உள்ளடக்கம்

• அடியெடுத்து வைக்க
• 4 இன் முறை 1: உங்கள் தொடர்பு பாணியை சரிசெய்யவும்
• 4 இன் முறை 2: ஊழியர்கள் மற்றும் சக ஊழியர்களுடன் கையாள்வது
• 4 இன் முறை 3: உணர்ச்சி வசப்பட்ட சூழ்நிலைகளை கையாள்வது
• 4 இன் முறை 4: பெரிய குழுக்களுடன் தொடர்பு கொள்ளுங்கள்

திறம்பட தொடர்பு கொள்ள கற்றுக்கொள்ள, நீங்கள் சொல்லும் விஷயங்களை மாற்றியமைத்து வெவ்வேறு சூழல்களுக்கு எழுத வேண்டும். உங்கள் தகவல்தொடர்பு பாணியை உங்கள் பார்வையாளர்களுக்கு ஏற்றவாறு மாற்ற வேண்டும் என்பதே இதன் பொருள். பணியிடத்தில், இது தெளிவான, மரியாதைக்குரிய மற்றும் தொழில்முறை ரீதியாக இருக்க உங்களால் முடிந்ததைச் செய்வதாகும். உணர்ச்சி வசப்பட்ட சூழ்நிலையை கையாளும் போது, ​​உங்கள் சொந்த கருத்தை வைப்பதை விட, மற்றவரின் உணர்வுகளை சரிபார்ப்பதில் கவனம் செலுத்துங்கள். ஒரு பெரிய குழுவினருடன் தொடர்பு கொள்ளும்போது அல்லது விளக்கக்காட்சியை வழங்கும்போது, ​​தெளிவான கட்டமைப்பில் ஒட்டிக்கொள்வதன் மூலமும், முக்கியமான புள்ளிகளை வலியுறுத்துவதன் மூலமும், பார்வையாளர்களின் ஆற்றலையும் கவனத்தையும் தக்க வைத்துக் கொள்வதன் மூலமும் நீங்கள் மாற்றியமைக்கலாம்.

அடியெடுத்து வைக்க

4 இன் முறை 1: உங்கள் தொடர்பு பாணியை சரிசெய்யவும்

1. உங்கள் சொற்களஞ்சியத்தை பார்வையாளர்களுக்கு மாற்றியமைக்கவும். வெவ்வேறு பதிவேடுகளில் பேசுவது முக்கியம், அவற்றில் சில முறையானவை, மற்றவை முறைசாராவை. உங்கள் வேலையிலோ அல்லது உங்கள் தொழில் வாழ்க்கையிலோ, நீங்கள் நன்கு படித்தவர்களாகவும், தகவலறிந்தவர்களாகவும், மெருகூட்டப்பட்டவர்களாகவும் இருப்பது முக்கியம். இருப்பினும், உங்கள் ஆளுமைக்கு மிகவும் சாதாரணமான பக்கத்தைக் காண உங்கள் நண்பர்கள் எதிர்பார்க்கலாம். உங்கள் சொற்களஞ்சியத்தை சூழ்நிலைக்கு ஏற்ப மாற்றுவதன் மூலம், நீங்கள் மற்றவர்களுடன் சிறப்பாக இணைக்க முடியும்.
   • மற்றவர்கள் புரிந்துகொள்ளும் சொற்களைப் பயன்படுத்துவதை உறுதிப்படுத்திக் கொள்ளுங்கள்.
   • எடுத்துக்காட்டாக, ஸ்லாங் மற்றும் ஸ்லாங் நண்பர்களுடன் பேசுவதற்கு பொருத்தமானதாக இருக்கலாம், ஆனால் நீங்கள் அவர்களை பணியிடத்தில் பயன்படுத்தினால் உங்கள் வாழ்க்கையின் வழியில் செல்லலாம். அதேபோல், வேலையில் இருக்கும் பெரிய சொற்களும் தொழில்முறை மொழியும் உங்களை மிகவும் புத்திசாலித்தனமாகக் காட்டக்கூடும், ஆனால் நண்பர்களிடையே இதுபோன்ற மொழியைப் பயன்படுத்தினால் எரிச்சலையும் அந்நியத்தையும் ஏற்படுத்தும்.
