செயலாளரிடம் சரிபார்க்கவும்.
   • இந்த பிரிவின் முதல் பத்தி மாதிரி: "ஒவ்வொரு மாதமும் முதல் செவ்வாய்க்கிழமை வழக்கமான வாரியக் கூட்டங்கள் நடத்தப்படுகின்றன." பிறகு பத்தியின் மற்ற பத்திகளுக்கு செல்லுங்கள்.
6. 6 கமிட்டி பற்றி ஒரு பிரிவை எழுதுங்கள். குழுக்கள் உங்கள் அமைப்பின் குறிப்பிட்ட நிறுவனங்கள், அவை ஒரு தன்னார்வ குழு, சமூக குழு, உறுப்பினர் குழு, நிதி திரட்டும் குழு மற்றும் பலவாக இருக்கலாம். ஒவ்வொன்றிற்கும் ஒரு சிறிய விளக்கத்தைக் கொடுங்கள். குழுக்கள் எவ்வாறு அமைக்கப்பட வேண்டும் என்பதற்கான சுருக்கமான விளக்கத்தையும் பின்பற்றவும் (இயக்குநர்கள் குழுவால் நியமிக்கப்பட்டதா?).
   • மாதிரி உட்பிரிவு: "சொசைட்டி பின்வரும் நிலைக்குழுக்களைக் கொண்டுள்ளது," கமிட்டிகளின் பட்டியல் மற்றும் சுருக்கமான விளக்கம்.
7. 7 பாராளுமன்ற அதிகாரங்கள் பற்றி ஒரு பிரிவை எழுதுங்கள். பாராளுமன்ற அதிகாரங்கள் என்பது உங்கள் அமைப்பு எவ்வாறு இயங்குகிறது என்பதை நிர்வகிக்கும் கொள்கைகளின் தொகுப்பாகும். பல நிறுவனங்கள் ராபர்ட்டின் "நடைமுறை விதிகளை" பின்பற்றுகின்றன. பாராளுமன்ற நடைமுறைக்கான வழிகாட்டி வீட்டு விதிகள்; அனைத்து குரல்களும் கேட்கப்பட்டு கணக்கிடப்படுவதை உறுதி செய்ய ஒரு கூட்டத்தை எவ்வாறு ஏற்பாடு செய்வது என்பதற்கான வழிகாட்டுதல். பாராளுமன்ற அதிகாரங்கள் பிரிவு நிறுவனத்தின் சாசனம், நடைமுறைகள் மற்றும் செயல்பாடுகளை நிர்வகிக்கும் குறிப்பிட்ட ஆதாரமாக குறிப்பிடப்படும்.
   • மாதிரி: ராபர்ட்டின் "விதிகள் விதிமுறைகள்" அமைப்பின் சாசனத்துடன் முரண்படாதபோது கூட்டங்களை நிர்வகிக்கிறது. "
8. 8 உட்பிரிவு திருத்தங்கள் மற்றும் பிற ஏற்பாடுகளை எழுதுங்கள். ஒரு அமைப்பின் செயல்பாட்டின் போது எழும் பல சூழ்நிலைகளில் பைலாக்கள் பயனுள்ளதாக இருக்கும் மற்றும் பயன்படுத்தப்பட வேண்டும் என்றாலும், அவ்வப்போது அவர்களுக்கு மாற்றங்கள் தேவைப்படுகின்றன. அதை மாற்றக்கூடிய செயல்முறையின் சாசனத்தின் விளக்கம் உங்கள் நிறுவனம் நெகிழ்வானது மற்றும் மாற்றத்திற்கு தயாராக உள்ளது என்பதை நிரூபிக்கிறது. சட்டத்தை திருத்தும் செயல்முறையை மிகவும் சிக்கலானதாக மாற்றாதீர்கள்; உங்கள் நிறுவனத்தின் கலாச்சாரம் மற்றும் கொள்கைகளுக்கு ஏற்ற ஒரு செயல்முறையில் கவனம் செலுத்துங்கள். ... நிதியாண்டின் பிரத்தியேகங்களைப் பற்றிய ஒரு பத்தியையும் நீங்கள் சேர்க்கலாம் அல்லது நிதி ஆண்டை தனி பத்தியில் விவரிக்கலாம்.
