உள்ளடக்கம்

• அடியெடுத்து வைக்க
• 6 இன் பகுதி 1: அடிப்படைகளைத் தீர்மானித்தல்
• 6 இன் பகுதி 2: வணிகத் திட்டத்தை எழுதுதல்
• 6 இன் பகுதி 3: சட்ட அம்சங்கள்
• 6 இன் பகுதி 4: உங்கள் நிதிகளை கவனித்துக் கொள்ளுங்கள்
• 6 இன் பகுதி 5: சந்தைப்படுத்தல்
• 6 இன் பகுதி 6: உங்கள் வணிகத்தைத் தொடங்குவது
• உதவிக்குறிப்புகள்
• எச்சரிக்கைகள்

உங்கள் சொந்த நிறுவனத்தை வைத்திருக்க வேண்டும் என்று கனவு காண்கிறீர்களா? இறுதியாக உங்கள் சொந்த முதலாளியாக இருப்பது, உங்கள் சொந்த இலக்கை தீர்மானிக்க முடிந்தது --- அல்லது யாருக்குத் தெரியும், ஒரு முழுத் தொழில்துறையிலும் முதலிடம் வகிப்பது. இது கடினம்? எந்தவித சந்தேகமும் இல்லாமல். இது சவாலானதா? நிச்சயமாக அதுவும். நீங்கள் பணக்காரராகவும் நன்கு படித்தவராகவும் இருக்க வேண்டுமா, உங்களுக்கு முடிவற்ற விண்ணப்பம் தேவையா? முற்றிலும் இல்லை! நீங்களும் செய்ய முடியுமா? மேஜிக் 8-பந்து படி, எதிர்காலத்தை கணிக்கப் பயன்படுத்தப்படும் ஒரு பொம்மை, பதில் எப்போதும் "ஆம்!" எனவே நீங்கள் அதை எப்படி செய்வது, அதை எவ்வாறு செயல்படுத்துவது? மேலும் திட்டமிடுங்கள், திட்டமிடுங்கள், மேலும் திட்டமிடுங்கள்! உங்கள் சொந்த வியாபாரத்தில் தொடங்குவதற்கு பயன்படுத்த தயாராக உள்ள மற்றும் விரிவாக சோதிக்கப்பட்ட பல வழிகள் உள்ளன, எனவே இன்று தொடங்கவும்!

அடியெடுத்து வைக்க

6 இன் பகுதி 1: அடிப்படைகளைத் தீர்மானித்தல்

1. நீங்கள் என்ன செய்ய விரும்புகிறீர்கள் என்று சிந்தியுங்கள். இது நீங்கள் எப்போதும் செய்ய விரும்பும் ஒரு தயாரிப்பு அல்லது மக்களுக்கு பயனளிக்கும் என்று நீங்கள் நினைக்கும் சேவையாக இருக்கலாம். இது மக்களுக்குத் தெரியாத ஒன்று கூட இருக்கலாம், ஏனெனில் இது முன்பு கருத்தரிக்கப்படவில்லை.
   • ஒரு சில ஸ்மார்ட் மற்றும் ஆக்கபூர்வமான நண்பர்களுடன் முறைசாரா மூளைச்சலவை அமர்வு நடத்த இது பயனுள்ளதாக இருக்கும் - மேலும் வேடிக்கையாக இருக்கும். "நாங்கள் என்ன செய்யப் போகிறோம்?" போன்ற எளிய கேள்வியுடன் தொடங்கவும். ஒரு மூளைச்சலவை அமர்வின் நோக்கம் ஒரு முழுமையான வணிகத் திட்டத்தை எழுதுவது அல்ல, மாறாக சில யோசனைகளைப் பெறுவதுதான். அந்த யோசனைகள் பல நேராக குப்பைக்குள் செல்லும், மற்றவர்கள் உண்மையில் அசலாக இருக்காது, ஆனால் நீங்கள் ஏதாவது செய்யக்கூடிய சில எப்போதும் உள்ளன.
2. உங்கள் இலக்குகளை அமைக்கவும். நீங்கள் நிதி சுதந்திரத்தை விரும்புகிறீர்களா, அல்லது உங்கள் நிறுவனத்தை அதிக விலைக்கு விற்பனையாளருக்கு விற்க விரும்புகிறீர்களா? சிறிய மற்றும் ஒழுங்கமைக்கப்பட்ட ஒன்றை நீங்கள் விரும்புகிறீர்களா, நீங்கள் செய்வதை ரசிக்கிறீர்கள், அது உங்களுக்கு நிலையான வருமானத்தை அளிக்கிறது? இவை ஆரம்ப கட்டத்தில் தீர்மானிக்க வேண்டியவை.
3. வேலை செய்யும் பெயரை நினைத்துப் பாருங்கள். நீங்கள் என்ன செய்ய வேண்டும் என்பதைத் தீர்மானிப்பதற்கு முன்பு நீங்கள் ஒரு பெயரைக் கூட வரலாம். நீங்கள் எந்த வகையான நிறுவனத்தை அமைக்கப் போகிறீர்கள் என்பதைத் தீர்மானிக்க ஒரு நல்ல பெயர் கூட உதவும். உங்கள் திட்டம் வளர்ந்து, விஷயங்கள் வடிவமைக்கத் தொடங்கும் போது, ​​நீங்கள் சிறந்த பெயரைக் கொண்டு வரலாம், ஆனால் ஆரம்ப கட்டங்களில் ஒரு பெயருடன் வருவதைத் தடுக்க வேண்டாம் - மேம்பாட்டுச் செயல்பாட்டின் போது பயன்படுத்த ஒரு பெயரைத் தேர்வுசெய்க. ; நீங்கள் எப்போது வேண்டுமானாலும் பின்னர் மாற்றலாம்.
