உள்ளடக்கம்

• படிகள்
• ஆலோசனை

எல்லா நேரத்திலும் மிகவும் பிடிவாதமானவர்களுடன் பழகுவதை நம் வாழ்வில் நாம் தவிர்க்க முடியாது. இது ஒரு நண்பர், உறவினர் அல்லது சக ஊழியராக இருந்தாலும், இந்த வகை நபர்கள் மக்களை மன அழுத்தத்திற்கு உள்ளாக்கலாம். எந்தவொரு தலைப்பிலும் விவாதிக்கப்பட்டால், அவர்கள் உடனடியாக தங்களை "வல்லுநர்கள்" என்று கூறிக்கொண்டு தங்கள் அறிவை யாருக்கும் காட்டுகிறார்கள். இத்தகைய பிடிவாதமானவர்களுக்கு, அவர்களை எதிர்கொள்வதா அல்லது அவர்கள் யார் என்பதை ஏற்றுக்கொள்வதா என்பதை நாம் தீர்மானிக்க வேண்டும்.

படிகள்

3 இன் பகுதி 1: பிடிவாதத்துடன் சமாளித்தல்

1. 

   உங்களிடம் இருந்தால் சிந்தியுங்கள் தேவை இந்த நடத்தை சமாளிக்க வேண்டும் அல்லது இல்லை. பிடிவாதமானவர்களுடன் தொடர்புகொள்வது தவிர்க்க முடியாதது, எனவே நீங்கள் அத்தகையவர்களைச் சந்திக்கும் போது நீங்கள் சண்டையில் சிக்க மாட்டீர்கள் என்பதை உறுதிப்படுத்த நீங்கள் அவர்களை புத்திசாலித்தனமாக தவிர்க்க வேண்டும். அவர்களின் பக்கத்தில் உள்ள ஒவ்வொரு கடினமான வார்த்தையையும் நீங்கள் சமாளிக்க வேண்டியதில்லை. கூடுதலாக, உங்கள் சொந்த நோக்கத்திற்காக, பிடிவாதமானவர்களுடன் பழகுவதைத் தவிர்ப்பது நல்லது
   • அந்தக் கருத்து உங்கள் நேரத்தை வாதிடுவதற்கு மதிப்புள்ளதா? சில கருத்துகள் வெறுப்பாக இருக்கலாம், ஆனால் வாதிடுவது எதையும் குறிக்காது. எடுத்துக்காட்டாக, ஸ்டார் வார்ஸ் அல்லது ஸ்டார் ட்ரெக் சிறந்ததா என்பதை அறிவியல் புனைகதை சமூகம் ஒருபோதும் ஏற்றுக்கொள்ளாது, மேலும் இரு தரப்பினரும் அதற்கு இடமளிக்க மாட்டார்கள். இறுதியில், இது தனிப்பட்ட கருத்து மட்டுமே.
   • நீங்கள் வெல்லப் போகிறீர்களா? இது ஒரு உற்பத்தி வாதம் என்றால், அது பாராட்டத்தக்கது. ஆனால் உங்கள் செயல்கள் வேறொருவரின் மனதை மாற்ற முடியாத சூழ்நிலைகள் மற்றும் இடங்கள் இன்னும் உள்ளன, மேலும் நீங்கள் எதிர்மறையாக பாதிக்கப்படுவீர்கள் (அல்லது மோசமாக, மற்றொரு அப்பாவி நபரை பாதிக்கும்). உங்கள் ஆற்றல், நேரம் மற்றும் மனநிலையும் அப்படித்தான்.
   • இந்த கருத்து மற்றவர்களை காயப்படுத்துகிறதா? ஒருவரின் இனவெறி, பாலினம், கொடுமைப்படுத்துதல் அல்லது பிற தீங்கு விளைவிக்கும் நடத்தை / பேச்சுக்காக அவர்களை விமர்சிப்பது நல்லது. ஆனால் அது வேறுபட்ட கருத்து அல்ல.

2. 

