நூலாசிரியர்:
Virginia Floyd
உருவாக்கிய தேதி:
14 ஆகஸ்ட் 2021
புதுப்பிப்பு தேதி:
1 ஜூலை 2024
உள்ளடக்கம்
- படிகள்
- முறை 3 இல் 1: சாத்தியமான ஸ்பான்சர்களைத் தீர்மானித்தல்
- முறை 2 இல் 3: ஸ்பான்சர்ஷிப் தொகுப்பைப் பெறுங்கள்
- 3 இன் முறை 3: ஸ்பான்சர்ஷிப் தொகுப்புகளைச் சமர்ப்பித்தல்
- குறிப்புகள்
உங்கள் வணிகம், திட்டம் அல்லது நிகழ்வுக்கு ஸ்பான்சர்ஷிப் பெறும் செயல்முறை வெற்றிகரமான மற்றும் பரஸ்பர நன்மை பயக்கும் ஒத்துழைப்பு அல்லது முழுமையான தோல்வியில் முடிவடையும்.இருப்பினும், நம்பகமான சாத்தியமான ஸ்பான்சர்களை சரியாக அடையாளம் காண்பது, ஒரு விண்ணப்பத்தை எழுதுவது மற்றும் தனிப்பயனாக்கப்பட்ட ஸ்பான்சர்ஷிப் தொகுப்புகளை எப்படி அனுப்புவது என்பதை கற்றுக்கொள்வதன் மூலம் உங்கள் வெற்றி வாய்ப்புகளை கணிசமாக அதிகரிக்கலாம். முறை 1 உடன் ஆரம்பிக்கலாம்.
படிகள்
முறை 3 இல் 1: சாத்தியமான ஸ்பான்சர்களைத் தீர்மானித்தல்
1 உங்களைப் போன்ற நிகழ்வுகள் மற்றும் செயல்பாடுகளை ஸ்பான்சர் செய்யும் நிறுவனங்களைத் தேடுங்கள். உங்களுக்கு முன்பு இதே போன்ற நிகழ்வுகளை நடத்திய நிறுவனங்களின் அனுபவத்தைப் பயன்படுத்திக் கொள்ளுங்கள். ஒரு இனம் அல்லது இனம் போன்ற ஒரு நிகழ்வுக்கு நீங்கள் ஒரு ஸ்பான்சரைத் தேடுகிறீர்களானால், உங்களுக்கு முன் யார் அதை நடத்தினார்கள் மற்றும் யார் அதை ஸ்பான்சர் செய்தார்கள் என்பதைக் கண்டறியவும். இது ஒரு நல்ல தொடக்க புள்ளியாக இருக்கும். - உங்கள் நிகழ்வு விளையாட்டாக இருந்தால், நைக், அடிடாஸ், லைவ்ஸ்ட்ராங் மற்றும் பிற விளையாட்டு தொடர்பான நிறுவனங்களுடன் கூட்டாளராகக் கருதுங்கள்.
- நீங்கள் ஒரு இசை நிகழ்ச்சி அல்லது இசை நிகழ்ச்சியை நடத்துகிறீர்கள் என்றால், உள்ளூர் வானொலி நிலையங்கள், கருப்பொருள் ஊடகங்கள் அல்லது இதே போன்ற குறிக்கோள்களைக் கொண்ட பிற அமைப்புகளைக் கருத்தில் கொள்ள வேண்டும்.
- நீங்கள் உணவு தொடர்பான நிகழ்வை நடத்துகிறீர்கள் என்றால், முக்கிய மளிகை கடைகள் அல்லது உணவக சங்கிலிகளைத் தொடர்பு கொள்ள முயற்சிக்கவும். விளையாட்டு மெழுகுவர்த்திக்கு மதிப்புள்ளது.