   • விஷயங்களை மசாலா செய்ய, நீங்கள் பீட்டில்ஸ் முறையைப் பயன்படுத்தலாம். ஒரு பாடல் முடியும் வரை அவர்கள் பெரும்பாலும் ஒரு வேடிக்கையான பெயரைப் பயன்படுத்தினர். பாடலின் வேலை தலைப்பு இதுதான் நேற்று எடுத்துக்காட்டாக "துருவல் முட்டை".
4. நீங்கள் எந்த வகையான அணியுடன் பணியாற்றுவீர்கள் என்பதைத் தீர்மானிக்கவும். நீங்கள் தனியாக அல்லது ஒன்று அல்லது இரண்டு நல்ல நண்பர்களுடன் நிறுவனத்தை அமைக்கப் போகிறீர்களா? ஒத்துழைப்பு மிகவும் பயனுள்ளதாக இருக்கும், ஏனென்றால் மக்கள் எப்போதும் ஒருவருக்கொருவர் புதிய யோசனைகளுக்கு ஊக்கமளிப்பார்கள். “இரண்டு ஒன்றுக்கு மேற்பட்டதாக இருக்கலாம்” மற்றும் “முழுதும் அதன் பகுதிகளின் கூட்டுத்தொகையை விட அதிகம்” என்ற சொற்கள் இதற்கு நிச்சயமாக பொருந்தும்.
   • ஜான் லெனான் மற்றும் பால் மெக்கார்ட்னி, பில் கேட்ஸ் மற்றும் பால் ஆலன் அல்லது ஸ்டீவ் ஜாப்ஸ் மற்றும் ஸ்டீவ் வோஸ்னியாக் போன்ற இரட்டையர்களின் நன்கு அறியப்பட்ட, மேலும் சமீபத்திய உலக புகழ்பெற்ற வெற்றிக் கதைகளைப் பற்றி சிந்தித்துப் பாருங்கள். அவர்களின் வெற்றியின் பெரும்பகுதி சிறந்த குழுப்பணி காரணமாக இருந்தது, இது இரு நபர்களிடமும் சிறந்ததை வெளிப்படுத்தியது, அவர்கள் அனைவரும் கோடீஸ்வரர்களாகிவிட்டனர். வேறொருவருடன் கூட்டு சேர்ந்து உத்தரவாதம் அளிக்கப்பட்ட கோடீஸ்வரரா? அது இல்லை, ஆனால் அது நிச்சயமாக காயப்படுத்த முடியாது.
5. புத்திசாலித்தனமாகத் தேர்ந்தெடுங்கள். நீங்கள் யாருடன் வணிகத்தை அமைப்பீர்கள் என்பதை கவனமாக தேர்வு செய்யவும். யாரோ உங்கள் சிறந்த நண்பர் என்பதால் நீங்கள் வணிக கூட்டாளர்களாக ஒன்றாக வேலை செய்ய முடியும் என்று அர்த்தமல்ல. நீங்கள் நம்பும் ஒருவருடன் உங்கள் தொழிலைத் தொடங்கவும். உங்கள் கூட்டாளர்களையும் பணியாளர்களையும் தேர்ந்தெடுக்கும்போது, ​​பின்வரும் விஷயங்கள் முக்கியம்:
   • மற்றது உங்கள் பலவீனங்களுக்கு துணைபுரிகிறதா? அல்லது நீங்கள் இருவரும் ஒரு குறிப்பிட்ட திறமையை மட்டுமே கொண்டு வருகிறீர்களா? அந்த விஷயத்தில், கவனமாக இருங்கள், ஏனென்றால் பலர் ஒரே விஷயத்தில் பிஸியாக இருக்கிறார்கள், மற்ற விஷயங்கள் பின்னால் விடப்படுகின்றன.
   • நீங்கள் பொதுவாக ஒருவருக்கொருவர் உடன்படுகிறீர்களா? விவரங்களைப் பற்றிய கருத்து வேறுபாடுகள் தவிர்க்க முடியாதவை, சில சமயங்களில் கூட பயனுள்ளதாக இருக்கும். ஆனால் அத்தியாவசியங்களை மறுப்பது, அதாவது உங்கள் நிறுவனத்தின் முதன்மை நோக்கம், சரிசெய்ய முடியாத மோதல்களுக்கு வழிவகுக்கும். உங்கள் அணி குறிக்கோளுக்கு உறுதியுடன் இருப்பதையும், நீங்கள் எவ்வளவு கடினமாக உழைக்க விரும்புகிறீர்கள் என்பதையும் உறுதிப்படுத்திக் கொள்ளுங்கள்.
   • நீங்கள் ஒரு நேர்காணலுக்கு மக்களை அழைக்கிறீர்கள் என்றால், அந்த பட்டங்கள் மற்றும் தலைப்புகள் அனைத்திற்கும் பின்னால் உள்ள உண்மையான திறமையை எவ்வாறு கண்டுபிடிப்பது அல்லது படிப்பதன் மூலம் யாரோ ஒருவர் இல்லாதது பற்றி மேலும் அறிய முயற்சிக்கவும். மக்கள் பெரும்பாலும் அவர்கள் எடுத்துக்கொண்ட (அல்லது இல்லை) பாரம்பரிய கல்வி பாதைகளுடன் நேரடியாக ஒத்துப்போகாத உள்ளார்ந்த திறமைகளைக் கொண்டுள்ளனர்; ஒரு “கிளிக்” இருக்கிறதா (நீங்கள் ஒருவருக்கொருவர் நெருக்கமாக இருக்கிறீர்களா) மற்றும் யாராவது மறைந்திருக்கும் திறமைகள் உள்ளதா என்பதை உணருவது, எனவே காகிதத்தில் அவரது குணங்களைப் போலவே முக்கியமானது.