   
   
   முடிந்தால் பிடிவாதமான நபருடன் ஒரு தனியார் இடத்தில் பேசுங்கள். பொதுவில் திருத்தப்பட்டால் மக்கள் பெரும்பாலும் தற்காப்பு மனப்பான்மையைக் கொண்டுள்ளனர், இது நிலைமையை மோசமாக்கும். பொருத்தமானது மற்றும் சாத்தியமானது என்றால், பேசுவதற்கு ஒரு தனிப்பட்ட இடத்திற்குச் செல்ல நபரிடம் கேளுங்கள். மக்கள் முன் பதிலளிப்பது சங்கடமாகவும், உணர்ச்சிகளை புண்படுத்தும்.
   • மரியாதைக்குரிய தொனியை வைத்திருங்கள். நீங்கள் ஒரு பிடிவாதமான நபரை சமாளிக்க விரும்பினால் உங்கள் அணுகுமுறையும் தொனியும் முக்கியம். உங்கள் தொனி கோபமாகவோ, கேலிக்குரியதாகவோ இல்லை என்பதை உறுதிப்படுத்திக் கொள்ளுங்கள், மென்மையாகப் பேசுங்கள், அச்சுறுத்தல் இல்லாத தோற்றத்தில் இருங்கள். மற்ற நபருக்கு கோபம் வந்தால், உங்கள் குரலை உயர்த்த வேண்டாம் அல்லது அவர்களைப் போல கிளர்ந்தெழ வேண்டாம்.
   • தொடர்பு கொள்ளும்போது அமைதியாகவும் நிதானமாகவும் இருங்கள். கருத்துள்ள நபருடன் தொடர்புகொள்வதில் மோசமான விஷயம் ஆக்கிரமிப்பு மற்றும் ஆதிக்கம் செலுத்துவதாகும். இந்த அணுகுமுறை எப்போதும் யாருக்கு அதிகம் தெரியும் அல்லது மற்றவர்களை வெல்ல முடியும் என்பதை நிரூபிக்க ஒரு சாதகமான விளையாட்டுக்கு வழிவகுக்கிறது. இந்த சூழ்நிலையில் யாரும் வெல்ல மாட்டார்கள்.

3. 

   
   
   சிறந்த உரையாடல் தந்திரங்களை செயல்படுத்தவும். உங்களிடம் இருப்பதை விட மற்றவர்கள் உயர்ந்த தரத்தை அடைவார்கள் என்று நீங்கள் எதிர்பார்க்க முடியாது.எனவே, ஒரு "அனைத்தையும் அறிந்த" நபருக்கு, உங்களுக்கு எல்லாம் தெரியாது என்பதைக் காட்ட வேண்டும், மேலும் குறைபாடுகளை ஒப்புக்கொள்வது பலவீனத்தின் அடையாளம் அல்ல என்பதை புரிந்து கொள்ள வேண்டும்.
   • மற்றொன்றுக்கு பதிலாக "நான்" என்பதற்கு உட்பட்ட வாக்கியங்களைப் பயன்படுத்தவும். மற்ற நபர் ஒரு சிக்கலை ஏற்படுத்துவதாக நீங்கள் உணர்ந்தாலும், குற்றச்சாட்டுடன் பேசுவதற்கான சோதனையை எதிர்க்க முயற்சி செய்யுங்கள். அதற்கு பதிலாக, உங்கள் கண்ணோட்டத்தில் சிக்கலை சரிசெய்யவும்.
     • "நீங்கள் எப்போதும் எல்லாவற்றையும் சொல்கிறீர்கள், என்னை மதிக்க வேண்டாம்" என்பதை விட "என் கருத்தை நீங்கள் மதிக்கவில்லை என்ற உணர்வு எனக்கு உள்ளது".
   • கேட்கும் நேரம் பேசும் நேரத்துடன் சமமாக இருக்க வேண்டும். வாய்ப்புகள் என்னவென்றால், பழமைவாத நபர் கோபப்படுவார் அல்லது கோபப்படுவார், ஏனெனில் நீங்கள் அவர்களை சமாளிக்க வேண்டும். அது நிகழும்போது, ​​ஆழ்ந்த மூச்சு விடுங்கள், கேட்க முயற்சி செய்யுங்கள், மற்ற நபரைப் பற்றி பேச வேண்டாம். உரையாடல் அதிகரிப்பதற்கு முன்பு நீங்கள் பின்வாங்க வேண்டும் என்றால், அவ்வாறு செய்ய தயங்க வேண்டாம்.
   • செயலில் கேட்பதைப் பயிற்சி செய்யுங்கள். மற்ற நபர் ஒரு தற்காப்பு நிலைப்பாட்டை எடுத்து அவர்களின் கருத்தை விளக்க முயன்றால், நீங்கள் சரியாகக் கேட்டதைக் காட்ட அவர்கள் சொன்னதை மீண்டும் செய்யவும்.
     • நீங்கள் இதைப் போன்ற ஒன்றைச் சொல்லலாம், “நீங்கள் என்னை புண்படுத்த விரும்பவில்லை என்று நீங்கள் கேள்விப்பட்டேன், நான் மிகைப்படுத்தினேன். ஆனால் நீங்கள் சொல்வது உண்மையில் மிகவும் பிடிக்கும், எனக்கு அது பிடிக்கவில்லை. "