2 சாத்தியமான ஸ்பான்சர்களை பட்டியலிடுங்கள். ஒரு கவர்ச்சிகரமான பட்டியல் நல்லது, ஆனால் உங்களுக்குத் தெரிந்த அனைத்து நிறுவனங்களிடமும் மற்றும் ஒரு வரிசையில் உள்ள அனைத்து வணிகர்களிடமும் அவர்கள் ஸ்பான்சர்களாக மாற ஒப்புக்கொள்கிறீர்களா என்று கேட்க மாட்டீர்கள். உங்கள் பட்டியலில் உண்மையான சாத்தியமான ஸ்பான்சர்களின் பட்டியல் இருக்க வேண்டும், அதாவது, உங்கள் வாய்ப்பை உண்மையில் கருத்தில் கொள்வதாக நீங்கள் நினைக்கும் நபர்கள் அல்லது நிறுவனங்கள். உங்கள் நிகழ்வுகளுக்கு முன்னர் நிதியளித்த அல்லது ஆதரவளித்தவர்கள் மற்றும் உங்களுக்கு தனிப்பட்ட தொடர்பு கொண்ட வருங்கால ஆதரவாளர்களின் பட்டியலில் சேர்க்கவும். 
3 உங்கள் பட்டியலில் உள்ள ஒவ்வொரு நிறுவனத்தையும் ஒவ்வொரு நபரையும் பகுப்பாய்வு செய்யவும். சாத்தியமான ஸ்பான்சரைப் பற்றிய நிறைய தகவல்கள் எதிர்காலத்தில் உங்களுக்கு நன்றாக சேவை செய்யும். உங்கள் திட்டத்தில் பங்கேற்பதன் மூலம் ஸ்பான்சர் எவ்வாறு பயனடைவார் என்பதைப் பற்றி சிந்தியுங்கள். 
4 சாத்தியமான ஸ்பான்சர்கள் என்ன கொள்கைகளைப் பின்பற்றுகிறார்கள் என்பதைப் புரிந்துகொள்ள முயற்சி செய்யுங்கள். அவர்களின் வணிக மாதிரி, குறிக்கோள்கள் மற்றும் பிற அளவீடுகளைப் புரிந்துகொள்வதன் மூலம், நீங்கள் வலுவான வாதங்களைக் கொண்டு வரலாம் மற்றும் படிப்படியாக ஸ்பான்சர்ஷிப் மூலோபாயத்தை உருவாக்கலாம். - இந்த நிலையில், நைக் போன்ற பெரிய நிறுவனங்களை விட உள்ளூர் நிறுவனங்களை நம்புவது நல்லது. நைக் உங்கள் திட்டத்திற்கு நிதியளிக்க முடியும் என்றாலும், நைக் ஒவ்வொரு வாரமும் நூற்றுக்கணக்கான ஸ்பான்சர்ஷிப் கோரிக்கைகளைப் பெறுகிறது. உள்ளூர் வானொலி நிலையம் அல்லது விளையாட்டு கடை பற்றி என்ன? நிச்சயமாக குறைவாக. உங்கள் இலக்கு பார்வையாளர்கள் குறைந்தபட்சம் ஓரளவு ஒத்துப்போனால், உங்கள் நிகழ்வில் பங்கேற்பது அவர்களுக்கு கூடுதல் லாபத்தை அளிக்கும்.
- ஒருவருக்கொருவர் போட்டியிட சாத்தியமான ஆதரவாளர்களைப் பெற முயற்சிக்கவும். நகரத்தின் மேற்கு பகுதியில் உள்ள ஒரு விளையாட்டு பொருட்கள் கடை உங்கள் நிகழ்வில் ஆர்வம் காட்டியிருந்தால், கிழக்கு பகுதியில் உள்ள கடையுடன் உங்கள் உரையாடலில் குறிப்பிட வேண்டும். இருவரும் குறிப்பை எடுப்பார்கள்.
முறை 2 இல் 3: ஸ்பான்சர்ஷிப் தொகுப்பைப் பெறுங்கள்
1 ஒரு விண்ணப்பத்தை உருவாக்கவும். ஒரு ஸ்பான்சர்ஷிப் தொகுப்பு எப்போதுமே ஒரு விண்ணப்பத்துடன் அல்லது ஸ்பான்சர்ஷிப்பைத் தேடும் உங்கள் நிகழ்வின் குறிக்கோள்களின் அறிக்கையுடன் தொடங்குகிறது. அதன் தோராயமான நீளம்: 250 முதல் 300 வார்த்தைகள் வரை, ஸ்பான்சர் என்ன நிதியளிப்பார், அவருடைய சேவைகளை நீங்கள் ஏன் பயன்படுத்துகிறீர்கள், திட்டத்தில் பங்கேற்பதன் மூலம் ஸ்பான்சர் என்ன நன்மைகளைப் பெற முடியும் என்பதை விரிவாக விவரிக்கிறது. - ஸ்பான்சர் ஆவணங்களை மேலும் படிப்பாரா என்பது உங்கள் விண்ணப்பத்தை சார்ந்தது என்பதை நினைவில் கொள்ளுங்கள், எனவே அது டெம்ப்ளேட்டாக இருக்கக்கூடாது. அதைத் தனிப்பயனாக்குங்கள், ஸ்பான்சரை அவர்களின் நிறுவனத்தை ஆராய்ச்சி செய்ய நீங்கள் உண்மையில் நேரம் ஒதுக்கியதைப் போல உணரச் செய்யுங்கள். எதிர்கால ஒத்துழைப்பைப் பற்றி நீங்கள் தீவிரமாக இருப்பதையும், உங்கள் அனைத்து வாக்குறுதிகளையும் நிறைவேற்றுவீர்கள் என்பதையும் இது சாத்தியமான ஸ்பான்சருக்கு நிரூபிக்கும்.