6 இன் பகுதி 2: வணிகத் திட்டத்தை எழுதுதல்

1. வணிகத் திட்டத்தை உருவாக்கவும். ஒரு பெரிய அல்லது சிறிய வணிகமாக இருந்தாலும், உங்கள் வணிகத்தைத் தொடங்க உங்களுக்கு என்ன தேவை என்பதைத் தீர்மானிக்க வணிகத் திட்டம் (அல்லது வணிகத் திட்டம்) உதவுகிறது. இது உங்கள் நிறுவனத்தின் சாரத்தை ஒரு ஆவணத்தில் சுருக்கமாகக் கூறுகிறது. கூடுதலாக, உங்கள் வணிகத்தில் ஆர்வமுள்ள முதலீட்டாளர்கள், வங்கி பணியாளர்கள் மற்றும் பிற தரப்பினருக்கு உங்களுக்கு எவ்வாறு சிறந்த முறையில் உதவுவது மற்றும் உங்கள் வணிகம் சாத்தியமானதா இல்லையா என்பதை தீர்மானிக்க இது உதவுகிறது. மிக முக்கியமான பகுதிகளை துல்லியமாக விவரிக்கும் வணிகத் திட்டத்தை எவ்வாறு எழுதுவது என்பது குறித்து மிகவும் பயனுள்ள புத்தகங்கள் வெளியிடப்பட்டுள்ளன. இந்த புத்தகங்களில் ஏதேனும் ஒன்றை வழிகாட்டியாகப் பயன்படுத்தவும் (அவற்றை புத்தகக் கடைகள், நூலகங்கள் மற்றும் இணையத்தில் காணலாம்). சுருக்கமாக, உங்கள் வணிகத் திட்டத்தில் பின்வரும் கூறுகளையாவது சேர்க்க வேண்டும்:
2. குறுகிய சுருக்கம். உங்கள் வணிகத் திட்டத்தில் குறைந்தபட்சம் பல அடிப்படை கூறுகளை நீங்கள் சேர்க்க வேண்டும். வணிகத்தின் உலகளாவிய கருத்து, நீங்கள் எவ்வாறு நிதியளிப்பீர்கள், உங்களுக்கு எவ்வளவு நிதி தேவை என்று நீங்கள் நினைக்கிறீர்கள், அதன் தற்போதைய நிலை, சட்டபூர்வமான நிலை, சம்பந்தப்பட்ட நபர்கள், வணிகத்தின் வரலாறு பற்றிய சுருக்கமான விளக்கம் மற்றும் வேறு எந்த தகவலையும் விவரிக்கவும் உங்கள் வணிகத்தின் வெற்றியை மக்கள் நம்ப வைக்கும்.
3. நிறுவனத்தின் விளக்கம். இங்கே நீங்கள் உங்கள் நிறுவனத்தை இன்னும் விரிவாக விவரிக்கிறீர்கள், மேலும் ஒட்டுமொத்த சந்தையில் நிறுவனத்தின் நிலையை விவரிக்கிறீர்கள். உங்கள் வாடிக்கையாளர்கள் யார், உங்கள் தயாரிப்புகளை எவ்வாறு சந்தைப்படுத்துவீர்கள்? வரையறுக்கப்பட்ட பொறுப்பு நிறுவனம், ஒரு தனியார் நிறுவனம் அல்லது ஒரு தனியுரிம உரிமை போன்ற ஒரு குறிப்பிட்ட நிறுவன கட்டமைப்பை நீங்கள் தேர்ந்தெடுத்திருந்தால், தயவுசெய்து அதைக் குறிப்பிட்டு, அந்த படிவத்தை நீங்கள் ஏன் தேர்ந்தெடுத்தீர்கள் என்பதை விளக்குங்கள். உங்கள் தயாரிப்பு, அதன் முக்கிய அம்சங்கள் மற்றும் மக்கள் அதை ஏன் வாங்க வேண்டும் என்று எதிர்பார்க்கிறீர்கள் என்பதை விவரிக்கவும்.
4. பல சந்தைப்படுத்தல் உத்திகளுக்கு பெயரிடுங்கள். வெற்றிகரமாக இருக்க நீங்கள் “உங்கள்” சந்தையைப் பற்றி அறிந்து கொள்ள வேண்டும், எனவே உங்கள் தயாரிப்பில் யார் ஆர்வம் காட்டுவார்கள் என்பதையும், அவர்களின் பணத்தை உங்களுக்கு எவ்வாறு செலுத்த வேண்டும் என்பதையும் நீங்கள் பகுப்பாய்வு செய்ய நிறைய நேரம் செலவிட வேண்டும். உங்கள் சந்தை எவ்வளவு பெரியது, அடிப்படை சந்தையை விரிவுபடுத்துவதற்கான வாய்ப்புகள் இருக்குமா, உங்கள் விற்பனை திறன் என்ன? இந்த மாறிகளைப் புரிந்துகொள்வது உங்கள் வணிகத் திட்டத்தைப் படிக்கும் நபருக்கு அவற்றை விற்க விரும்புகிறது.
5. போட்டி பகுப்பாய்வு. மேற்கூறிய பிரிவுகளை எழுதும் செயல்பாட்டில், உங்கள் முக்கிய போட்டியாளர்கள் யார் என்பதையும் நீங்கள் கண்டுபிடிப்பீர்கள். நீங்கள் செய்ய நினைத்ததைப் போன்ற ஏதாவது ஒன்றை ஏற்கனவே யாராவது செய்கிறார்களா, அவ்வாறு செய்வதில் அவர்கள் எவ்வளவு வெற்றிகரமாக இருந்தார்கள் என்பதைக் கண்டுபிடிக்க முயற்சிக்கவும். அவர்கள் என்ன தவறு செய்தார்கள், அவர்களின் வியாபாரத்தை நாசமாக்கியது எது என்பதைக் கண்டுபிடிப்பது முக்கியம்.
6. வளர்ச்சித்திட்டம். உங்கள் தயாரிப்பை எவ்வாறு உருவாக்குவீர்கள்? இது நீங்கள் வழங்கும் சேவையா, அல்லது இது சற்று சிக்கலான மென்பொருளாக இருந்தாலும், அல்லது புதிய வகையான பொம்மை அல்லது டோஸ்டர் போன்ற இயற்பியல் தயாரிப்பு என்றால் - அது எதுவாக இருந்தாலும், அது எவ்வாறு தயாரிக்கப்படப்போகிறது? மூலப்பொருட்கள் மற்றும் சட்டசபைகளின் தோற்றம் முதல் முடித்தல், பேக்கேஜிங், சேமிப்பு மற்றும் விநியோகம் வரை செயல்முறையைத் தீர்மானிக்கவும். உங்களுக்கு கூடுதல் நபர்கள் தேவையா? தொழிற்சங்கங்கள் ஈடுபடுமா? இந்த எல்லாவற்றையும் நீங்கள் கணக்கில் எடுத்துக்கொள்ள வேண்டும்.
7. உங்கள் செயல்பாடுகளைத் திட்டமிடுங்கள். யார் முன்னணியில் உள்ளனர், அடுத்தவர் யார்? வரவேற்பாளர் முதல் இயக்குனர் வரை அனைவரின் பங்கையும் உங்கள் நிறுவனத்தை தீர்மானிக்கவும்; அவர்களின் பணிகள் மற்றும் நிதித்துறையில் அவர்களின் பங்கு. உங்கள் நிறுவனத்தின் கட்டமைப்பை நீங்கள் நன்கு அறிந்திருந்தால், உங்கள் இயக்க செலவுகளை நீங்கள் சிறப்பாக திட்டமிட முடியும், இதன் மூலம் நீங்கள் திறமையாக செயல்பட எவ்வளவு மூலதனம் தேவை என்பதை தீர்மானிக்க முடியும். உங்கள் வணிகம் தொடர்ந்து வளர்ச்சியடையும் என்பதை நினைவில் கொள்ளுங்கள், மேலும் இது வணிகத்தை நடத்துவதற்கு யார் எடுக்கும் என்பது பற்றிய தோராயமான யோசனையை இது வழங்கும்; உங்கள் வணிகம் வளரும்போது, ​​இந்த நேரத்தின் தேவைகளுக்கு ஏற்ப நீங்கள் பணியமர்த்த திட்டமிட்ட நபர்களின் எண்ணிக்கையை நீங்கள் சரிசெய்வீர்கள்.கூடுதலாக, "வழக்கறிஞர்" உங்கள் வழக்கறிஞர் மற்றும் உங்கள் கணக்காளர் போன்ற நீங்கள் ஆலோசனை கேட்கும் எவரையும் போலவே உங்களை அடிக்கடி உள்ளடக்குகிறது. இது ஒரு பிரச்சனையல்ல, உங்கள் நிறுவனம் பணியமர்த்தத் தயாராகும் வரை நீங்கள் வெளிப்புற ஆலோசனைகளைச் செலுத்தவும் உதவவும் தயாராக இருப்பதைக் காண்பிக்கும் வரை.
8. நிதிப் பகுதி மூடப்பட்டிருப்பதை உறுதிப்படுத்திக் கொள்ளுங்கள். சுருக்கமாக, இதன் பொருள் நீங்கள் எவ்வளவு செலவு செய்ய திட்டமிட்டுள்ளீர்கள், எவ்வளவு சம்பாதிப்பீர்கள் என்று நீங்கள் விவரிக்கிறீர்கள் என்பதாகும். இது உங்கள் திட்டத்தின் மிக மாறும் பகுதியாகும், மேலும் நீண்ட காலத்திற்கு மிக முக்கியமானதாகும். எனவே, இந்த பகுதியை முதல் ஆண்டில் மாதந்தோறும், இரண்டாம் ஆண்டில் ஒவ்வொரு மூன்று மாதங்களுக்கும், பின்னர் வருடத்திற்கு ஒரு முறையும் சரிசெய்யவும்.

