உள்ளடக்கம்

• அடியெடுத்து வைக்க
• 3 இன் பகுதி 1: உங்களை அறிந்து கொள்ளுங்கள்
• 3 இன் பகுதி 2: வேலை விண்ணப்பத்தின் போது உங்கள் பலவீனங்களைப் பற்றி பேசுதல்
• 3 இன் பகுதி 3: எதிர்வினைகளின் எடுத்துக்காட்டுகள்
• உதவிக்குறிப்புகள்
• எச்சரிக்கைகள்

உங்கள் பலவீனங்களை அடையாளம் காணும்படி கேட்கப்படும் போது ஒவ்வொருவரின் வாழ்க்கையிலும் (அல்லது பொதுவாக அனைவரின் வாழ்க்கையிலும்) ஒரு நேரம் வருகிறது. வேலை பயன்பாடுகளிலும் இது மிகவும் பொதுவான கேள்வியாகும், மேலும் பதிலளிப்பது பெரும்பாலும் கடினம், ஏனென்றால் உங்களைப் பற்றிய எதிர்மறையான அம்சத்தை நீங்கள் அடையாளம் காண வேண்டும். இந்த வகையான கேள்விகளுக்கு நீங்கள் தயாராக இல்லை என்றால், நீங்கள் அவற்றில் தடுமாறலாம், பதில் சரியான வழியில் வராது. உங்கள் சொந்த பலவீனங்களில் ஒரு சிறந்த பிடியை எவ்வாறு பெறுவது மற்றும் மற்றவர்களுடன் எவ்வாறு சரியாக தொடர்புகொள்வது என்பதை அறிக.

அடியெடுத்து வைக்க

3 இன் பகுதி 1: உங்களை அறிந்து கொள்ளுங்கள்

1. கேள்வி என்ன என்பதை புரிந்து கொள்ளுங்கள். ஒரு நேர்காணலின் போது உங்கள் பலவீனங்களைக் கூறும்படி உங்களிடம் கேட்கப்பட்டால், குறிப்பாக ஒரு பயன்பாட்டிற்கு வரும்போது, ​​அது பொதுவாக மிக முக்கியமான பலவீனம் அல்ல. மாறாக, உங்கள் பலவீனங்களை நீங்கள் அறிந்திருக்கிறீர்களா, அவற்றைப் பற்றி நீங்கள் என்ன செய்கிறீர்கள் என்பது பற்றியது. உங்கள் பதில் “என்னிடம் ஒன்று இல்லை” என்பது போன்றதாக இருந்தால், சுய அறிவின் பற்றாக்குறைதான் உங்கள் மிகப்பெரிய பலவீனம் என்பது உடனடியாகத் தெளிவாகிறது. ஒருவரின் சொந்த பலவீனங்களைப் பற்றி அறிந்திருப்பது சமமானதல்ல என்பதை உணரவும் முக்கியம் பலவீனமானது. உங்கள் சொந்த பலவீனங்களை அறிந்து ஈடுசெய்வதன் மூலம் நீங்கள் ஒரு வலுவான பக்கத்தைக் காட்டுகிறீர்கள்.
2. ஆயத்தமாக இரு. உங்கள் முக்கிய பலவீனங்களை அடையாளம் காண வழக்கமான சுய மதிப்பீடு செய்வது முக்கியம். அவை என்னவென்று உங்களுக்குத் தெரியாவிட்டால், அவற்றை மற்றவர்களுக்கு சரியாக தெரிவிக்க இயலாது. உங்களுக்கு ஏற்கனவே பதில் தெரிந்திருந்தால், நீங்கள் தெளிவற்ற தடுமாற்றத்திற்கு செல்ல வேண்டியதில்லை, உங்களுக்கு எதிரே அமர்ந்திருக்கும் நபரின் மதிப்பில் மட்டுமே உயரும்.
3. உங்கள் பலவீனங்களை ஒரு வழக்கமான அடிப்படையில் பகுப்பாய்வு செய்யுங்கள். மேலே குறிப்பிட்டுள்ளபடி, இது ஒரு முறை அல்ல. தொடங்குவதற்கு, ஒவ்வொரு 6 மாதங்களுக்கும் இதைச் செய்யுங்கள், இது அதிகமாக இருப்பதாக நீங்கள் கண்டால், ஒவ்வொரு 6 மாதங்களுக்கும் அதை மீண்டும் கொண்டு வாருங்கள்.
4. நேர்மையாக இருங்கள், ஆனால் புத்திசாலியாக இருங்கள். உதாரணமாக, "நான் ஒரு பரிபூரணவாதி, நீங்கள் பெரும்பாலும் மற்றவர்களிடமிருந்து அதிகம் கோருகிறீர்கள்" என்று நீங்கள் கூறலாம், ஆனால் நீங்கள் இல்லாவிட்டால், இது நல்ல யோசனையல்ல. உங்கள் பலவீனங்களைப் பற்றி யாராவது உங்களிடம் கேட்டால், நேர்மையாக இருங்கள். ஆனால் அதே நேரத்தில் உண்மையை வெளிப்படுத்த சிறந்த மற்றும் மிகவும் செலவு குறைந்த வழியைக் கற்றுக் கொள்ளுங்கள் (இது "பொது உறவுகள்" என்று அழைக்கப்படுகிறது). ஒரு நபராக நீங்கள் முழுமையானவராகத் தோன்றும் வேட்பாளராக நீங்கள் வருவதை இது உறுதி செய்கிறது.