4. 

   
   
   உரையாடலின் போது மரியாதை காட்டுங்கள். நபர் ஒரு கோமாளி போல செயல்பட்டாலும், அவர் தற்பெருமை பேசும் விஷயத்தைப் பற்றி எதுவும் தெரியாத ஒருவர், நீங்கள் எப்போதும் நம்பிக்கையுடனும் நேர்மையான உணர்ச்சிகளுடனும் கருணையுடன் நடந்து கொள்ள வேண்டும்.
   • கேள்விகளைக் கேட்பதும் மரியாதைக்குரிய வெளிப்பாடு. பிடிவாதமானவர்கள் நீங்கள் அவர்களின் கருத்தை புரிந்து கொள்ள முயற்சிப்பதாகத் தோன்றினால் உங்கள் கருத்தை நிராகரிப்பது குறைவு.
     • இதுபோன்ற கேள்விகளுக்கான எடுத்துக்காட்டுகள்: "உங்களுடன் சிறப்பாக தொடர்புகொள்வதற்கு நான் என்ன செய்ய முடியும்?" அல்லது "என்னுடன் உங்கள் பணி உறவை மேம்படுத்த நாங்கள் இருவரும் என்ன செய்ய வேண்டும் என்று நினைக்கிறீர்கள்?"
   • உண்மையான விஷயங்களுடன் உங்களைச் சித்தப்படுத்துங்கள். ஒரு பிடிவாதமான நபருடன் பழகும்போது, ​​அவர்களின் நடத்தை நீங்கள் உட்பட மற்றவர்களை எவ்வாறு பாதித்தது என்பதை அவர்களுக்குக் காண்பிப்பது முக்கியம். ஒருவர் மன்றத்தை ஏகபோகமாகக் கொண்டால், அல்லது ஒரு பக்கத்தின் குரல்கள் வீழ்ச்சியடையும் போது நட்பு முறிந்தால், பணி ஒத்துழைப்பின் செயல்திறன் குறையும் என்று பிடிவாதமான நபர் பார்க்கும் உண்மைகளையும் புள்ளிவிவரங்களையும் பகிர்ந்து கொள்ளுங்கள். தீவிரமாக எடுத்துக் கொள்ளப்படவில்லை.
   விளம்பரம்

3 இன் பகுதி 2: பிடிவாதமானவர்களுடன் கையாள்வது

1. 

   கட்டுப்படுத்தவும் புன்னகைக்கவும் முயற்சி செய்யுங்கள். சில சந்தர்ப்பங்களில் - எடுத்துக்காட்டாக, பிடிவாதமான நபர் உங்களை விட உயர்ந்த நிலையில் இருக்கிறார் - உங்களுக்கு கொஞ்சம் தெரிவு இருக்கும், ஆனால் மோசமான சூழ்நிலையில் சிறந்ததைச் செய்ய மட்டுமே முயற்சி செய்யுங்கள்.
   • உங்களுக்கு அச fort கரியத்தை ஏற்படுத்தும் தலைப்புகளிலிருந்து உரையாடலை இயக்கவும். நபரின் தலைப்பைப் பற்றி நீங்கள் பேச விரும்பவில்லை என்றால், தலைப்பை நீங்கள் மிகவும் வசதியாக இருக்கும் பகுதிக்கு மாற்றவும். இது நீங்கள் விரும்பும் தலைப்பாக இருக்க வேண்டிய அவசியமில்லை, ஆனால் உரையாடலை உணர்திறன் மிக்கதாக மாற்றிவிடுங்கள். நபரிடம் அவர்களின் குடும்பம் அல்லது பொழுதுபோக்குகள் பற்றி கேளுங்கள்.