6 இன் பகுதி 3: சட்ட அம்சங்கள்

1. ஒரு வழக்கறிஞர் அல்லது சட்ட ஆலோசகரைத் தேடுங்கள். உங்கள் சலிப்பான அலுவலக வேலையிலிருந்து மேலதிக நேரம் மற்றும் குறைந்த ஊதியம் பெறும் தொழில்முனைவோரின் இருப்புக்கு நீங்கள் செல்லும்போது பல தடைகளை நீங்கள் சந்திப்பீர்கள். இந்த தடைகளில் சில விதிமுறைகள் மற்றும் ஒழுங்குமுறை ஆவணங்களின் குவியல்களாக இருக்கும், குத்தகைகள் முதல் நகர கட்டளைகள், நகராட்சி அனுமதிகள், அரசாங்க தேவைகள் மற்றும் வரி தொடர்பான ஆவணங்கள், கட்டாய பங்களிப்புகள், ஒப்பந்தங்கள், பங்குகள், நிறுவனங்கள் மற்றும் பல. உங்களுக்கு ஆலோசனை தேவைப்படும்போது யாராவது அழைக்க வேண்டும் என்ற எண்ணம் ஒரு ஆறுதலான சிந்தனையாகும், அதேபோல் உங்கள் வெற்றிக்கான பாதையைத் திட்டமிடும்போது உங்களுக்கு மிகவும் தேவைப்படும் உதவி மூலமும் ஆகும்.
   • "கிளிக்" செய்யும் மற்றும் நீங்கள் என்ன செய்கிறீர்கள் என்பதைப் புரிந்துகொள்ளும் ஒருவரைத் தேர்ந்தெடுக்கவும். அனுபவமற்ற சட்ட ஆலோசகர் உங்களை விரைவாக சிக்கலில் ஆழ்த்தி அபராதம் அல்லது சிறைச்சாலையுடன் கூட சேணம் போடக்கூடும் என்பதால், இது இந்த பகுதியில் அனுபவமுள்ள ஒருவராக இருக்க வேண்டும்.
2. ஒரு கணக்காளரைப் பெறுங்கள். உங்கள் நிதி விவகாரங்களை சுமுகமாக கையாளக்கூடிய ஒருவர் உங்களுக்குத் தேவை, ஆனால் உங்கள் கணக்கீட்டை நீங்களே செய்ய முடியும் என்று நீங்கள் நினைத்தாலும், ஒரு வணிகத்தை நடத்துவதற்கான வரி அம்சங்களைப் புரிந்துகொள்ளும் ஒருவர் உங்களுக்குத் தேவைப்படுவார். வரிவிதிப்பு என்பது ஒரு வணிகத்திற்கான ஒரு சிக்கலான வணிகமாக இருக்கலாம், எனவே உங்களுக்கு (குறைந்தபட்சம்) வரி ஆலோசகர் தேவை. மீண்டும், உங்கள் நிதிகளில் பெரிய அல்லது சிறிய பகுதியை நீங்கள் அவுட்சோர்சிங் செய்கிறீர்களா, நம்பகமான ஒருவரைத் தேர்ந்தெடுக்கவும்.
3. வணிக அலகு அமைக்கவும். வரி நோக்கங்களுக்காகவும், முதலீட்டாளர்களை ஈர்ப்பதற்காகவும், நீங்கள் எந்த வகையான வணிகத்தை அமைக்க விரும்புகிறீர்கள் என்பதை நீங்கள் தீர்மானிக்க வேண்டும். வரையறுக்கப்பட்ட பொறுப்பு நிறுவனம், வரையறுக்கப்பட்ட பொறுப்பு நிறுவனம் போன்ற சொற்களை நீங்கள் அறிந்திருக்க வேண்டும், ஆனால் ஒரு சிறு வணிகத்தைத் தொடங்க நீங்கள் பின்வரும் படிவங்களில் ஒன்றைத் தேர்வு செய்ய வேண்டும்:
   • ஒரு மனிதர் வணிகம், நீங்கள் உங்கள் தொழிலை (ஊழியர்கள் இல்லாமல்) தனியாக அல்லது உங்கள் மனைவியுடன் ஒன்றாக நடத்தப் போகிறீர்கள் என்றால்.
   • நிறுவனத்தின் கீழ் ஒரு நிறுவனம், நீங்கள் இந்த நிறுவனத்தை ஒரு கூட்டாளருடன் நடத்தப் போகிறீர்கள் என்றால்.
   • ஒரு வரையறுக்கப்பட்ட கூட்டாண்மை, நிறுவனத்தில் உள்ள சிக்கல்களுக்கு பொறுப்பான பல பொது கூட்டாளர்களை உள்ளடக்கியது, மற்றும் வரையறுக்கப்பட்ட பொறுப்புள்ள பல கூட்டாளர்கள், அவர்கள் நிறுவனத்தில் முதலீடு செய்யும் தொகைக்கு மட்டுமே பொறுப்பாவார்கள். அவர்கள் அனைவரும் லாப நஷ்டத்தில் பங்கு கொள்கிறார்கள்.
   • ஒரு மூலதன நிறுவனம் அல்லது கூட்டாண்மை, இதில் பங்குதாரர்கள் யாரும் மற்றொருவரின் அலட்சியம் காரணமாக பொறுப்பேற்க மாட்டார்கள்.