3 இன் பகுதி 2: வேலை விண்ணப்பத்தின் போது உங்கள் பலவீனங்களைப் பற்றி பேசுதல்

1. உங்களுக்குள் ஒரு உண்மையான பலவீனத்தை பெயரிடுங்கள். உங்கள் மிகப் பெரிய பலவீனம் போல தோற்றமளிக்க உங்கள் பதிலைத் திருப்புவது உங்கள் சிறந்த தரம் நல்ல வரவேற்பைப் பெறப்போவதில்லை. "எனது மிகப் பெரிய பலவீனம் என்னவென்றால், நான் ஒரு பரிபூரணவாதி" என்பது நீங்கள் உண்மையில் யார் என்பதை மறுக்கிறீர்கள் என்று பல முதலாளிகள் சிந்திக்க வைக்கும். இது உண்மையில் நீங்கள் எதிர்கொள்ளும் பிரச்சினையாக இருந்தால், உங்கள் பதில் நேர்மையானது என்பதை உறுதிப்படுத்திக் கொள்ளுங்கள், அது வேலைடன் தொடர்புடையது விளக்கம், போன்ற, சில நேரங்களில் விஷயங்களை அதிகமாக பகுப்பாய்வு செய்யும் பழக்கம் எனக்கு உண்டு, இது மற்ற பணிகளைச் செய்யாமல் அல்லது பின்னால் விழுவதைத் தடுக்கிறது.
2. தெளிவாகவும் சுருக்கமாகவும் இருங்கள். மிகைப்படுத்தவோ விரிவாகவோ கூற வேண்டாம். இந்த கேள்வியுடன், நேர்காணல் செய்பவர் குறிப்பிட்ட, குறிப்பிட்ட பதில்களைத் தேடுகிறார்.
3. கேள்விக்கு உங்கள் பதிலை உடனடியாக ஒரு செயல்திறன்மிக்க தீர்வைப் பெறுங்கள். உங்கள் பலவீனங்கள் என்னவென்று உங்களுக்குத் தெரியும் என்று நீங்கள் தெளிவாகக் குறிப்பிட்டுள்ளீர்கள், இதைச் சுருக்கமாகக் கூறி, நீங்கள் யார் என்பதில் உங்களுக்கு நல்ல உணர்வு இருப்பதைக் காட்டியது. உங்கள் பலவீனங்களை நீங்கள் எவ்வாறு செயல்படுத்துவீர்கள் என்பதை இப்போது நீங்கள் குறிப்பிடலாம்.