2. நீங்கள் பேசும் நபரின் மொழி மற்றும் சைகைகளை பிரதிபலிக்கவும். மற்ற நபரின் அணுகுமுறையை பிரதிபலிப்பது அவர்களுக்கு வசதியாக இருக்கும். இது உங்களை மேலும் நம்ப வைக்கிறது. நீங்கள் சைகைகள், தோரணை மற்றும் / அல்லது சொல் தேர்வை நகலெடுக்கலாம்.
   • அவர்களின் சைகைகள் மற்றும் சொல் தேர்வுகளில் சிலவற்றைப் பின்பற்றுங்கள். இதை அதிகமாகச் செய்வது அவர்களுக்கு எரிச்சலைத் தரும்.
   • ஒருவரை பொருத்தமானதாகக் காணும்போது மட்டுமே அதை பிரதிபலிக்கவும். உதாரணமாக, நீங்கள் ஒரு பணப்பையை வைத்திருக்கும் ஒரு பெண்ணுடன் பேசும் ஆணாக இருந்தால், நீங்களும் ஒரு பணப்பையை வைத்திருப்பதைப் போல உங்கள் கையை உங்கள் பக்கமாகப் பிடிப்பது நல்லதல்ல.
3. நிலைமைக்கு ஏற்ப உங்கள் தொனியில் மாறுபடுங்கள். டூன் மற்ற நபருக்கு நிலைமையைப் பற்றி நிறைய சொல்ல முடியும். பணியிடத்தில் வணிகத்தைப் பற்றி விவாதிக்கும்போது நீங்கள் ஒரு தீவிரமான தொனியைப் பயன்படுத்தலாம், ஒரு பணியாளரை மதிப்பிடும்போது ஊக்கமளிக்கும் தொனி அல்லது நண்பர்களுடன் ஹேங்கவுட் செய்யும் போது சாதாரண தொனியைப் பயன்படுத்தலாம்.
   • உங்கள் தொனியை சரிசெய்யும்போது, ​​உங்கள் சொற்களற்ற மற்றும் வாய்மொழி தொடர்பு பொருத்தத்தை உறுதிப்படுத்திக் கொள்ளுங்கள், இது நேர்மையைக் காண்பிக்கும். உதாரணமாக, நீங்கள் சிரித்துக் கொண்டே இருந்தால், உறுதியான, தீவிரமான தொனி குறைமதிப்பிற்கு உட்படும். ஒரு தீவிரமான தொனி நேரான முகம் மற்றும் ஒளி சைகைகளுக்கு ஏற்றதாக இருக்கும், அதே நேரத்தில் ஊக்கமளிக்கும் தொனி முடிச்சுகள் மற்றும் இன்னும் சில சைகைகளுடன் நன்றாக செல்லும்.

4 இன் முறை 2: ஊழியர்கள் மற்றும் சக ஊழியர்களுடன் கையாள்வது

1. புதிய அல்லது சிக்கலான தலைப்புகளுக்கு நேருக்கு நேர் சந்திப்புகளைத் திட்டமிடுங்கள். மின்னஞ்சல் அல்லது செய்திமடலில் இந்த விஷயத்தை எழுப்ப முடியும் என்று நீங்கள் நினைத்தாலும் தனிப்பட்ட தொடர்பைத் தேர்வுசெய்க. இந்த வழியில் நீங்கள் மக்களுக்கு கேள்விகளைக் கேட்கும் வாய்ப்பையும், தேவையான இடங்களில் தெளிவுபடுத்துவதற்கான வாய்ப்பையும் வழங்குகிறீர்கள்.
   • எடுத்துக்காட்டாக, பணியாளர் இடைவேளையின் புதிய விதிகளை மின்னஞ்சல் மூலமாகவோ அல்லது கேண்டீனில் விதிகளைத் தொங்கவிடுவதன் மூலமாகவோ விளக்கலாம் என்று நீங்கள் நினைக்கலாம்.
   • இருப்பினும், உங்கள் ஊழியர்களுடன் நீங்கள் ஒரு சந்திப்பை நடத்தினால், எல்லோரும் விதிகளைப் புரிந்துகொள்கிறார்கள் என்பதையும், பொறுப்புக்கூற முடியும் என்பதையும் நீங்கள் உறுதியாக நம்பலாம்.