6 இன் பகுதி 4: உங்கள் நிதிகளை கவனித்துக் கொள்ளுங்கள்

1. உங்கள் தொடக்க செலவுகள் ஈடுகட்டப்படுவதை உறுதிசெய்க. உங்கள் வணிகத்திற்கு ஆரம்பத்தில் எவ்வாறு நிதியளிப்பீர்கள்? வங்கி, துணிகர முதலீட்டாளர்கள், முறைசாரா முதலீட்டாளர்கள் (ஏஞ்சல் முதலீட்டாளர்கள் என்று அழைக்கப்படுபவை), நகராட்சி மானியங்கள் அல்லது சிறு வணிகங்களுக்கான ஆதரவு அல்லது உங்கள் சொந்த சேமிப்பு போன்ற அனைத்து வகையான விருப்பங்களும் உள்ளன. நீங்கள் திட்டமிட்டவற்றில் 100% ஐ நீங்கள் முழுமையாக உருவாக்க மாட்டீர்கள், எனவே எல்லாம் உண்மையில் இயங்கும் வரை சில செலவுகளை ஈடுகட்ட உங்களுக்கு போதுமான அளவு எளிதாக இருப்புக்கள் தேவை. திவாலாகும் விரைவான வழிகளில் ஒன்று மூலதனம் இல்லாதது.
   • "முதலீட்டிற்கான 4 எஃப்எஸ்" "என்பதை நினைவில் கொள்ளுங்கள்: நிறுவனர்கள் (நிறுவனர்கள், அதாவது உங்கள் கருத்தை பகிர்ந்து கொள்ளும் நபர்கள்), குடும்பம், நண்பர்கள் மற்றும் முட்டாள்கள், அதாவது முட்டாள்கள்.
2. உங்களிடம் குறைந்தபட்சத்தை விட அதிகமாக இருப்பதை உறுதிப்படுத்திக் கொள்ளுங்கள். ஒரு தொழிலைத் தொடங்க உங்களுக்கு $ 50,000 தேவை என்பதை நீங்கள் தீர்மானிக்க முடியும், மேலும் இது சேர்க்கப்படலாம். நீங்கள் அந்த $ 50,000 ஐக் கொண்டு வருகிறீர்கள், மேசைகள், அச்சுப்பொறிகள் மற்றும் மூலப்பொருட்களை வாங்குங்கள், ஆனால் பின்னர் இரண்டு மாதங்கள் வருகின்றன, நீங்கள் இன்னும் உற்பத்தி செய்கிறீர்கள், வாடகை சம்பளத்தைப் போலவே செலுத்தப்பட வேண்டும், மேலும் ஒரே நேரத்தில் வழங்கப்பட்ட அனைத்து பில்களையும் பெறுவீர்கள். இது நிகழும்போது, ​​நீங்கள் செய்ய வேண்டியது எல்லாம் அதை மூடிவிடுவதுதான். முடிந்தால், வருமானம் இல்லாமல் ஒரு வருடத்திற்கு போதுமான இருப்பு வைக்க முயற்சி செய்யுங்கள்.
3. சிக்கனமாக இருங்கள். தொடக்கத்தின்போது அலுவலக பொருட்கள் மற்றும் மேல்நிலைகளில் முடிந்தவரை குறைவாக செலவிடத் திட்டமிடுங்கள். உங்களுக்கு ஒரு ஆடம்பரமான அலுவலக கட்டிடம், அல்லது அதி நவீன நாற்காலிகள் அல்லது சுவரில் விலையுயர்ந்த கலைப்படைப்புகள் தேவையில்லை. சரியான இடத்தில் ஒரு விளக்குமாறு அலமாரியில் போதுமானதாக இருந்தால், அவற்றை மண்டபத்தில் பெற்ற பிறகு, உங்கள் வாடிக்கையாளர்களை உள்ளூர் மதிய உணவு அறைக்கு சந்திப்புகளுக்கு எவ்வாறு அழைத்துச் செல்வது என்பது உங்களுக்குத் தெரியும். விலையுயர்ந்த கூடுதல் பொருட்களை வாங்குதல் மற்றும் நிறுவனத்திலேயே கவனம் செலுத்தாததால் பல தொடக்கநிலைகள் தோல்வியடைந்துள்ளன.
4. சில கணக்கீடுகள் மற்றும் நல்ல திட்டமிடல் செய்யுங்கள். நிதி வெற்றிக்கான உங்கள் பாதையை வரைபடமாக்குங்கள். உங்கள் தயாரிப்பு அல்லது சேவையை எந்த விலைக்கு விற்க விரும்புகிறீர்கள்? அதை தயாரிக்க எவ்வளவு செலவாகும்? வாடகை, எரிசக்தி, பணியாளர்கள் போன்ற நிலையான செலவுகள் உட்பட நிகர லாபத்தை தோராயமாக மதிப்பிடுங்கள்.
5. போட்டி பகுப்பாய்வு செய்யுங்கள். இதேபோன்ற ஒரு பொருளை அவர்கள் எந்த விலையில் விற்கிறார்கள் என்பதைக் கண்டறியவும். உங்கள் தயாரிப்பு வித்தியாசமாக இருப்பதை உறுதிசெய்து, விலை மிகவும் கவர்ச்சிகரமானதாக இருப்பதை உறுதிசெய்ய ஏதாவது (கூடுதல் மதிப்பு) சேர்க்க முடியுமா? எடுத்துக்காட்டாக, உங்கள் நிறுவனம் கூடுதல் ஆண்டு உத்தரவாதத்தை இலவசமாக வழங்கலாம், அல்லது இலவச மாற்று பகுதி அல்லது முதல் வாங்குதலுடன் ஒரு நல்ல கேஜெட்டை வழங்கலாம்.
   • போட்டி என்பது தயாரிப்பு அல்லது சேவையைப் பற்றியது மட்டுமல்ல. இது ஒரு சமூக மட்டத்திலும் உங்கள் சூழலிலும் நம்பகத்தன்மையுடன் இருப்பது பற்றியும் ஆகும். ஒரு நிறுவனம் நல்ல வேலை நிலைமைகள் மற்றும் சுற்றுச்சூழலுக்கு முக்கியத்துவத்தை அளிக்கிறது என்பதை நிரூபிக்க வேண்டியதன் அவசியம் குறித்து நுகர்வோர் பெருகிய முறையில் அறிந்திருக்கிறார்கள். நன்கு அறியப்பட்ட நிறுவனங்களிடமிருந்து தரமான மதிப்பெண்கள், லேபிள்கள் மற்றும் லோகோக்கள் வடிவில், வாடிக்கையாளர்களுக்கு உங்கள் தயாரிப்பு அல்லது சேவை அத்தகைய தரக் குறி இல்லாத ஒரு தயாரிப்பைக் காட்டிலும் அவற்றின் தரநிலைகளுக்கும் மதிப்புகளுக்கும் ஏற்ப அதிகம் என்ற கூடுதல் உத்தரவாதத்தை வாடிக்கையாளர்களுக்கு வழங்க முடியும்.
6. உங்கள் இயக்க செலவுகளை கட்டுக்குள் வைத்திருங்கள். உங்கள் இயக்கச் செலவுகளை உன்னிப்பாகக் கவனித்து, அவை உங்கள் கணிப்புகளை மீறாமல் பார்த்துக் கொள்ளுங்கள். மின்சாரம், தொலைபேசி, அலுவலக பொருட்கள் அல்லது பேக்கேஜிங் பொருட்கள் போன்றவற்றிற்கு தேவையற்ற பணம் செலவழிக்கப்படுவதை நீங்கள் காணும்போது, ​​சுற்றிப் பாருங்கள், உங்களுக்கு உண்மையில் எவ்வளவு தேவை என்பதை மதிப்பிடுங்கள், அந்த செலவைக் குறைக்க அல்லது அகற்ற உங்களால் முடிந்த அனைத்தையும் செய்யுங்கள். தொடங்கும் போது, ​​முடிந்தவரை பொருளாதார ரீதியாக சிந்தியுங்கள். வாங்குவதற்கு பதிலாக வாடகைக்கு விடலாம் என்று நீங்கள் யோசிக்கலாம் மற்றும் நீண்ட கால ஒப்பந்தங்களில் ஈடுபடுவதற்கு பதிலாக சில விஷயங்களுக்கு முன்கூட்டியே பணம் செலுத்தலாம்.
7. மக்கள் உங்களுக்கு பணம் செலுத்த முடியும் என்பதை உறுதிப்படுத்திக் கொள்ளுங்கள். உங்கள் வாடிக்கையாளர்களிடமிருந்து பணம் செலுத்துவதை நீங்கள் எப்படியாவது உறுதிப்படுத்த வேண்டும். இப்போதெல்லாம் நீங்கள் கிரெடிட் கார்டு கொடுப்பனவுகளைச் சேகரிக்க சதுக்கம் என்று அழைக்கப்படுபவருடன் இணைந்து பணியாற்றலாம், இது ஒரு சிறு வணிகத்திற்கு மிகச் சிறந்த காகிதப்பணி தேவைப்படுகிறது மற்றும் செலவுகள் குறைவாக இருப்பதால் இது சிறந்ததாக இருக்கும். நீங்கள் தொழில்நுட்பத்தைப் பற்றி அவ்வளவு பரிச்சயமானவராக இல்லாவிட்டால், நீங்கள் பழைய முறையிலேயே சென்று வணிகர் கணக்கைத் திறக்கலாம்.
   • ஒரு வணிகக் கணக்கு என்பது ஒரு ஒப்பந்தமாகும், அதில் ஒரு வங்கி, வாங்குபவர், ஒரு வணிகருக்கு கடன் வரியை வழங்குகிறார், இதனால் அவர்கள் ஒரு குறிப்பிட்ட கிரெடிட் கார்டு பிராண்டிலிருந்து பணம் சேகரிக்க முடியும். கொள்கையளவில், முக்கிய கிரெடிட் கார்டு பிராண்டுகள் வழியாக பணம் வசூலிக்க முடியாது. இருப்பினும், சதுக்கம் இதை மாற்றிவிட்டது, எனவே இந்த விருப்பத்திற்கு நீங்கள் உங்களை கட்டுப்படுத்த வேண்டியதில்லை. அதைப் பாருங்கள்.
   • சதுக்கம் என்பது ஒரு மின்னணு சாதனமாகும், இதன் மூலம் கிரெடிட் கார்டு தகவல்களை பரிமாறிக்கொள்ள முடியும், அதை உங்கள் தொலைபேசி அல்லது டேப்லெட்டுடன் இணைக்கலாம், அதை ஒரு வகையான பணப் பதிவேட்டாக மாற்றலாம். கடைகளில் நீங்கள் சதுக்கத்தை சந்தித்திருக்கலாம், ஏனென்றால் இந்த அமைப்பு அதிகளவில் கஃபேக்கள், உணவகங்கள், தெருவில் உள்ள ஸ்டால்கள் மற்றும் பிற விற்பனை நிலையங்களில் பயன்படுத்தப்படுகிறது (சதுரத்தை ஒரு பிளாஸ்டிக் சதுரத்தால் ஒரு டேப்லெட் அல்லது தொலைபேசியில் வைக்கப்படும் ஒரு முத்திரையின் அளவை அடையாளம் காணலாம். . செருகப்பட்டுள்ளது).