2. 

   வெளியேறும் மூலோபாயத்தைப் பயன்படுத்தவும். நீங்கள் ஒரு பிடிவாதமான நபரை எதிர்கொள்ளப் போகிறீர்கள் என்று உங்களுக்குத் தெரிந்தால், அவர்களுடன் உங்கள் நேரத்தை எவ்வாறு கட்டுப்படுத்தலாம் என்பதைப் பற்றி சிந்தியுங்கள்.
   • பணியிடத்தில், நீங்கள் நபர் இருக்கும் பகுதிகளைத் தவிர்க்கலாம் அல்லது பதில்களைத் தயாரிக்கலாம், இதனால் சூழ்நிலையிலிருந்து உங்களை மன்னிக்கவும் முடியும். நீங்கள் வீட்டில் இருந்தால், அந்த நபருடன் நேருக்கு நேர் உரையாடுவதைத் தடுக்கும் செயல்பாடுகளை நீங்கள் திட்டமிடலாம்.

3. 

   ஆரோக்கியமான எல்லைகளை அமைக்கவும். பழமைவாதிகள் உங்களை எரிச்சலூட்டும் மதம், அரசியல், பணம் அல்லது தலைப்புகளைப் பற்றி பேச வலியுறுத்தினால், நீங்கள் அவர்களைப் பிடிக்கவில்லை என்றும் நீங்கள் போன்ற விவாதங்களைத் தவிர்க்க விரும்புகிறீர்கள் என்றும் அவர்களிடம் தனிப்பட்ட முறையில் சொல்ல முயற்சிக்கவும். அதனால்.
   • தீர்மானமாக இருக்க. நபர் அத்தகைய தலைப்புகளைத் தொடர்ந்து கொண்டுவருகிறார் என்றால், நீங்கள் அதைப் பற்றி விவாதிக்க விரும்பவில்லை என்பதை அவர்களுக்கு நினைவூட்டுங்கள். எடுத்துக்காட்டு: “உங்கள் நம்பிக்கைகளிலிருந்து நீங்கள் பல விஷயங்களைக் கற்றுக்கொண்டதில் நான் மகிழ்ச்சியடைகிறேன். ஆனால் கடவுளை நம்புவது ஒரு தனிப்பட்ட விவகாரம் என்று நான் நினைக்கிறேன், எனவே வேறு ஒன்றைப் பற்றி பேசலாம். "
   • "நீங்கள் என்னை புண்படுத்த விரும்பவில்லை என்று எனக்குத் தெரியும், ஆனால் அந்த தலைப்பு என்னை எரிச்சலூட்டுகிறது" போன்ற விஷயங்களைச் சொல்லுங்கள். நான் அதைப் பற்றி பேச விரும்பவில்லை. "
   • அல்லது வேறொரு தலைப்புக்குச் செல்லுங்கள்: “இதைவிட வேடிக்கையான ஒன்றைப் பற்றி பேசலாமா? உங்கள் புதிய குழந்தையைப் பற்றி எப்படி சொன்னீர்கள்? "

4. 

