ஒரு வழக்கு ஆய்வை எவ்வாறு பகுப்பாய்வு செய்வது

உள்ளடக்கம்

படிகள்
குறிப்புகள்
எச்சரிக்கைகள்
உனக்கு என்ன வேண்டும்

சூழ்நிலை பகுப்பாய்வு முறை பல தொழில்முறை கல்வித் திட்டங்களால் பயன்படுத்தப்படுகிறது, முதன்மையாக வணிகப் பள்ளிகளில், மாணவர்களுக்கு உண்மையான சூழ்நிலைகளைக் காண்பிப்பதற்கும் கொடுக்கப்பட்ட இக்கட்டான சூழ்நிலையின் முக்கிய அம்சங்களை பகுப்பாய்வு செய்யும் திறனை மதிப்பிடுவதற்கும் வடிவமைக்கப்பட்டுள்ளது. பொதுவாக, வழக்கு ஆய்வில் பின்வருவன அடங்கும்: வணிகச் சூழலின் பின்னணி, வணிகத்தின் விளக்கம், முக்கிய பிரச்சனையை அடையாளம் காண்பது, சிக்கலைத் தீர்க்க எடுக்கப்பட்ட நடவடிக்கைகள், இந்த பதிலின் மதிப்பீடு மற்றும் வணிக மூலோபாயத்தை மேம்படுத்துவதற்கான பரிந்துரைகள் .

படிகள்

1 வழக்கு ஆய்வுக்கு பொருத்தமான வணிகச் சூழலை மதிப்பாய்வு செய்து விவரிக்கவும்.
- கேள்விக்குரிய அமைப்பின் தன்மை மற்றும் அதன் போட்டியாளர்களை விவரிக்கவும். சந்தை மற்றும் வாடிக்கையாளர் தளம் பற்றிய பொதுவான தகவல்களை வழங்கவும். வணிகச் சூழலில் ஏதேனும் குறிப்பிடத்தக்க மாற்றங்கள் அல்லது ஏதேனும் புதிய வணிகத் தொடக்கங்களைக் குறிக்கவும்.
2 சம்பந்தப்பட்ட வணிகத்தின் அமைப்பு மற்றும் அளவை விவரிக்கவும்.
- அதன் நிர்வாக அமைப்பு, பணியாளர் அடிப்படை மற்றும் நிதி வரலாறு ஆகியவற்றை பகுப்பாய்வு செய்யவும். உங்கள் வருடாந்திர வருவாய் மற்றும் இலாபங்களை விவரிக்கவும். வேலைவாய்ப்பு புள்ளிவிவரங்களை வழங்கவும். தனியார் சொத்து, பொது சொத்து மற்றும் முதலீட்டு வைத்திருத்தல் விவரங்களைச் சேர்க்கவும். வணிகத் தலைவர்களின் விரைவான கண்ணோட்டத்தை வழங்கவும்.
3 வழக்கு ஆய்வில் முக்கிய சிக்கல்களை அடையாளம் காணவும்.
- பல்வேறு காரணிகள் இருக்கலாம். வழக்கு ஆய்வில் எது முக்கிய பிரச்சனை என்பதை முடிவு செய்யுங்கள். உதாரணமாக, இது ஒரு புதிய சந்தை, போட்டியாளர்களின் எதிர்வினைகள் மற்றும் சந்தைப்படுத்தல் பிரச்சாரங்கள் அல்லது வாடிக்கையாளர் தளத்தை மாற்றுவதில் விரிவடையலாம்.
4 இந்த கேள்விகள் அல்லது கவலைகளுக்கு வணிகம் எவ்வாறு பதிலளிக்கிறது என்பதை விவரிக்கவும்.
- சேகரிக்கப்பட்ட தகவல்களின் அடிப்படையில், செயல்களின் காலவரிசை வளர்ச்சியைப் பின்பற்றவும். மார்க்கெட்டிங் செலவுகள் அதிகரிப்பு, புதிய சொத்து வாங்குதல், வருமான ஸ்ட்ரீம்களில் ஏற்படும் மாற்றங்கள் போன்ற கேஸ் ஸ்டடியில் சேர்க்கப்பட்ட தரவை தயவுசெய்து வழங்கவும்.
5 இந்த வளர்ச்சியின் வெற்றிகரமான தருணங்களையும், அதன் தோல்விகளையும் அடையாளம் காணவும்.
- வளர்ச்சியின் ஒவ்வொரு அம்சமும் அதன் இலக்கை அடைந்ததா என்பதையும் ஒட்டுமொத்த வளர்ச்சியையும் நன்கு சிந்தித்ததா என்பதையும் குறிக்கவும். இலக்குகள் நிறைவேற்றப்பட்டதா என்பதைக் காட்ட எண் அளவுகோலைப் பயன்படுத்தவும். ஊழியர் மேலாண்மை கொள்கைகள் போன்ற பரந்த பிரச்சினைகளையும் பகுப்பாய்வு செய்யுங்கள், இதன் மூலம் நீங்கள் பொதுவாக வளர்ச்சி பற்றி பேசலாம்.
6 வெற்றிகள், தோல்விகள், எதிர்பாராத முடிவுகள் மற்றும் போதிய நடவடிக்கைகளை சுட்டிக்காட்டவும்.
- குறிப்பிட்ட எடுத்துக்காட்டுகளைப் பயன்படுத்தி வணிகத்தால் எடுக்கக்கூடிய மாற்று அல்லது மேம்பட்ட நடவடிக்கைகளை பரிந்துரைக்கவும் மற்றும் தரவு மற்றும் கணக்கீடுகளுடன் உங்கள் ஆலோசனைகளை ஆதரிக்கவும்.
7 முன்மொழியப்பட்ட செயலைச் செயல்படுத்த நீங்கள் நிறுவனத்தில் என்ன மாற்றங்களைச் செய்வீர்கள் என்பதை விவரிக்கவும், அமைப்பு, உத்தி மற்றும் மேலாண்மை மாற்றங்கள் உட்பட.
8 கண்டுபிடிப்புகளைத் திருத்துவதன் மூலம் பகுப்பாய்வை முடிக்கவும். நீங்கள் வித்தியாசமாக என்ன செய்வீர்கள் என்பதை முன்னிலைப்படுத்தவும். வழக்கு ஆய்வு மற்றும் உங்கள் வணிக உத்தி பற்றிய உங்கள் புரிதலை நிரூபிக்கவும்.