6 இன் பகுதி 5: சந்தைப்படுத்தல்

1. ஒரு வலைத்தளம் வேண்டும். நீங்கள் இணையத்தில் விற்கப் போகிறீர்கள் என்றால், உங்கள் மின்னணு வணிகத்தை இயக்கி, உங்கள் சொந்த வலைத்தளத்தை உருவாக்கவும் அல்லது யாராவது உங்களுக்காக அதைச் செய்ய வேண்டும். இது உங்கள் கடையின் காட்சிப் பொருளாக இருக்கும், எனவே உங்கள் தளத்தைப் பார்வையிடவும் தங்கவும் உங்களால் முடிந்த அனைத்தையும் செய்யுங்கள்.
2. தொழில்முறை வடிவமைப்பாளர்களை நியமிக்கவும். இதற்கு இன்னும் கொஞ்சம் செலவாகும், ஆனால் நன்கு வழங்கப்பட்ட, நம்பகமான வலைத்தளம் அவசியம். உங்கள் வலைத்தளத்தின் வழியாக நீங்கள் நிதி பரிவர்த்தனைகளையும் ஏற்பாடு செய்யப் போகிறீர்கள் என்றால், பாதுகாப்பு குறியாக்கத்தில் முதலீடு செய்து, பரிவர்த்தனைகளைச் செய்வதற்கு நம்பகமான மற்றும் நிதி ஆரோக்கியமான நிறுவனங்களைத் தேர்வுசெய்க.
3. உங்களில் விளம்பரதாரரை வெளியே கொண்டு வாருங்கள். உங்கள் தயாரிப்பை நீங்கள் இன்னும் நம்பினாலும், மற்றவர்களும் அதை நம்பவில்லை என்றால் அது வெற்றிபெறாது. உங்களுக்கு விளம்பரம் மற்றும் மார்க்கெட்டிங் பற்றி எந்த அனுபவமும் இல்லை அல்லது விற்பனை பிட்சுகள் பேசுவதை நீங்கள் விரும்பவில்லை என்றால், நீங்கள் இப்போது அதை மீறி உங்கள் விளம்பரதாரர் ஜாக்கெட்டைப் போட வேண்டும். உங்கள் தயாரிப்பு அல்லது சேவை தேவை என்பதை மக்களுக்கு உணர்த்த ஒரு நல்ல, குறுகிய அரட்டையை ஒன்றாக இணைக்கவும். இது உங்கள் நிறுவனம் வழங்க வேண்டியவற்றின் மதிப்பு, நோக்கம் மற்றும் திறனை முன்னிலைப்படுத்த வேண்டும். எல்லாவற்றையும் சொல்லும், உங்களுக்கு நல்ல உணர்வைத் தரும், தயக்கமின்றி நீங்கள் சொல்லக்கூடிய ஒரு பதிப்பைக் கண்டுபிடிக்கும் வரை இந்த உரையின் பல்வேறு பதிப்புகளை எழுதுங்கள். உடற்பயிற்சி செய்ய மறக்காதீர்கள்!
   • அசல், கண்கவர் வணிக அட்டைகள் அச்சிடப்பட்டுள்ளன.
4. உங்கள் சமூக ஊடக சுயவிவரத்தை உருவாக்க போதுமான நேரத்தை செலவிடுங்கள். உங்கள் நிறுவனம் முடிவடைவதற்கு நீண்ட காலத்திற்கு முன்பே இதைச் செய்யத் தொடங்கலாம், விரைவில் சிறந்தது. மக்களை உற்சாகப்படுத்தவும், பரப்பவும் பேஸ்புக், Google+, ட்விட்டர் மற்றும் வேறு எந்த வகையான சமூக ஊடகங்களையும் பயன்படுத்தவும். உங்கள் திட்டத்தின் வளர்ச்சியைப் பின்தொடர மக்கள் உற்சாகமடைந்து பேச வேண்டும் என்று நீங்கள் விரும்புகிறீர்கள். (உங்கள் நிறுவனத்திற்கான வணிக முகவரிகளைப் பயன்படுத்தவும், உங்கள் தனிப்பட்ட முகவரிகளை தனித்தனியாக வைக்கவும். எப்போதும் ஒரே செய்தியை அனுப்ப வேண்டாம், ஆனால் பயன்படுத்தப்படும் முகவரி மற்றும் உங்கள் இலக்கு பார்வையாளர்களைப் பொறுத்து அதை சரிசெய்யவும்.)
5. உங்கள் சந்தைப்படுத்தல் மற்றும் விநியோக திட்டங்களை நடைமுறையில் வைக்கவும். உங்கள் தயாரிப்பு தயாரிக்கப்பட்டவுடன் அல்லது உங்கள் சேவைகள் உருவாக்கப்படுகையில், மற்றும் விற்பனைக்கு எப்போது தயாராக இருக்கும் என்பது உங்களுக்குத் தெரிந்தவுடன் மார்க்கெட்டிங் தொடங்கவும். செய்தித்தாள்கள் அல்லது பத்திரிகைகளில் விளம்பரம் செய்ய நீங்கள் திட்டமிட்டால், வெளியிடுவதற்கு குறைந்தது இரண்டு மாதங்களுக்கு முன்பே உங்கள் தயாரிப்புகளின் புகைப்படங்கள் அல்லது நகல்களை அவர்கள் விரும்புவார்கள். உங்கள் தயாரிப்பு அல்லது சேவையை நீங்கள் கடைகளில் வழங்கப் போகிறீர்கள் என்றால், அதை முன்கூட்டியே செய்து அலமாரிகளில் போதுமான இடத்தை ஒதுக்குங்கள். நீங்கள் ஆன்லைனில் விற்கப் போகிறீர்கள் என்றால், உங்கள் வலைத்தளம் மின்னணு வணிக நடவடிக்கைகளுக்கு தயாராக இருப்பதை உறுதிப்படுத்திக் கொள்ளுங்கள். நீங்கள் ஒரு சேவையை வழங்கினால், பொருத்தமான விளம்பரதாரர் அல்லது வர்த்தக பத்திரிகைகளில், செய்தித்தாள்கள் மற்றும் இணையத்தில் விளம்பரம் செய்யுங்கள்.