   • மாதிரி திருத்தம் பிரிவு: "இந்த சட்டதிட்டங்கள் எந்த கூட்டத்திலும் திருத்தப்பட்டு அல்லது மாற்றப்பட்டு, பெரும்பான்மை (2/3) பெரும்பான்மையினர் மற்றும் வாக்களிப்பதன் மூலம் மாற்றப்படலாம். திட்டமிட்ட மாற்றங்களின் அறிவிப்பு கூட்டத்தின் நிமிடங்களில் சேர்க்கப்பட வேண்டும்.
9. 9 ஆர்வ மோதலை எழுதுங்கள். உங்கள் நிறுவனம் இயக்குநர்கள் குழு அல்லது பிற அதிகாரிகளின் தனிப்பட்ட அல்லது நிதி மோதல்களிலிருந்து தன்னைப் பாதுகாத்துக் கொள்ள வேண்டும். அத்தகைய மோதலின் போது என்ன நடக்கிறது என்பதை வரையறுக்கும் ஒரு கட்டுரையைச் சேர்க்கவும்.
   • மாதிரி: "இயக்குநர்கள் குழுவிற்கு ஒப்புதலுக்காக சமர்ப்பிக்கப்பட்ட எந்தவொரு விஷயத்திலும் ஒரு இயக்குனர் அல்லது அதிகாரிக்கு நிதி அல்லது தனிப்பட்ட ஆர்வம் இருக்கும்போதெல்லாம், அவர் அ) தனது உண்மையான ஆர்வத்தை முழுமையாக வெளிப்படுத்த வேண்டும் மற்றும் ஆ) விவாதம், பரப்புரை மற்றும் வாக்களிப்பிலிருந்து விலக வேண்டும். ஆர்வமற்ற மோதல் கொண்ட எந்தவொரு பரிவர்த்தனை அல்லது வாக்கெடுப்பும் ஆர்வமற்ற இயக்குநர்களில் பெரும்பான்மையானவர்கள் பரிவர்த்தனை அல்லது வாக்கெடுப்பு நிறுவனத்தின் நலன்களுக்கு என்று தீர்மானித்தால்தான் அங்கீகரிக்க முடியும்.
10. 10 நிறுவனத்தின் பணப்புழக்கத்தை உருப்படியுங்கள். சில மாநில சட்டங்களுக்கு இந்த உட்பிரிவு தேவைப்படுகிறது, இது நிறுவனத்தை எவ்வாறு மூடுவது என்பதை விவரிக்கிறது. உங்கள் நிறுவனத்தின் நிலைக்கு இந்த உட்பிரிவு தேவையில்லை என்றாலும் இது ஒரு நல்ல யோசனையாகும், ஏனெனில் இது உள் மோதலின் போது உங்கள் நிறுவனத்தை பாதுகாக்க உதவும்.
    • இங்கே, நீங்கள் எழுதலாம்: "முன் எச்சரிக்கைக்குப் பிறகு (14 காலண்டர் நாட்கள்) மற்றும் கூட்டத்தில் கலந்து கொண்டவர்களில் குறைந்தது மூன்றில் இரண்டு பங்கின் ஒப்புதலுடன் நிறுவனத்தை கலைக்க முடியும்."
