நூலாசிரியர்:
Monica Porter
உருவாக்கிய தேதி:
19 மார்ச் 2021
புதுப்பிப்பு தேதி:
1 ஜூலை 2024
உள்ளடக்கம்
நீங்கள் ஃபேஷன் மீது ஆர்வமாக இருந்தால், ஒரு கடை உரிமையாளராக மாற விரும்பினால், ஒரு துணிக்கடையைத் திறப்பது புத்திசாலித்தனமான முடிவாக இருக்கும். இருப்பினும், இது ஒரு எளிய பணி அல்ல. ஒரு தொழிலைத் தொடங்க சிந்தனைமிக்க சிந்தனையும் திட்டமிடலும் தேவை. உங்கள் கடையின் இலக்கு பார்வையாளர்களையும் பிரிவையும் அடையாளம் காணத் தொடங்குங்கள். கடையைத் திறக்க சரியான இடத்தைக் கண்டறியவும். மதிப்பிடப்பட்ட அனைத்து செலவுகளையும் கணக்கிட்டு, தேவைப்பட்டால் தொடக்க கடனுக்கு விண்ணப்பிக்கவும். விற்பனையை அதிகரிக்க உங்கள் வணிகத்தை ஆன்லைனில் விற்பனை செய்தல். இறுதியாக, உங்கள் சொந்த புதிய கடையை இயக்குவதற்கு ஒரு பெரிய திறப்பை வைத்திருங்கள்.
படிகள்
4 இன் பகுதி 1: சந்தை ஆராய்ச்சி
உங்கள் இலக்கு பார்வையாளர்களை அடையாளம் காணவும். உங்கள் இலக்கு பார்வையாளர்கள் உங்கள் கடையைப் பற்றிய எல்லாவற்றையும் தீர்மானிக்கிறார்கள், நீங்கள் விற்கத் திட்டமிட்டதிலிருந்து கடையின் முன்புறம் இருக்கும் இடம் வரை. உங்கள் இலக்கு பார்வையாளர்கள் யார் என்பதை சிந்தித்துத் தொடங்குங்கள். அடுத்து, உங்கள் கடையைப் பற்றிய பிற முடிவுகளுக்கு அடிப்படையாக அந்த முடிவைப் பயன்படுத்துங்கள்.
- முதலில், விரிவாக சிந்தியுங்கள். நீங்கள் ஆண்கள் அல்லது பெண்களை ஈர்க்க விரும்புகிறீர்களா? மேலும் குறிப்பிட்ட விவரங்களில் கவனம் செலுத்துவோம். நீங்கள் குறிவைக்க விரும்பும் வயது, தொழில் மற்றும் பேஷன் சென்ஸ் பற்றி சிந்தியுங்கள்.
- தொடங்க, உங்களுக்குத் தெரிந்ததைப் பயன்படுத்தவும். வணிக வழக்குகளை விற்கும் துணிக்கடையில் நீங்கள் எப்போதாவது பணிபுரிந்திருந்தால், அந்த சந்தையை நீங்கள் ஏற்கனவே அறிந்திருக்கலாம். உங்களுக்கு நிறைய அனுபவம் உள்ள ஒரு பகுதியை முயற்சிப்பதைக் கவனியுங்கள்.
- நீங்கள் எங்கு அதிக பணம் சம்பாதிக்க முடியும் என்று சிந்தியுங்கள். ஒரு சிறிய நகரத்தில், வணிக வழக்குகளில் முதலீடு செய்ய மக்களுக்கு அதிகம் தேவையில்லை. இருப்பினும், கோடையில் ஏராளமான சுற்றுலாப் பயணிகளை நீங்கள் வரவேற்கலாம். இந்த விஷயத்தில், சுற்றுலாப் பயணிகளைக் குறிவைத்து ஒரு பேஷன் ஸ்டோரைத் திறப்பது நல்லது.