6 இன் பகுதி 6: உங்கள் வணிகத்தைத் தொடங்குவது

1. உங்களிடம் போதுமான இடம் இருப்பதை உறுதிப்படுத்திக் கொள்ளுங்கள். இது ஒரு அலுவலகமாக இருந்தாலும், கிடங்காக இருந்தாலும், உங்கள் கேரேஜ் அல்லது விருந்தினர் அறையை விட அதிக இடம் தேவை என்று நீங்கள் நினைத்தால், அதை இப்போதே பெற வேண்டும்.
   • நீங்கள் வழக்கமாக வீட்டிலிருந்து வேலை செய்ய முடியும், அவ்வப்போது கூட்டங்களுக்கு அல்லது வாடிக்கையாளர்களை மகிழ்விக்க கூடுதல் இடம் தேவை. அவ்வாறான நிலையில் நீங்கள் அடிக்கடி நகர மையத்தில் இடங்களைப் பயன்படுத்தலாம். கூகிள் "வணிக சொத்து வாடகை [பெயர் நகரம் / மாகாணம்]" மற்றும் உங்கள் பகுதியில் தற்காலிக வாடகைக்கு கிடைக்கக்கூடிய ஏராளமான இடங்களைக் காண்பீர்கள்.
2. உங்கள் தயாரிப்பு அல்லது சேவையை உருவாக்குங்கள். உங்கள் வணிகத்தை அமைப்பதற்கு நீங்கள் திட்டமிட்டவுடன், நிதி சரியான இடத்தில் உள்ளது மற்றும் உங்களுக்கு மிகவும் தேவையான பணியாளர்களை நீங்கள் பணியமர்த்தியுள்ளீர்கள், நீங்கள் தொடங்கலாம். அனைத்து மென்பொருள்களும் குறியிடப்பட்டு சோதிக்கப்பட்டன என்பதை உறுதிப்படுத்த உங்கள் தொழில்நுட்ப ஊழியர்களுடன் நீங்கள் பணியாற்றலாம், அல்லது பொருளை சேமித்து வைத்துக் கொள்ளுங்கள் மற்றும் அது உங்கள் தொழிற்சாலை இடத்தில் (கேரேஜ்) முடிவடைகிறது என்பதை உறுதிப்படுத்திக் கொள்ளலாம், அல்லது கூடுதல் பெரியவற்றை வாங்கி உங்கள் விலையை அதிகரிக்கலாம். நீங்கள் என்ன செய்தாலும், உற்பத்திச் செயல்பாட்டின் போது உங்கள் தயாரிப்பு அல்லது சேவையை சந்தைக்குத் தயார் செய்கிறீர்கள். இந்த காலகட்டத்தில் நீங்கள் பின்வருவனவற்றை எதிர்கொள்ளக்கூடும்:
   • உங்கள் கருத்துக்களை மாற்றியமைக்க வேண்டிய அவசியம். உங்கள் தயாரிப்பின் நிறம், அமைப்பு அல்லது அளவை நீங்கள் சரிசெய்ய வேண்டும் என்பதை நீங்கள் காணலாம். உங்கள் சேவைகளை இன்னும் விரிவான, சுருக்கமான அல்லது குறிப்பிட்ட வடிவத்தில் வழங்க வேண்டியிருக்கலாம். சோதனை மற்றும் மேம்பாட்டுக் காலங்களில் வரும் எல்லாவற்றிற்கும் நீங்கள் இப்போது கவனம் செலுத்த வேண்டும். தரத்தை அதிகரிக்க ஏதாவது மாற்ற வேண்டியிருக்கும் போது அல்லது நீங்கள் வழங்குவது போட்டியாளரின் தேய்ந்துபோன தயாரிப்பு போன்றது குறைவாக இருப்பதை உறுதிசெய்யும்போது நீங்கள் தானாகவே உணருவீர்கள்.
   • கருத்து கேட்கவும். உங்கள் நண்பர்களும் குடும்பத்தினரும் கேள்விகளைக் கேட்பதற்கும் உங்களுக்கு கருத்துக்களை வழங்குவதற்கும் சிறந்த வேட்பாளர்கள் - அவர்கள் தங்கள் கருத்தை உங்களுக்குத் தெரிவிக்கட்டும்!
   • இடம் இல்லாமை. நீங்கள் நினைப்பதை விட இது மிகவும் பொதுவானது. உங்களுக்குத் தெரிவதற்கு முன்பு, பங்குகள் குவிந்து கொண்டிருக்கின்றன, மேலும் உங்கள் தயாரிப்புகளை வாழ்க்கை அறை, படுக்கையறை மற்றும் தோட்டக் கொட்டகையில் சேமிக்க வேண்டும். தேவைப்பட்டால், சேமிப்பக இடத்தை வாடகைக்கு எடுத்துக்கொள்ளுங்கள்.
3. உங்கள் தயாரிப்பு அல்லது சேவையைத் தொடங்கவும். உங்கள் தயாரிப்பு கூடியதும், தொகுக்கப்பட்டதும், குறியிடப்பட்டதும், ஆன்லைனில் வைக்கப்பட்டு விற்பனைக்குத் தயாரானதும், அல்லது உங்கள் சேவைகள் முழுமையாக வெளியேற்றப்பட்டு வழங்கத் தயாராக இருக்கும்போது, ​​உங்கள் வணிகத்தைத் தொடங்க ஒரு சிறப்பு நிகழ்வை ஏற்பாடு செய்யுங்கள். ஒரு செய்திக்குறிப்பை அனுப்பவும், கூரையிலிருந்து கத்தவும். அதை ட்விட்டர் வழியாக அனுப்பவும், பேஸ்புக்கில் இடுகையிடவும், உங்கள் சந்தையின் எல்லா மூலைகளிலும் அனைவருக்கும் இதைக் கேட்கட்டும் - நீங்கள் ஒரு புதிய வணிகத்தைத் தொடங்கினீர்கள்!
   • உங்களுக்கு வாய் வார்த்தையை விளம்பரப்படுத்தக்கூடிய எவரையும் நீங்கள் அழைக்கும் ஒரு விருந்து அல்லது பானத்தை எறியுங்கள். இதற்கு அதிக செலவு செய்ய வேண்டியதில்லை - ஒரு மொத்த விற்பனையாளரிடமிருந்து பானங்கள் மற்றும் சிற்றுண்டிகளை வாங்கலாம், மேலும் அதை வழங்க உங்களுக்கு உதவ நண்பர்கள் மற்றும் குடும்பத்தினரை நீங்கள் கேட்கலாம் (உங்கள் தயாரிப்புகள் அல்லது சேவைகளில் ஒன்றை அவர்களுக்கு நன்றி சொல்லலாம்!).