- உங்கள் திட்டத்தைப் படிக்க நேரம் ஒதுக்கிய உங்கள் ஸ்பான்சருக்கு நன்றி சொல்ல மறக்காதீர்கள். உங்கள் கடிதத்தில் உங்கள் தொழில்முறை மற்றும் தீவிரத்தை பிரதிபலிக்கும் ஒரு நட்பு இன்னும் தொழில்முறை வேலை தொனியைப் பயன்படுத்தவும்.
2 ஸ்பான்சர்ஷிப்பின் பல நிலைகளை உருவாக்குங்கள். நீங்கள் இதை இன்னும் கவனித்துக் கொள்ளவில்லை என்றால், பட்ஜெட்டை உருவாக்கி, ஸ்பான்சர்களிடமிருந்து நீங்கள் என்ன பெற விரும்புகிறீர்கள் என்பதை முடிவு செய்யுங்கள். சாத்தியமான பங்காளிகள் ஒப்புக்கொள்ளக்கூடிய பல "அடுக்குகளை" உருவாக்கவும், ஒவ்வொன்றும் எதைக் குறிக்கிறது மற்றும் ஒவ்வொன்றிற்கும் உங்களுக்கு ஏன் ஸ்பான்சர்கள் தேவை என்பதை விளக்கவும். - ஸ்பான்சருக்கு இது ஏன் தேவை என்று விளக்கவும். உங்கள் ஸ்பான்சரை அவர்களின் வணிக மாதிரி, இலக்கு பார்வையாளர்கள் மற்றும் குறிக்கோள்கள் பற்றிய அறிவைக் கொண்டு வெல்லுங்கள். உங்கள் நிகழ்வில் பங்கேற்பதன் மூலம் ஸ்பான்சர் எவ்வாறு பயனடைவார் என்பதை விளக்கவும். உங்கள் நிகழ்வு மற்றும் பிற விளம்பர வாய்ப்புகள் பற்றிய வலுவான பத்திரிகை விவாதம் விவாதத்திற்குரியது.
3 உங்கள் விண்ணப்பத்தில் நடவடிக்கைக்கான அழைப்பைச் சேர்க்கவும். இது ஒரு படிவத்தின் வடிவத்தில் நிரப்பப்பட்டு உங்களுக்கு அனுப்பப்படலாம் அல்லது மேலதிக கலந்துரையாடலுக்காக உங்களைத் தொடர்பு கொள்ளுமாறு கேட்கும் தகவலைத் தொடர்பு கொள்ளலாம். - ஒத்துழைப்பைத் தொடர ஸ்பான்சர் சில நடவடிக்கைகளை எடுக்க வேண்டும் என்பதை உறுதிப்படுத்தவும். பந்தை அவரது அரை மைதானத்தில் வைக்கவும். அதே நேரத்தில், நடவடிக்கை எளிமையானது, பெரும்பாலும் அவர்கள் உங்களுக்கு ஆம் என்று சொல்வார்கள்.
4 புள்ளிக்கு எழுதுங்கள். நீங்கள் சந்தைப்படுத்துபவர்கள், தொழில்முனைவோர் மற்றும் வணிகர்களுடன் பேசுகிறீர்கள் என்பதை நினைவில் கொள்ளுங்கள், பிஎச்டி அல்ல. புத்திசாலித்தனமாக இருக்க நீங்கள் உயர் எழுத்துக்கள் மற்றும் அதிநவீன சொற்றொடர்களைப் பயன்படுத்தக்கூடாது. வாதம், நன்மைகளை முன்னிலைப்படுத்தி, அங்கேயே நிறுத்துங்கள். எல்லாம் சுருக்கமாகவும் தெளிவாகவும் இருக்க வேண்டும்.