உங்கள் கடைக்கான சாத்தியமான இடங்களை ஆராயுங்கள். ஒரு வணிகத்தைத் தொடங்கும்போது நீங்கள் எடுக்க வேண்டிய மிக முக்கியமான ஆரம்ப முடிவுகளில் ஒன்று நிலைப்படுத்தல், எனவே உங்கள் சந்தை ஆராய்ச்சியை முழுமையாகச் செய்யுங்கள். உங்கள் முதல் வாடிக்கையாளர்களை வரவேற்க நல்ல வாடிக்கையாளர் போக்குவரத்துடன் இருப்பிடத்தைத் தேடுங்கள். அதே வணிகத்தை செய்யும் பிற வணிகங்களைத் தேடுங்கள். சிறு வணிகங்கள் பெரும்பாலும் ஒருவருக்கொருவர் அருகிலேயே அமைந்துள்ளன, முடிந்தவரை அதிகமான வாடிக்கையாளர்களை ஈர்க்கின்றன, எனவே இது உங்களுக்கான இடமாக இருக்கலாம்.- உங்கள் கடையை ஒரே மாதிரியான பேஷன் கடைகளுக்கு மிக அருகில் வைக்க வேண்டாம். நீங்கள் ஆராயும் இடத்தில் இன்னும் பல சிறிய துணிக்கடைகள் இருந்தால், சந்தை அநேகமாக நிறைவுற்றதாக இருக்கும். வேறொரு இடத்தைத் தேடுங்கள்.
- எடுத்துக்காட்டாக, நீங்கள் ஒரு சுற்றுலா பார்வையாளர்களைக் குறிவைக்க விரும்பினால், சுற்றுலா மைய இடங்களுக்கு அருகிலுள்ள இடத்திற்கான கடையைத் தேடுங்கள்.
- நல்ல போக்குவரத்து ஓட்டத்திற்கு, உணவகங்கள் மற்றும் கஃபேக்கள் அருகே ஒரு கடையைத் திறக்கவும். மக்கள் அடிக்கடி பார்வையிடும் இடங்கள் உங்கள் கடையில் நிறைய கடைக்காரர்களைக் கொண்டு வரும்.
- நீங்கள் ஆராயும் ஒவ்வொரு தளத்திற்கும் ஒரு இடத்தை வாடகைக்கு எடுப்பதற்கான செலவைக் கண்டறியவும். இந்த செலவுகள் பெரும்பாலும் மிகப் பெரியவை, எனவே திட்டமிடல் கட்டத்தில் இந்த புள்ளியை புறக்கணிக்காதீர்கள்.
கடையில் காட்சிக்கு ஒரு சிறப்பு தயாரிப்பைக் கண்டறியவும். பெரிய டிபார்ட்மென்ட் ஸ்டோர்ஸ் பெரும்பாலும் அனைத்து பிரபலமான பிராண்டுகளையும் மலிவு விலையில் வழங்குகின்றன, எனவே நீங்கள் அந்த மாதிரியுடன் ஒட்டிக்கொள்ள முயற்சித்தால் உங்கள் ஸ்டோர் தனித்து நிற்காது. பெரிய போட்டியாளர்கள் மற்றும் பிற சிறு வணிகங்களிலிருந்து உங்கள் கடையை ஒதுக்கி வைக்கும் அம்சங்களைப் பற்றி சிந்தியுங்கள். தளவமைப்பு முக்கிய திணைக்கள கடைகளில் இல்லாத பிராண்டுகள் அல்லது தயாரிப்புகளை விற்கிறது, அல்லது உங்கள் பகுதியில் இல்லாத பேஷன் துறையில் ஒரு சிறப்பை உருவாக்குகிறது.- நேர்மறையான அம்சம் உள்ளூர் தொழிற்சாலையால் வழங்கப்பட்ட பிராண்டுகளின் விற்பனையாகும். இது உங்கள் கடைக்கு வேறுபட்ட தென்றலைக் கொண்டுவரும், இது பெரிய சில்லறை விற்பனையில் வாங்குவோர் உணரமுடியாது.
- உங்கள் ஊரில் பழமையான பொருட்களை விற்கும் கடைகள் நிறைய இருக்கலாம், ஆனால் சுரைக்காய் விற்கும் கடைகளின் பற்றாக்குறை உள்ளது. இந்த இடத்திற்கு நீங்கள் கடைகளைத் திறக்கக்கூடிய இடமாக இது இருக்கும்.