உதவிக்குறிப்புகள்

• உங்கள் வாடிக்கையாளர்களாக மாறக்கூடிய நபர்களுக்கு அவர்கள் எப்போதும் இல்லாவிட்டாலும் அவர்களுக்கு எப்போதும் தரமான மற்றும் நல்ல சேவையை வழங்குங்கள். உங்கள் தயாரிப்பு அவர்களுக்குத் தேவைப்படும்போது, ​​அவர்கள் நினைக்கும் முதல் நபராக நீங்கள் இருக்க வேண்டும்.
• இணையத்திற்கு நன்றி, ஒரு ஆன்லைன் வணிகம் இன்று ஒரு வணிகத்தைத் தொடங்க எளிதான வழியாகும். கூடுதலாக, தொடக்க செலவுகள் ஒரு "உண்மையான" "உடல் வணிகத்தை அமைப்பதை விட மிகக் குறைவு.
• கற்றலைத் தொடருங்கள், மாற்றத்திற்குத் திறந்திருங்கள். சுயதொழில் குறித்த அன்றாட கவலைகள் குறித்த எண்ணங்களைப் பரிமாறிக் கொள்ள நண்பர்கள், வழிகாட்டிகள், உள்ளூர் தொழில் முனைவோர் நிறுவனங்கள், இணைய மன்றங்கள் மற்றும் விக்கிகளைக் கண்டறியவும். எல்லா வகையான நடைமுறை விஷயங்களிலும் நீங்கள் சக்கரத்தை மீண்டும் கண்டுபிடித்து வைத்திருக்க வேண்டிய அவசியம் இல்லாதபோது, ​​உங்கள் உண்மையான வணிகத்தை நல்ல மற்றும் வெற்றிகரமான வழியில் நடத்துவது மிகவும் எளிதானது, மேலும் இது மற்ற தொழில்முனைவோருக்கும் பொருந்தும்.
• ஒரு உரிமையாளர் வணிகத்தை அமைப்பது ஒரு நல்ல வழி, ஆனால் பெரும்பாலான மக்களுக்கு அதற்கான தொடக்க மூலதனம் இல்லை.
• ஒரு பாரம்பரிய இயற்பியல் நிறுவனத்துடன் ஒப்பிடும்போது பெரும்பாலான நேரடி விற்பனை நிறுவனங்கள் குறைந்த தொடக்க மூலதனத்தைக் கொண்டுள்ளன. இது ஒரு பாரம்பரிய முயற்சியைக் காட்டிலும் மிக முன்கூட்டியே இடைவெளியை அடைய உங்களை அனுமதிக்கிறது.
• மற்றொரு விருப்பம் ஈபே அல்லது ஓவர்ஸ்டாக்கில் வர்த்தகம் செய்வது.
• ஒன்று அல்லது இரண்டு தயாரிப்புகளுடன் தொடங்குவது நல்லது, பின்னர் நீங்கள் செல்லும்போது புதிய யோசனைகளைச் சேர்த்துக் கொள்ளுங்கள்!
• விலைகளை பரிசோதிக்க பயப்பட வேண்டாம். உங்கள் தயாரிப்பு அல்லது சேவையை கூட இயக்க குறைந்தபட்ச விலையை நீங்கள் நிர்ணயிக்க வேண்டும், ஆனால் கூடுதல் குறைந்த அல்லது பிரத்தியேகமான, அதிக விலைகள் போன்ற மாறுபாடுகளுடன் பரிசோதனை செய்ய தயங்காதீர்கள்.

எச்சரிக்கைகள்

• உங்களுக்கு எதையும் வழங்குவதற்கு முன்பு உங்களிடம் பணம் கேட்கும் நபர்களை எப்போதும் கவனிக்கவும். வர்த்தகம் "இரு வழி" லாபத்தின் மூலம் செழிப்பை உருவாக்குகிறது, எனவே நீங்கள் அவர்களுக்காக வேலை செய்ய விரும்பினால் ஒரு நிறுவனம் உங்களுக்கு பணம் கொடுக்க தயாராக இருக்க வேண்டும். (ஒரு உரிமையோ அல்லது வீட்டு வியாபாரமோ நியாயமான தொடக்க செலவுகளைச் சந்திக்கக்கூடும், ஆனால் அவை வணிகத்தில் நீங்கள் பணியாற்றுவதற்கு ஒரு நியாயமான விலையை வழங்க வேண்டும், இதனால் மேலாளர்கள் உங்கள் வெற்றியின் மூலம் பணம் சம்பாதிக்கத் தொடங்குவார்கள், நீங்கள் அவர்களின் நிறுவனத்தில் இருப்பதால் மட்டுமல்ல. )
• “ஒன்றும் இல்லாத ஒன்றை” வழங்குவதாகத் தோன்றும் வணிகத் திட்டங்களை ஜாக்கிரதை. இது பெரும்பாலும் ஒருவரிடமிருந்து எதையாவது எடுத்துக்கொள்வது - பொதுவாக உங்களிடமிருந்து. ஏராளமான வேறுபாடுகள் உள்ளன, அவற்றில் சில பிரமிட் அமைப்புகள் என்று அழைக்கப்படுபவை மற்றும் முன்கூட்டியே கட்டணம் மோசடி போன்றவை மற்றவர்களை விட விரிவானவை.