2. துணை அதிகாரிகளுடன் தனிப்பட்ட முறையில் பிரச்சினைகளைப் பற்றி விவாதிக்கவும். சக ஊழியரை ஒருபோதும் மற்ற ஊழியர்களின் முன் கணக்கில் வைக்க வேண்டாம், ஏனெனில் இது மனக்கசப்பை ஏற்படுத்தும். மின்னஞ்சல்களை தவறாகப் புரிந்துகொள்ள முடியும், எனவே ஊழியர்களின் பிரச்சினைகளையும் இந்த வழியில் தீர்க்க விரும்பாதது நல்லது. அதற்கு பதிலாக, பேச ஒரு தனியார் கூட்டத்தை திட்டமிடுங்கள்.
   • மற்றவருக்குப் புரியக்கூடிய சொற்களைப் பயன்படுத்துங்கள்.
   • "ஃபிராங்க், உங்கள் வேலையில் நான் கவனித்த சில விஷயங்களைப் பற்றி உங்களுடன் பேச விரும்பினேன், அதைப் பற்றி நாங்கள் எவ்வாறு செய்ய முடியும்" போன்ற உரையாடலைத் திறக்கவும். இது அதிகப்படியான விமர்சன தொனிக்கு பதிலாக வலுவான, ஆனால் எதிர்கால நோக்குடைய தொனியை உருவாக்குகிறது.
   • பின்னர், ஒவ்வொரு கூட்டத்தின் சுருக்கத்தையும் எழுதி சம்பந்தப்பட்ட அனைவருக்கும் மின்னஞ்சல் அனுப்புங்கள். இது தகவல்தொடர்புகளை இன்னும் தெளிவுபடுத்துகிறது.
3. சமூக ஊடகங்களை தொழில் ரீதியாகப் பயன்படுத்துங்கள். தனிப்பட்ட புகார்கள் அல்லது வேலை குறித்த ரகசிய தகவல்களை சமூக ஊடகங்கள் வழியாக அனுப்ப வேண்டாம். சுருக்கமாக, உங்கள் வணிகத்தை தொழில் ரீதியாக வைத்திருங்கள். நண்பர்களுடன் இணைவதற்கு நீங்கள் பொதுவாக சமூக ஊடகங்களை மட்டுமே பயன்படுத்தினால், இது உங்கள் இடுகைகளின் தொனி மற்றும் உள்ளடக்கம் இரண்டையும் மாற்றுவதைக் குறிக்கும்.
   • உங்கள் சமூக ஊடக இடுகைகளை நேர்மறையாகவும் சுருக்கமாகவும் வைத்திருங்கள்: "ஏய் க்ரோனிங்கன், அனைத்து சாதனங்களுக்கும் 20% தள்ளுபடிக்கு இன்று டோட்டால்ஸ்போர்ட்டுக்கு வாருங்கள்!"
   • சமூக ஊடகங்கள் வழியாக சகாக்கள், ஊழியர்கள் அல்லது வாடிக்கையாளர்களுடன் தொடர்பு கொள்ளும்போது, ​​தனிப்பட்ட தாக்குதல்கள், வென்டிங், புகார்கள் மற்றும் பொருத்தமற்ற படங்களிலிருந்து விலகி இருங்கள்.
   • நீங்கள் ஆன்லைனில் இடுகையிடும் எதையும் யாராலும் பார்க்க முடியும் என்பதை அறிந்து கொள்ளுங்கள்.
   • பலர் ஒரு தனி சமூக ஊடக கணக்கை பராமரிக்க விரும்புகிறார்கள் - ஒன்று தனிப்பட்ட பயன்பாட்டிற்கும் ஒன்று வணிக பயன்பாட்டிற்கும்.