உங்கள் வணிகம் சரியாக நடக்கவில்லை என்றால் காப்புப்பிரதி திட்டத்தை உருவாக்கவும். எந்தவொரு வியாபாரத்தையும் தொடங்குவது ஆபத்தானது என்பதை நினைவில் கொள்ளுங்கள், மேலும் சிறு வணிகங்கள் நிறைய தோல்வியடைகின்றன. இது உங்கள் விருப்பத்தை ஊக்கப்படுத்த விடாதீர்கள், ஆனால் வணிக எதிர்பார்த்தபடி செல்லவில்லை என்றால் காப்புப்பிரதி திட்டத்தையும் செய்யுங்கள்.- நீங்கள் ஒரு புதிய வேலையைக் கண்டுபிடிக்க வேண்டுமானால் 6 மாத வாழ்க்கைச் செலவுகளை ஈடுசெய்ய போதுமான அவசர நிதியைச் சேமிக்கவும்.
- மற்ற வணிகங்களுடன் ஒப்பிடும்போது துணிக்கடைகளில் பொதுவாக நிகர லாப அளவு குறைவாக இருப்பதை நினைவில் கொள்ளுங்கள். நீங்கள் ஃபேஷன் மீது ஆர்வம் கொண்டவர்களாகவும், மக்களுடன் இணைந்து பணியாற்ற விரும்புவதாலும் இந்தத் தொழிலைத் தொடங்கினீர்கள். இலாபங்கள் சராசரிக்குக் குறைவாக இருந்தால் நேர்மறையாக சிந்திக்க இந்த ஆர்வம் உதவும்.
4 இன் பகுதி 2: கடன் மற்றும் வணிக சேர்க்கை
உங்கள் மொத்த இயக்க செலவுகளை தீர்மானிக்கவும். நீங்கள் தொடங்குவதற்கு முன்பு ஒரு கடையைத் திறப்பதற்கான செலவைக் கண்டறியவும். நிதிப் படத்தை நீங்கள் முழுமையாகப் புரிந்து கொள்ளாவிட்டால், ஒரு கடை சீராக இயங்குவது கடினம். இயக்க செலவுகள், நிலையான செலவுகள் என்றும் அழைக்கப்படுகின்றன, இது உங்கள் கடையை இயங்க வைக்க நீங்கள் வழக்கமாக செலுத்தும் செலவுகள் ஆகும். மாதத்திற்கு அனைத்து நிலையான செலவுகளையும், திரட்டப்பட்ட செலவுகளையும் கணக்கிடுங்கள். இதன் விளைவாக உங்கள் இயக்க செலவுகள் ஆகும்.
- பொதுவான இயக்க செலவுகள் விண்வெளி வாடகை, பயன்பாடுகள், காப்பீடு மற்றும் தொலைபேசி / இணைய இணைப்பு. நீங்கள் கடனை எடுத்தால், கடன் திருப்பிச் செலுத்துவதும் ஒரு நிலையான செலவு.
- வருடாந்திர விற்பனையில் 6% மட்டுமே உங்கள் இடத்தை வாடகைக்கு வைக்க முயற்சிப்பதே பொதுவான ஆலோசனை. உங்கள் செலவுகளைச் செய்யும்போது இதை நினைவில் கொள்ளுங்கள். வாடகை மாதத்திற்கு 20 மில்லியன் டாங் என்றால், அது உங்களுக்கு ஆண்டுக்கு 240 மில்லியன் டாங் செலவாகும். அதாவது, இந்த பரிந்துரையை பூர்த்தி செய்ய உங்கள் வருவாய் சுமார் 4 பில்லியன் வி.என்.டி. இந்த அளவிலான விற்பனையை நீங்கள் திட்டமிட முடியாவிட்டால், மலிவான வாடகை இடத்தைக் கண்டுபிடிப்பதைக் கவனியுங்கள்.