   • “சில நேரங்களில் நான் செய்யும் வேலையின் விவரங்களுக்கு அதிக நேரம் செலவிடுகிறேன், இது மற்ற பணிகளில் பின்தங்கியிருக்கும். அதைத் தடுக்க, ஒரு திட்டத்தின் மறுஆய்வுக்கு செலவிடக்கூடிய நேரத்தை நான் நனவுடன் கட்டுப்படுத்துகிறேன். அந்த நேரம் முடிந்ததும், எனது முன்னுரிமைகள் பட்டியலில் அடுத்த பணிக்குச் செல்வேன். ” இது உங்களிடையே பலவீனங்களைக் குறிக்க முடியும் என்பதைக் குறிப்பது மட்டுமல்லாமல், அவற்றைச் சமாளிக்க பயனுள்ள முறைகளைப் பயன்படுத்த முடிகிறது என்பதையும் இது குறிக்கிறது.
4. நிறுத்தி காத்திருங்கள். கேள்விக்கு நீங்கள் பதிலளித்த பிறகு, ஒரு கணம் பேசுவதை நிறுத்துங்கள். நேர்காணல் செய்பவர் பதிலளிக்கும் வரை காத்திருங்கள். முடிந்தது. நீங்கள் கேள்விக்கு பதிலளித்துள்ளீர்கள், இப்போது நீங்கள் விரும்பியதை விட அதிக நேரம் எடுத்தாலும், பதிலுக்காக காத்திருக்கலாம்.
   • நீங்கள் என்ன செய்வீர்கள் என்பதைப் பார்க்க நேர்காணல் செய்பவர் வேண்டுமென்றே நீண்ட இடைவெளி எடுக்கலாம். நீங்கள் முற்றிலும் வசதியாக இருப்பதைப் போல உங்கள் முகத்தில் ஒரு வெளிப்பாட்டைக் கொண்டு கண்ணுக்கு முன்னால் இருக்கும் நபரைப் பாருங்கள், கருத்துக்காக காத்திருங்கள்.
5. நேர்காணல் செய்பவருக்கு தொடர்ந்து கேள்விகளைக் கேட்கத் தயாராகுங்கள். உங்களுடைய மூன்று பலவீனங்கள் மற்றும் அதற்கான தீர்வுகள் கையில் இருப்பது முக்கியம்.நேர்காணல் செய்பவர் மீண்டும் அதே கேள்வியைக் கேட்பார், ஒருவேளை மூன்றாவது முறையும் கூட.
   • நீங்கள் கேள்வியை நான்காவது முறையாகப் பெற்றால், அதைச் சமாளிக்க ஒரு நல்ல வழி இருக்கிறது. “ஒவ்வொரு காலாண்டிலும் இதை நான் என்னிடம் கேட்டால், இந்த பட்டியல் அவ்வப்போது மாறக்கூடும். மூன்று பலவீனங்களுக்கு மேல் நான் கவனம் செலுத்துவதில்லை, அதனால் அவை என்னை மூழ்கடிக்காது. ஜூன் மாதத்தில் மீண்டும் என்னிடம் கேளுங்கள், உங்களுக்காக வேறு பதில் என்னிடம் இருக்கலாம். ”