4. நீங்கள் நேரில் தொடர்பு கொள்ளாவிட்டால் நீங்கள் என்ன தெரிவிக்க விரும்புகிறீர்கள் என்று யோசித்துப் பாருங்கள். "அனுப்பு" என்பதை அழுத்துவதற்கு முன் மின்னஞ்சல் அல்லது உரையைப் படியுங்கள். நீங்கள் ஒருவருடன் தொலைபேசியைப் பேசவோ பயன்படுத்தவோ விரும்பினால், உரையாடலைத் தொடங்குவதற்கு முன்பு நீங்கள் என்ன சொல்ல விரும்புகிறீர்கள் என்பது பற்றி சில குறிப்புகளை உருவாக்கவும். உரை மற்றும் முகபாவனைகள் போன்ற சூழல் குறிப்புகள் உங்களிடம் இல்லாததால் உரை மூலம் தொடர்புகொள்வது விளக்குவது கடினம். நீங்கள் முற்றிலும் தெளிவாக இருப்பதை உறுதிப்படுத்திக் கொள்ளுங்கள்:
   • நீங்கள் பணியிடத்தில் எழுதுகிறீர்கள் என்றால், உங்கள் மின்னஞ்சலின் முக்கிய புள்ளியை பொருள் வரியில் வைக்கவும் அல்லது அது ஒரு உரை செய்தியில் இருந்தால், மேலே. நீங்கள் நேராக இருப்பதன் மூலம் நேரத்தை மிச்சப்படுத்துகிறீர்கள் என்பதை பெறுநர் பாராட்டுவார்.
   • மின்னஞ்சல் பொருள் வரியை கவனமாகப் பயன்படுத்தவும். "வேலை அறிவிப்பு" போன்ற தெளிவற்ற அல்லது வெளிப்படையான தலைப்புகளைத் தவிர்க்கவும். அதற்கு பதிலாக, "நவம்பர் 16 அன்று பெரண்ட் விஜ்மான்களுடன் சந்திப்பு!" போன்ற குறிப்பிட்ட தலைப்புகளைப் பயன்படுத்தவும்.
   • தொலைபேசியில் இருக்கும்போது, ​​"எனவே, நடாஷா, நான் அழைப்பதற்கான காரணம் குறைந்து வரும் விற்பனையைப் பற்றி பேசுவதே" மற்றும் "ஆண்ட்ரே, நான் புரிந்துகொள்வதை உறுதிப்படுத்த விரும்புகிறேன். கோஷத்தை மீண்டும் மீண்டும் செய்ய முடியுமா?
5. நீங்கள் ஒரு உள்முக சிந்தனையாளராக இருந்தால் சிறிய உரையாடல்களுக்கு நேரத்தை ஒதுக்குங்கள். முறைசாரா முறையில் பேசவும் உங்களால் முடிந்ததைச் செய்யுங்கள், இதனால் அவர்கள் உங்களுடன் பேசும்போது, ​​சூழலைப் பொருட்படுத்தாமல் மக்கள் வசதியாகவும் வசதியாகவும் உணருவார்கள். நீங்கள் ஒரு உள்முக சிந்தனையாளராக இருந்தாலும், பேசுவது இயல்பாக வரவில்லை என்றாலும், மக்களுடன் நடுநிலை உரையாடலுக்கான வழிகளைக் கண்டுபிடிப்பது எளிது.
   • நடுநிலை, சர்ச்சைக்குரிய தலைப்புகளுக்கு ஒட்டிக்கொள்க. எடுத்துக்காட்டாக, பிரபலமான தொலைக்காட்சி நிகழ்ச்சிகள், உணவு அல்லது நீங்கள் எப்போதும் பயன்படுத்தக்கூடிய ஒன்றைப் பற்றி பேசலாம்: வானிலை.
     • எடுத்துக்காட்டாக, "ஏய், கேம் ஆப் சிம்மாசனத்தின் கடைசி அத்தியாயத்தைப் பற்றி நீங்கள் என்ன நினைத்தீர்கள்?
   • நீங்கள் ஒரு நிர்வாக அல்லது நிர்வாக நிலையில் இருந்தால், பேசுவது அல்லது அன்றாட விவகாரங்கள் உங்கள் ஊழியர்களை நீங்கள் அவர்களின் நிலைக்கு உயர்த்துவதாகவும், நீங்கள் அணுகக்கூடியவர் என்றும் உணர வைக்கும். ஒரு மேலாளர் அல்லது முதலாளியிடம் விஷயங்களைப் பற்றி பேசுவது ஒரு பிணைப்பை உருவாக்க உதவுகிறது, பின்னர் மிகவும் சிக்கலான அல்லது தீவிரமான விஷயங்களைப் பற்றி பேசுவதை எளிதாக்குகிறது.