   திறமையானவர்.பிடிவாதமான நபர் தொடர்ந்து ஆலோசனை வழங்கினால் அல்லது சிறப்பாகச் செய்வது எப்படி என்று உங்களுக்குக் கற்பிக்க முயன்றால், "உங்கள் பரிந்துரைக்கு நன்றி" அல்லது "என்னைக் காட்டியதற்கு நன்றி" என்று மரியாதையுடன் பதிலளிக்கவும். அந்த." நபரின் கருத்து சரியாக இருந்தால், நீங்கள் அதைப் பின்பற்றலாம். இல்லையென்றால், அதைப் புறக்கணித்து, சிறந்தது என்று நீங்கள் நினைப்பதைச் செய்யுங்கள்.
   • பிடிவாதமான நபர்களிடம் நீங்கள் நடந்துகொள்வதை நீங்கள் காணலாம். சில நேரங்களில் மக்கள் பிடிவாதமாக இருப்பார்கள் உண்மையில் தெரியும் அவர்கள் என்ன சொல்கிறார்கள், ஆனால் இன்னும் அதிக சக்தி மற்றும் எரிச்சலூட்டும். இந்த விஷயத்தில், நீங்கள் அவர்களின் ஆலோசனையை புறக்கணிக்கலாம், தேவையான வேலைகளைச் செய்யுங்கள். கோபம் உங்கள் தீர்ப்பை மறைக்க விடாதீர்கள்.
   • செயலற்ற ஆக்கிரமிப்புக்கான போக்கை எதிர்க்கவும். பிடிவாதமான நபரிடம் நீங்கள் சத்தமாக பேசவில்லை என்றாலும், உங்கள் கண்களை அவர்கள் மீது உருட்டுவது அல்லது ஒரு எதிர்ப்பை முணுமுணுப்பது போன்ற விஷயங்களைப் பெறுவது எளிது. அவ்வாறு செய்வது உங்களுக்கும் பிடிவாதமான நபருக்கும் இடையே பதற்றத்தை சேர்க்கிறது.
   விளம்பரம்

3 இன் பகுதி 3: பிடிவாதத்தைப் பற்றி வித்தியாசமாக சிந்திப்பது

1. 

   நினைவில் கொள்ளுங்கள், ஒரு கருத்தை வைத்திருப்பது இயல்பு. பலர் தங்கள் சொந்த கருத்தை வைத்திருக்கவோ அல்லது வெளிப்படுத்தவோ கூடாது என்று கற்பிக்கப்பட்டுள்ளனர். அப்படியானால், ஒரு வலுவான கருத்தைக் கொண்ட மற்றும் அதை வெளிப்படுத்த பயப்படாத ஒருவரைச் சுற்றி இருப்பது மிகவும் எரிச்சலூட்டுகிறது. குறிப்பாக நபர் விரும்புகிறாரா இல்லையா என்பதைப் பொருட்படுத்தாமல், நபர் இன்னும் வாதிட விரும்பினால். இதற்கு பல காரணங்கள் உள்ளன:
   • கலாச்சார வேறுபாடுகள்: சில கலாச்சாரங்கள் முக்கியமான விஷயங்களில் நேர்மையாகவும் வெளிப்படையாகவும் விவாதிப்பதன் முக்கியத்துவத்தை குறைத்து மதிப்பிடுகின்றன, அதே நேரத்தில் பலர் அவற்றைப் பற்றி பேசாதது முரட்டுத்தனமாக இருக்கிறது.
   • பாலினத்தால் எவ்வாறு வளர்ப்பது. பெண்கள் பெரும்பாலும் ஆண்களைப் போல வெளிப்படையாகவும் நேராகவும் இல்லாமல் அமைதியாகவும் சாந்தமாகவும் இருக்கக் கற்றுக் கொள்ளப்படுகிறார்கள். தனது கருத்தை பேசத் துணிந்த ஒரு பெண்ணை மிகவும் தைரியமாகக் கருதலாம், அதே சமயம் ஒரு மனிதன் மிகவும் பாராட்டப்படுவான்.
   • குடும்பத்தின் வளர்ப்பு. சில குடும்பங்களில், குழந்தைகள் பெரும்பாலும் தங்கள் சொந்த கருத்தை தெரிவிக்க ஊக்குவிக்கப்படுகிறார்கள், ஆனால் சிலர் தங்கள் குழந்தைகளுக்கு செவிசாய்ப்பதில்லை. பிறப்பு வரிசையும் ஒரு வித்தியாசத்தை ஏற்படுத்தும்.
   • ஆளுமை வேறுபாடுகள். சிலர் அப்பட்டமாகவும் தீர்ப்பாகவும் இருக்கிறார்கள், மேலும் சிலர் மக்களுக்கு மிகவும் பொருத்தமானவர்களாகவும், திறந்த மனதுடையவர்களாகவும் இருக்கிறார்கள். எந்தவொரு ஆளுமையும் மற்றவர்களை விட சிறந்தது அல்ல. நீதிபதியாக பயிற்சி பெற சரியான ஆளுமை கொண்ட நபர் ஒரு பிரதமரின் பணியை ஏற்றுக்கொள்வதற்கான சரியான நபராக இருக்கக்கூடாது.