3 இன் பகுதி 3: எதிர்வினைகளின் எடுத்துக்காட்டுகள்

1. "நான் விரும்பியபடி அடிக்கடி முன்முயற்சி எடுப்பதில்லை.’ முதலாளிகள் பொதுவாக முன்முயற்சி எடுக்கும் நபர்களை விரும்புகிறார்கள். ஒரு காரணம் என்னவென்றால், நீங்கள் ஒரு வேலையைக் காத்திருக்கும்போது அவர்கள் குழந்தை காப்பகங்களாக செயல்பட வேண்டியதில்லை. இரண்டாவதாக, நிறுவனத்திற்கு நீங்கள் எவ்வாறு மதிப்பைச் சேர்க்கலாம் என்பதைப் பற்றி தொடர்ந்து சிந்திக்கிறீர்கள் என்று அர்த்தம். உங்களுடைய இந்த பலவீனமான புள்ளியை நீங்கள் எவ்வாறு தெரிவிக்க முடியும் என்பதற்கான எடுத்துக்காட்டு இங்கே.
   • "நான் விரும்பும் அளவுக்கு நான் எளிதில் முன்முயற்சி எடுப்பதில்லை. எனது கடைசி வேலையில் கடிதத்திற்கு பணிகளைச் செய்வது மிகவும் முக்கியமானது, மேம்படுத்துவதற்கு இடமில்லை. நான் படிப்படியாக சுதந்திரத்திலிருந்து வெட்கப்படத் தொடங்குகிறேன் என்பதை உணர்ந்தேன். என் முதலாளியை வருத்தப்படுத்தவோ அல்லது நிறுவனத்தின் கொள்கைகளை குறைமதிப்பிற்கு உட்படுத்தவோ கூடாது என்பதில் நான் கொஞ்சம் கவனமாக இருப்பதால், பெரும்பாலான சந்திப்புகள் மற்றும் குறிப்பாக இது ஒரு குறிப்பிட்ட அளவு முன்முயற்சி தேவை என்பதை உணர்ந்துகொள்கிறேன். ஒரு எதிர்பார்ப்புகளில் முற்றிலும் உறுதியாக இருக்க விரும்புகிறது அதைத் தொடங்குவதற்கு முன் திட்டமிடுங்கள், இதன் மூலம் நான் அதை வெவ்வேறு கோணங்களில் அணுகலாம் அல்லது பாதையிலிருந்து விலகாமல் வெவ்வேறு தடங்களைப் பின்பற்றலாம். "
2. "நான் எப்போதும் என் நேரத்தை சமமாக நிர்வகிப்பதில்லை.’ உங்கள் நேரத்தை நிர்வகிப்பது முதலாளிகளுக்கு முக்கியமானது. முடிந்தவரை குறுகிய காலத்தில் பெரும்பாலான பணிகளை வெறுமனே செய்யக்கூடிய நபர்களை அவர்கள் தேடுகிறார்கள். நீங்கள் சொல்லத் தேர்வுசெய்த புள்ளியாக இருந்தால் உடனடியாக இந்த பதிலை சரியான வழியில் கொடுப்பது முக்கியம். ஆனால் அதே நேரத்தில், பலர் தங்கள் நேரத்தைத் திட்டமிடுவதில் மோசமானவர்கள், எனவே நீங்கள் நேர்காணலரிடம் புதிதாக எதையும் சொல்கிறீர்கள் என்று நினைக்க வேண்டாம்.
   • "நான் எப்போதும் என் நேரத்தை சரியாக நிர்வகிக்க மாட்டேன். நேர்மையாக இருக்க, சில நேரங்களில் ஒரு திட்டத்தின் ஒரு குறிப்பிட்ட பகுதியில் நான் உள்வாங்கிக் கொள்ள முடியும், முடிக்க இன்னும் அதிகமான பணிகள் உள்ளன என்பதை நான் முழுமையாக மறந்துவிடுகிறேன். முதல் முறையாக அதை சரியாகப் பெறுங்கள், சில நேரங்களில் மற்ற பணிகளின் செலவு. இதையொட்டி ஒரு திட்டத்துடன் நான் பின்வாங்க வழிவகுக்கும். காலப்போக்கில், திட்டங்கள் முடிந்ததும் அதை முடிக்க நான் சிறப்பாகக் கற்றுக்கொண்டேன். விரைவான திருத்தங்களைப் பயன்படுத்தாமல் அல்லது விடுபடாமல் மற்ற திட்டங்கள் பின்தங்கியிருப்பதாகத் தெரிகிறது. அவர்கள். வேலையைச் செய்வதற்கு மிகவும் திறமையான, சமமான பயனுள்ள வழிகளைக் கண்டுபிடிப்பதைத் தவிர, திட்டமிடவும், தேவைப்படும்போது சரியான நபர்களிடம் உதவி கேட்கவும் நான் கற்றுக் கொண்டிருக்கிறேன். "