    • சில மாநிலங்களுக்கு நிறுவனங்கள் தங்கள் சட்டங்களில் ஒரு கலைப்பு உட்பிரிவை சேர்க்க வேண்டும். இந்த தகவலை மாநில செயலாளரிடம் சரிபார்க்கவும்

4 இன் பகுதி 3: சட்டங்களை நிறைவு செய்தல்

1. 1 அனைத்து புள்ளிகளையும் ஒரே ஆவணத்தில் இணைக்கவும். முழு ஆவணத்திற்கும், எழுத்துருவின் ஒரு வகை மற்றும் அளவுக்காக வழங்கப்பட்ட வடிவமைப்பைப் பயன்படுத்தவும் (11 - 12 அளவுகள் அதிகம் படிக்கக்கூடியவை). "பைலாஸ்" என்ற தலைப்பு மற்றும் உங்கள் அமைப்பின் பெயர், கடைசியாக திருத்தப்பட்ட தேதி மற்றும் நடைமுறைக்கு வந்த தேதி ஆகியவற்றுடன் ஒரு கவர்ப் பக்கத்தை சேர்க்கவும்.
2. 2 உங்கள் சாசனத்தை மறுபரிசீலனை செய்ய தொழில்முறை நாடாளுமன்ற உறுப்பினர்களிடம் கேளுங்கள். இது பின்வரும் நடைமுறைகளை வரையறுக்க வேண்டும்: நிறுவனத்தை நடத்துதல், கூட்டங்களை நடத்துதல், அதிகாரிகள் அல்லது குழுக்களின் தலைவர்களைத் தேர்ந்தெடுப்பது மற்றும் பல. இந்த நடைமுறைகள் நடைமுறைகளின் வரிசையை நிர்ணயிக்கும் விதிகளை அடிப்படையாகக் கொண்டது, ஒரு முடிவை எடுக்க எத்தனை பேர் வாக்களிக்க வேண்டும், யார் ப்ராக்ஸி மூலம் வாக்களிக்க முடியும், முதலியன. தொழில்முறை அங்கீகாரம் பெற்ற பாராளுமன்ற உறுப்பினர் என்பது பெரும்பாலான சட்டங்களை நிர்வகிக்கும் இந்த விதிகள் மற்றும் நடைமுறைகளில் நிபுணராக இருப்பவர்.
   • அமெரிக்கன் இன்ஸ்டிடியூட் ஆப் பாராளுமன்ற உறுப்பினர்களைத் தொடர்பு கொள்வதன் மூலம் ஒரு பாராளுமன்ற உறுப்பினரைக் காணலாம்.

அல்லது இணையத்தில் கண்டுபிடிக்கவும். பெரும்பாலும், அவருடைய சேவைகளுக்கு நீங்கள் பணம் செலுத்த வேண்டும். # உங்கள் சாசனத்தை மதிப்பாய்வு செய்ய ஒரு வழக்கறிஞரிடம் கேளுங்கள். இலாப நோக்கற்ற நிறுவனங்களின் செயல்பாடுகளில் நிபுணத்துவம் பெற்ற ஒரு வழக்கறிஞருடன் கலந்தாலோசிக்கவும். உங்கள் சாசனம் உங்கள் நிறுவனத்தில் உள்ள மற்ற முக்கிய ஆவணங்களுடன் ஒத்துப்போகிறதா என்பதை அவர் மதிப்பீடு செய்வார்.

1. 1
   • பெரும்பாலான சமூகங்களுக்கு நிறுவனங்களுக்கான இலவச அல்லது மலிவான சட்ட ஆலோசனைகள் உள்ளன. அவர்கள் ஒரு சட்ட பல்கலைக்கழகம், பொது அல்லது இலாப நோக்கற்ற சட்ட கிளினிக்கில் வேலை செய்யலாம்.
2. 2 கூட்டத்தில் அமைப்பின் சட்டங்களை ஏற்றுக்கொள்ளுங்கள். சாசனம் நடைமுறைக்கு வர நிறுவனத்தால் ஏற்றுக்கொள்ளப்பட வேண்டும். அமைப்பின் இயக்குனருக்கு சங்கத்தின் கட்டுரைகளை ஏற்க அதிகாரம் இல்லை.