4 இன் முறை 3: உணர்ச்சி வசப்பட்ட சூழ்நிலைகளை கையாள்வது

1. "நீங்கள்" அறிக்கைகளுக்கு பதிலாக "நான்" ஐப் பயன்படுத்தவும். வேறொருவர் என்ன செய்திருக்கிறார் என்பதில் கவனம் செலுத்துவதை விட, நீங்கள் சொல்ல விரும்பும் விஷயங்களை மறுபரிசீலனை செய்யுங்கள். இது மற்ற நபரை தாக்குவதை உணர வைக்கும். உதாரணமாக:
   • வேலையில், "இது எவ்வாறு செயல்படுகிறது என்பது உங்களுக்குப் புரியவில்லை" என்பதற்குப் பதிலாக, "இதை ஒரு புதிய பணியாளராகக் கற்றுக்கொண்டது எனக்கு நினைவிருக்கிறது" என்று ஏதாவது சொல்லலாம்.
   • அதேபோல், "நீங்கள் மிக எளிதாக வருத்தப்படுவீர்கள்" என்று ஒரு நண்பரிடம் சொல்லாமல் இருப்பது நல்லது. அதற்கு பதிலாக, "இது நீங்கள் உண்மையிலேயே அக்கறை கொண்ட ஒன்று என்று நான் நினைக்கிறேன்" என்று ஏதாவது சொல்லுங்கள்.
2. வருத்தப்படுபவருடன் ஒரு பிணைப்பைத் தேடுங்கள். யாராவது உங்களைத் தொந்தரவு செய்யும் போது அல்லது இரண்டு கட்சிகளுக்கு இடையில் நீங்கள் மத்தியஸ்தம் செய்ய முயற்சிக்கும்போது கூட, உணர்ச்சிகரமான சூழ்நிலைகளில் பொதுவான நிலையைக் கண்டுபிடிக்க உங்களால் முடிந்த அனைத்தையும் செய்ய வேண்டும். நிலைமை உணர்ச்சிவசப்படும்போது, ​​பிணைப்புகளை உருவாக்குவது மக்கள் தாக்கப்படுவதைத் தடுக்க உதவுகிறது. இது யாராவது தற்காப்புடன் இருப்பதைத் தடுக்கலாம்.
   • நீங்கள் விஷயங்களைச் சொல்லும் விதத்தில் கூட்டாட்சியை வலியுறுத்துங்கள்.எடுத்துக்காட்டாக, "நாங்கள் இதைச் செய்ய முடியும்" அல்லது "நாங்கள் ஒன்றாக இருக்கிறோம்" போன்ற வாக்கியங்களைப் பயன்படுத்துங்கள்.
3. விமர்சனத்தை விட மற்ற நபரிடம் பச்சாத்தாபம் காட்டுங்கள். சில நேரங்களில் மக்கள் வருத்தப்படும்போது அவர்கள் பேச வேண்டும், அவர்கள் கேட்க யாராவது தேவைப்படுகிறார்கள். அவர்களின் கவலைகளை நீங்கள் தீவிரமாக எடுத்துக்கொள்வதையும், என்ன நடக்கிறது என்பதைப் புரிந்துகொள்ள முயற்சிக்கத் தயாராக இருப்பதையும் காட்டுங்கள். இதன் பொருள் என்னவென்றால், மற்றவர் என்ன சொல்கிறார் என்பதற்கு பதிலளிப்பதில் அதிக கவனம் செலுத்த நீங்கள் தொடர்பு கொள்ளும் வழியை சரிசெய்தல்.
   • "நீங்கள் ஏன் வருத்தப்படுகிறீர்கள் என்பது எனக்கு முற்றிலும் புரிகிறது" அல்லது "நீங்கள் சொல்வது சரிதான், அது யாருக்கும் எரிச்சலூட்டும்" என்று ஏதாவது சொல்லுங்கள்.
   • "நீங்கள் இதைப் பற்றி உண்மையிலேயே வருத்தப்பட வேண்டியதில்லை" அல்லது "இது ஏன் உங்களைத் தொந்தரவு செய்கிறது என்று எனக்குப் புரியவில்லை" போன்ற கருத்துகளைத் தவிர்க்கவும்.
4. மரியாதை காட்ட உங்களால் முடிந்த அனைத்தையும் செய்யுங்கள். உணர்ச்சி வசப்பட்ட சூழ்நிலையைத் தீர்ப்பதற்கு மற்றவர்களின் உள்ளீடு மற்றும் மதிப்பை ஒப்புக் கொள்ள வேண்டும், இதனால் அவர்கள் சக்தியற்றவர்களாகவோ அல்லது அங்கீகரிக்கப்படாதவர்களாகவோ உணரப்படுவதில்லை. மற்றவர் சிறப்பாகச் செய்ததை தெளிவுபடுத்துங்கள், அல்லது மற்றவருக்கு என்ன உரிமைகள் மற்றும் அதிகாரங்கள் உள்ளன:
   • நீங்கள் உண்மையிலேயே இதில் கடுமையாக உழைத்தீர்கள், இல்லையா?