3. "நான் கேட்கப்படாதபோது தலைவரின் பாத்திரத்தை நான் ஏற்றுக்கொள்கிறேன்.’ இந்த பலவீனம் # 1 க்கு எதிரானது, முன்முயற்சி எடுக்கத் துணிவதில்லை. தங்களை தலைவர்களாக அமைத்துக் கொள்ளும் அதிக லட்சிய ஊழியர்களைப் பற்றி முதலாளிகள் பதற்றமடையலாம். நீங்கள் இதைச் செய்கிறீர்கள் என்பது உங்களுக்குத் தெரியும் என்றும், ஒரு குழுவிற்குள் ஒதுக்கப்பட்ட பணியையும் பங்கையும் கேட்கும்போது அவர்களுக்கு உறுதியளிக்கவும்:
   • "என்னிடம் கேட்கப்படாதபோது தலைவரின் பாத்திரத்தை ஏற்றுக்கொள்வதற்கான ஒரு போக்கு எனக்கு உள்ளது. சில நேரங்களில் இது அணித் தலைவருக்கும் எனக்கும் இடையில் பதட்டங்களை உருவாக்கியுள்ளது, இது முற்றிலும் புரிந்துகொள்ளத்தக்கது, ஏனென்றால் அவர் அல்லது அவள் தனது வேலையைச் செய்ய முயற்சிக்கிறார்கள் . நான் மக்களை தங்கள் பொறுப்புகளில் நம்புவதற்கு கற்றுக் கொண்டிருக்கிறேன், ஒரு திட்டத்தை எனது சொந்த ஈகோவுடன் சுமக்கவில்லை. ஒரு அணிக்குள்ளேயே மக்கள் தங்களுக்கு ஒதுக்கப்பட்ட பாத்திரங்களை ஆற்ற அனுமதிப்பதன் மூலம், இந்த அணி நீண்ட காலத்திற்கு மிகவும் வெற்றிகரமாக இருக்க முடியும் என்பதை நான் உணர்கிறேன். ஆரம்பத்தில் தொடக்க சிக்கல்கள் உள்ளன. எல்லோரும் தங்கள் சொந்த வேலையைச் செய்ய அனுமதிப்பதன் மூலம் ஒரு சிறந்த அணி வீரராக மாறுவதில் கவனம் செலுத்துகிறேன், தேவைப்பட்டால் உதவுகிறேன். "
4. “நான் அதிகம் பேசுகிறேன்.’ வெளிப்படையாக, இது பலவீனமான ஒரு புள்ளி அல்ல, நீங்கள் உள்முகமாக அல்லது கூச்ச சுபாவமுள்ளவராக வந்தால் உங்கள் நன்மைக்காக நீங்கள் பயன்படுத்தலாம். வேறு வார்த்தைகளில் கூறுவதானால், நீங்கள் யார் என்று நீங்கள் கூறுகிறீர்கள் என்பதை உறுதிப்படுத்திக் கொள்ளுங்கள். செய்ய வேண்டிய வேலையில் கவனம் செலுத்தும் ஒருவரை முதலாளிகள் விரும்புகிறார்கள், வேடிக்கையான நிகழ்வுகளைச் சொல்லவோ அல்லது வார இறுதியில் மற்றவர்கள் என்ன செய்தார்கள் என்பதைக் கண்டுபிடிக்கவோ கூடாது. தகவல்தொடர்புக்கு வரும்போது முன்னுரிமைகளை அமைப்பதில் நீங்கள் மிகவும் நல்லவர் என்பதை முதலாளிக்கு உறுதியளிக்கவும்:
   • "நான் அதிகம் பேசுகிறேன், நான் மிகவும் வெளிச்செல்லும் மற்றும் சமூகமானவன், இதன் பொருள் நடைமுறையில் நான் எப்போதும் பணியிடத்தில் மற்றவர்களுடன் வேலை தொடர்பான வழியில் தொடர்புகொள்வதில்லை என்பதாகும். இதை மாற்றுவதற்கும் வேறு வழியில் கவனம் செலுத்துவதற்கும் நான் இருக்கிறேன் வேலை செய்கிறேன். இடைவேளை வரை வார இறுதி பற்றி பேச அனுமதித்தேன், முதலில் நான் பேசுவதற்கு முன் அமைதியாக கேட்க கற்றுக்கொண்டேன். மற்றவர்களை கூச்சலிடும் போக்கு எனக்கு உள்ளது என்பதை நான் அறிவேன், எனவே நான் ஒரு உரையாடலில் ஆதிக்கம் செலுத்தினால் அல்லது விலகினால் என்னை துண்டிக்குமாறு சக ஊழியர்களிடம் கேட்டுக்கொள்கிறேன் பொருள் இருந்து. "