2. 

   ஒவ்வொருவருக்கும் தங்கள் சொந்த கருத்துக்கு உரிமை உண்டு என்பதை நினைவில் கொள்ளுங்கள். வெவ்வேறு நபர்கள் ஒரே விஷயத்தில் ஒரே கருத்தை வைத்திருப்பது சாத்தியமில்லை. சில நேரங்களில் சிலருடன் ஏற்றுக்கொள்வது கடினம். அது உண்மை இல்லை என்று மக்கள் உணருகிறார்கள் என்று தெரிகிறது. ஆனால் நீங்கள் சில விஷயங்களை நினைவில் கொள்ள வேண்டும்:
   • வேறு கருத்தை வைத்திருப்பது உங்கள் முன்னாள் உங்களுக்கு சமமானதல்ல என்று அர்த்தமல்ல. அந்த ஒரு கருத்து மனிதனுக்கு ஒத்ததாக இருக்க முடியாது. ஒரு நபர் உங்களைப் போலவே ஒரே கருத்தைக் கொண்டிருப்பதால், அவர் வேறுபட்ட கருத்துக்களைக் கொண்ட ஒருவரை விட அவர் அல்லது அவள் சிறந்தவர் என்று அர்த்தமல்ல.
   • கேட்பது ஒப்புக்கொள்வது என்று அர்த்தமல்ல. மற்றவரின் பார்வையை வெறுமனே கேட்பது நீங்கள் அவர்களுடன் உடன்படுகிறீர்கள் என்று அர்த்தமல்ல. இதன் பொருள் நீங்கள் தெரிந்துகொள்ளக் கேட்கிறீர்கள்.
   • மற்றவர்கள் உங்களை இழுக்கும் ஒவ்வொரு வாதத்திலும் நீங்கள் ஈடுபட வேண்டியதில்லை. சிலர் வாதிட வாழ்கிறார்கள், ஆனால் அது மிகவும் சோர்வாக இருக்கிறது. ஒவ்வொரு முறையும் நீங்கள் வெல்ல மாட்டீர்கள். ஒரு வாதத்தைத் தவிர்ப்பது பரவாயில்லை, குறிப்பாக நீங்கள் எதையும் பெறவில்லை அல்லது இழக்கவில்லை என்றால்.

3. 

   பிடிவாதமான நபர் தனது நடத்தையை நன்கு புரிந்து கொள்ளாமல் இருக்கலாம் என்பதை புரிந்து கொள்ளுங்கள். பெரும்பாலான சந்தர்ப்பங்களில், கருத்துள்ள நபர் வேண்டுமென்றே ஆக்ரோஷமானவர் அல்ல, மக்கள் ஏன் அவற்றைத் தவிர்க்கிறார்கள் என்று யோசிக்கலாம். தீர்ப்புக்கு பதிலாக நீங்கள் அனுதாபம் காட்டினால், அவர்களின் நிலைமையை நன்கு புரிந்துகொள்ள அவர்களுக்கு நீங்கள் உதவலாம்.

4. 

   ஆழ்ந்த மட்டத்தில் உள்ள நபரைத் தெரிந்துகொள்ள முயற்சிக்கவும். நீங்கள் உண்மையில் அந்த நபரை விரும்பவில்லை என்றால், அவர்களைப் பற்றி மேலும் தெரிந்துகொள்வது உங்களுக்கு கடினமாக இருக்கும். ஆனாலும் கூட, அவர்களை குடும்பம், நண்பர்கள் மற்றும் சொந்த வாழ்க்கையுடன் ஒரு நபராக பார்க்க முயற்சி செய்யுங்கள். மனித அடிப்படையில் நீங்கள் அவர்களை எவ்வளவு அதிகமாக அறிந்துகொள்கிறீர்களோ, அவ்வளவு அனுதாபத்தையும் காண்பிப்பீர்கள்.

5. 