சரக்கு செலவு மற்றும் தொழிலாளர் செலவைக் கணக்கிடுங்கள். இவை மாறி செலவுகள் என்று அழைக்கப்படுகின்றன, ஏனெனில் அவை மாதத்திலிருந்து மாதத்திற்கு மாறக்கூடும். எடுத்துக்காட்டாக, உங்கள் கடை திறந்திருக்கும் போது குறைந்த சரக்குகளை வாங்கலாம் அல்லது குறைவான ஊழியர்களை வேலைக்கு அமர்த்தலாம். ஊழியர்களுக்கு நீங்கள் செலுத்தும் அனைத்து சரக்கு செலவுகளையும் செலவுகளையும் கணக்கிடுங்கள். கிடைக்கக்கூடிய வேறு எந்த மாறி செலவினங்களுடனும் இதை இணைக்கவும்.
- பிற மாறி செலவுகள் சிலவற்றில் விளம்பரம் மற்றும் சந்தைப்படுத்தல் செலவுகள் அடங்கும், ஏனென்றால் ஒரு பேஷன் ஸ்டோரைத் திறக்க இந்த வேலைகளைச் சரியாகச் செய்ய வேண்டிய அவசியமில்லை.
- உங்கள் முறிவு-சமமான விலையைக் கண்டறிய உங்கள் நிலையான மற்றும் மாறக்கூடிய செலவுகளைக் கணக்கிடுங்கள், அதாவது உங்கள் செலவினங்களை ஈடுகட்ட உங்கள் மாத வருமானம் போதுமானதாக இருக்க வேண்டும்.
ஒன்றை கோடிட்டுக் காட்டுங்கள் வணிக திட்டம். ஒரு வணிகத் திட்டம் மிகவும் முக்கியமானது, இது உங்கள் சொந்த எண்ணங்களில் கவனம் செலுத்த உதவுவது மட்டுமல்லாமல், எந்தவொரு முதலீட்டாளரும் மூலதனத்தை வழங்குவதற்கு முன் உங்கள் வணிகத் திட்டத்தைப் பார்க்க விரும்புவதால். நீங்கள் விற்கும் பொருட்கள், உங்கள் செயல்பாட்டுத் திட்டம் மற்றும் அனைத்து செலவுகள் உட்பட உங்கள் வணிகத்தின் கண்ணோட்டம். நீங்கள் பணம் திரட்ட விரும்பும் எவருக்கும் எப்போதும் உங்கள் திட்டத்தை முன்வைக்கவும்.
- உங்கள் வணிகத்தின் துல்லியமான விளக்கத்துடன் தொடங்கவும். நீங்கள் எதை விற்கப் போகிறீர்கள், உங்கள் இலக்கு வாடிக்கையாளர்கள் யார்?
- தற்போதைய சந்தைக்கு எவ்வாறு மாற்றியமைக்க வேண்டும் என்பதைக் கோடிட்டுக் காட்டுங்கள். நீங்கள் இப்போது நடத்திய ஆராய்ச்சி மற்றும் உங்கள் வணிகம் உங்கள் போட்டியாளர்களிடமிருந்து எவ்வாறு வேறுபடுகிறது என்பதை விளக்குங்கள்.
- இறுதியாக, நிலையான மற்றும் மாறக்கூடியவை உட்பட மொத்த செலவுகளைக் காட்டு. பின்னர், நீங்கள் ஒரு தொழிலைத் தொடங்க எவ்வளவு மூலதனம் தேவை என்பதைக் கவனியுங்கள்.
சட்டப்பூர்வ வணிக நிறுவனத்தை நிறுவுங்கள். ஒரு வணிக நிறுவனத்தை நிறுவுவது கண்டிப்பாக தேவையில்லை, அதைச் செய்வதில் பல நன்மைகள் உள்ளன. ஒரு நிறுவனத்தை நிறுவுவது உங்கள் தனிப்பட்ட நிதிகளை உங்கள் வணிக நிதியிலிருந்து பிரிக்கிறது, இது உங்கள் தனிப்பட்ட சேமிப்புகளைப் பாதுகாக்க உதவுகிறது. வர்த்தகர்கள், தயாரிப்பாளர்கள் மற்றும் கடன் வழங்குநர்கள் பெரும்பாலும் ஒரு தனிநபரைக் காட்டிலும் ஒரு வணிகத்துடன் ஒத்துழைக்க விரும்புகிறார்கள். கடைசியாக, நீங்கள் வணிகச் செலவுகளைப் புகாரளிக்கலாம் மற்றும் வணிக உரிமையாளராக வரி விலக்கு பெறலாம்.