   • இதை நீங்கள் மிகவும் பொறுமையுடன் கையாளுகிறீர்கள் என்று நினைக்கிறேன்.

4 இன் முறை 4: பெரிய குழுக்களுடன் தொடர்பு கொள்ளுங்கள்

1. உங்கள் விளக்கக்காட்சியை உங்கள் பார்வையாளர்களுக்கு மாற்றியமைக்கவும். உங்கள் பார்வையாளர்களை அறிந்து கொள்வது முக்கியம், இதன் மூலம் உங்கள் செய்தியை உங்கள் பார்வையாளர்களுக்கு ஏற்ப மாற்றலாம். பார்வையாளர்களில் யார் இருக்கிறார்கள் என்பதை நீங்கள் அறிந்து கொள்ள வேண்டும், அவர்களின் பின்னணியை ஓரளவு புரிந்து கொள்ளுங்கள், அவர்கள் ஏன் உங்கள் விளக்கக்காட்சியில் கலந்து கொள்கிறார்கள். உங்களிடம் அதிகமான தகவல்கள், உங்கள் விளக்கக்காட்சியை சிறப்பாக வடிவமைக்க முடியும்.
   • எடுத்துக்காட்டாக, கார்ப்பரேட் வரிசைமுறையில் உங்களுக்கு மேலே உள்ள நிர்வாகிகள் குழுவுக்கு விளக்கக்காட்சியை வழங்கினால், உங்கள் மொழி தொழில்முறை மற்றும் மெருகூட்டப்பட்டதாக இருக்க வேண்டும், மேலும் நகைச்சுவை அல்லது வாசகங்களை புறக்கணிக்கவும். இருப்பினும், நீங்கள் ஒரு குழுவினருடன் பேசும்போது நகைச்சுவைகள், வாசகங்கள் மற்றும் எளிய மொழியைப் பயன்படுத்தலாம், ஏனெனில் இது அறையில் பதற்றத்தை குறைக்க உதவும்.
   • நீங்கள் மொழி அல்லது புண்படுத்தும் எடுத்துக்காட்டுகளைப் பயன்படுத்தவில்லை என்பதை உறுதிப்படுத்த பார்வையாளர்களில் உள்ளவர்களின் பின்னணியைப் பற்றி எச்சரிக்கையாக இருங்கள்.
2. நீங்கள் சொல்ல விரும்புவதை வரைபடமாக்குங்கள். ஒரு பெரிய குழுவுடன் தெளிவாகத் தொடர்புகொள்வதற்கு, ஒரு சிலருடன் முறைசாரா முறையில் பேசுவதை எதிர்த்து, நீங்கள் என்ன சொல்ல விரும்புகிறீர்கள் என்பதற்கான திட்டம் உங்களுக்குத் தேவை. இல்லையெனில், உங்கள் பார்வையாளர்களின் கவனத்தை இழக்க நேரிடும். பின்வருவனவற்றைத் திட்டமிடுங்கள்:
   • நீங்கள் வலியுறுத்த விரும்பும் முக்கிய புள்ளிகள். எடுத்துக்காட்டாக, உங்கள் நிறுவனத்தின் புதிய விற்பனை மூலோபாயத்தை மூன்று புள்ளிகளில் அறிமுகப்படுத்துகிறீர்கள் என்றால், ஒவ்வொரு புள்ளியையும் முதலில் குறிப்பிடும்போது சற்று சத்தமாக பேசத் திட்டமிடுங்கள்.
   • நீங்கள் மெதுவாக்க விரும்பும் தருணங்கள் (புதிய அல்லது சிக்கலான தகவல்களை அறிமுகப்படுத்துவது போன்றவை).
   • மூன்று புள்ளி விற்பனை மூலோபாயத்தின் ஒவ்வொரு புள்ளியையும் அறிமுகப்படுத்திய பின், இடைநிறுத்தப்படும்போது உங்கள் விளக்கக்காட்சியில் இயற்கையான இடங்கள். இது பங்கேற்பாளர்களுக்கு தகவல்களை மூழ்கடிக்க அனுமதிக்கிறது.