   கருத்துள்ள நபரை மறைக்கப்பட்ட ஆதாரமாகக் காண்க. தொடர்ச்சியான நபர்கள் பெரும்பாலும் நிறைய வழங்குவதால், அவர்கள் வைத்திருக்கும் அறிவை உங்கள் நன்மைக்காகப் பயன்படுத்தலாம்.
   • எடுத்துக்காட்டாக, பிடிவாதமான நபர் நீங்கள் பணிபுரியும் அலுவலக அமைப்பு பற்றி ஏதாவது அறிந்திருக்கலாம் மற்றும் மற்றவர்கள் சொல்லாத தகவல்களை உங்களுக்கு வழங்க தயாராக இருக்கக்கூடும். அவர்கள் குடும்ப உறுப்பினர்களாக இருந்தால், மற்றவர்கள் கண்ணியமாக இருக்கிறார்கள், குறிப்பிடக்கூடாது என்ற கதைகளை அவர்கள் உங்களுக்குச் சொல்லக்கூடும். நீங்கள் கற்றுக்கொள்வதைக் கண்டு நீங்கள் ஆச்சரியப்படலாம்.

6. 

   பொதுவான நிலையைக் கண்டறியவும். நபரை அறிந்து கொள்வது எரிச்சலூட்டினாலும், அவர்களுடன் ஒன்றுடன் ஒன்று ஆர்வமுள்ள பகுதிகள் இருக்கலாம். நீங்கள் அரசியல் பற்றி பேச விரும்பவில்லை என்றால், உங்கள் ரசனையை இசையில் பகிர்ந்து கொள்ளலாம். அல்லது, நீங்கள் விளையாட்டைப் பற்றி பேச விரும்பவில்லை என்றால், நீங்கள் குடும்பம் மற்றும் பெற்றோரைப் பற்றி பேசலாம். நீங்கள் இருவருக்கும் பொதுவான பகுதிகள் என்ன என்பதைக் கண்டுபிடித்து கவனம் செலுத்துங்கள். விளம்பரம்

ஆலோசனை

• கருத்துக்கும் துன்புறுத்தலுக்கும் உள்ள வேறுபாட்டை வேறுபடுத்துங்கள். ஒரு சக ஊழியர் தங்கள் பாலினத்தைப் பற்றி அநாகரீகமான தலைப்புகளைக் கொண்டுவந்தால் அல்லது இயற்கையில் மிகவும் தனிப்பட்டவராக இருந்தால், நீங்கள் அவர்களின் கதையில் பங்கேற்க வேண்டியதில்லை. இது போன்ற கருத்துகள் விரும்பத்தகாத பணியிட சூழ்நிலையை ஏற்படுத்தும்; நிர்வாகத்துடன் மீண்டும் பேச உங்களுக்கு உரிமை உண்டு.
• அவர்களின் நடத்தை பற்றி நீங்கள் ஒரு பிடிவாதமான சக அல்லது தொழில் அறிமுகமானவரிடம் வெளிப்படையாகப் பேசியிருந்தால், ஆனால் அவர்கள் கேட்க மறுக்கிறார்கள் அல்லது தொடர்ந்து அதிகரிக்கிறார்கள் என்றால், நீங்கள் அதிகாரத்தில் உள்ள ஒருவரிடம் பேச வேண்டியிருக்கும். எனினும், நீங்கள் எச்சரிக்கையாக இருக்க வேண்டும். இந்த நடவடிக்கை எடுத்தவுடன், என்ன நடக்கும் என்று உங்களால் யூகிக்க முடியாது. நீங்கள் ஒரு பிரச்சனையாளராகவோ அல்லது அதிருப்தியாகவோ காணப்படலாம், மேலும் யாரையாவது குற்றம் சாட்டி அவர்களின் வேலையை இழக்க நேரிடும்.
• பிடிவாதமானவர்களை எதிர்கொள்வதிலிருந்து வரும் அழுத்தம் தாங்க முடியாவிட்டால், ஒரு ஆலோசகரைத் தேட தயங்க வேண்டாம். நீங்கள் உள் இருக்கும் போது விஷயங்களை புறநிலையாக பார்ப்பது மிகவும் கடினம். ஒரு புறநிலை வெளிநாட்டவர் நீங்கள் பார்க்காத நுண்ணறிவை உங்களுக்கு வழங்க முடியும்.