   • சட்டத்தின் முடிவில் ஏற்றுக்கொள்ளும் அறிக்கையை சேர்க்கவும் மற்றும் தத்தெடுப்பு தேதியைக் குறிக்கவும். அமைப்பின் செயலாளர் விண்ணப்பத்தில் கையெழுத்திட வேண்டும்.
3. 3 தேவைப்பட்டால் பொருத்தமான அரசு நிறுவனத்துடன் சங்கத்தின் கட்டுரைகளை பதிவு செய்யவும். சில மாநிலங்களுக்கு சங்கத்தின் கட்டுரைகளைப் பதிவு செய்ய வேண்டும், மற்றவர்களுக்கு முக்கிய ஊழியர்களின் அவ்வப்போது அறிக்கை மற்றும் நிதித் தகவலைத் தாக்கல் செய்ய வேண்டும். சட்டத்தின் நகலை பொருத்தமான அரசு நிறுவனத்திற்கு வழங்க மாநில செயலாளரைச் சரிபார்க்கவும்.
   • பெருநிறுவன ஆவணங்கள், ஒரு விதியாக, மாநில பதிவு தேவையில்லை. பல மாநிலங்களுக்கு சாசனத்தின் வரைவு தேவைப்படுகிறது, ஆனால் நீங்கள் அதை பதிவு செய்ய தேவையில்லை. கார்ப்பரேட் ஆவணங்களை பங்குதாரர்கள் மற்றும் பிற முக்கிய நபர்கள் பகிர்ந்து கொள்ளலாம்.

4 இன் பகுதி 4: சாசனத்தை வைத்து பயன்படுத்துதல்

1. 1 தலைமையகத்தில் சங்கத்தின் கட்டுரைகளை வைத்திருங்கள். நிறுவன ஆவணங்கள், சந்திப்புகளின் நிமிடங்கள், பெயர்களின் பட்டியல், இயக்குநர்களின் முகவரிகள் மற்றும் அமைப்பின் பிற தலைவர்களுடன் ஒரு கோப்புறையில் வைக்கவும்.
   • சாசனத்தை உங்கள் இணையதளத்தில் அல்லது உங்கள் அலுவலகத்தில் அணுகக்கூடிய இடத்தில் பதிவு செய்வதன் மூலம் அமைப்பின் அனைத்து உறுப்பினர்களுக்கும் கிடைக்கச் செய்வது நல்லது. சட்டங்கள் அணுகலுக்கு குறிப்பிட்ட தேவைகள் எதுவும் இல்லை என்றாலும், இது உங்கள் கைகளுக்கு மட்டுமே செல்லும்.
2. 2 சங்கத்தின் கட்டுரைகளை உறுப்பினர் கூட்டம் அல்லது தனிப்பட்ட சந்திப்பிற்கு கொண்டு வாருங்கள். இந்த வழக்கில் சாசனத்தை கையில் வைத்திருப்பது பயனுள்ளதாக இருக்கும். ஒரு நிறுவனத்தை இடமாற்றம் செய்ய, குழுக்கள் அல்லது வாரிய உறுப்பினர்களை முடிவு செய்ய அல்லது உங்கள் சட்டங்களில் குறிப்பிடப்பட்டுள்ள நடவடிக்கைகளில் ஈடுபட நீங்கள் வாக்களிக்கும் போது சட்டங்களை பார்க்கவும். இது கூட்டத்தை சுமுகமாக நடத்தவும், கவுன்சில் உறுப்பினர்களை தங்கள் கருத்துக்களை சரியான முறையில் வெளிப்படுத்தவும் உதவும்.