- ஒரு வரையறுக்கப்பட்ட பொறுப்பு நிறுவனம் (எல்.எல்.சி) மற்றும் ஒரு வணிக நிறுவனம் ஆகியவை மிகவும் பொதுவான நிறுவனங்கள். சிறு வணிகங்களில் பெரும்பாலும் குறைவான ஊழியர்கள் இருப்பதால் பெரும்பாலான சிறு வணிகங்கள் வரையறுக்கப்பட்ட பொறுப்பு நிறுவனங்கள் என்று அழைக்கப்படும்.
- நீங்கள் செயல்படும் இடத்தில் வணிக உரிமத்தைப் பெறுங்கள். கடிதங்களை நீங்களே கையாள விரும்பவில்லை என்றால், இந்த வேலைக்கு உங்களுக்கு உதவ ஒரு வழக்கறிஞரை அல்லது வேறு வணிகத்தை நீங்கள் நியமிக்கலாம்.
ஒரு சிறு வணிக கடனுக்கு விண்ணப்பிக்கவும் அல்லது ஒரு தனியார் முதலீட்டாளரைத் தேடுங்கள். ஒரு கடையைத் திறக்க உங்கள் சேமிப்பு போதுமானதாக இல்லாவிட்டால், நீங்கள் வங்கிகள் அல்லது தனியார் முதலீட்டாளர்களிடமிருந்து நிதியுதவி பெற வேண்டும். உள்ளூர் வங்கியில் சிறு வணிக கடனுக்கு விண்ணப்பிக்கவும். வங்கி போதுமான மூலதனத்தை வழங்காவிட்டால், தனியார் முதலீட்டாளர் சிறந்த தேர்வாக இருப்பார். வங்கிகளுடன் ஒப்பிடும்போது, தனியார் முதலீட்டாளர்கள் தங்கள் முதலீட்டு செலவினங்களில் அதிக வருமானத்தை எதிர்பார்க்கிறார்கள் என்பதை நினைவில் கொள்ளுங்கள். கடனைத் திரும்பப் பெறுவதற்குப் பதிலாக அவர்கள் வணிகத்தின் ஒரு பகுதியை சொந்தமாக்க விரும்புவார்கள்.
- கடனின் அளவு உங்கள் மொத்த செலவைப் பொறுத்தது. ஒரு தொழிலைத் தொடங்கும்போது சுமார் 6-12 மாதங்களுக்கு போதுமான மூலதனம் உங்களிடம் இருக்க வேண்டும் என்று நிபுணர்கள் பரிந்துரைக்கின்றனர், ஏனென்றால் லாபத்தை அறுவடை செய்ய சில மாதங்கள் ஆகும்.
- ஒரு சிறிய துணிக்கடையைத் திறப்பதற்கான பொதுவான மூலதனம் VND 1 பில்லியன் முதல் VND 4 பில்லியனுக்கும் மேலானது அல்லது பெரிய கடைகளுக்கு இன்னும் அதிகமாகும்.
- போதுமான மூலதனம் இல்லாததை விட அதிகமான வணிக மூலதனம் கிடைப்பது நல்லது. பெரும்பாலான சிறு வணிகங்கள் முதல் ஆண்டில் தோல்வியடைகின்றன, ஏனெனில் அவர்களுக்கு போதுமான மூலதனம் இல்லை.
4 இன் பகுதி 3: பொருட்களை தயார் செய்து கடைக்கு பணியாளர்களை நியமிக்கவும்
தயாரிப்பு விலை நிர்ணயம் செய்ய சப்ளையர்களைத் தொடர்பு கொள்ளுங்கள். உங்கள் நிதி மற்றும் வணிகத் திட்டம் அமைந்தவுடன், கடைக்கு சேமிக்கத் தொடங்குங்கள். உங்கள் கடை அமைந்துள்ள சந்தைப் பிரிவில் சப்ளையர்கள் அல்லது உற்பத்தியாளர்களைத் தேடுங்கள். மென்மையான விலையில் சிறந்த பொருட்களைக் கண்டுபிடித்து, பொருட்களின் அசல் அளவுக்கான ஆர்டர்.