3 இன் முறை 3: ஸ்பான்சர்ஷிப் தொகுப்புகளைச் சமர்ப்பித்தல்
1 குழப்பமான அணுகுமுறையை எடுக்க வேண்டாம். பழமையான அஞ்சல் பட்டியலைப் பயன்படுத்தி முடிந்தவரை பல சாத்தியமான ஸ்பான்சர்களுக்கு முடிந்தவரை பல தொகுப்புகளை அனுப்புவது மிகவும் எளிதானது, இதன் நோக்கம் இறுதி பெறுநர்களின் எண்ணிக்கையை அதிகரிப்பதாகும். ஆனால் இது உண்மையல்ல. புத்திசாலியாக இருங்கள் மற்றும் நீங்கள் உண்மையில் வேலை செய்ய எதிர்பார்க்கும் நிறுவனங்களுக்கு மட்டுமே தொகுப்புகளை அனுப்பவும். 
2 உங்கள் பட்டியலில் உள்ள சாத்தியமான ஸ்பான்சர்களுக்கு தனிப்பட்ட ஸ்பான்சர்ஷிப் தொகுப்புகளை அனுப்பவும். ஒவ்வொரு ஆவணத்தையும், அனைத்து கடிதங்களையும் மற்றும் நீங்கள் அனுப்பும் ஒவ்வொரு மின்னஞ்சலையும் தனிப்பயனாக்கவும். இதைச் செய்ய நீங்கள் மிகவும் சோம்பேறியாக இருந்தால், உங்கள் திட்டத்திற்கு போதுமான நிதி கிடைக்காது. 
3 திரும்ப அழைக்க வேண்டும். சில நாட்கள் காத்திருந்து, உங்கள் ஸ்பான்சர்ஷிப் தொகுப்புகளை அனுப்பிய அனைவரையும் அழைக்கவும். அவர்கள் ஆவணங்களைப் பெற்றிருந்தால் கண்டுபிடிக்கவும். அவர்களுக்கு ஏதேனும் கேள்விகள் இருந்தால் கேளுங்கள். அவர்கள் நேர்மறையான முடிவை எடுத்தால் உங்களை எப்படி தொடர்பு கொள்வது என்பது அவர்களுக்குத் தெரியும் என்பதை உறுதிப்படுத்திக் கொள்ளுங்கள். 
4 ஒவ்வொரு சாத்தியமான ஸ்பான்சருக்கும் ஒரு தனிப்பட்ட அணுகுமுறையைப் பயன்படுத்தவும். ஒரு நிறுவனம் உங்களுக்கு $ 10,000 கொடுக்க விரும்பினால், மற்றொன்று சில நூறு ரூபாய் மட்டுமே என்றால், அவர்களுடனான உங்கள் தொடர்புகளில் இதை எப்படி பிரதிபலிக்கிறீர்கள்? வேறுபாடு கவனிக்கத்தக்கதாகவும் மிகவும் குறிப்பிடத்தக்கதாகவும் இருக்க வேண்டும், நீங்கள் அவர்களின் செயல்பாடுகளை எவ்வாறு பொதுமக்களுக்கு முன்வைக்கிறீர்கள், நீங்கள் தொலைபேசியில் அவர்களுடன் எப்படிப் பேசுகிறீர்கள் என்று முடிவடையும். தாராள மனப்பான்மை ஒரே நேரத்தில் ஊக்குவிக்கப்பட வேண்டும்.
குறிப்புகள்
- சாத்தியமான ஸ்பான்சர்களுடன் இப்போது அடையாளம் காணத் தொடங்குங்கள். ஒருவேளை நீங்கள் நேர அழுத்தத்தில் செயல்பட வேண்டியிருக்கும். அதிக நேரம் நீங்கள் ஸ்பான்சர்களைக் கண்டுபிடிக்க வேண்டும், சிறந்தது. வெறுமனே, ஸ்பான்சர்ஷிப் நிதியை ஈர்க்க மூன்று முதல் நான்கு மாதங்கள் ஆகும்.