3. 3 சாசனத்தை மீண்டும் படிக்கவும், தொடர்ந்து புதுப்பிக்கவும். உங்கள் நிறுவனம் மாறும்போது, ​​உங்கள் சாசனமும் மாற வேண்டும். சாசனம் நிலையான மாற்றங்களுக்கு ஏற்ப இருக்க வேண்டும், இது நெகிழ்வான மற்றும் எளிதில் சரிசெய்யப்படும்.நீங்கள் சிறிய அல்லது மிகவும் குறிப்பிடத்தக்க மாற்றங்களைச் செய்யலாம்.
   • உதாரணமாக, நீங்கள் சிறிய மாற்றங்களைச் செய்யலாம் மற்றும் அதே நேரத்தில் ஒரு புதிய குழுவைச் சேர்க்கலாம்.
   • நீங்கள் சட்டங்களை திருத்தப் போகிறீர்கள் என்றால், மாற்றங்களுக்கான ஒப்புதலைப் பெற நீங்கள் முதலில் அமைப்பின் உறுப்பினர்களின் கூட்டத்தை நடத்த வேண்டும். கூட்டத்தின் அனைத்து உறுப்பினர்களுக்கும் சாசனம் விவாதிக்கப்படும் மற்றும் திருத்தப்பட வேண்டும் என்பதை அறிவித்து, அவர்களின் மாற்றங்களை மதிப்பாய்வுக்காக சமர்ப்பிக்க அவர்களுக்கு வாய்ப்பளிக்கவும். இந்த வழக்கில், பல துணைக்குழுக்களுடன் வேலை செய்ய பரிந்துரைக்கப்படுகிறது: ஒரு துணைக்குழு திருத்தங்களை எழுதலாம், மற்றொன்று மாற்றங்களுடன் முரண்பாடுகளைப் பார்க்கவும், மூன்றாவது எழுத்துப்பிழை மற்றும் இலக்கணத்திற்கான மாற்றங்களைச் சரிபார்க்கவும். மேலும் இறுதி உறுப்பினர் விருப்பங்களை வாக்களிக்கச் சமர்ப்பிக்கவும்.

குறிப்புகள்

* பைலாக்களின் பல்வேறு பதிப்புகள் உள்ளன. பல சட்டங்களை, குறிப்பாக உங்களைப் போன்ற அமைப்புகளைப் பார்ப்பது பயனுள்ளது. * அவர்களின் சட்டங்களை எழுதுதல் மற்றும் திருத்தும் செயல்முறை பற்றி அறிய மற்றொரு நிறுவனத்துடன் கலந்தாலோசிக்கவும். * உங்கள் சங்கத்தின் கட்டுரைகள் உங்கள் நிறுவனத்தின் பிற முக்கிய ஆவணங்களான அசோசியேஷன் மெமோராண்டம், ஆளுகை விதிகள் மற்றும் நிறுவனத்தின் செயல்பாட்டை பிரதிபலிக்கும் பிற ஆவணங்களுடன் ஒத்துப்போகின்றனவா என்பதை உறுதிப்படுத்திக் கொள்ளுங்கள். பல குழு நிலைகள் மற்றும் வேலை விளக்கங்களின் தலைப்புகள் அனைத்து ஆவணங்களுக்கும் ஒரே மாதிரியாக இருப்பதை உறுதிசெய்து கொள்ளுங்கள், மேலும் சந்திப்பு நாட்கள் ஒரே மாதிரியானவை, மற்ற சிறிய விவரங்களுடன். மாநில கல்வித் துறை போன்ற மற்றொரு வணிகத்துடன் நீங்கள் தொடர்புடையவராக இருந்தால், உங்கள் சாசனம் அதன் எதிர்பார்ப்புகளையும் தேவைகளையும் பூர்த்தி செய்கிறது என்பதை உறுதிப்படுத்த வேண்டும். * பைலாஸ் நிலைத்தன்மையை மதிப்பாய்வு செய்ய பல்வேறு துணைக்குழுக்களை நியமிப்பது நல்லது. உங்கள் வேலையை இருமுறை சரிபார்க்கவும்.