- பணத்தை மிச்சப்படுத்த மொத்தமாக பொருட்களை வாங்குவதைக் கவனியுங்கள். இருப்பினும், ஆர்டர் செய்யப்பட்ட அளவு விற்கக்கூடியது என்று நீங்கள் நம்புவதை விட அதிகமாக இருக்கக்கூடாது. உங்கள் தொடக்க மூலதனத்தை இப்போதே பொருட்களை வாங்குவதற்கு நீங்கள் முதலீடு செய்தால், உங்கள் மற்ற பில்களை செலுத்துவது கடினம்.
- மொத்த விற்பனையாளர்களுக்கு பதிலாக உற்பத்தியாளர்களை நேரடியாக தொடர்பு கொள்ள முயற்சிக்கவும். உற்பத்தியாளரிடமிருந்து நேரடியாக வாங்குவதன் மூலம் பணத்தை சேமிக்க முடியும்.
- வர்த்தக கண்காட்சி மலிவான மொத்த பொருட்களைக் கண்டுபிடிக்க ஒரு சிறந்த இடமாகும்.
உள்ளூர் தொழிற்சாலை தயாரிப்புகளிலிருந்து கடையைத் தனிப்பயனாக்குங்கள். சிறிய கடைகள் பெரும்பாலும் சமூகத்தின் ஒரு பகுதியாகும், மேலும் உள்ளூர் சமூகத்துடன் கலக்க ஒரு சிறந்த வழி உள்ளூர் பொருட்களைக் காண்பிப்பதாகும். நகைக் கலைஞர்கள் மற்றும் ஆடை உற்பத்தியாளர்களைத் தொடர்புகொண்டு தங்கள் தயாரிப்புகளை உங்கள் கடையில் காண்பிக்கலாம். இது உங்களுக்கு சிறந்த பங்கு விநியோகத்தை அளிக்கிறது, மேலும் கடையை மேம்படுத்துவதற்கான சிறந்த வழியாகும்.
- உள்ளூர் பொருட்களை வழக்கமாக காண்பிக்க உங்கள் கடையில் போதுமான இடம் இல்லையென்றால், ஒவ்வொரு மாதமும் உள்ளூர் உற்பத்தியாளர்களுக்கான காட்சி பெட்டி நிகழ்வை நடத்துவதைக் கவனியுங்கள். எடுத்துக்காட்டாக, உங்கள் வாகன நிறுத்துமிடத்தில் ஒரு காட்சி கூடாரத்தை வடிவமைத்து, உற்பத்தியாளர்கள் நிகழ்வுகளில் கலந்துகொண்டு அவர்களின் தயாரிப்புகளைக் காண்பிக்க அனுமதிக்கலாம்.
தேவைப்பட்டால் ஊழியர்களை நியமிக்கவும். உங்களுக்கு தேவையான ஊழியர்களின் எண்ணிக்கை கடையின் அளவைப் பொறுத்தது. கடையின் 93 சதுர மீட்டருக்கு 1 முழுநேர மற்றும் 1 பகுதிநேர ஊழியரை நியமிக்க வேண்டும் என்பது பொதுவான ஆலோசனை. நீங்களே எவ்வளவு வேலை செய்ய முடியும் என்று சிந்தியுங்கள். உங்களுக்குத் தேவைப்பட்டால் அதிக ஊழியர்களை நியமிக்கவும்.
- நீங்கள் இல்லாத நேரத்தில் கடையை நிர்வகிக்க உதவும் நம்பகமான ஒரு பணியாளரையாவது உங்களிடம் இருக்க வேண்டும். உங்களுக்கு எப்போது அவசரநிலை ஏற்படும் அல்லது எப்போது நோய்வாய்ப்படும் என்று உங்களுக்குத் தெரியாது, எனவே உங்களைப் போன்ற கடை நிர்வாகத்தை அறிந்த ஒருவர் வேண்டும்.
- நீங்கள் பணியமர்த்தும் ஒவ்வொரு ஊழியரும் மற்றொரு கூடுதல் செலவாகும் என்பதை நினைவில் கொள்ளுங்கள். உங்களுக்குத் தேவையானவர்களை மட்டுமே நியமிக்கவும்.