5. "நான் பொதுவில் பேச விரும்பவில்லை.’ இது ஒரு வகையான பதிலாகும், அங்கு நீங்கள் வழக்கமாக அதிக சிரமத்தை எதிர்பார்க்கக்கூடாது, ஏனென்றால் பெரும்பாலான சந்தர்ப்பங்களில் ஒரு பெரிய பார்வையாளர்களுக்கு உரைகளை வழங்க வேண்டிய அவசியமில்லை. பொதுவாக மக்கள் அவ்வாறு செய்ய விரும்பவில்லை. மீண்டும், இந்த சிக்கலின் நேர்மறையான அம்சங்களை முன்னிலைப்படுத்த உறுதிப்படுத்தவும்.
   • பொதுவில் பேச எனக்கு பிடிக்கவில்லை. நான் ஒரு பெரிய குழுவின் முன் பேச வேண்டியிருக்கும் போது நான் ஸ்லாம் செய்கிறேன். நான் வியர்க்க ஆரம்பிக்கிறேன், என் வார்த்தைகளில் தடுமாறினேன், என் கருத்துக்களை தெரிவிக்க எனக்கு வழி இல்லை என்று தெரிகிறது. எனது சரளத்தை மக்கள் தீர்மானிப்பார்கள் என்ற அச்சம் என்பதால் இது அவ்வளவு பயம் அல்ல. ஒரு பெரிய குழுவில் செயல்படுவது இந்த சந்திப்பின் ஒரு முக்கிய பகுதியாகும் என்பதை நான் புரிந்துகொள்கிறேன், நான் இதை இன்னும் சரியாக நிர்வகிக்கவில்லை என்றாலும், விஷயங்கள் சிறப்பாக வருகின்றன என்ற உணர்வு எனக்கு உள்ளது. நான் அடிக்கடி பேசும் வகுப்புகளுக்கு பதிவுசெய்தேன். சிறிய குழுக்களில் அடிக்கடி பேசும்படி என்னை கட்டாயப்படுத்துகிறேன். "நான் அதைச் சரியாகச் செய்தேனா" என்பதை விட, நான் சொல்வதில் எப்படி, எப்படி கவனம் செலுத்துகிறேன். "
6. "நான் இருக்கக்கூடிய அளவுக்கு ஒழுங்காக இல்லை.’ ஒரு கணக்காளர் அல்லது செயலாளர் போன்ற சில தொழில்கள் உண்மையில் முற்றிலும் நிலையான அமைப்பைச் சார்ந்தது. நீங்கள் அத்தகைய வேலைக்கு விண்ணப்பிக்கிறீர்கள் என்றால், இந்த பதிலைக் கொடுப்பதற்கு முன் இரண்டு முறை சிந்தியுங்கள். மற்ற தொழில்களுக்கு, மறுபுறம், குறைவான நிறுவன திறமை தேவைப்படுகிறது, குறிப்பாக "படைப்பு" தொழில்களுக்கு வரும்போது, ​​வேலையைச் செய்ய.
   • "நான் இருக்கக்கூடிய அளவுக்கு ஒழுங்காக இல்லை. நான் ஒருபோதும் அமைப்பாளர்களைப் பயன்படுத்தவில்லை அல்லது நியமனங்கள் செய்யவில்லை, ஏனென்றால் அது அவ்வளவு முக்கியமானது என்று நான் ஒருபோதும் நினைத்ததில்லை. பள்ளியில் சேர்ந்து வரலாம், ஏனென்றால் கால அட்டவணையை என் தலையில் வைத்திருந்தேன், அது இல்லை. சில முறை தவறவிடுவது மோசமானது. திட்டமிடல் மற்றும் ஒழுங்கின்மை தேவையற்ற தவறுகளை ஏற்படுத்துகிறது மற்றும் ஏற்றுக்கொள்ள முடியாத தகவல்தொடர்பு முறிவுகளை உருவாக்குகிறது என்பதை காலப்போக்கில் நான் கண்டேன். இப்போது ஒவ்வொரு தொடர்புகளையும், ஒவ்வொரு சந்திப்பையும், திட்ட இலக்குகளை வைத்திருக்கவும் நான் கற்றுக்கொடுக்கிறேன். ஒரு அட்டவணை. என் வேலையைச் செய்ய என்னை அனுமதிக்கும் விஷயங்களை ஒழுங்கமைப்பதில் நான் இப்போது மிகவும் கடுமையானவன், அதனுடன் சம்பந்தமில்லாத எதையும் கடக்கிறேன். "