3. உங்கள் விளக்கக்காட்சியில் முக்கிய புள்ளிகளைக் குறிக்கவும். உங்கள் உரையாடலின் முக்கிய புள்ளிகளைக் கோடிட்டுக் காட்ட முக்கிய சொற்றொடர்களைப் பயன்படுத்தவும். வாய்வழி விளக்கக்காட்சிகளைப் பின்பற்றுவது கடினம், ஆனால் இந்த "சைன் போஸ்ட்கள்" உங்கள் பார்வையாளர்களுக்கு உரையைத் தொடர உதவுகின்றன. அடிக்கோடிட்டுக் காட்டுவதற்கான நல்ல சொற்றொடர்கள்:
   • "தொடரவும் ..." (ஒரு புதிய புள்ளியை அறிமுகப்படுத்த).
   • "நான் முன்பு கூறியது போல் ..." (உங்கள் முக்கிய விஷயத்தை பார்வையாளர்களுக்கு நினைவூட்டுவதற்காக).
   • "விஷயங்களை மூடுவதற்கு ..." (உங்கள் உரையின் முடிவு நெருங்குகிறது என்பதை அவர்களுக்குத் தெரியப்படுத்த).
   • நீங்கள் எப்போது கேள்விகளுக்கு பதிலளிக்கப் போகிறீர்கள் என்று மக்களிடம் சொல்லுங்கள். "விளக்கக்காட்சிக்குப் பிறகு உங்கள் கேள்விகளைச் சேமிக்கவும், பின்னர் நான் அவர்களுக்கு பதிலளிப்பேன்" என்று நீங்கள் கூறலாம்.
4. மிக முக்கியமான புள்ளிகளை வலியுறுத்த காட்சி எய்ட்ஸை உருவாக்கவும். ஒரு எளிய ஸ்லைடுஷோவை ஒன்றாக இணைக்கவும். முக்கியமான புள்ளிகளை வலியுறுத்துவதற்கான ஒரு வழியாக ஸ்லைடுஷோவைப் பயன்படுத்தவும், அவற்றை விரிவாக விளக்க வேண்டாம். இல்லையெனில், நீங்கள் சொல்வதில் கவனம் செலுத்துவதற்குப் பதிலாக உங்கள் பார்வையாளர்கள் ஸ்லைடுகளைப் பார்ப்பார்கள்.
   • ஒரு ஸ்லைடிற்கு ஒரு சிறிய அளவு உரை அல்லது படங்களை மட்டுமே பயன்படுத்தவும். எடுத்துக்காட்டாக, வரவிருக்கும் ஆண்டிற்கான உங்கள் நிறுவனத்திற்கான மூன்று இலக்குகளை நீங்கள் கோடிட்டுக் காட்டுகிறீர்கள் என்றால், "இலக்கு 1: உறுப்பினர்களை 10% அதிகரிக்கும்" என்று ஒரு ஸ்லைடை உருவாக்கவும்.
   • நீங்கள் செய்ய விரும்பும் புள்ளியை பார்வையாளர்களுக்கு நினைவூட்டுவதற்கு இதுவே போதுமான தகவல், ஆனால் அது அவர்களின் கவனத்தை குறைக்கிறது.
5. உங்கள் பார்வையாளர்களுடன் தொடர்பு கொள்ளுங்கள். உங்கள் விளக்கக்காட்சியில் இடைநிறுத்தங்களைச் சேர்க்கவும், கேள்விகளைக் கேட்கவும், விளக்கக்காட்சிகளில் ஏதேனும் தெளிவு தேவைப்பட்டால் கேள்விகளைக் கேட்க மக்களை ஊக்குவிக்கவும். பார்வையாளர்களில் உள்ளவர்களை பெயரிலோ அல்லது கண்ணில் பார்ப்பதன் மூலமோ நீங்கள் நேரடியாக உரையாற்றலாம். இது விளக்கக்காட்சியை அதிக ஈடுபாடு கொள்ளவும், பார்வையாளர்களை ஈர்க்கவும், உங்கள் உரையாடலிலிருந்து அவர்கள் பெறக்கூடிய தகவலின் அளவை அதிகரிக்கவும் உதவுகிறது.