- உங்கள் வணிகம் தொடர்ந்து இயங்கவில்லை என்றால், பணத்தை மிச்சப்படுத்த பருவகால ஊழியர்களை நியமிப்பதைக் கவனியுங்கள். நீங்கள் ஒரு பயண பேஷன் கடையை நடத்தி கோடையில் மட்டுமே செயல்பட்டால், குளிர்காலத்தில் பல ஊழியர்களை வேலைக்கு அமர்த்த வேண்டிய அவசியமில்லை.
4 இன் பகுதி 4: வணிக மேம்பாடு
நிகழ்வு அமைப்பைத் திறக்கிறது. கட்டியெழுப்ப அனைத்து முயற்சிகள் மற்றும் முயற்சிகளுக்குப் பிறகு, ஒரு பெரிய தொடக்க நிகழ்வை ஏற்பாடு செய்வதன் மூலம் ஒரு சுவாரஸ்யமான சலசலப்பை உருவாக்க இதுவே நேரம். உங்களுக்குத் தெரிந்தவர்களை அழைக்கவும், உங்கள் பகுதியைச் சுற்றிலும் திறந்து வைக்கவும். கடையின் இருப்பைப் பற்றி மக்களுக்குத் தெரியப்படுத்தவும், கடையைப் பற்றி பரப்பவும் இது ஒரு சிறந்த வாய்ப்பு.
- நீங்கள் விற்கும் தயாரிப்புகளின் மாதிரிகளை மக்களுக்கு வழங்க தொடக்க நாளில் சிறப்பு தள்ளுபடியை வழங்குங்கள்.
- உள்ளூர் ஊடக ஆதாரங்களைத் தொடர்பு கொள்ளுங்கள், இதனால் அவர்கள் நிகழ்வில் கலந்து கொள்ளலாம். இது உங்கள் கடையை இலவசமாக விளம்பரப்படுத்த உதவும்.
- இந்த பிரமாண்டமான தொடக்க நிகழ்விற்கு கூடுதல் கவனத்தை ஈர்க்க உங்கள் குடியிருப்புத் தலைவர் அல்லது பிற உள்ளூர் அரசியல்வாதிகளை அழைக்கவும்.
விளம்பரங்களை வைக்க ஊடகத்தைப் பயன்படுத்தவும். உங்கள் தயாரிப்பை மேம்படுத்துவதற்கான சிறந்த வழியையும் சரியான விலையையும் ஊடகங்கள் உங்களுக்கு வழங்குகின்றன. முதலில், அனைத்து முக்கிய சமூக ஊடக பக்கங்களிலும் உங்கள் கடையின் பக்கத்தை உருவாக்கத் தொடங்குங்கள். உங்கள் தளத்தைப் பற்றி உள்ளூர் மக்களுக்குத் தெரியப்படுத்த இந்த தளங்களில் விளம்பர பிரச்சாரங்களைத் தொடங்கவும்.
- உங்கள் கடை இயல்பான இடத்தில் அமைந்திருப்பதால், உங்கள் கடையிலிருந்து 8-15 கிலோமீட்டர் தொலைவில் உள்ள வாடிக்கையாளர்களை குறிவைக்க உங்கள் விளம்பரங்களை பரப்புங்கள். சுமார் 160 கி.மீ தூரத்தில் உள்ள மக்களுக்கு விளம்பரப்படுத்துவது விளம்பர செலவுகளை மட்டுமே வீணாக்கும்.
- உங்கள் சமூக ஊடக தளங்கள் அனைத்தையும் தவறாமல் புதுப்பிக்கவும். சுமார் 6 மாதங்களுக்கு நீங்கள் எதையும் பேஸ்புக்கில் வெளியிடவில்லை என்றால், உங்கள் கடை மூடப்பட்டிருப்பதாக மக்கள் கருதுவார்கள். உங்கள் ஒவ்வொரு கணக்கிலும் வாரத்திற்கு 1 இடுகையாவது இடுகையிட இலக்கு. மேலும், உங்கள் கணக்குகள் மற்றும் வலைத்தளங்கள் முழுவதிலும் ஒப்பந்தங்கள் போன்ற முக்கியமான அறிவிப்புகளை இடுகையிட மறக்காதீர்கள்.