உதவிக்குறிப்புகள்

• முந்தைய பயிற்சிகளைப் பயன்படுத்தி உங்கள் பலவீனங்களை அறிந்து மேம்படுத்தவும், எதிர்காலத்திற்கான இலக்குகளை அமைக்கவும்.
• பலங்களும் பலவீனங்களும் பெரும்பாலும் ஒன்றாகச் செல்கின்றன என்பதை நினைவில் கொள்ளுங்கள். எடுத்துக்காட்டாக, அதிகப்படியான அர்ப்பணிப்புக்கான போக்கு ஒரு திட்டத்திற்கான அர்ப்பணிப்பின் வெளிப்பாடாக இருக்கலாம் அல்லது பிற குழு உறுப்பினர்களுக்கு உதவக்கூடும்.
• ஒரு கவர் கடிதத்தில் உங்கள் பலத்தை நீங்கள் பயன்படுத்தலாம். உங்கள் சொந்த நலனுக்காக நீங்கள் கொண்டு வரும் புள்ளிகள் இவை, உங்கள் பலம் என்ன என்பதை அறிந்து கொள்வது நிச்சயமாக நல்ல எண்ணத்தை ஏற்படுத்துகிறது.
• உங்கள் பலவீனங்களில் ஒன்று அல்லது அதற்கு மேற்பட்டவை நீங்கள் விண்ணப்பிக்க விரும்பும் வேலைக்கு உண்மையில் தகுதியற்றவர்களாக இருந்தால், வேறொரு வேலையைத் தேடுவது புத்திசாலித்தனமாக இருக்கலாம்.
• சிறிது நேரத்தில், நீங்கள் வேலையைப் பயன்படுத்துகின்ற இழப்பீட்டு நுட்பங்களைப் பற்றிய குறிப்புகளை எடுத்துக் கொள்ளுங்கள் (அல்லது வேலை செய்யாதீர்கள்), இதனால் அவற்றை உங்கள் விருப்பப்படி சரிசெய்யலாம்.
• உங்கள் இறுதி சுய பகுப்பாய்வு மிகவும் சிக்கலானது அல்ல என்பதை உறுதிப்படுத்திக் கொள்ளுங்கள். இது சுருக்கமாகவும் தெளிவாகவும் வழங்கப்பட வேண்டும்:
• உங்களிடம் பணியாளர்கள் இருந்தால், அவர்கள் இந்த கருவியைப் பயன்படுத்தலாம் என்பதை உறுதிப்படுத்த முடியும், அவற்றின் பலத்தை எவ்வாறு சிறப்பாகப் பயன்படுத்துவது என்பதை மதிப்பிடுவதற்கான சிறந்த கருவியை உங்களுக்கு வழங்கலாம், மேலும் பிற, குறைவான வணிக-சிக்கலான பகுதிகளில் அவர்களின் பலவீனங்களை மேம்படுத்தலாம்.

எச்சரிக்கைகள்

• உங்களால் மேம்படுத்த முடியாததை இப்போதே புறக்கணிக்காதீர்கள். உங்கள் பலவீனங்கள் இல்லை என்று பாசாங்கு செய்வது உங்களுக்கு எப்படி சமாளிப்பது என்று தெரியாததால் அது நல்ல யோசனையல்ல. இந்த புள்ளிகளை எழுதி அவற்றைப் பற்றி சிந்திக்கத் தொடங்குங்கள். ஒரு வேலை விண்ணப்பத்தின் போது இதை விரிவாகக் கூறுவது நல்லதல்ல, ஒரு தீர்வைக் கொண்டு வருவது உங்களுக்குத் தெரியும் வரை.
• இந்த நுட்பம் உங்களுக்கு முன்னால் அமர்ந்திருக்கும் நபரைப் போலவே பயனுள்ளதாக இருக்கும் என்பதை அறிந்து கொள்ளுங்கள். உங்களிடம் பலவீனங்கள் இருப்பதை ஒப்புக்கொள்வது ஒரு வலுவான ஆளுமையின் அடையாளம் என்பதை எல்லோரும் ஒப்புக்கொள்வதில்லை (சிலர் உங்களைப் பற்றி குறைவாகவே சிந்திப்பார்கள் அல்லது உங்கள் பலவீனங்களை உங்களுக்கு எதிராகப் பயன்படுத்துவார்கள்). ஒரு சூழ்நிலையை சரியாக பகுப்பாய்வு செய்து அதற்கேற்ப உங்கள் மூலோபாயத்தை சரிசெய்வது எப்போதும் முக்கியம். ஒவ்வொரு சூழ்நிலையிலும் செயல்படும் சிறந்த மறுமொழி முறை போன்ற எதுவும் இல்லை.