குறிப்புகள்

எப்போதும் கேஸ் ஸ்டடி பல முறை படிக்கவும். முதலில் அடிப்படை விவரங்களை மட்டும் படிக்கவும். ஒவ்வொரு அடுத்தடுத்த வாசிப்பிலும், ஒரு குறிப்பிட்ட தலைப்பில் தகவலைப் பாருங்கள்: போட்டியாளர்கள், வணிக உத்தி, மேலாண்மை அமைப்பு, நிதி இழப்புகள். இந்த தலைப்புகள் தொடர்பான சொற்றொடர்கள் மற்றும் பிரிவுகளை முன்னிலைப்படுத்தி குறிப்புகளை எடுத்துக் கொள்ளுங்கள்.
வழக்கு ஆய்வு பகுப்பாய்வின் ஆரம்ப கட்டங்களில், எந்த விவரமும் முக்கியமற்றதாக இருக்க முடியாது. முதல் கருத்து பெரும்பாலும் தவறாக இருக்கலாம், மேலும் ஒரு சிறந்த பகுப்பாய்விற்கு முழு சூழ்நிலையையும் மாற்றும் சில கவனிக்கப்படாத புள்ளிகளைக் கண்டுபிடிக்க ஆழமாகத் தோண்டுவது அவசியம்.
ஒரு ஆலோசனை நிறுவனத்தின் கேஸ் ஸ்டடி பகுப்பாய்வு செய்யும் போது, உங்கள் கருத்துக்கள் நிறுவனம் தொடர்பான பிரச்சினைகளுக்கு அனுப்பப்பட்டதா என்பதை உறுதிப்படுத்திக் கொள்ளுங்கள். உதாரணமாக, நிறுவனம் சந்தைப்படுத்தல் உத்தியில் ஈடுபட்டிருந்தால், வணிக வெற்றி மற்றும் சந்தைப்படுத்தல் தோல்விகளில் கவனம் செலுத்துங்கள்; நிறுவனம் நிதி ஆலோசனையில் இருந்தால், அதன் முதலீட்டு மூலோபாயத்தில் கவனம் செலுத்துங்கள்.
வணிகப் பள்ளிகள், கல்வியாளர்கள், வருங்கால முதலாளிகள் மற்றும் பிற மதிப்பீட்டாளர்கள் ஒரு வழக்கின் வணிக அம்சங்களை நீங்கள் புரிந்துகொள்வதைப் பார்க்க விரும்புகிறார்கள், உங்கள் கவனமுள்ள வாசிப்பு திறன் அல்ல. தகவல் படிவத்தின் உள்ளடக்கம் தான் முக்கியம் என்பதை எப்போதும் நினைவில் கொள்ளுங்கள், தகவல் வழங்கப்படும் பாணி அல்லது வழி அல்ல.

எச்சரிக்கைகள்

பகுப்பாய்வு செய்யும் போது, உணர்ச்சிகரமான உள்ளுணர்வைப் பயன்படுத்த வேண்டாம். வணிக வழக்குகள் உங்கள் வணிக புத்திசாலித்தனத்தை அளவிடுவதற்கான ஒரு கருவி, உங்கள் தனிப்பட்ட நம்பிக்கைகள் அல்ல. உங்கள் மூலோபாயத்தில் தவறுகளை அடையாளம் காணும்போது அல்லது குறைபாடுகளை அடையாளம் காணும்போது உங்கள் வழக்கமான, ஆர்வமற்ற தொனியைப் பயன்படுத்தவும்.