- விளம்பரத்திற்கு இன்னும் கட்டணம் உள்ளது என்பதை நினைவில் கொள்க. இந்த விளம்பர செலவுகளை உங்கள் பட்ஜெட்டில் சேர்த்துக் கொள்ளுங்கள்.
உள்ளூர் கண்காட்சிகள் மற்றும் விழாக்களில் கலந்து கொள்ளுங்கள். ஏறக்குறைய ஒவ்வொரு சமூகத்திலும் இது போன்ற முக்கிய நிகழ்வுகள் உள்ளூர் வணிக தயாரிப்புகளைக் காண்பிக்கின்றன. உங்கள் வணிகத்தை மேம்படுத்த முடிந்தவரை பல நிகழ்வுகளில் கலந்து கொள்ள முயற்சிக்கவும். நிகழ்வில் உங்கள் மாதிரிகள் மற்றும் உருப்படிகளை விற்கவும், இதன் மூலம் நீங்கள் வழங்க வேண்டியதை மக்கள் காணலாம்.
- இந்த நிகழ்வுகளில் கலந்து கொள்ளும்போது எப்போதும் நிறைய வணிக அட்டைகளை உங்களுடன் எடுத்துச் செல்லுங்கள். வணிக அட்டைகளை முடிந்தவரை பலருடன் பரிமாறிக் கொள்ளுங்கள்.
- வரவிருக்கும் வணிக நிகழ்வுகளின் பட்டியலுக்கு உங்கள் உள்ளூர் வர்த்தக சபையுடன் சரிபார்க்கவும். முடிந்தவரை பல நிகழ்வுகளில் கலந்து கொள்ளுங்கள்.
- இந்த நிகழ்வுகளில் நீங்கள் கலந்து கொள்ளும்போது கடையை புறக்கணிக்கவோ அல்லது மூடவோ வேண்டாம். நீங்கள் இல்லாத நேரத்தில் சிறந்த மற்றும் மிகவும் நம்பகமான ஊழியர்கள் கடையை நிர்வகிக்கவும்.
அதிக இலக்கு வாடிக்கையாளர்களை அடைய ஆன்லைனில் விற்பனை. அமேசான் மற்றும் ஈபே போன்ற வலைத்தளங்கள் பெரும்பாலும் சிறு வணிகங்களுக்கு சிறந்த தளங்களை வழங்குகின்றன. நீங்கள் நேரடி விற்பனையில் மட்டுமே கவனம் செலுத்தினால், அதிக வாடிக்கையாளர்களை அடைவதற்கான மிகப்பெரிய திறனை நீங்கள் இழப்பீர்கள். ஒன்று அல்லது அதற்கு மேற்பட்ட ஆன்லைன் சில்லறை தளங்களில் விற்பனை கணக்கை உருவாக்கி உங்கள் உருப்படிகளை பட்டியலிடுங்கள். உங்கள் கடைக்கு உங்கள் நேரடி வருகை மெதுவாக இருந்தால், அதிக வாடிக்கையாளர்களை ஈர்க்க அல்லது லாபத்தை அதிகரிக்க இது ஒரு சிறந்த வழியாக கருதப்படுகிறது.
- விற்பனையை ஆன்லைனில் கண்காணிக்கவும். மோசமான சேவை குறித்து நீங்கள் புகார் செய்தால், இந்த தளங்களிலிருந்து நீங்கள் தடைசெய்யப்படலாம்.
- உங்கள் எல்லா சமூக ஊடக தளங்களிலும் உங்கள் ஆன்லைன் ஸ்டோருக்கான இணைப்புகளைச் சேர்க்கவும்.
- எல்லா ஆன்லைன் ஸ்டோர்களும் தொடர்புடைய கட்டணத்தை செலுத்த வேண்டும் என்பதை நினைவில் கொள்ளுங்கள். உங்களிடம் வசூலிக்கப்படும் அனைத்து கட்டணங்களையும் கண்டுபிடித்து, உங்கள் பொருட்களை சரியான முறையில் விலை நிர்ணயம் செய்வதால் அர்த்தமற்ற பணத்தை நீங்கள் இழக்க மாட்டீர்கள்.
